株大暴落がマンション市況へ与える影響は？

下請けに丸投げしてるだけだしね

長谷工物件買いましたよ。
わかっていても不安になるので、あんまり批判しないでくださいね。

本格的にマンション開発にブレーキがかかってきましたね。
これから計画されるマンションは、価格抑えるために
外見レクサス、実はマークＸとか
外見マークＸ、実はカローラ。
のような感じになっていくんでしょうね。

不動産業はじめ経済自体、先行き不透明な時を迎えてしまっただけに、
どこのデべも、企画をゆっくりまったり進めていくんじゃないでしょうか。
まずは企業自体の生き残る道を考えなくてはいけなくなってしまったのですから。

今は、買う方もあわてずじっくりがよいのではないでしょうか。
あわてず、頭金をしっかり貯めれば、将来の負担も少なくなりますよね。

セコムは子会社を通じて手がけているマンション開発を凍結する。新規のマンション用地の取得を当面見送るほか、既に取得していて着工していない土地についてはマンション建設を見送り、現金輸送の拠点や社宅などに転用することも視野に入れる。マンション市況はしばらく回復が見込めず、マンションを新規に開発しても、採算が取れないと判断した。

8899 モリモト
民事再生手続開始の申立てについて
http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/tdnetg3/20081128/5dr23h/140120...
負債総額 約1615 億2000 万円（平成20 年9 月末日現在 合計残高試算表）

まったく。
週末に発表する会社の多いこと。株主や債権者のこと、何も考えていない会社ばかり。
しょせん、倒れるしかなかったんですよ。

社会的な影響を考えて、パニックを避けるためにも週末に発表するんだけどな。

>パニックを避けるためにも

？？？
その姿勢がよくないってことだろ？
どうせ週明けからパニくるんだから一緒のことだと思うけど違うのか？
教えてエロい人。

2日空けることによって多少落ち着くだろ。
90みたいな考えの浅い直情的な輩が多いからさ。

舛添要一厚労相
『これ（内定取消し）は違法で、企業、社会、大学に対して周知徹底する。
学生諸君にはきちんと対応するので泣き寝入りするな』
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/081128/biz0811282305021-n2.h...

No.89,90さん
こういう重大なことは、社員でもあらかじめ知っているわけではない。
平日に公表すると、すぐに会社に問い合わせの電話がくる。
しかし、社員も知ったばかりで対応できない。
ということで、週末に公表、社員はあわてて土日に対応準備。
月曜日から対応開始。
私の少ない経験からは、こういうことだと思います。

フォード会長年棒１ドル

なぜ遅れた日本綜合地所の内定取り消し
http://sigsaly.blog.ocn.ne.jp/newssirazu/2008/12/post_5934.html

藤和不動産　　江東区２丁目のマンション計画から撤退、管理会社も売却（ 2008年12月12日 ）

　藤和不動産は12日、江東区塩見２丁目のマンション事業計画から撤退することを決めた。第３四半期に土地建物売買契約の解約に伴い４３億９３００万円の特別損失を計上する。
また、三菱地所藤和コミュニティの全保有株式を三菱地所に売却することも決めた。
http://www.shukan-jutaku.com/np/news_article.php?article_id=28657

４４億円の損切りですか・・・
管理会社を親会社に売らないといけない状況なんですね。

「ダイアパレス」シリーズのマンションブランドは全国的に知名度が高く、ピーク時の91年3月期には年売上高約2306億8100万円に達していた。バブル期にはリゾート事業およびゴルフ場事業にも進出、新潟県苗場地区、山梨県山中湖地区などにおけるリゾートマンション販売や海外でのコンドミニアムなどの販売も手がけていたが、バブル崩壊以降はこれらが重荷となり業況は低迷。98年3月期は年売上高約2003億3500万円にとどまり、資産リストラの一環として完成在庫と未事業化用地に対する評価損などで約377億6600万円の最終赤字となっていた。

その後、主力行が特別公的管理（一時国有化）の決定を受けたことで動向が注目されたが、準メーン行をはじめとした支援のもと再建が進められ、2000年には米大手投資ファンドのサーベラスグループと資本・業務提携で合意するとともに整理回収機構と債務弁済協定を締結。2002年には整理回収機構の債権がサーベラスグループに譲渡されたうえで、その一部は金融機関に再譲渡することで合意していた。

しかし、その後も不動産価格下落に伴い所有不動産が含み損を抱える事態となり、 2003年には大幅債務超過となったことで、同年5月には「ダイア・リバイバル・プラン」を発表。同年8月に産業再生機構の支援第1号の決定を受け、同年末には金融機関より900億円を超える債務免除を受けていた。

この間、支店の統合・廃止、関係会社の整理などリストラを断行、マンション事業に特化し立て直しに努めてきたが、売り上げは年々減少。昨今においても販売市況の低迷から2008年3月期は販売戸数が計画を大きく下回ることとなり、年売上高約409億7600万円に対し、約31億9500万円の経常赤字を余儀なくされていた。さらに3月には子会社株式を売却することで資金を捻出、仕掛物件や完成在庫の販売に注力していたが、10月以降、マンション販売がさらに落ち込むこととなり資金繰りはひっ迫、今回の措置となった。

負債は約300億円。
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/2860.html

トヨタもはや、ダメだな。
東海エリアの地盤沈下、来年スゴイよ

大和ハウス：アーバンコーポレーションの支援断念
http://mainichi.jp/select/biz/news/20081218k0000m020175000c.html

中古物件への切り替え、または賃貸継続を含め練り直し。
リーマン以降状況は一変した。

今、うちの会社（グループ数万人）では、支出を減らせの大緊縮令程度だが、
賞与の削減を含めた経費削減活動は、猫の額ほどにも業績の改善に寄与しない。
社員の多くは、自動車メーカーではないから、自分にはあまり関係ない
と考えているが、実はそうではない。
水面下で準備が着々と進んでいる。

一昨日のホンダ社長の発言は、「大手企業経営者の気持ちを代弁してくれた！」
というようなものでしょう。

２月からの企業業績発表で、多くの企業から「更なる業績下方修正、次年度予想」と、
その対策が発表されると思います。
賞与大幅減はまだまし。

どっちにしろ住宅ローンを組んでいる人へのインパクトは、とても大きいと思います。

アーバンコーポレーション　清算へ
http://www.data-max.co.jp/2008/12/post_3951.html