株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>2547 匿名さん
>国交省が第三者管理を推進する目的は、マンションの高経年化に伴う管理不全対策にあって、管理会社を管理者にすることではないので、今後これらの課題に対応する新たなスキームが提示される可能性はあります。

天下り団体を信用しすぎｗ
結局法的枠組みが整備されていない中で　GOサイン出した国交省が悪い
区分所有法改正とか、管理会社の理事長就任を法的に禁止するとかしないと
とんでもないことになる
ガイドラインにも書いてあるように
監視体制強化は必須
理事会は形だけでも残しておくと、何かあった時に便利

現在進行中の検討会で第三者管理に関する新たなこと（有識者等の意見）といえば、「管理所有」が気になります。

共用部分の管理所有者は，損害保険契約の締結や，修繕のための請負契約の締結，固定資産税の納税等について，代理人としてではなく本人として行うことができる。

よって、代理人の行為が対象の民法第百七条（代理権の濫用）、第百八条（自己契約及び双方代理等）等が適用されないのではないだろうか？


今後のマンション政策のあり方に関する検討会 - 国土交通省
https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/jutakukentiku_house_tk4_000...

■第2回（令和4年11月21日）
○議事要旨

・ 第三者管理に関連してだが、たとえば、管理会社が共用部分を「管理所有」して管理する、第三者管理を超えた完全な管理者方式を採用すれば、定期修繕について集会の決議を不要とすることも可能である。管理者が専門家として工事内容と費用を決定した上で区分所有者に費用を請求するという管理方式のもとで、～

■第3回（令和4年12月23日）
・資料2　第２回検討会追加意見

～管理者が共用部分を所有することで、修繕について総会決議を経ずに管理者のみで決められるようになると考える。

10年程前に合人社に勤めてたけど、ロクでもない会社だったからここを検討している人は気をつけた方がいいよ。管理費はたしかに安かったけど、すべての工事を合人社エンジニアリングを通すことで、下請けの見積に利益３０％とか平気で載せたものを組合に出すぞ。
それと総会の議決権行使書はたしかに保存してなかった。特にレスポンスの悪い投資マンションとか外部所有者の多いマンションなんかはただの通常総会ですら定数集まらなくて適当に数字水増しして、「適法に成立する」状態にもっていくこともあった。
自分の知る限りさすがに臨時総会が開かれるような大きい工事とかはそんなことしてなかったけど。
１０年以上前の話だから今は真っ当な会社になっていればいいのだけど。

>>2549 匿名さん

いいヒントいただきました。
第三者管理に移行する前に、内通者を使って
管理者の共有部分を増やすという手口だったのだと気づきました！

合人社が管理委託費等が安いというのはしっていました。
そして、工事で手数料等の名目でそのカバーをしているということ。
勿論、私どもは合人社に管理を委託していませんので真実か
どうかは分りませんが。

>>2552 匿名さん
そのおかげで、修繕積立金等の保管口座の目減りが激しい。
幽霊工事を提案してきては、理事会が素人であること利用して、やってもいない修繕工事でどんどん保管口座を食い潰していく。
ポンプの修繕とか、漏水修繕とか、四六時中何らかの工事をノルマでもあるかのようにこなしていく。
こなしていくのではなく、こなしたように装う。

>>2550 評判気になるさん
真っ当な会社になってるワケないでしょ笑
ロクでもない会社のまま

>>2553 匿名さん
うちも同じようなことやられたので、ひそかにリプレイス進行中
早く消えてほしい

＞＞2419　さん
2022/12/30には、コンプライアンスについて
識者により分り易く、説明をいただきました
まさに「目から鱗…」でした、
他のスレでも使用をお許しください

コンプライアンス違反が発覚した場合、最悪では倒産です

G社及び合人社グル-プの課題
①警備業法に基づく行政処分(平成28年11月30日) - 広島県公安委員会
　　「適正化法」による立入検査拒否
　　にもかかわらず、「マンション管理業」登録延長の認可（国土交通省）
＞＞1170＞＞1457…….
②G社は現在、「マンション管理業協会」の会員であるが
　　「マンション管理業務」情報がなく会員資格に疑問
＞＞2314
＞＞2420
③預金口座の不正利用問題（金融庁）
　　収納代行及び支払代行業務の口座.
　イ.前月27日に振り替えられた委託料の入金先口座が不明
　ロ.27日振り替えた支払経費等の振替先口座が不明

続く

>>2549 匿名さん
現行法第20条の管理所有者は、解釈に誤りがなければ、管理規約に共用部分の所有者と規定する特殊な方法で選任され、同条で限定される代理権を有する管理者とは別の区分所有者の代理人と理解しています。所有者とあっても実際に所有権があるわけではありません。
選任対象は区分所有者（第11条）、管理者（第27条）なので、管理者は兼任できます。
代理権の範囲は、所有とされた共用部分の管理実施権と義務、区分所有者への管理費用請求権とされます。「共用部分の管理」（第18条）とは、特別決議が必要な「共用部分の変更」（第17条）に該当せず、通常決議で実施できる管理（軽微な変更まで含む）であり、「定期修繕？」が、「共用部分の管理」の範囲（通常は範囲内であるが）であるなら、確かに管理所有者は、通常決議を経ることなく自身の意思決定で管理できます。しかし、第18条には、第2項に第1項の総会決議が必要とする規定に対して「管理規約で別段の定めをすることを妨げない」とする規定があります。つまり、この規定に基づき理事会決議でできる工事等を定めているように、管理規約に規定すれば第20条を持ち出さなくても、少なくても規定上は同じことができることになります。さらに、区分所有法でいう共用部分には敷地が含まれないので、敷地は管理所有者の管理対象外です。
この有識者のいう「管理所有」は、現行法の枠内のものではないと考えられ、同有識者は第2回検討会追加意見で「第三者管理の方式に関して、管理者と区分所有法第3条の団体のみから構成されるパターンも考えられるのではないか。」と述べています。
管理者と区分所有法第3条の団体のみから構成されるパターンとは、管理規約と総会がないパターンを意味していると考えられます。つまり、この有識者は、管理者は代理人ではなく、自身の意思決定に基づき管理を実施する存在とし、区分所有者は管理者の行動を監査できるだけの第三者管理システムを構築せよ主張しています。

>>2557 匿名さん
＞区分所有者は管理者の行動を監査できるだけの第三者管理システムを構築せよ主張しています。

管理者の行動を監査できるだけの第三者管理システムを構築できる区分所有者ならば、第三者管理は絶対に選択しないでしょ　笑
まあ、お金がちょっとかかってもマンション管理士に監事に就任してもらって管理会社を見張らせるくらいしかできない。　理事長廃止すると、区分所有者の意見をまとめてくれる人がいなくなるから、管理会社の思うつぼになるよ

>>2550 評判気になるさん
合人社グループは詐欺集団ですよ。
私はマンション内にビラを配ります、前回は我が家の床下から漏水しました。合人が業者を呼び、漏水個所を見せてくれました。

合人社が詐欺集団ですか。
そんなこと書き込んで良いんですか。

合人社は管理委託費や管理人人件費、清掃費、点検費等は
安いですよ。

＞＞2556の続き
コンプライアンス問題
G社及び合人社グル-プの課題
④人の問題/役員の兼任・正規雇用・派遣・出向・業務委託
　＞＞2463?匿名さん?2023/01/20 によると
※そこに登場する東京西支店統括N氏
　　HPをみたところ、立川支店の統括も兼務のようです
　　我が管理組合は立川支店の管轄です
　　前統括は我が管理組合の通常総会（2023/2/5）を前に解任か更迭か
※その他登場者
　　＞＞838
　　*第三者管理方式セミナー講師（T氏）
　　*合人社G独自の管理費等保証会社？の代表者（T氏）
　　*元立川支店フロント（Y氏）
　　**会社概要には事業本部長（F氏）登場パワハラ発言
※マイナビ求人
　　現在、応募受付を停止しています。
　　労働者派遣事業 不許可
　　有料職業紹介事業 不許可
※HPの合人社G公式採用サイト
　　労働者派遣事業等 許可なしの闇サイトか

続く

>>2561 匿名さん
マージンも安いですか？　笑笑笑

合人社計画研究所と合人社エンジニアリングの資本関係は
あるんですか。
経営者が同じなんですかね。

>>2548 匿名さん
真意が伝わらなかったようですので、いまさらですが一応、書き換えておきます。

「国交省が第三者管理を推進する目的は、区分所有者の自治能力には信頼が置けないとの考えからマンション高経年化に伴う管理不全を懸念するためですが、管理会社が管理者に就く場合は、その課題を認識する以上、規制官庁として推奨もできないはずなので、今後、管理業界主流と調整の上、説明性を有する程度のスキーム（マン管を絡める？等）が提示される可能性はあります。馴れ合わないを標榜し、お墨付きを得たとばかり我が道を行くGさんのやり方は、国交省の意向に沿ったものでもないと考えています。」

管理会社、特にデベ系の会社が第三者管理をすると
いろいろ弊害がでてきますね。

やはりマンションの管理は、管理組合と管理会社で話し合って
やっていくのがいいんでしょうね。
第三者をいれなければならないマンションもあるんでしょうが、
そういうマンションはお金で解決するしかありません。

合人社の社員の皆さんは、会社の継続性をかんがえなければ
ならない時期にきているんではないでしょうか。
そのためには、信用第一です。
みんなに信頼される会社になってください。

>>2568 匿名さん
もう手遅れかと

>>2568 匿名さん
いっそのこと社長の持論を生かして、農業に転業すればいいと思う。
日本の食料自給率100％目指して頑張ってほしい。
マンション管理はもう信用度のダメージ大きすぎて手遅れじゃないの。
後継者のいない高齢の農家さんに第三者管理を提案したらいいよ

いっそのこと、合人社がオーナーとなって一棟まるごと資産運用すればいい。
住民は賃貸だから、家賃が高くなれば自由に解約できる。
多分、合人社がオーナー認った途端に毎年の修繕工事は激減するだろう。
何故かと言うと、やらなくてもいい幽霊工事がなくなるからだ。

↑訂正
オーナー認った途端に→オーナーになった途端に

理事会を無視していきなり管理委託契約値上げの議題で臨時招集通知を送り付けるG社。
規約を無視した機動力にしびれます。

>>2573 購入経験者さん
それならば、国土交通省地方局に訴えて、
理事会の機動力も見せつけてやりましょう。
合人社の機動力 vs. 理事会の機動力で、ステキな機動力合戦になりますねｗ
頑張ってください。
もしかして、議決権行使書改ざんという次の機動力を理事会に見せつける機会を
うかがっているのかもしれませんので、気を付けてください。

>>2574 匿名さん
いつも閲覧しかしていませんが、浅はか過ぎる投稿に一言‥

国交相はそんなことで相手しないし、元々この管理組合は舐められてる組合だから平気でそんな提案するんだよ

考え甘いね

>>2573 購入経験者さん

合人の提案力、機動力には脱帽、私も同感です！

>>2575 検討板ユーザーさん
浅はかすぎる返答に一言。
管理者でもないGが理事会の許可なしに組合員に臨時招集通知を送
り付けるなど標準管理規約ではありえない。
一般的に管理会社には招集権限なんかないよ。
もしかして、Gのヒトですか？

>>2577 匿名さん
区分所有法第34条第1項に「集会は、管理者が招集する。」とあり、総会招集権は理事長（管理者）にあります。その臨時招集が、理事長の同意のもとに理事長名で行われたのでなければ、同法違反で無効です。

合人社のメールマガジンを送り付けられました。
自分は絶対にメールアドレスの登録などしていません、断言出来ます。
合人社が勝手に登録したんです。
酷すぎる怒

古くなったマンションを安く手に入れる方法

マンションの価値を下げたり、修繕積立金を高くさせる

その為にはG社の様な管理会社の存在が必要

その為のこれ、マンション管理計画認定制度

だからいくら国に言っても無視される

G社に気がついたとしても、みんなバラバラだから1人じゃ何もできない

G社など管理会社とのやり取りは枝葉の問題なのでやるだけ時間と体力の無駄

国土交通省が黒幕だと理解した人達団結して根本である国土交通省を訴えないと無駄

気がついた人達、過去に被害を被った人達含め団結しましょう

合人社を含め、管理会社にお灸をすえるには、管理会社との契約解除だ。3か月前に通告すれば解除できる。
要するに、解除した後どうするか、そこまで見据えて議論してほしい。
方法はあるが、その能力が問題だ。

>>2581 匿名さん
上から目線のご意見ありがとうございます。
ここは内通者使ったり、デマ広めたり、汚い手を平気で使うから
最初から関わらないのが一番です。

そういうあんたは例外なの？？？

うちは大規模修繕を来年に控えてるんだけど、
Gに大規模修繕任せると、どんな目に合わされるか、
また防ぐ方法はあるのか　などなど
憶測でなく、実際の体験談お待ちしてます

>>2579 マンコミュファンさん
お～い、合人社
勝手にメールアドレス登録してメルマガ送り付けて来たよな怒

>>2585 マンコミュファンさん

【特定電子メール法】メルマガ配信の際に押さえるべきポイント

特定電子メール法とは
特定電子メール法の適用範囲
メルマガの配信時に押さえるべきポイント


メルマガの運用をする上で絶対に押さえておかないといけない「特定電子メール法」という法律があることはご存じでしょうか。
この法律を知らずにメルマガを運用すると、最悪罰金や懲役を科される可能性があります。
そこでこの記事では、特定電子メール法の概要を説明するとともに、メルマガ配信において押さえておくべきポイントをご紹介しています。
メルマガの運用をこれから検討される方は勿論、すでに運用されている方も是非一度お読みください。

特定電子メール法とは
特定電子メール法とは
特定電子メール法とは、広告・宣伝を含めた迷惑メールやチェーンメールなどを規制し、良好なインターネット環境を保つために2002年に施行された法律です。
正式名称は「特定電子メールの送信の適正化などに関する法律」となっています。
「迷惑メール防止法」といった俗称もあるので、併せて認識しておきましょう。

特定電子メール法が施行された背景
2000年代に入り、インターネット環境や携帯電話を始めとした通信デバイスが普及しました。
それに伴ってインターネットを用いた広告宣伝も活発となり、その一部で短期間に同じ内容の広告宣伝を大量に送り付けるといった業者も現れたのです。
こういった事態は「迷惑メール」として社会問題化したため、電子メールでのやり取りを規制する流れとなったわけですね。

>>2492 匿名さん

入社して２年で管理業務主任者資格取得出来ないと解雇の条件を入社時点で合意して入るみたいですから、無資格の人は、2年以内に淘汰されるシステムみたいですよ。つまり３年目の無資格者は、存在しないという厳しい会社なので、資格的には、品質が担保されているのではないでしょうか。
もちろん経験も備えているに越したことはないですが。

>>2587 検討板ユーザーさん
そうかな？
資格と品質は必ずしも一致しないからね。
ある管理業務主任者は、管理規約変更が普通決議でできると言い張って、強引に総会で決議してしまった。
論理だてて後が引けないように彼を追い詰めて、やっと、自分の誤りを認めた。
当然、決議事項は廃案へと追い込まれた。
常識が疑われる合人社の管理業務主任者でもある。

>>2587 検討板ユーザーさん

この書き込みはgです。
この内容を書き込むよう指示されています。

そうですよね、検討版ユーザーさん。

>>2587 検討板ユーザーさん
他にも書き込みでもありますが、gのフロントは組合員を威嚇する。
陰で組合員の悪口三昧。

あなたはg内部の人間だから、よ～くご存知ですよね笑

マンション管理業協会の会員の欄をみたら、合人社の従業員は
５，０３７名、そのうち管理業務主任の有資格者は１，０３２名、
マンション管理士の有資格者は１７８名だったよ。
従業員の中には、管理人もふくまれていると思うが。

それにしても、管理業務主任と比べるとマン管の
有資格者はかなり少ないね。
やはり難しいからだろうが。

>>2592 匿名さん
Gはマン管もあくどいのがいるよ
Gでキャリア積もうとしている人間は工事報酬とか第三者管理導入報酬とかで
バンバン稼ぎまくることしか考えていない
管理組合のことなんかまったく考えていない

驚いたのは、ある地方のG社のブロック統括責任者がその地方のマンション管理士協会の役員になっていたことだ。
マンション管理士協会とG管理会社。
彼らは何を企んでいるのだろうか。

>>2584 口コミ知りたいさん

Gに大規模修繕工事なんかさせてはいけません。それこそGの思う壺です。競争入札とは名ばかりの茶番で結局はGの息のかかった請負いGに骨までしゃぶり尽くされます。この日のために管理費を下げて管理組合に入り込んで組合のお金を蝕んでいくのです。

>>2595 eマンションさん
実際に、どのような形で損が出たか具体的に知りたいです。
大規模修繕のどこでどんなふうにボッタクリしたか
競争入札の茶番はわかっています。いつもそのやり方ですから。

>>2596 口コミ知りたいさん
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/405854/

↑それ知りたいならこっちがオススメ
合人社エンジニアリングのスレッドです。

>>2597 マンコミュファンさん
ありがとうございます。

マンション管理士会には管理会社のマン管の有資格者数
会員になっているよ。

>>2599 匿名さん
マンション管理士協会の役員になって何をするの？

>>2600さん
だれが役員になるといってますか。

>>2601 匿名さん
なっているんだよ。

ここの別スレでこんなの見つけました。
どうぞご参考に

135 匿名さん 2015/05/31 19:51:33
削除依頼
合人社が起こした、大規模修繕工事での失敗例を、金額の割合は同じですが、金額自体を変えて書きます。

合人社が１億円で見積りを出しました。
合人社に相見積もりを依頼すると、別会社の名前で１憶１千万円と１憶１千５百万円くらいの見積りが出ました。
別会社の担当者の説明を聞きたいと要求すると、話は全て聞いているので担当者が説明出来ると言いました。
相見積もりの取り方がおかしい、１億円で出した合人社が別会社に依頼して見積りを取っても金額を合わせることが出来るので公平では無く、別会社の担当者が来ないのもおかしいと合人社に言うと、担当者は、管理会社は不正はしませんからそんなことはないし、他の管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しいと言いました。
しかし、納得なんてできないので、理事が相見積もりを取ることにしました。
ネットで調べたり、近所の工務店とか居住者からの推薦などで見積りを取ろうとしていると、合人社から、同じ工事内容で８千５百万円に下げるので合人社でやりませんか、と言う申し出があった。
突然１５％も下がるなんて有り得ないと、今まで以上におかしいと思い、合人社について調べてみると悪いことばかり出てきて、今回の大規模修繕工事と同じようなやり方もボッタクリとして出てきました。
信用出来ないので、ゼネコンや、ようやく見つけた工事会社に、建物をみてもらい、合人社や合人社が出した相見積もりを見せないで、このマンションの大規模修繕工事の見積りを依頼しました。
ゼネコンが一番高かったのですが、それでも７千万円で、一番安い工務店だと５千５百万円でした。
それで合人社が出した見積りをゼネコンや工務店にみてもらったら、壁の面積が３０～４０％多くなっていたり、何のことがわからない工事や、このマンションには無い部分の工事があったり、金額が一桁高いものなどがあり、内容をみると別のマンションの見積りのようだと言われました。
結局、合人社は７千万円まで下げた見積りを出してきたのですが、単に値引きとしただけで、見積りの内容は同じでした。
同じ工事内容で３０％も値引きしたのです。
これで完全に合人社への工事発注はしないことになりました。

参考になる! 25

>>2603 匿名さん
合人社は管理組合が素人集団であることに目を付け、平気で?をつく。
常識的な目で冷静に判断するとおかしいことだらけ。
組合員が集団痴呆症にかかっているとみるや、詐欺師的な血が牙をむいてくる。
フロント個人の問題ではなく、会社全体のコンプライアンスのようだ。
相見積もりを合人社が持ってくること自体が管理組合員を小馬鹿にしている証拠。
官庁発注の少額営繕工事の場合、役所側は建前として相見積もりを出させる。
合人社はそこを意味も分からず猿真似している。

>>2603 匿名さん
＞他の管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しい
表現が間違っている。正確に表現すると、
＞他の悪徳管理会社も全てこのようにしているので信用して欲しい
合人社は、管理会社はすべて自分たちと同じく悪徳管理会社だと決め込んでいる。

井の中の蛙大海を知らず
この言葉しってますか。

合人社の社員の皆さんは大変ですね。
社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。

>>2607 匿名さん
社員が悪いわけでもない。
悪いのは合人社のコンプライアンス。
社員は家族の生活のために目をつぶって働いている。

>>2607 匿名さん
＞社員の皆さん全てが悪いことをしている訳ではないですから。
普通の会社は、能力の差はあれ悪いことする社員はいませんけどね

そうですね。
悪いことをする者はどんな職種にもいます。

>>2610 匿名さん
例えば？

退職金制度がないから、工事報酬とかおそらく第三者管理導入ボーナス（？）とかに
フロントが血眼になって管理組合の意思を無視して契約を取ろうとするから
異常な会社っていうイメージが定着したんじゃないの
うちのこれまでのフロントが全部?つきででたらめばっかりやってきているけど、
理事会に内通者を必ず作って、そいつが大問題にならないようにとか
外部に漏れないようにとか裏で一生懸命工作する
でも、そういうのはいずれだれかが気が付くのは時間の問題なんだけど、
そうなるとマズいから、早くに第三者管理に移行させようと
懸命になっているようにしか見えない。

内通者はいくらもらっているか知らないけど、
あんたの資産もダメージ食らうことに早く気が付くべき
何でそこまで頭悪いのかね

成果報酬は他の企業にもみられる制度だけどね。
顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない。
そうすれば裏工作だの内通など関係ない。

>>2613 匿名さん
どんなに優れた制度でも運用の仕方と思う。
企業利益至上主義で運用され、それに従い己の欲望の赴くまま契約を迫る。
それがGという悪徳。

>>2613 匿名さん
一般論はGには通用しない

＞顧客の立場に寄り添い、安くて良い下請業者を開拓して、他社より安価でありながら高利益を生み出せば問題ない。
Gとつながった下請け業者を使う気はない

＞第三者管理への移行も、顧客本位になって顧客にとって有利なサービスを実現・提案できれば何も問題ない
Gの第三者管理はあらゆる監視を廃止して
やりたい放題好き勝手にやるのが目的

全然反論になっていませんよ、Gさん　笑

>>2615 マンション検討中さん
>一般論はGには通用しない
全くその通りです。

普通の会社なら顧客本位になって立ち回るが、Ｇではそういった風土がないことを言いたかったのですが。。
うまく意図が伝わるように書けなくて申し訳ない。。

合人社という法人そのものを第三者管理とし、社長を含むすべての役員を会社内部の人間ではなく外部から採用し、財務に関する分野は外部から採用した人事以外には権限を与えず、外部から採用した第三者が決済等の決定権を持つ会社にすればどうだろうか。
まず、この体制で合人社が自ら第三者管理のお手本を示すべきです。
うまくいけば、マンションにでも採用すればいい。

>>2608 匿名さん
社員は加○者側の下っ端で管理組合と組合員は被害者ですよ。加○者家族の話をされてもねぇ、ピントがズレてますよ。会社のコンプに乗っかって仕事して給料もらってるのに善人気取ってみても通らないのでは？

>>2618 マンコミュファンさん

正常な感覚の人間なら自責の念に耐え切れないと思うけど。まともな人間はすぐに辞めていくから残った奴らはクズの集まりってワケ。

昨年、Ｇ神者のフロントさんで非常に優秀な方が辞めてしまった。管理組合の為に親身になってくれたのに残念。
後任のフロントは無能。直属の上司にも会ったが腐った奴だった。

>>2619 口コミ知りたいさん
管理組合の修繕積立金を狙うのやめてほしい
第三者管理ごり押しするのやめてほしい
早くうちのマンションから消えてほしい
Gのフロントは管理組合の人間関係をメチャクチャにするのはやめてほしい
内通者は次の総会で名前を公表するつもり

>>2621さん
理事会と合人社の関係悪いようですね。
そんなかんけいであれば、管理会社のリプレイスは考えていないんですか。
もし、リプレイスをしようと思ったら、理事会だけで動かずに、次の良いと
思う管理会社を選定してその管理会社に相談すればスムーズにいくと思い
ますよ。

管理して貰っているＧ人社って、正社員の課長より、契約社員のフロントが年上で人格者で社会常識がある。
先日課長が一緒に来て、トンチンカンな提案をするので呆れた。課長のレベルが低すぎてガッカリ。
これって、うちのマンションのケースだけなのかな？

>>2623 匿名さん
その年上で人格者の契約社員フロントさんは何年目ですか？

>>2622 匿名さん
リプレイスは秘かに進行中
あなたは考えが甘すぎる
Gはあらゆる手段を使って、リプレイスを妨害してきます

理事会で第３者管理者方式を勧められた。
「管理費が安くなるなら検討する。」と回答したが、良い返事がくるのか楽しみに待ちたい。

>>2626 匿名さん
いまだにこんなのんきな人がいるんですね
驚きました

>>2626 匿名さん
管理費が安くなっても負債が大きくなるだけですよ。

>>2628 匿名さん
そうですよね、管理費が安い分だけ修繕費で回収を図るだけです。
キチンとした相見積もりが出来る環境や制度を運用できるなら良いでしょうが、それを阻むためのＧの第3者管理ですからね。

>>2626 匿名さん
第三者管理導入後に　管理費再値上げを管理会社が提案してきても
理事会廃止されてしまっているので、反対意見の組織化が困難になります

>>2630さん
組合員の意見をまとめるのはメールボックスに資料を作成して
投函すればいいんですよ。
そういう努力をして仲間をふやしていくんです。

>>2631 匿名さん
単純すぎる

>>2630 口コミ知りたいさ
第三者管理導入後は蟻地獄。
もがけばもがくほど、身動きが取れなくなる。

＞＞2562の続き
コンプライアンス問題
>>2418
G社及び合人社グル-プの課題
⑤令和５年10月１日から、消費税の仕入税額控除の方式として
　インボイス制度が開始されます
　インボイス対応見積・納品・請求書等は大丈夫ですか

※適格請求書等発行登録事業者
　（株）合人社計画研究所
　ハウズイング合人社北海道（株）
　セキスイ合人社タウンマネジメント（株）
　（株）ダイイチ合人社建物管理　
　（株）えむぼま

※未登録
　（株）土居屋FK
　（株）合人社グループ

　（株）合人社エンジニアリング
　合人社シティサービス（株）
　合人社ＦＧＬ（株）

　トーメン建物管理（株）
　全国建物管理代行（株）

　（株）福井本家
　（有）福井百貨店
　全日本電話保有代行（合）
　ノイアンドコンピューティング（株）
　（株）クラフトコーポレーション
　（株）広島合人社
　（株）中国合人社

2023/2/20現在
我がCTM管理組合の「マンション管理組合お知らせネット」は
おかしな状態になっています

>>2580 名無しさん
2580さんはGさんと思いますが、国交省がマンションを安く手に入れてどうするのですか。Gさんが賃貸事業に乗り出すというなら話はわかりますが。
マンション管理計画認定制度は、その実効性はともかく、高経年化に伴う管理不全対策への第三者管理とは逆方向からのアプローチ、つまり区分所有者の自治能力向上を図るための施策と考えています。Gさんが受託するマンションの管理組合では認定申請すらできないでしょうから、Gさんにとって不都合な施策であることはわかりますが。

>>2635 匿名さん
＞Gさんが受託するマンションの管理組合では認定申請すらできないでしょうから、Gさんにとって不都合な施策であることはわかりますが。

Gの目的は、第三者管理の導入で管理組合のあらゆる監視機能と自治能力を
奪い去って、やりたい放題状況つくるのに　監事廃止も言ってくるんだよ
でも、マンション管理計画認定制度では、監事廃止すると、
マイナス評価なんだよね
ここは重要なポイントです

>>2636 マンション比較中さん
本当に恐ろしい思いをしました。
ここの第三者管理には。
相談した他管理会社やマンション管理士達がうちの管理規約を見て驚愕。
他管理会社はこんなヒドイ規約のマンション管理はやりたくないと逃げて行きました。
ここの第三者管理にしたら人生終了となります。

>>2637 検討板ユーザーさん
ヒドイ規約とは、具体的にどんな規約ですか？
是非、教えてください

>>2637 検討板ユーザーさん
ひどい規約は法令違反になりますので使えないですよ。東急コミュニティーなどは委任状や議決権行使を無視して一割のも満たない出席者の賛成で規約の設定、変更と廃止を可決している。それと、裏組織に忖度して規約違反を見逃したりしているよ。

>>2578 匿名さん
理事長が藁人形になってるんだよ

>>2639 口コミ知りたいさん
あなたは、合人社の社員ですか？
東急コミュニティの話は別スレでお願いします
ここでやられては迷惑です

そうですね、ここは合人社に関するスレです。
退場ください。

>>2640　名無しさん
>>2573 さんの状況が、実際にどうなのか分かりませんが、仮に管理規約に総会招集は理事会決議が必要と規定されているのにもかかわらず、藁人形？の理事長が独断で招集を承諾した場合、法律が管理規約よりも上位規程のため招集自体は有効です。しかし、この場合、理事長は善管注意義務違反を問われることになり、管理規約の規定次第ですが、理事会決議による解任もできることになります。（役員就任は管理組合との委任契約とみなされるため。）そうなると、Gさんは有用な藁人形？のアセットを失います。
管理委託契約も委任契約であり、契約書に明記されていなくても、管理会社には善管注意義務が生じ、管理組合の管理規約を尊重し、誠実に業務を進める必要があるはずですが、Gさんに期待するのはないものねだりというものでしょう。

上レスを一部、修正しておきます。

法律が管理規約よりも上位規程のため招集自体は有効です。
→　形式的には管理規約の枠外にあるGさんは、「法律は管理規約よりも上位規程であ り招集は有効」と主張できます。

合人社計画研究所と合人社エンジニアリング。
どんな関係ですか？

合人社エンジニアリングなんて会社は全く実体のない名前だけの会社。マンションの工事をエンジニアリングリングが請け負った形にして下請けの見積もりに規定以上の上乗せして本社にエンジニアリングの名前で見積もりを作ってもらって管理組合に提出することになる。下請けと言っても特別安く出してくる訳ではないので一般的な価格よりも何割も高い金額になります。相見積もりもを要求される時は別の下請けにエンジニアリングよりも少し高い金額で見積もりを作らせます。

>>2639 口コミ知りたいさん
まずは管理規約の内容を説明してください。それからですよ。説明が適切でなければ嘘と認定しますよ。嘘つきでしょう。