輪番制の理事は使いものにならない！

だったら、時間的にも余裕がある熟年者に任せたほうがいいのでは。
理事会の資料づくりとか日常のマンション管理を行っていくには、
時間も必要だから。
時間的にどうしても制約のある、仕事をしている者がマンション管理を
行っていくのは無理があるので。

５２０　５２１　５２２　さんの意見は正しい。一言でも的を射ている。尊重します。私も同意見。役員の選任方法は重大事項。区分所有者はよく考える事。自分達の財産を管理するのです。自主管理は特に重大事項。

５２３です　５２４さんの意見も正しい。追加しておきます。

>>523
だったら理事断ることだ。責任が全うできないようなら組合員に迷惑がかかる。
管理組合の役員には誠実義務が規約で規定されている。

輪番はよくない。立候補制にすべき。
立候補する人は「仕事する覚悟」があるから。

５２７さん　そうとは言い切れない。

最終的ににマンション住まいで終わる、人生失敗してきた年寄りが立候補するのは危険。
全てにおいて能力が無い証拠。　輪番で多様な人間が運営するのがまだマシ。

>時間的にどうしても制約のある、仕事をしている者がマンション管理を行っていくのは無理があるので。

そうですね。仕事も役員の業務も貴方には無理ですね。
時間で言い訳する人は無能な証明となります。

>人生失敗してきた年寄りが立候補するのは危険。

そんな人は立候補しないでしょう。もし立候補したらマニフェスト書かせて提出させたらいい。

>529
全ての年寄があなたのお父さんみたいじゃないんですよ。
あなたのお父さんは、人生の落伍者だったかもしれませんが、
優秀な老人もいますよ。
しかし、そういった家庭で育った人間は、そういう物の見方を
するのはやむおえないのかもしれませんね。
やはり、鳶が鷹を産むというのはまれですから。
教育や躾け、物質的な面も含めて苦労されたでしょうから。それは察しますが。

実際、調査したり資料作ったりするのは時間と労力が必要。
本業以外に管理組合業務に時間をさける人しか役員は無理だと思う。

>530
時間が必要といったのは、マンションの管理は机上だけで済ませられるものじゃないからですよ。
日常の管理は、どうするのですか？
日常の苦情や要望、小修繕のチェック、業者との交渉、相見積等の調査や電話等、資料の作成、
収支報告書のチェック、出金伝票の押印、理事会資料の作成（管理会社作成以外の）、事業計画の
作成案づくり、管理員や清掃員のチェック、ビラや広報誌の作成等
全て、管理会社に任せっぱなしですか？
勿論、これはある程度大きなマンションのことをいっていますけど。
１００戸以下の小さなマンションでは、管理会社任せもしょうがないでしょうが。

毎日掃除するのは勤め人の役員には無理。

＞実際、調査したり資料作ったりするのは時間と労力が必要。 本業以外に管理組合業務に時間をさける人しか役員は無理だと思う。

時間と労力ではないの、能力、脳力の問題ですので貴方には無理です。

自分でやるとはいってませんよ。
掃除とか蛍光灯の球切れチェックとか駐輪場が整理されてるとか、
修理した工事とかのチェックとかをいっているんですよ。
それに、管理員とのコミュケもね。

能力や脳力が同じの場合で比較しないと無理があるよ。
若ければ、能力があるというのもおかしいしね。

すくなくともword,excel,powerpoint使いこなせる能力と言うかスキルは必要。
使いこなせなければ理事長辞めたらいい。理事長はふんぞり返って坐ってるものではない。
理事長に求められるのはプレイングマネージャーの力量だ。

辞任します。

>すくなくともword,excel,powerpoint使いこなせる能力と言うかスキルは必要。

ソロバンで十分。それより自分のマンションの管理規約、管理委託契約書の内容は勿論、区分所有法、民法、管理適正化推進法ぐらいは知らんと話しにならないね。

そろばんでは資料は作れない。