株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>3103 匿名さん
本社は中国地方の広島だけどね。

騙す方より騙される方が悪いことを信条に、邦人を騙し続けているからね。
彼らの信条だから、いくらお説教しようが聞く耳を持たない組織だな。

そのうち、マスコミが叩くでしょ。

マスコミがたたくことはないよ。
合人社が法的に悪いことをしているとは思えないからね。

>>3107 匿名さん
大爆笑

>>3107 匿名さん
建前はね。
その手法は事実は小説よりも奇なりで、悪徳管理会社として歴史に名を残すと思うよ。

合人社の幹部が監事として居座っている、香川県マンション管理士会の是非を問うスレッドが削除されたことからみても、合人社のスパイ活動による暗躍は目に余るものがある。
そのことが世間に知れ渡るのが、余程都合が悪かったのだろう。

偽情報なら削除も仕方ないが、現在でも公に公表している事実を問題化しただけなのにね。
合人社の幹部である監事役の方だけが、経歴を伏せている。
何故なんだろ？
きちんと、合人社四国ブロック統括責任者と記入すればいいのにね。
https://www.mankankagawa.com/member/

>>3107 匿名さん
おまえ、ちゃんとに退職金制度のある会社に転職すれば、
ゴールデンウィークに旅行に出かけられる金銭的余裕もできるわけだから、
自分の人生と真剣に向き合わなきゃダメだよ。

文春さ～ん、ここにいいネタありますよ～

368 鼠小僧 2023/03/14 21:38:15
>>366 通りがかりさん

合人社エンジニアリングは実際には存在しません。営業所の中でフロントや事務員と一緒に居ます。事務員なんかも適当にエンジニアリングの所属に振り分けられてたりします。
管理組合から合人社が請け負った工事に意味なく上乗せして見積もりを作るのが仕事です。実際に工事をする下請け会社ともズブズブで下請けの忘年会なんかにも呼ばれてお年玉という袖の下を公然とうけとってます。営業所長自ら率先して接待受けてる有様です。管理組合を食い物にしていることに正常な神経の社員はついて行けず去りますが何処にも行くとこのない能無しのフロントしか残らないということです。管理組合の備品も合人社に注文すると市価の何倍もふっかけられます。そういうことを平気でやらる輩しか残っていません。誠にご愁傷様です。

悪徳ではなくてもはや悪党。

>>3115 匿名さん
正に

>>3116 口コミ知りたいさん
>>329 匿名さん
現在合人社管理のマンションの理事長をしているものです。
合人社の基本的な手口を教えます
①管理料を月額40~50万円と安くして他社より管理契約を奪い取る
②数年後に管理料の値上げ50~60万円に値上げをして、火災保険の代理店の変更を要求してくる（合人社保険に）
③修繕積立金とほぼ同額の大規模修繕計画書を作ってきて修繕積立金の増額を行う
④とにかくエレベータのやり替え工事を要求してくる

これが大枠の手口です。
ここで詳細を説明します。

とある合人社管理のマンションで合人社の大規模修繕計画案をそのまま他社の見積もりさせたところ半額以下になったそうです。これは合人社にすべてを任せるのではなく設計士を間にかませ、単価、数量の見直しを行い入札を行いました。

また別の例として、修繕積立金に合わせて大規模修繕計画の金額を出してくる件に関しては、内訳をよく見ると、修繕とは全く関係のない工事が多く含まれています。

例えば打ちっぱなしのコンクリ化粧部分に新たに塗装を行う。
玄関ドアにカバー工法で見た目をよくする。

などといった修繕ではなくただの追加工事ともいえる内容で、無理やり修繕積立金に金額を合わせるために取り付けたような工事が多くあります。

建築素人の理事会の方であれば、合人社のいうがままになり、修繕積立金は一瞬にして枯渇し、管理費、修繕積立金の値上げにやらざるを得ない状況になるでしょう。

合人社の売り上げを見ても管理費の売り上げよりも、合人社エンジニアリングの売り上げが３倍近く上がっています。

これは安い管理費で契約を取り、その他の不随工事で利益を上げるといった合人社の手口がよくわかる結果です。

また合人社はエレベータに関しては、我々理事会とエレベータ会社とのやり取りを契約上禁止しています。

大体１４階のエレベーターであれば８００万円程度でやり替え工事できるのですが、これを合人社は１４００万円で見積もりしてきます。

直接理事会からエレベータ会社とのやり取りで値切らせないようにしているわけです。

まとめると合人社のビジネススキームは建築素人の管理組合をだまして、法外な金額の大規模修繕工事でぼろもうけするといったスキームです。

まずは合人社管理を変えることをお勧めします

>>3117 匿名さん
g管理の時はエレベーターの相見積りが取れなかった。
全く信用できない事が重なりgから管理会社を変更。この変更が大変だった泣
変更後、相見積りを出さなかったエレベーター会社からあっさり相見積りが出てきた。エレベーター会社いわくgから相見積りを出す事を禁止されていたから出来なかったと告げられた。
gの言いなりでエレベーター交換していたら1000万以上ぼられていたと思うと背筋が凍る。
3117さんの事例は何処にでも起こりうるよ。
管理会社変更したらエレベーター会社の態度も一変したし、値下げもしてきたし。何なんだよgって怒

>>3118 通りがかりさん
>全く信用できない事が重なりgから管理会社を変更。この変更が大変だった泣
Gからのリプレイスは大変だったという話をする人はよくいますが、
実際に何がどう大変だったのか、何に気を付けなければいけないのか
教えていただけると助かります。

>>3119 匿名さん
まず規約をいじられていたので標準管理規約から大きく逸脱していました。gの良いようになっていて区分所有者に不利な項目ばかり。

規約変更したリプレイス部隊のお前！
一生忘れ無いからな嘘つき野郎！

>>3120 評判気になるさん

ご返事ありがとうございます。
＞区分所有者に不利な項目ばかり。
例えば、どの項目ですか？
うちだけでなく、合人社とすでに契約を結んでしまっているマンションや
これから（残念なことに）結ぼうとしてしまっているマンションにとって
大変参考になるので教えてください。

＞＞3121　匿名さんへ
「管理委託契約書」「重要事項説明書」他多数

＞＞2930
わがCTM管理組合には「管理体制支援委員会」が設置されています。
設置以来の動きをみると、実体は「合人社管理支援委員会」ではと思
われる状況です。

>>3122 匿名さん
なぜ項目を詳細に教えていただけないのでしょうか？