理事長は知識より対人折衝能力が大事だ！その2

理系の理事だからといって、全てに詳しい訳じゃないだろう。
建築士であっても、足場の組み方はできないし、ペンキの塗り方も分からない。
シーリングにしても、実際はやったことがない。
エレベーターの点検もやったことがない。
中途半端な知識は却って邪魔だよ。
餅屋は餅屋、技術的なことは、それぞれの専門家に任せればいい。
大規模修繕工事であれば、設計・監理会社に任せればいいだけのこと。
そのために、高額な報酬を支払っているんだから。
住民の中に一級建築士がいて、ちょっかい出される方が
迷惑そのものだよ。

おっしゃる通りです。

理系の理事長に指示されてマンション内の点検をするのが文系マンカン士だろう。
能書きばかりたれないで足で調べる実践を身に付ける練習になる。

高い委託費払ってんだから管理会社に丸投げして理事は楽した方がいいよ。

理系だ文系だなんて馬鹿じゃねーの。

スレ主ですが、
>>182の意見はそうだよなあと思った人も多いのでは？

そもそもマンション内にいる設計士がレベルが低いかもしれないし、
存在感を出そうとしなくてもいいような注文付けてくることも
あったりするかもしれませんね。しかも住民だから文句は言いにくいし。

皆さん色んな思惑が渦巻いてますから、
その設計士が「ワシが知っとるところへ聞いてあげようか？」とか
言い出した途端に話は一気にややこしくなることも少なくないでしょう。

どこに頼んでも皆ひも付きだよ。だって商売だもん。
いかに管理組合の資金を食うか？それが目的だもん。
管理組合は利益感覚がない団体だから、いいカモだよ。
年度会計が欠損でも理事長がペナルティーかされるわけでないからね。

「理事長は経営感覚が大事」

何年か前にどこかでそうレスしたことを思い出した。

＞「理事長は経営感覚が大事」 何年か前にどこかでそうレスしたことを思い出した。

とんでもない、貴方のような姑息な管理会社を監視、監督する感覚が大事じゃよ。

管理侍は年収８００万。

管理人一人に月５０万払わないとなりたたないが、
グレードというものがあって、やすければいいというのなら
Ｎハウくらいにすべきだろう。

理事会は内閣で理事長は総理。
管理会社は官僚で上手く使いこなせるかは総理の手腕。

対人折衝能力低い理事長は常に官僚を敵対視して
何も進まず、全ては官僚が悪いと自身の無能を責任転嫁。

マンカン理事長は年収６２０万。

>>理事会は内閣で理事長は総理。
>>管理会社は官僚で上手く使いこなせるかは総理の手腕。

この認識はちがいますね。
管理会社＝宗主国（イエズス会）
フロント＝宣教師
管理組合＝植民地
理事会＝現住民傀儡政権
区分所有者＝黒人
出入り業者＝東インド会社
管理費を使った専有部サービス＝あへん

>>195
ごめん、一生懸命作ってくれたのに悪いが
全く面白くないし、的を射てもいない。

>182

それはどこかのマンションの人と付き合えないような資格馬 鹿を前提にしていないか？

実際は、コンサルにしてもマンカンにしてもエレベーターの点検なんか何やっているか見るわけじゃないし、足場だって組まない。

そう言う具体的な現場のことは、現場に任せれば言い訳で管理する側は相場観みたいなものが分かればいいんだよ。

何が何時ごろどの様に必要なのか。どういう物を使うか。そう言う住人が居るとコンサルの対応も違うよ。建築知識を持っている者、設備の知識を持っている者が集まって知恵を出す事をしないとね。管理会社もその内。理事長は、そう言う人を上手くまとめる為に対外折衝能力が必要なんだよね。知識だってあった方がいいのは当たり前だけど摂政能力のほうが優先だろう。

よく出没する何とか平の輩みたいに管理会社が敵だと思っているような馬 鹿な技術屋クズレと一緒にしたらいかんよ。

>190

いつも私のコメントに即レスして頂きありがとうございます。
ご期待に添えるよう、引き続き頑張ります。

で、貴方のご意見では「理事長に経営感覚は不要である」ということですね。

相変わらず「匿名さん」としてしか私に対して物申せないのかい？
そんなに怖がらなくても大丈夫ですよ。

>191
マンカン理事長さん

最近、私のことで想像での発言が目立ちますね。

私はそのうち王国を築くよ＞管理侍

>>200いい加減１人２役はやめようよ。
あんたら２人セットじゃないと登場しないよね。

マンカン理事長さん

独裁はダメでしょう。


>201
ちょっとは頭使えよ。
二人がコテハンだからそう見えるんでしょうが。
あんたの理屈なら「匿名さん」は全部セットだね。

標準管理組合の理事年収基準の指針

理事長　　年収１０００万円以上
副理事長　年収１０００万円以上
監事　　　年収８００万円以上
理事　　　年収５００万円以上
理事心得　年収３００万円以上

>>203
それだと都内マンションならほぼ全員が基準クリアなんじゃないか？
そもそも最低でもそれぐらいないとそのマンション買えないと思うが。

横領防止のためにローン残債基準も必要だろう。

それは公団賃貸入居基準のように世帯合算最低年収でいいのですか？
私は夫婦共稼ぎですから、合算すれば１８５０万円になります。
ローンの残債は３７８万円です。

資産基準も必要だ。不動産、預貯金、有価証券、・・・・
横領した場合の弁済のための換価算定基準になる。

年金しか実収入がない年収２５０万円の爺さんが、不動産と預貯金で１億円以上持ってれば理事長になれますか？

まあ、ちょっと付き合ってあげたけど
この理事長年収がどうのこうのの話も
全く面白くないわけだが。

目糞鼻糞を笑うコテハン連中。

おもしろいネタ投下してください。お願いします。

理事長なら毎度のことながら理事会で自演やってるから、ネタ投下はお手の物だろう。

理事会として社会通念上なんら責め立てられる事由もない理事長が、
総会時にいわゆる総会荒らしに「あなたたちの運営は納得出来ない」
と意味不明の因縁を付けられた。

そこで他の組合員が見ている中で、理事長のあなたはリターンエースを
狙うべく何を放つか

理事長「 」

管理会社に卍固め！

マンカン理事長はアクセス禁止した方がいいかもな。

>理事長のあなたはリターンエースを
>狙うべく何を放つか

リターンエースを狙う必要ないと思うが。。。

前期高齢者もスレ主も管理士系はアク禁にした方がいい。

マンカン士は結局宣伝に夢中になるから目障りだ。
コテハンで活躍したいならＡとかＢにでもすりゃいいのに。

理事長「意見は伺いました」
理事長「他に意見のある方？」

>>219
あっさりしてるがほぼ100点の答えと言えそうだ。

１００点の回答は「ご意見は拝聴いたしました。今後鋭意検討いたします」だ。
何も検討しないと言ってるのと同じ。だって総会終わったら退任だもんね。

>>221
スタンダードで悪くないが、
>>219が面白いのはすぐに「他に〜」で荒らしをスカしてるところが
微妙に嫌味っぽくてリターンが決まってるところだ。

「〜」はかつて住民スレ荒らしてたよね。

理事長「223の他に意見はありませんか？」
理事長「ない様なので採決に移ります。」
理事長「では、反対の方挙手をお願いします。」
理事長「お一人ですね。」
理事長「では、他の方は賛成とみなします。」
223「異議あり！！」
理事長「では特に異議がない様ですので賛成多数で可決されました」
223「ハイハイ」
理事長「では、次の議題に移ります。」

総会で異議があってもガス抜きでしかない。大勢は総会開始前に決まってる。

ただの知識を問う問題だと皆さん標準管理規約や条文を引き合いに出して
めちゃくちゃレスが多いのに、センスを問う問題だと回答が激減。

それだけ対人折衝能力というか、創造力がある理事長って
何気に少ないってことなんだろうな。

理事長は対人接触能力が長けてる方がいい。スキンシップ力だ。

ハゲが激しくハグするとさ。

脱毛だと理事長失格だよ。

マッチョ理事長誕生か？