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最近マンションの管理についての知識が足りない書き込みが多い。
この寺に来て修行をお勧めする。
説教をする人も、修行する人も多数参加するのを歓迎する。
[スレ作成日時]2012-12-15 09:42:46
最近マンションの管理についての知識が足りない書き込みが多い。
この寺に来て修行をお勧めする。
説教をする人も、修行する人も多数参加するのを歓迎する。
[スレ作成日時]2012-12-15 09:42:46
頭の悪い発想ですね。
役員になったら勉強すれば済むことですよ。
このネット時代に資料はゴロゴロしているよ。
上の書き込みを見るとそれが理解できない脳の人が多いのも現実だね。
>役員になったら勉強すれば済むことですよ。
何言ってんの?勉強なんかしないよ。余計な手間だよ。
成りたくて成ったんじゃないから仕事はしない。
これが輪番理事の基本原則。
そうそう輪番の結果でなったものね。
貴方が悪いのではなく貴方のような人に押し付ける制度が悪いのです。
すべて立候補だけにすればいい。
そのためには管理規約で役員数の定数を撤廃する必要がある。
役員の定数は組合員の規模による理屈の分からない人達。
無能な役員が多いと、管理会社の言いなりになって公金の組合費をむざむざ毀損することになる。
無能か有能かは蓋開けてみないとわからない。
>規模は関係ないでしょう。
もう少し勉強が必要ですね。
理事の員数については次のとおりとする。
1 おおむね10~15戸につき1名選出するものとする。
2 員数の範囲は、最低3名程度、最高20名程度とし、○~○名という枠により定めることもできる。
「役員は20名以内とする。」
こう規定していれば1名でもよい。
理事長1名が管理者で監事など不要。
それは名案だ。
組合を解散したら?
組合が解散する時は建て替えの時だ。まだ早すぎる。
建て替えは築40年以降だね。
>組合が解散する時は建て替えの時だ。まだ早すぎる。
いや積立金を返還して3条団体になれば・・・。
マトモな管理組合の運営が出来ない組合が解散なんて出来る分けないよ。
解散じゃなくて休眠したらいい。
そんな制度はない。
能力がないので管理組合をまともに運営が出来なくて管理会社にすがっているケースが多いので、その結果管理会社に吸い取られている。
真面目に管理組合の役員をしてる者は稀有です。
まず第一に、管理規約を読んでない。
第二に、勉強をまったくしない。
だから輪番や抽選で選出された役員は無能なのである。
逆に管理会社からは大歓迎される役員たちである。
>まず第一に、管理規約を読んでない。 第二に、勉強をまったくしない。
その原因は出来るのは話だけで、読めない、書けないのです。
識字率が低いのか?
そうだね。議事録書かしてご覧よ直ぐ分かる。
口だけ達者で脳がないのがはびこっている。
やはり区分所有法、マンション管理適正化法、建替え円滑化法、標準管理規約、標準管理委託契約書程度は目を通してから書き込みをして貰わないと程度が共通になりません。
それでもマンコミュに書き込みしてる常連ですら
知識不足もそうだが実務能力に欠ける人が大半だからな。
そもそも毎日激しく書き込んでいる常連は大半が理事長として
求められる一定の水準に達してもいない。
だから一般組合員はせめて規約ぐらいは読んで欲しいね。
それ以前に各スレッドに毎日激しく書き込んでいる常連さんは
民主政権じゃないけどマクロ運営という概念がないと言うか、
下手というか、個別の細かい文言や手続きには異様にこだわるのに
それをマクロ的に全体を上手くまとめる能力が大きく欠けてるよね。
規約の細かい文言や過去の判例の解釈だけは好きなんだろうから、
理事会直轄の「ミクロ政策研究委員会」でも作ってそこでチマチマ
やってたらいい。
それで理事長はマクロ政策が得意なコミュニケーション能力が高い
人を抜擢してやってもらったらいいと思うが。
そそ。思想の自由市場論から理解すべきだね。
表現の自由の意義 その4 市場の自由市場論
http://blogs.yahoo.co.jp/padda_oryzivora_prunus/8066949.html
x表現の自由の意義 その4 市場の自由市場論
○表現の自由の意義 その4 思想の自由市場論
ちっとも「スーパー」と思わないが
>それで理事長はマクロ政策が得意なコミュニケーション能力が高い 人を抜擢してやってもらったらいいと思うが。
商売人ではあるまいしコミュニケーション能力なんかは関連知識さえあれば自ずと付いてくるものです。
それにマクロ政策なんて抽象的表現では関心も持てないですね。
>>285
鋭いですね。
その通りマクロ政策は抽象的でフワッとしてるからやり切るのは
それ相応の能力が要るのです。
つまりマクロ的な住民全体のより良い住環境の確保は皆さんには向いてません。
だから委員会でも設置してお仲間と細則の盲点だの判例がどうだの頑張って
揉んで理事会にでもたまに答申して下さると助かります。
>>その通りマクロ政策は抽象的でフワッとしてるからやり切るのは
>>それ相応の能力が要るのです。
マクロ政策
・管理規約改訂
・長期修繕計画の作成、精査
・修繕履歴整備
・理事選任方針
・広報活動
そいつはマクロじゃなくミクロだろ
所詮、個々のマンションの話
管理組合においては中長期的展望が必要なものがマクロ政策である。
ひとりよがりの定義だな
>マクロ政策
・管理規約改訂
・長期修繕計画の作成、精査
・修繕履歴整備
・理事選任方針
・広報活動
これらがマクロ?
これら全体を指すならその組合のマクロ政策であって、
そのひとつひとつはミクロであってこんな仕分けの仕方に何の意味があるの?
得意でなくともひと通りの知識と判断力があれば十分ですよ。
なんで「マンカン理事長」名乗らないの?
マンカン理事長の噛んでるマンションの住民スレはどこにあるのですか?
もしなかったらマンション名教えていただてたら立ち上げてあげますよ。
さぞかしスゴイマンションなんでしょうね。
50戸じゃ住民スレなんて成り立たないと思う。
マンカン理事長がここのスレみたいに自演して1000げとーするしかないと思う。
バレバレの自演してるね。
内容のないマクロ、ミクロ論議は下らないね。
マクロ、ミクロなんて現場しらない机上の議論だろう。
マンカン士の好きそうなネタだね。