株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>2607 匿名さん
社員が悪いわけでもない。
悪いのは合人社のコンプライアンス。
社員は家族の生活のために目をつぶって働いている。

>>2607 匿名さん
＞社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。
普通の会社は、能力の差はあれ悪いことする社員はいませんけどね

そうですね。
悪いことをする者はどんな職種にもいます。

>>2610 匿名さん
例えば？

退職金制度がないから、工事報酬とかおそらく第三者管理導入ボーナス（？）とかに
フロントが血眼になって管理組合の意思を無視して契約を取ろうとするから
異常な会社っていうイメージが定着したんじゃないの
うちのこれまでのフロントが全部?つきででたらめばっかりやってきているけど、
理事会に内通者を必ず作って、そいつが大問題にならないようにとか
外部に漏れないようにとか裏で一生懸命工作する
でも、そういうのはいずれだれかが気が付くのは時間の問題なんだけど、
そうなるとマズいから、早くに第三者管理に移行させようと
懸命になっているようにしか見えない。

内通者はいくらもらっているか知らないけど、
あんたの資産もダメージ食らうことに早く気が付くべき
何でそこまで頭悪いのかね

成果報酬は他の企業にもみられる制度だけどね。
顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない。
そうすれば裏工作だの内通など関係ない。

>>2613 匿名さん
どんなに優れた制度でも運用の仕方と思う。
企業利益至上主義で運用され、それに従い己の欲望の赴くまま契約を迫る。
それがGという悪徳。

>>2613 匿名さん
一般論はGには通用しない

＞顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
Gとつながった下請け業者を使う気はない

＞第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない
Gの第三者管理はあらゆる監視を廃止して
やりたい放題好き勝手にやるのが目的

全然反論になっていませんよ、Gさん　笑

>>2615 マンション検討中さん
>一般論はGには通用しない
全くその通りです。

普通の会社なら顧客本位になって立ち回るが、Ｇではそういった風土がないことを言いたかったのですが。。
うまく意図が伝わるように書けなくて申し訳ない。。

合人社という法人そのものを第三者管理とし、社長を含むすべての役員を会社内部の人間ではなく外部から採用し、財務に関する分野は外部から採用した人事以外には権限を与えず、外部から採用した第三者が決済等の決定権を持つ会社にすればどうだろうか。
まず、この体制で合人社が自ら第三者管理のお手本を示すべきです。
うまくいけば、マンションにでも採用すればいい。

>>2608 匿名さん
社員は加○者側の下っ端で管理組合と組合員は被害者ですよ。加○者家族の話をされてもねぇ、ピントがズレてますよ。会社のコンプに乗っかって仕事して給料もらってるのに善人気取ってみても通らないのでは？

>>2618 マンコミュファンさん

正常な感覚の人間なら自責の念に耐え切れないと思うけど。まともな人間はすぐに辞めていくから残った奴らはクズの集まりってワケ。

昨年、Ｇ神者のフロントさんで非常に優秀な方が辞めてしまった。管理組合の為に親身になってくれたのに残念。
後任のフロントは無能。直属の上司にも会ったが腐った奴だった。

>>2619 口コミ知りたいさん
管理組合の修繕積立金を狙うのやめてほしい
第三者管理ごり押しするのやめてほしい
早くうちのマンションから消えてほしい
Gのフロントは管理組合の人間関係をメチャクチャにするのはやめてほしい
内通者は次の総会で名前を公表するつもり

>>2621さん
理事会と合人社の関係悪いようですね。
そんなかんけいであれば、管理会社のリプレイスは考えていないんですか。
もし、リプレイスをしようと思ったら、理事会だけで動かずに、次の良いと
思う管理会社を選定してその管理会社に相談すればスムーズにいくと思い
ますよ。

管理して貰っているＧ人社って、正社員の課長より、契約社員のフロントが年上で人格者で社会常識がある。
先日課長が一緒に来て、トンチンカンな提案をするので呆れた。課長のレベルが低すぎてガッカリ。
これって、うちのマンションのケースだけなのかな？

>>2623 匿名さん
その年上で人格者の契約社員フロントさんは何年目ですか？

>>2622 匿名さん
リプレイスは秘かに進行中
あなたは考えが甘すぎる
Gはあらゆる手段を使って、リプレイスを妨害してきます

理事会で第３者管理者方式を勧められた。
「管理費が安くなるなら検討する。」と回答したが、良い返事がくるのか楽しみに待ちたい。

>>2626 匿名さん
いまだにこんなのんきな人がいるんですね
驚きました

>>2626 匿名さん
管理費が安くなっても負債が大きくなるだけですよ。

>>2628 匿名さん
そうですよね、管理費が安い分だけ修繕費で回収を図るだけです。
キチンとした相見積もりが出来る環境や制度を運用できるなら良いでしょうが、それを阻むためのＧの第3者管理ですからね。

>>2626 匿名さん
第三者管理導入後に　管理費再値上げを管理会社が提案してきても
理事会廃止されてしまっているので、反対意見の組織化が困難になります

>>2630さん
組合員の意見をまとめるのはメールボックスに資料を作成して
投函すればいいんですよ。
そういう努力をして仲間をふやしていくんです。

>>2631 匿名さん
単純すぎる

>>2630 口コミ知りたいさ
第三者管理導入後は蟻地獄。
もがけばもがくほど、身動きが取れなくなる。

＞＞2562の続き
コンプライアンス問題
>>2418
G社及び合人社グル-プの課題
⑤令和５年10月１日から、消費税の仕入税額控除の方式として
　インボイス制度が開始されます
　インボイス対応見積・納品・請求書等は大丈夫ですか

※適格請求書等発行登録事業者
　（株）合人社計画研究所
　ハウズイング合人社北海道（株）
　セキスイ合人社タウンマネジメント（株）
　（株）ダイイチ合人社建物管理　
　（株）えむぼま

※未登録
　（株）土居屋FK
　（株）合人社グループ

　（株）合人社エンジニアリング
　合人社シティサービス（株）
　合人社ＦＧＬ（株）

　トーメン建物管理（株）
　全国建物管理代行（株）

　（株）福井本家
　（有）福井百貨店
　全日本電話保有代行（合）
　ノイアンドコンピューティング（株）
　（株）クラフトコーポレーション
　（株）広島合人社
　（株）中国合人社

2023/2/20現在
我がCTM管理組合の「マンション管理組合お知らせネット」は
おかしな状態になっています

>>2580 名無しさん
2580さんはGさんと思いますが、国交省がマンションを安く手に入れてどうするのですか。Gさんが賃貸事業に乗り出すというなら話はわかりますが。
マンション管理計画認定制度は、その実効性はともかく、高経年化に伴う管理不全対策への第三者管理とは逆方向からのアプローチ、つまり区分所有者の自治能力向上を図るための施策と考えています。Gさんが受託するマンションの管理組合では認定申請すらできないでしょうから、Gさんにとって不都合な施策であることはわかりますが。

>>2635 匿名さん
＞Gさんが受託するマンションの管理組合では認定申請すらできないでしょうから、Gさんにとって不都合な施策であることはわかりますが。

Gの目的は、第三者管理の導入で管理組合のあらゆる監視機能と自治能力を
奪い去って、やりたい放題状況つくるのに　監事廃止も言ってくるんだよ
でも、マンション管理計画認定制度では、監事廃止すると、
マイナス評価なんだよね
ここは重要なポイントです

>>2636 マンション比較中さん
本当に恐ろしい思いをしました。
ここの第三者管理には。
相談した他管理会社やマンション管理士達がうちの管理規約を見て驚愕。
他管理会社はこんなヒドイ規約のマンション管理はやりたくないと逃げて行きました。
ここの第三者管理にしたら人生終了となります。

>>2637 検討板ユーザーさん
ヒドイ規約とは、具体的にどんな規約ですか？
是非、教えてください

>>2637 検討板ユーザーさん
ひどい規約は法令違反になりますので使えないですよ。東急コミュニティーなどは委任状や議決権行使を無視して一割のも満たない出席者の賛成で規約の設定、変更と廃止を可決している。それと、裏組織に忖度して規約違反を見逃したりしているよ。

>>2578 匿名さん
理事長が藁人形になってるんだよ

>>2639 口コミ知りたいさん
あなたは、合人社の社員ですか？
東急コミュニティの話は別スレでお願いします
ここでやられては迷惑です

そうですね、ここは合人社に関するスレです。
退場ください。

>>2640　名無しさん
>>2573 さんの状況が、実際にどうなのか分かりませんが、仮に管理規約に総会招集は理事会決議が必要と規定されているのにもかかわらず、藁人形？の理事長が独断で招集を承諾した場合、法律が管理規約よりも上位規程のため招集自体は有効です。しかし、この場合、理事長は善管注意義務違反を問われることになり、管理規約の規定次第ですが、理事会決議による解任もできることになります。（役員就任は管理組合との委任契約とみなされるため。）そうなると、Gさんは有用な藁人形？のアセットを失います。
管理委託契約も委任契約であり、契約書に明記されていなくても、管理会社には善管注意義務が生じ、管理組合の管理規約を尊重し、誠実に業務を進める必要があるはずですが、Gさんに期待するのはないものねだりというものでしょう。

上レスを一部、修正しておきます。

法律が管理規約よりも上位規程のため招集自体は有効です。
→　形式的には管理規約の枠外にあるGさんは、「法律は管理規約よりも上位規程であ り招集は有効」と主張できます。

合人社計画研究所と合人社エンジニアリング。
どんな関係ですか？

合人社エンジニアリングなんて会社は全く実体のない名前だけの会社。マンションの工事をエンジニアリングリングが請け負った形にして下請けの見積もりに規定以上の上乗せして本社にエンジニアリングの名前で見積もりを作ってもらって管理組合に提出することになる。下請けと言っても特別安く出してくる訳ではないので一般的な価格よりも何割も高い金額になります。相見積もりもを要求される時は別の下請けにエンジニアリングよりも少し高い金額で見積もりを作らせます。

>>2639 口コミ知りたいさん
まずは管理規約の内容を説明してください。それからですよ。説明が適切でなければ嘘と認定しますよ。嘘つきでしょう。

>>2647 口コミ知りたいさん
ここをさかのぼって、しっかり読みましょう。
ヒドイ規約の内容がこれでもかという位、書き込まれています。
あなた、gですよね。
嘘と認定だとか嘘つきだとか、都合が悪い事ばかりの御社としては必死の抵抗。
しかし無駄ですよ、これまでの所業は消せませんから！

>>2648 口コミ知りたいさん
区分所有者の手足をもぎ取って、何も出来ないようさせる規約があるじゃないですか！

その御社独特の規約の事ですよ！

他の管理会社はそんな事しないとマンション管理士や他管理会社が驚愕させたあの管理規約の事！

しらばっくれるな！

大事なマンション資産を乗っ取るとはこういうやり方をするのかと心の底から恐怖を覚えました。規約は大切です。絶対にここに変更させてはなりません！
専門家達から「騙されたましたね、御愁傷様です」と言われ他管理会社も逃げて行く内容です。

合人社計画研究所には、工事部はありますか？

>>2651 マンコミュファンさん
＞＞2634　の続き
>>2419 コンプライアンス問題
G社及び合人社グル-プの課題
*なお、Ｇ社グループには、組織図などありません
⑥Gグループのステマ戦略？その1
先ずは次のものをお読みください
＞＞1115　とあるマンションの組合員?さん　2021/08/27 05:58:48
＞＞1117
＞＞1118

何と、我が管理組合のごたごたとソックリです
我がCTM管理組合では2022/12/1（第11期）より
委託料の値上げが実施されました

2023/2/21現在
我がCTM管理組合の「マンション管理組合お知らせネット」は
一応いつもの状態にもどっています

デベロッパーの子会社から、こちらの管理会社へリプレースする事になりました。
フロント担当さんは、ベテランで頼りになりそうな印象です。期待しています。

>>2653 匿名さん
御愁傷様です。

そして、あなたはgですよねぇ。
フロントが御社のベテランという事は修繕積立金を根こそぎ奪えそうですね。
骨のずいまでしゃぶり尽くしてポイ捨て路線決定。

ここの第三者管理にしたら、とても雑に扱われます。
もう区分所有者には何の権利も無くなっているし、手足をもがれた状態なので。
ここの好き放題にされます。
こんな扱いを受けるのかと屈辱的でした。
マンション規約は大切なのでここの言いなりになって変更はしないで。

合人社が修繕積立金を根こそぎもっていく。
そんな根拠のない書き込みはしないでください。

>>2656 匿名さん
修繕積立金については、その前に縁切りしたのでわからない
異常に高いマージン、内通者をつくる、批判者を孤立させようとデマを振りまく、
理事長の言うことを全然聞かない、いらない工事をやる、平気で嘘をつく、第三者管理のごり押しなどは、実際に酷い形で経験させてもらったよ
ここまでやりたい放題やったら、そのうちマスコミにいろいろ出てくると思う