株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>2600さん
だれが役員になるといってますか。

>>2601 匿名さん
なっているんだよ。

ここの別スレでこんなの見つけました。
どうぞご参考に

135 匿名さん 2015/05/31 19:51:33
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合人社が起こした、大規模修繕工事での失敗例を、金額の割合は同じですが、金額自体を変えて書きます。

合人社が１億円で見積りを出しました。
合人社に相見積もりを依頼すると、別会社の名前で１憶１千万円と１憶１千５百万円くらいの見積りが出ました。
別会社の担当者の説明を聞きたいと要求すると、話は全て聞いているので担当者が説明出来ると言いました。
相見積もりの取り方がおかしい、１億円で出した合人社が別会社に依頼して見積りを取っても金額を合わせることが出来るので公平では無く、別会社の担当者が来ないのもおかしいと合人社に言うと、担当者は、管理会社は不正はしませんからそんなことはないし、他の管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しいと言いました。
しかし、納得なんてできないので、理事が相見積もりを取ることにしました。
ネットで調べたり、近所の工務店とか居住者からの推薦などで見積りを取ろうとしていると、合人社から、同じ工事内容で８千５百万円に下げるので合人社でやりませんか、と言う申し出があった。
突然１５％も下がるなんて有り得ないと、今まで以上におかしいと思い、合人社について調べてみると悪いことばかり出てきて、今回の大規模修繕工事と同じようなやり方もボッタクリとして出てきました。
信用出来ないので、ゼネコンや、ようやく見つけた工事会社に、建物をみてもらい、合人社や合人社が出した相見積もりを見せないで、このマンションの大規模修繕工事の見積りを依頼しました。
ゼネコンが一番高かったのですが、それでも７千万円で、一番安い工務店だと５千５百万円でした。
それで合人社が出した見積りをゼネコンや工務店にみてもらったら、壁の面積が３０～４０％多くなっていたり、何のことがわからない工事や、このマンションには無い部分の工事があったり、金額が一桁高いものなどがあり、内容をみると別のマンションの見積りのようだと言われました。
結局、合人社は７千万円まで下げた見積りを出してきたのですが、単に値引きとしただけで、見積りの内容は同じでした。
同じ工事内容で３０％も値引きしたのです。
これで完全に合人社への工事発注はしないことになりました。

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>>2603 匿名さん
合人社は管理組合が素人集団であることに目を付け、平気で?をつく。
常識的な目で冷静に判断するとおかしいことだらけ。
組合員が集団痴呆症にかかっているとみるや、詐欺師的な血が牙をむいてくる。
フロント個人の問題ではなく、会社全体のコンプライアンスのようだ。
相見積もりを合人社が持ってくること自体が管理組合員を小馬鹿にしている証拠。
官庁発注の少額営繕工事の場合、役所側は建前として相見積もりを出させる。
合人社はそこを意味も分からず猿真似している。

>>2603 匿名さん
＞他の管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しい
表現が間違っている。正確に表現すると、
＞他の悪徳管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しい
合人社は、管理会社はすべて自分たちと同じく悪徳管理会社だと決め込んでいる。

井の中の蛙大海を知らず
この言葉しってますか。

合人社の社員の皆さんは大変ですね。
社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。

>>2607 匿名さん
社員が悪いわけでもない。
悪いのは合人社のコンプライアンス。
社員は家族の生活のために目をつぶって働いている。

>>2607 匿名さん
＞社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。
普通の会社は、能力の差はあれ悪いことする社員はいませんけどね

そうですね。
悪いことをする者はどんな職種にもいます。

>>2610 匿名さん
例えば？

退職金制度がないから、工事報酬とかおそらく第三者管理導入ボーナス（？）とかに
フロントが血眼になって管理組合の意思を無視して契約を取ろうとするから
異常な会社っていうイメージが定着したんじゃないの
うちのこれまでのフロントが全部?つきででたらめばっかりやってきているけど、
理事会に内通者を必ず作って、そいつが大問題にならないようにとか
外部に漏れないようにとか裏で一生懸命工作する
でも、そういうのはいずれだれかが気が付くのは時間の問題なんだけど、
そうなるとマズいから、早くに第三者管理に移行させようと
懸命になっているようにしか見えない。

内通者はいくらもらっているか知らないけど、
あんたの資産もダメージ食らうことに早く気が付くべき
何でそこまで頭悪いのかね

成果報酬は他の企業にもみられる制度だけどね。
顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない。
そうすれば裏工作だの内通など関係ない。

>>2613 匿名さん
どんなに優れた制度でも運用の仕方と思う。
企業利益至上主義で運用され、それに従い己の欲望の赴くまま契約を迫る。
それがGという悪徳。

>>2613 匿名さん
一般論はGには通用しない

＞顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
Gとつながった下請け業者を使う気はない

＞第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない
Gの第三者管理はあらゆる監視を廃止して
やりたい放題好き勝手にやるのが目的

全然反論になっていませんよ、Gさん　笑

>>2615 マンション検討中さん
>一般論はGには通用しない
全くその通りです。

普通の会社なら顧客本位になって立ち回るが、Ｇではそういった風土がないことを言いたかったのですが。。
うまく意図が伝わるように書けなくて申し訳ない。。

合人社という法人そのものを第三者管理とし、社長を含むすべての役員を会社内部の人間ではなく外部から採用し、財務に関する分野は外部から採用した人事以外には権限を与えず、外部から採用した第三者が決済等の決定権を持つ会社にすればどうだろうか。
まず、この体制で合人社が自ら第三者管理のお手本を示すべきです。
うまくいけば、マンションにでも採用すればいい。

>>2608 匿名さん
社員は加○者側の下っ端で管理組合と組合員は被害者ですよ。加○者家族の話をされてもねぇ、ピントがズレてますよ。会社のコンプに乗っかって仕事して給料もらってるのに善人気取ってみても通らないのでは？

>>2618 マンコミュファンさん

正常な感覚の人間なら自責の念に耐え切れないと思うけど。まともな人間はすぐに辞めていくから残った奴らはクズの集まりってワケ。

昨年、Ｇ神者のフロントさんで非常に優秀な方が辞めてしまった。管理組合の為に親身になってくれたのに残念。
後任のフロントは無能。直属の上司にも会ったが腐った奴だった。