株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

最近削除はすくなかったんだが、また始まったね。
何を書きこんでいたんだろう。

マンションの住民の理事は輪番制だからくるくる変わるしね。
所詮管理会社の敵ではないということか。

>>2158 匿名さん
相談先はたくさんあるよ
合人社のやり方は業界では有名だから
親切にいろいろ教えてくれますよ
例えば　ＮＰＯ全国マンション管理組合連合会の地域ネットワーク
http://www.zenkanren.org/
マンション管理士もピンキリだから気を付けて

>>2069 匿名さん

工事はきちんとしてくれましたよ。利益率は知らんけど。

>>2160 名無しさん
工事はいい仕事をします。安心です。
価格もそう高くはありません。
まじめな管理をすると困る管理会社が
プロパガンダを使う。
ミニプーチンの集まにはさせるな( ´艸｀)。
合人社は分譲管理業界の救世主であるぞ( ´艸｀)。

>>2136 マンション掲示板さん

ダメここ。ホントに。もう嫌。

>>2161 匿名さん
うちはすごいボッタクリ価格だったよ
あれ？あなたG社社員じゃなかったっけ？
＞合人社は分譲管理業界の救世主であるぞ( ´艸｀)。
旧統一○会系？

>>2164 名無しさん
どこの管理会社も直で工事をしてはいないよ。
各専門業者にお願いして工事をしていますよ。
管理会社が直で工事が出来る割合が高いのは
長谷工くらいでしょう。

>>2166 匿名さん
合人社エンジニアリングは？

同じ管理会社じゃないんですか。

>>2167 マンション検討中さん
G社のトンネル会社で有名
ここにも別スレたっているので、それを読めば内容がわかる

別スレ（株)合人社エンジニアリングの実態は？

>>2167 マンション検討中さん
よく読め( ´艸｀)。

合人社エンジニアリングは合人社とは一心同体。
文句があるのか( ´艸｀)。

>>2170 匿名さん
こういうスレは削除しないていいんですか？運営さん。基準がわかりません。

>>2171 匿名さん
2166で管理会社が工事をやるのは長谷工くらいだなどと言ってましたが、グループ内別会社にやらせるのは同じことでは？利益は共有でしょ？おまけに一心同体だって自ら告白してるし。

>>2169 匿名さん
トンネル会社とはどんな会社ですか？
説明してください。

>>2173 まともな管理さん
経営の効率化を図るために経営陣は色々なアイデア
を駆使するもんだよ。
平サラリーマンには理解しかねることは多い。
グループ内であろうがグループ外であろうが同じだよ。
配偶者も子供も親戚も血族もグループが結束する家は
栄えるんだよ。
昔、アメーバー企業と言われた企業があってね。
ものになりそうな社員には一つの責任を持たせるため
に資金を投入して起業させたんだよ。
それが今では大グループ企業に成長している。
企業はそうして成長する。合人社も同じだよ。
批判する方が可笑しい。

トンネル会社の説明ができないのかね( ´艸｀)。
自分の投稿したのには責任を取らないといけないよ。

営業も多忙も納期も禁止、オフィスレスの社員10人の会社が大人気掲示板を運営できる理由
https://www.businessinsider.jp/post-105745

“あらし”がいない匿名掲示板

｢マンションコミュニティ｣は～

マンション業者にとっていい情報も悪い情報も、ユーザーにとって有益で｢悪意の無いもの｣であれば削除しなかった。

>>2175 匿名さん
大物ぶって、わかったようなことを羅列してはいるが、その実、具体論にはほど遠い話をしていることは確かに可笑しいですね。表面上、合人社は工事を受注しないが合人社エンジニアリングが受注するために尽力し利益を共有しているにも拘らず「合人社は管理会社として工事を受注していない」と詭弁を弄していることが現実であり唯一の事実でしょ。

>>2175 匿名さん
アメーバはわかりましたが、利幅の薄い、儲からない管理業界で独立系管理会社として立ち上げた判断は後悔してないのかな？もっと他に利幅がある業界があったはずなのにね。当時から管理戸数を増やしても利幅は低く、工事受注無しに委託費だけでは立ち行かなかったでしょ？今度は第三者管理シフト？あなたが言う平サラリーマンの私には理解しかねます。ちなみに平サラリーマンって表現、何げなく使ったんだろうけど、あなたが高年者で差別的要素があることだけはわかるね。

うちのマンションはgの管理となっていた時期がありまして、翌年が築１０年目になるので大規模修繕工事をgエンジニアリングに発注することにしたいのでと、理事会がgエンジニアリングの見積りを出して総会決議をとろうとしたのですが、私も含め複数の人から異議が出て少なくとも２社以上から見積りを取るべきだと議論になったのです。
結局、同じ内容で、同じ数量で、gと全く関係の無い業者の見積り額は、gエンジニアリングの出した金額よりも３割以上も安い金額でした。
しかも、gと関係のない業者は、次のようにアドバイスしてくれたのです。
「業者が言うのもなんですが、いまどき１０年で大規模修繕工事をするマンションって稀です。しかも、このマンションはほとんど傷んでないのでもっと先で良いと思います。」
と言うアドバイスで、しかも、他のgと関係のない業者全部が同じような意見でした。
それに関しての説明をgエンジニアリングに求めたのですが、何の返答もなく、大規模修繕工事から辞退しました。

そんなことがあったので、その後、他の１００万円程度の工事がgから提出され、その見積りを作ったgエンジニアリングに説明を求めたのですが、gエンジニアリングの人は誰も来ず、フロントが「～だそうです。」と言う又聞きの説明をしただけで、これもおかしいので他の業者に見積りを取ろうとしたのですが、gが指摘した工事部分が見当たらなかったのです。
屋上で管理者以外は入らない場所なので、gは写真で指摘してきたのですが、その写真の場所が見当たらないのです。
gのフロントは自分が撮った写真だと言っていたのに、他のマンションと間違ったようですと他人事のように言いだしたのです。
大規模修繕工事のことが無かったら、信用して１００万円の工事を発注してしまうところでした。

このように、gはgエンジニアリングを、トカゲの尻尾のように使うための幽霊会社として作ったのでしょうね。

>>2175 匿名さん
企業を血族に喩える人は、経済も経営も大学で学んでない証拠だね

>>2181 匿名さん
おっしゃる通り。
全く参考にならないし、???の連続なだけなのでご自分のブログか何かで持論を展開するなど、ここでの書き込みは止めて欲しい。

>>2180 名無しさん
鉄部塗装、外壁塗装、屋上防水は築年数で工事をしてはいけませんよね。築年数は調査の周期と考えて良いと思います。現況ありきで判断しなきゃ同じ周期で工事してたら、50年間で1回以上余分に工事しなきゃならなくなります。g社もそうですが、d京も10年周期で提案してきましたよ。不具合箇所がないのに見積もりはちょっと、故意に壊されてなかっただけ良かったです。

>>2179 まともな管理さん
お前はアメーバの意味を理解していない。
経営感覚に乏しいので無理だから応答はしない。

>>2176 匿名さん
悪いけど、ご隠居さんと違って一日中このスレに貼りつくわけに
いかないんだｗ　トンネル会社＝中間マージンを取るだけの名目上の会社
Ｇはトンネル会社規制法かいくぐって法のすきまをよく研究してやってるよ
下請け三社の見積もり見せやがって、これを”相見積もり”と称した
バカフロント　Gはそういうレベルの会社だよ

>>2185 匿名さん

トンネル会社規制法かいくぐって法のすきまをよく研究している

法のスキマをかいくぐったお下劣な提案をした社員にはご褒美が与えられます。

>>2186 社員なら分かるよねぇさん
お宅も相当のご褒美を頂けますよね。
簡単な投稿をするだけですが、
ネタがいつも同じ( ´艸｀)

大体、管理会社が技術も無いのに施工業務を行うなんて論外。
話をしても、全く恐ろしく無知な人間が発言しますよ　私なら絶対に拒否。
後後で、揉めることになるからね。瑕疵担保無いよここは。契約書に書いてあるだろうけどここは、違法な事をしていても認めないところ。
だから、もっともっと
今度は、こちらから広めるべきです。
都心は、ライバルに勝てないから、地方が主なんだけど特に西日本。
時代錯誤も、はなはだしい、人種ばかりいますよ。
必ず、管理会社を変更しないととんでもない状況になりますよ。
他の管理会社が、わざわざ、gに頼んだりしない。うちの近隣では、全く知名度は無いけど不動産関係の人は、この会社の実態をよく知っているからgが管理している物件は、嫌がるようですよ。
賃貸で、必ず住民とトラブルになり
間に入っても、賃貸人を追い出す様なgと理事長が嫌がらせをします。
不動産関係の人にいろんな情報をわたして、広めています。
講習や抗議の事案で、議題に上げると興味深い内容だからです。
引っ越して、行かれた方数知れど。黒魔術、藁人形などなど恨んでやると言われましたよ。
実際の話を聞けば、通常ではありえない事をしていたようです。

>>2188 匿名さん
悪徳不動産業者は排除しますよ。
反社等の入居には甘い管理会社の物件は内部崩壊。
ここは規約や最速で反社等の入居や取引を監視し
てくれる。
マナーの極端に悪い住民対策もしている。
マナー等の悪い住民がこの管理会社に注意して逆
恨みの投稿とみている。
マナー等の悪い人は住まない方がいい。

gが９年目に大規模修繕工事について総会でプレゼンを行ったとき、施工はgエンジニアリングで決まっているかのように話だしたのです。
１０年で大規模修繕工事をしないと保証が切れて大問題になるし、当時の国土交通省のガイドラインでも１０年で行い、最低費用の目安は一部屋１００万円だと書いたスライドを見せられ、これが証拠だと言わんばかりに豪語しました。
私もおかしいと思い他の人と共に、合い見積もりをどうして取らないのかとか、１０年で行う必要はないんじゃないかとか質問したのですが、国土交通省のガイドラインに違反することになるし、契約上、管理会社が工事を行うのは当たり前のことだと言ったのです。
その時は、みんな納得はしていないが、こんなものかと黙って大規模修繕工事を１０年で行うようにすることで話を進めることになったのです。

総会が終わってから、同じように質問した人と話し、なんかおかしな話だから調べてみる必要があるとなったので、互いに出来ることを調べることにしました。
管理規約とか契約書を見直したのですが、大規模修繕工事は管理会社が行うとは書いていなくて、総会で配られた工事見積書を知り合いの工務店に見せたと言う人の話は高すぎると言われたようで、国土交通省に問い合わせた人の話だと、gがスライドで見せた内容は、事実とは違っているようでした。
１０年で大規模修繕工事を行うのも、一部屋１００万円と言うのも昔の話で、今は違うとのことらしいので、gが都合のいいように編集したものだったようでした。

これらをまとめて理事長に提出したのですが、理事長は受け取らず、総会で決まったんだからどうしようもないと言うだけでした。
おかしいと思い、次の理事会に出席することを希望したのですが、その場で却下されてしまいました。

こんなことがあったので、次に予定されていた大規模修繕工事の説明などが行われる臨時総会の場で、私たちが調べたことを発表し、出席した皆に聞いてもらったら、管理会社は大声で、私たちが調べたことが嘘だと言い出したので、大規模修繕工事を提案し計画したgエンジニアリングに来てもらい話し合うことになったのですが、次の臨時総会の直前になって、工事金額が大幅に値下げされたのです。
実際の金額は伏せますが、最初の金額が１億円だとすると、それが８千万円にまで下がったのと同じくらい下がったのです。

更におかしいと思ったのは、私たちだけでなく、臨時総会に出席していた人たちも同じでした。

次の臨時総会にgエンジニアリングがくるはずだったのに、予定していた担当者が急な仕事で欠席だと言って、代わりの人も来なかったのです。

これで私たちを含め出席したほとんどの人たちは、先日の総会決議をやり直すことになりました。
結局、他の業者も入れて大規模修繕工事の時期も見直すことになったのです。

うちのマンションで、数年間だけgに管理が変わった時期があり、その時に起きたことで、gエンジニアリングが見積りを、gエンジニアリングの下請が出した金額の３倍にしていたことがあり、それが発覚してしまったことがありました。
総会で議題になっていなかったので、参加者から質問がでたことが切っ掛けで、gが隠して工事をしようとしていたことが発覚したのでした。
総会の場で、理事長やgのフロントが慌てて誤魔化そうとしたことで、かなり高額な工事なのに、規約にあった１００万円以上の工事などの場合には総会決議で許可を取ると言う部分なのに、緊急工事にしてしまおうと言うことが判明したからです。
工事費用は１００万円を大幅に超えていた金額で、総会の２か月前に見積りが出されていたことなので、緊急工事には当たらない内容と言うこともあり、これで皆がgに対して疑惑を持ちましたので、至急、臨時総会を開き、その場にgエンジニアリングを呼び説明させ、質疑応答させるようにしたのですが、当日、gエンジニアリングは誰も来なくて、下請け会社である工事業者が一人だけ来たのでした。
うちのマンションには建築関係者が数名いて、総会などには出席しているものですから、事前に配布された見積り内容について質問が相次いだのですが、業者は何一つ満足でいる答えはできなかったのでした。
一人の建築関係者の居住者が、この見積り内容の工事を行うのなら、普通の業者であれば４分の１くらいの金額になるはずなのに、gエンジニアリングの見積りには、しなくても良い項目や、図面から算出した面積が２倍以上になっていたり、単価が５倍とか物によっては一桁高くなっているものも多いのは何故だと質問すると、その業者は、驚くようなことを言ったのです。

「私どもがg様にだした見積りは３００万円（これは仮の金額で実際の金額ではありません。）で、何故、gエンジニアリング様の名前で提出されたのかも、９００万円（これも仮の金額で実際の金額ではありませんが、３倍になっていると言うことでこの金額にしたものです。）になっているのかも知りません。」

金額の水増しにも驚きましたが、見積りは、gエンジニアリングの名前で出されているのに、業者はgから依頼され、gに提出したと言ったのです。

他の人からも質問されましたが、gに依頼され提出したのであって、gエンジニアリングのことは全く知らなかったのです。

その後、工事は別会社に依頼することとなり、gは変更することで準備をし出したのです。

はま寿司の秘密不正入手の疑い
かっぱ寿司の社長ら逮捕
スシローは悪質な詐欺まがいの誇大広告
くら寿司 社員が自殺するほどのパワハラが横行
かっぱ寿司はスパイ容疑
『安さ』を売りにしている企業ほど、犯罪レベルのブラック体質

>>2191 匿名さん
ここまで、実際に関わった証言者・証拠が揃っているならば、
テレビ局の報道番組へ通報すべきです。

報道特集では、皆さまの身近な情報を番組づくりに活かしていきたいと考えています。
「報道特集に取材してほしい」「報道特集に内部告発したい」等、皆様からの幅広い情報をお待ちしております。（情報提供者の秘密は厳守します。）

https://www.tbs.co.jp/houtoku/boshu/

>>2193 口コミ知りたいさん
逆恨みだから相手にはしないでしょう。
感情がにじみ出ているので無理。
理路整然とした説明ではない、
嘘と創作が見て取れる。
真実ではないことは明白。

>>2194 匿名さん
何が嘘で何が創作か、理路整然と説明してくれ。

>>2195 マンション掲示板さん
＞理路整然とした説明ではない、
2194はこのスレを何度も荒らして削除されている合人社の工作員だから、
相手にしないほうがいい。2193はありのままに合人社エンジニアリングの
ボッタクリ経験について書いている。　矛盾も無ければ、嘘くささもないし、
感情的な表現などひとつもない。合人社がどういう会社なのかよくわかる。

>>2196 購入経験者さん
利益とぼったくりを混同してはいけない。
営利企業は利益を追求して社会に貢献する。
コロナ戦争で勉強したでしょうが( ´艸｀)

>>2197 匿名さん
利益とボッタクリを混同しているのはあきらかに
オタクの会社だろうにｗ

>>2198 匿名さん
うちの会社はガラス張りで嘘はつけない。
嘘はすぐばれるよ( ´艸｀)
お宅の元勤務先の管理会社は８９３の手下だろう。
かわいそうに強いと見たらペコペコして働く。
みなし者には従うが弱いと見たら見下してくる。

今後、マンションの修繕積立金が不足するという事案が、必ず行われます。
確かに、当初の修繕積立金は安く設定してありますので、値上げはよくある事ですが
この管理会社は、必要以上の工事金を請求してきます。本当は、そこまで値上げしなくていいにも関わらず、理事長を丸め込み、勝手に工事を行います。
その工事金額が、妥当ではないという声も無視をして。
それから、総会を開くことを妨害します。理事長と結託して！他の理事の反対を無視します。
議決権も、閲覧させません。
そして、まんまと印鑑を押印させ、正式な契約だと言って「無効」としたいのであれば
裁判で争えと言います。
根性の無い人間ばかりだと、訴えを起こすなんて誰もしません。だから、常識が理解できない理事長を、輪番だと言って管理会社が勝手に決めています。
誰にしますか？ではなく、次はこの人ですと管理会社が、候補を決めて
新理事長には「全て、私たちがバックアップしますので、お任せください」
「何もしなくてもいいですよ！印鑑さえ押印してくれればそれでいいです」といい
マンションを、管理会社のものにしてしまうのです。

>>2200 匿名さん
うちのマンションとやり方が全く同じで興味深いです。
全国津々浦々同じやり方になるのは、旧式のトップダウンのワンマン型経営で
広島本社から指令が出てるせいでしょうね。
まあ、最初から関わらないのが一番だけど、
関わってしまったマンションは同じことが必ず起きるので要注意ということですね。
（本当にこのスレの情報は役立ちます。）
裁判記録も残るし、あちこちで同じ内容の訴訟が起きれば
マスコミの注目も浴びるし、裁判に持ち込むという方法もいいと思いますけどね。
フロントの発言や理事長発言、総会のやり取りすべての録音をおすすめします。
訴訟まで踏み切れない場合は、国土交通省地方局にタダで相談して　区分所有法の罰則に応じて、裁いてもらいましょう。科料がかかりますし、記録も残ります。
＞それから、総会を開くことを妨害します。理事長と結託して！他の理事の反対を無視します。議決権も、閲覧させません。
これには、以下の罰則が適用になると思います。
71条2号
○　閲覧請求を正当な理由なく拒否した
規約(33条2項)、議事録(42条5項)、書面決議(45条)の閲覧義務違反

以下参照
http://www.mansion.mlcgi.com/law_cond10.htm

臨時総会で、理事長クビにする決議が可能になるといいですが、たとえ票が足らずに
クビに出来なくても、他の区分所有者に対して管理会社に対する注意喚起にもなりますし、やらずに後悔するより、やった方がいいですよ。

工事不良があっても知らんぷり。

それを指摘するのは管理会社ではなく
理事会じゃないの。

大規模修繕工事計画の策定で修繕積立金が不足するとの説明がgから行われ、当初それに向けて検討し、理事長として理事会も含め検討した結果、修繕計画委員会を立ち上げました。実際に当地の工事業者４社に仕様を決め見積書を取ったところ、１５年目までの工事額は１２百万円、３０年目までは３５百万円も安い見積もりが４社から出され、gの見積根拠を問いただしたところ、概算で算定しているとのことで軽くあしらわれた。修繕積立金の値上げを検討することがどれだけ大変なことか、また組合員に負担を強いることを７年後、２３年後のために労力と現場立ち会いのための時間を費やした苦労は、合人社に返すべき、組合員に広報でこの事実を伝え、これまでgエンジニアリングというペーパーカンパニーの補修工事１社見積もりを改め、必ず理事会で数社の見積もりを取り工事額を比較すると４割ぐらい安くすんだことも含め、管理委託契約の解約を通知し、一方で総会で別の地元の管理会社２社から１社を選定し、新規にその会社に管理委託の議決を取った。
　新管理会社の委託費及び設備管理料は、gよりも１割ほど安く、gのように事務費や通信料、文章作成費、コピー料は取らないので実質１５％ぐらい費用削減でき、修繕工事なども３～４社の見積を取ってくれる管理会社となった。
　gへの解約通知に伴い、gは他の理事や組合員に総会で解約反対をするように電話などで働きかけ、理事会、組合員を分断するような行動も行ったことが組合員の証言から得た。抗議しても無駄なので、このスレでもgに反対する者を封じ込めるやり方をすることを知っていたので、現実にやはり行われたのだと実感した。
　gには管理業務とは自社グループ（gエンジニアリング、gＦＧＬ、朝日火災など）の利益のために、理事会や総会を牛耳ることを意味しているようだ。
　前理事長や前理事がgにお任せしていたので、調査結果、様々なgの不正が明るみとなり、マンション管理業協会と国土交通省地方整備局に指導・監督を依頼した。
また当管理組合も損害を受けているので、損害賠償の訴訟を準備している。
　とにかく、理事長、理事がマンションの管理規約、区分所有法をよく読み、管理会社まかせにしないことが重要。新規にマンション購入した組合員は管理組合活動について理解してもらうことが重要と思われる。

修繕積立金は分譲時は安くしていて、段階的に
値上げをするのは普通に行われていますよ。