株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>4374 匿名さん

初耳なんですけど、管理組合の説明会で配布される第三者管理方式の資料を作成しているのは、Gの広報なんですか？そんなことは内部の人しか知らないと思いますけど。

>>4377 匿名さん
広報活動ではG社組織の広報部門（おそらく存在するでしょうが）の活動と紛らわしいと云われるなら、虚偽情報拡散活動とでも言い換えましょうか。

Ｇ社が分譲マンションで理事会廃止の第三者管理を積極的に導入しなければ、ガイドラインが作られなかったと思います。ガイドラインを守れば、堂々と利益相反行為ができるようになったのだから、Ｇ社はマンション管理業界に貢献したということになるのでしょう。

>>4379 匿名さん
意味不明だね

>>4379 匿名さん
>ガイドラインを守れば、堂々と利益相反行為ができるようになったのだから

Gはガイドラインを全然守ってない
そもそもガイドラインに法的効力はないですよ

今月７日に策定されたガイドラインが公表され、第３章の管理業者管理者方式の留意事項を、Ｇ社も守ろうとするのではないかな（？）

１９８３年、Ｇ社が管理業に進出した際に最初の物件を任された、Ｍ不動産系列の管理業者役員も参加しているワーキンググループで検討されたガイドラインだから、守らなければ恩義がある（？）Ｍ不動産の顔をつぶすことにもなりかねない。

しかし、ガイドラインを守るために、新たな費用負担、例えば外部専門家監事の報酬など、管理費の値上げが必要なら、区分所有者側から拒否されるケースがあるかもしれない。

>>4382 匿名さん
全部奇妙な屁理屈で理解できない。
またG社関係者だね。

Ｇ社も、ガイドラインを「守ってくださいね」

・2023年12月19日(火) クローズアップ現代
“老いるマンション” 維持費の高騰にどう備えるか、より。

香川さん：

ただ、今、作っているのはこのガイドラインなんですね。第三者管理に関するルールが何もないので、まずはルールを作りましょうということをやっているのですが、あくまでガイドラインなので「守ってくださいね」なので、もし、これを守らないような業者が出てきてしまったら、その次の段階としては強制力を持った法律というのが必要になるのではないかなと考えています。

悪徳組合員の支配から逃れるには第三者管理者管理方式の採用は有功である。

『管理会社まかせにしない！』　

これが基本でしゅ。

>>4385 匿名さん
どこまで腐っているんだか。。。

G社に対していろいろ言ってる人が多いみたいだけど、
どうも具体的な事例がこの掲示板のレスにはほとんどないような気がする。

うちはG社が管理会社でマジでよそにリプレイスしたいけど、
G社の住人への洗脳が進みすぎてて管理に関心ない住人だらけ。

実際G社からよそにリプレイス成功した最近の事例が紹介されてるところがあったら教えてください。
マジで困ってます。

>>4388 匿名さん
このスレには具体的な事例が多く書き込まれていると思います。
リプレイスに成功したところも結構あるみたいです。
現在、多くの地方自治体がマンション管理アドバイザー派遣制度を実施しています。
Gの場合、リプレイスはマンション管理士や弁護士など専門家関与なしには、
ほぼ不可能です。内通者がいる場合は、まずそいつを排除するところから
始めるべきです。そうしないと情報が筒抜けになります。
有志を5人集められなければ、最初からあなたの負けです。

>>4389 匿名さん
過去記事はかなり以前のまで見ましたが、本当にG社からのリプレイスなのかどうかあやふやなものしか見つかりませんでした。
少なくともかなり情報が古いようです。
私の確認不足かもしれませんが、具体例が書かれているようでいて
調べてみるとちゃんとした情報元ソースが見つかりません。

有志を5人集められなければ、最初からあなたの負けです。
↑これは痛感しています。その通りだと思います。

リプレイスする際、
次の管理会社候補からアドバイスをもらおうと思ってるのですが、
それでは難しいのでしょうか？

>>4390 匿名さん
次の管理会社を内密に決めておかないと大変なことになりますよ。
次の管理会社からアドバイスをもらうことももちろんできますが、
現在の状況では、おそらく管理費の値上げは避けられないでしょうから、
有志を集めて、過去の修繕工事に関しても相場を調べ上げて
ボッタクリ工事があったら、
”不正”を客観的に証明して大多数を納得させることが重要でしょうね。

>>4391 匿名さん

内容から察するに4391さんはリプレイス経験者、もしくはリプレイストライ経験者とお見受けします。

表面的な管理委託料だけみればどこの管理会社もＧ社より高くなると思います。
ましてや今のご時世では。
うちの住民レベルでは無関心すぎて総会にさえ通してしまえば賛成多数になるような気がしています。


次の管理会社を内密に決めておかないと大変なことになりますよ。
↑これは具体的にどのような問題があるのでしょう？

>>4392 匿名さん
端的に言うと、長期の空白状態が生じてしまうのを避けるということです。
空白時に、清掃などの問題だけでなく、緊急対応が必要な事態になって
あなた方が対応しきれなくなると責任を負わされるはめになります。
次の管理会社または管理会社候補は絶対に決めておかないといけません。

ここから他社に管理会社変更した時のココのフロント辞めていた。
辞めてから一年近くになるらしい。この人の前任者も辞めている。
何故、ココに連絡をとったかというと仕事をちゃんとしてなかった事が発覚したから。
それにしても、フロント業務、続かないよねぇ

>>4393 匿名さん
G社はリプレイスされることが決まったら全く仕事しなくなると
たしかこの掲示板に書いてありましたよね。
最悪、新規の管理会社と数カ月ダブらせる覚悟がいるかもしれませんね。

回答ありがとうございます。

>>4395 匿名さん
共用部分の清掃と掲示しておいて掃除をやらず掲示だけ撤去したフロントが辞めていました。
ココのフロントの中では若い部類の三十代だった。
その前のフロントも辞める前にとんでもない事しでかしたし。
ココは本当に┐(￣ヘ￣)┌ですよ。