URAWA THE TOWER（浦和ザ・タワー）

（三木委員）
○ まちづくりの中心は“ひと”であると改めて認識した。伊勢丹は浦和の地で 40 年商売をしている
が、お客様をもう一度“個”で捉え、どのようにパーソナルな価値提供ができるかという小売りの原
点に戻り始めている。その実現手法として DX、アプリなどの IT ツールを活用しており、全社を挙
げて取り組んでいる。
○ 浦和の価値をどういったひとに伝えたいのか、上質な生活スタイルを営む方が中心となっている浦
和の方々に対し、浦和のまちとしてどういった価値を展開の中で提供していくのか、どういったひと
に来て欲しいのか、そのひと達に対して必要な提供価値は何なのか…浦和の持っているレガシーや
独自性などを掛け合わせた中でまちづくりの展開の中に付け加えられる価値が何なのかを検討でき
ると良い。

（市川委員）
○ 「県都・都心にふさわしい、風格のあるまちの再構築」について、威厳と風格放つ埼玉会館を県庁通
りの基軸に据えて欲しい。県庁舎整備にあたっては、県の動向を注視し時に協力して、風格あるまち
なみ形成を行っていってほしい。
○ 「浦和らしい、多様なライフスタイルを実現できる居住環境の形成」について、老朽化が進むイトー
ヨーカドーや浦和パーキングを含む周辺の再開発の動きが、「都心居住、商業・商店街ゾーン」の今
後の課題かと思う。
○ 北浦和駅周辺は、埼玉メディカルセンターや水辺のある北浦和公園、駅東西には昔懐かしい商店街の
たたずまいが残っている。商店街存続・活性化のためにも、北浦和駅周辺を都心居住、商業・商店街
ゾーンへの位置づけを検討してほしい。駅のポテンシャルを生かした周辺整備によってより良いエ
リアになると考える。

（向井委員）
○ 私たちの世代は、色々な夢を持っていて、生まれ育った地域に何ができるかアイデアをいっぱい持っ
ている。
○ 「浦和」にはたくさん駅があり、集まりやすくて素敵なまちということをもっと発信してほしい。
○ 私たちの世代は、昭和の時代の大先輩の凛々しいかっこいい文化を、若い世代に伝えていく役割がで
きる。それこそが難しく考えない、一番あたたかみのある SDGｓではないか。
○ 浦和には学校、スポーツ施設がたくさんあるため、子どもたちがスポーツの試合を直に見て体感でき
る環境がある。試合を支えている企画、運営、管理のスタッフなど隅々まで見ることができるチャン
スがあることを生かしてほしい。芸術も同じで、様々なひとがいるからいろいろな文化芸術が身近な
ところで生きているということを子どもたちが感じてくれる、昭和のような繋がりがあってほしい。
○ 浦和に住んでいるひと達が大きなファミリーとして子どもを育てることに携わることで、子どもの
自己肯定感が高まる。そんな浦和のまちで、新しい文化や新しい動き、新しい職業など新しいつなが
りが広がっていくことを夢見ていて、私たち世代が動けば、引っ張り寄せることができると思う。

（廣瀬委員）
○ 展開の中で、モノ・コトに加えて情報を入れていただいているのは非常に重要な事。
○ 地元の方々は“個”のディテールがすごい。一人ひとりをどう見ていくかは、全般的な細かい分解能
で様々なことが出てくると思う。情報化というと没個性を考える人がいるが、これは昭和の考え方で
あって、実は情報技術の持っているものは徹底的な個別化にある。
○ 保全は変えないこと、開発はどんどん変えてくことなので矛盾しているが、“情報”はこれを解決す
る唯一の手段ではないか。バーチャル空間を重層的に使うことで、物事を解決する空間や手段が増え
るので、そういったところを使っていけると良い。
○ 中山道ひとつにしても、平安時代の昔の中山道、江戸時代になって整備されてからの中山道、明治に
なって馬車が出てきた時代の中山道、鉄道や新幹線が出てきたときの中山道などいくつもの姿があ
る。その中で比較交通学のようなことをやってみると、中山道をキーワードとして色々なコンテンツ
が展開していく。情報デバイスを持ちながら新しい遊びを発見し、何か別の情報や学びに繋がってい
く、そういったものができてくると良い。

（隈会長）
○ 「ゾーン」「軸」という考え方がはっきりと見えてきて筋が通ってきたなと感じる。「ゾーン」と「軸」
というのは、近代都市計画の一番基本的な道具であり、「ゾーン」は都市のデザインを考えるときに
機能や性質をはっきりとさせるもの、「軸」はゾーンを貫く概念で、全体を繋がって感じさせる、ひ
とつの都市にするもの。
○ 「ゾーン」と「軸」の曖昧な部分、中間領域をどう拾い上げるかが重要で、整理しすぎると抜け落ち
てしまってつまらない都市になってしまう。曖昧な中間領域や触媒は、様々な化学反応をもたらす。
触媒がどうこのまちに埋め込まれるかといった部分もこれからの課題になるのではないか。
○ 触媒は自主的に生まれるものでもあるが、同時に行政が仕掛けていく部分もすごく重要。ゾーンの整
理と同時に、色々な意味での触媒を仕掛けていく仕掛け人としての役割も行政には期待される。浦和
はそのネタをたくさん持っているので、今後どう計画に生かしていくかが重要。整理されすぎてつま
らない計画になるか、計画した甲斐あって面白い計画になるかの分かれ道なので、ぜひ浦和は世界の
まちのリーダー的なポジションとして発信していけるとよいと期待している。

（向井委員→隈会長）
○ 浦和の魅力を打ち出していく中では、新しく浦和に入ってくるひともたくさんいてほしい。浦和とい
う魅力的なまちに新しい人を引き入れる引力となるような何か、ウェルカムな空気づくりについて、
どのようなイメージをされているか隈会長に伺いたい。（向井委員）
○ 浦和には既に魅力やコンテンツがあり、浦和に引っ越したいひとはたくさんいる。マグネットとして
の力は既に持っているが、長期的に考えたときには、どういうひとに来て欲しいのか、選別が働くま
ちが良いと思う。浦和に来たばかりの人はいつまでもよそ者ではなく、すぐに浦和のひとになる。ま
ちに来てすぐのひとは活動がアクティブ。そういうひとたちを排除しない、いつまでもよそ者ではな
く、すぐに浦和のひととして受け入れてその人たちが頑張ってくれる、そういう流れが生まれてくる
ような仕掛けを期待したい。（隈会長）