東急コミュニティーの評判は？その2

これからの管理会社の評価基準は今迄とおりではない。
☆評価基準
・管理戸数はかなりのウエイトは占める
→本部に有能な人材を置くことができる。企画、提案力の強化が図れる。協力会社に対してスケットメリットを得られる。

・専有部サービスの提供をしている管理会社
→利益面では薄利だが、専有部サービスという契約を委託契約に締結するためリプレイスの確立を下げることができる。

・地域密着型の管理会社
→中小であれ大手であれエリアに注力している会社のサービスは強い。管理以外のサービスを提供されることも有り。

・オーナー企業は衰退する
→このネット世界についていけないオーナー企業は衰退の一途。

適当にやってるから注意するとクレーマー扱いされるんじゃなくて？
顧客をランク付けですか？

クレーマーはランク付けされています。
これはどこの管理会社もやってますよ！
あまり度の越えたクレームばかりしていると管理会社としてもそこにかかりきりになるわけにはいかないので、リプレイス上等の管理体制になりますよ。

【一部テキストを削除しました。管理担当】

管理人や理事長が人気取りをするマンションは何か、ある、と見たほうがよい。特に理事長を注意　管理人は大目に見てやる事

住民クレーマーどころか反体制理事も成敗するよ。

管理会社の社員が、同社の修繕計画に反対している理事の居宅の登記情報を取得したところ仮差押え登記がされていた。
そこで社員はマンションロビーで当該理事に「差し押え問題を早く解決しな」と発言したり、他の理事に吹聴したりした。
そのため、当該理事は「プライバシー侵害」として社員と管理会社を訴えた。
東京地裁は「不法行為に当たる」として同社側に１０万円の賠償を命じる判決を言い渡した。

この管理会社はどこか？２月２８日の新聞記事に載ってた。

個人情報の漏えいに注意する事。

登記情報は個人情報ではない。
誰でもネットで取れる。

登記情報を言っているのではない。

>>556
それTCのことでしょ？

氷山の一角である。住民の反東急派の弱点を突いて裏工作は彼らの常套手段である。私も狙われている事は百も承知している。ここには書けないがみなさんは注意してください。信じる信じないはみなさんの自由です。

５６１さん　助かります。行政処分の方も公開して頂けないでしょうか。？

>>562
狙われてるなら立候補して理事になって理事長になればいい。
窮鼠猫を噛む。

いつも狙われてるって、
ゴルゴ１３みたいですね。

１３階段を上り中です。ゴルゴだの丘が見得てきました。皆さんさようなら。

バイバイ！

５６１さんの判例ニュースを見ました。似たようの事はよく聞きます。住民の個人の事情は当然知る立場にありますからね。悪用しようと思えば出来る立場ですからね。やはりマンションの管理は自分たちしなければいけませんね。裏でコソコソされたのでは困りますよね。

登記情報は誰でもネットで見れるよ。別に管理会社だけが見れるわけではない。
たとえば気に食わない住民の登記情報見て、ローンをどれだけ組んでるか調べることができる。
これは乙区の抵当権欄に書いてある。

登記情報だけをを言っているのではない。色々あるだろう。私は管理会社の手の内は理解している。住民は本能的に理解しているので表だってクレーマーにならない。勤務先　家族構成　親元　さては親戚　等々を管理会社はしっている。抵当権を覗けばその人間の経済状態も解る。ローン返済の追われていると管理費の延滞等で督促が厳しくなるので日頃から管理会社とは仲良くしたいといった心理状態にある。クレーマーは大きく分けて経済が破たんしつつあるヤケクレーマーと　金持ちのやかましいクレーマーにわけられる。仮差押えされている理事の弱みに付け込んで黙らせようとして失配した、非常に数少ない事件である。告発した理事の勇気をたたえてやって下さい。勇気を持って告発してください。

>管理費の延滞等で督促が厳しくなるので日頃から管理会社・・・・

督促は管理組合がする。管理会社は管理組合の指示命令で事務的にやってるだけ。
考えてみれば分かるだろう。
管理会社は管理組合から委託料をもらので、組合員が管理費を滞納しようが関係ない。

管理費滞納は組合員が理事長を舐めてるから起こる。理事長の債権回収の姿勢次第。

当たり前です。滞納者の報告は管理会社がする。以上

うちは理事長が長期滞納者に対する法的措置実施を全組合員に予告したよ。

当たり前です。滞納者は成敗します。

滞納者を許してると真面目に払ってる人が馬鹿を見る。

管理費等を法務局に供託してから文句を言えば。筋が通る。

供託の使い方が間違ってる。
供託をするのは管理組合が管理費等を受取り拒否したときだ。

私のマンションでは区分所有者の半数以上が管理費等に加えて駐車場代を含めて供託を検討中
１か月先から委託費を修繕積立金の取り崩して支払わないと資金不足になる。

>>579
管理組合が受け取り拒否してるの？
それだったら債務不履行にならないように供託する意味はある。

>>579
どういう事でしょう？
管理会社リプレースの為の裏技？

所有権の侵害がされていればOK。

この管理会社の関係者は　管理寺の修行場PART2を読みなさい。

はい

横領、プライバシー侵害、経歴詐称と東急コミュニティーは、犯罪のデパートみたいですね。

東急コミュニティー　薄木重成　１級建築士を詐称　

日経新聞　2012/12/4 22:01 より　http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG0403X_U2A201C1CR8000/
「１級建築士詐称、新たに５人確認　日建設計など５社 」

無資格者が１級建築士と偽って業務をしていた問題で、国土交通省は４日、新たに東京都と千葉県で、
男性５人の詐称行為が確認されたと発表した。
国交省によると、全員が成り済ましを認めている。判明したのは計20人となった。
同省によると、日建設計（東京・千代田）の石原直次元社員（66）＝退社＝は2009年、千葉県内の６階建てビルの設計に関与。建築確認申請書に偽造した１級建築士免許のコピーを添付し、確認検査機関に提出した。
県があらためてビルの安全性を確認している。
　
ほかの４人は、東急コミュニティー（同・世田谷）の薄木重成元社員（63）＝同、
大成建設（東京・新宿）の矢野修治元社員（46）＝同、ワンズライフホーム（同）の茂泉直社員（50）、
東邦塗装工業（千葉市）の三田昭彦元社員（70）＝懲戒解雇。
この４人は、１級建築士を詐称していたものの、設計の業務に携わっていなかった。
国交省が要請した内部調査などで発覚した。〔共同〕

管理会社で一級建築士が必要か？１級建築施工管理技士ならわかるが。

セレブタウン二子玉川の我がマンション ライズでは、A V撮影騒ぎがあって大変なことになつています。
これも東急コミュの素晴らしい管理ゆえの事件だと思います。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/225918/

二個玉はしょうがないー。

東急コミュニティー管理のマンションは一般にマナーが悪い住民が多いので購入時は調べる事
システム自体と社員のレベルの低さは避けられない会社です。

ほとんど理事との共謀管理。

いや、受託管理戸数で業界トップになった。住民は誇りに思うとともに全面的に信頼しよう。

横領、プライバシー侵害、経歴詐称にしろ、東急コミュニティーは、管理組合に報告したいるのでしようか。
うちのマンションは報告なしです。
法的義務はないのかしら。

管理委託契約で報告義務がある。

僅か一ヶ月の天下だったな。
大京が穴吹を買収したことにより大京グループがトップに立つ。

東急も次の手を考えないと。

区分所有者の皆さん、あなた達には謙虚さと感謝の気持ちが欠けてるよ。
たかが月額1万そこそこの管理費でいばるのはおよしよ。
感謝の気持ちを忘れたら人間おしまいだよ。

ワンズは社長が 騙されやすい馬鹿だから、社員にずっと詐称で欺かれてた。

東急コミュニティー 中村社長、茂木専務、本掲示板は2chではありません。
貴社の社員や管理人による書込みを行わないようご指導ねがいます。
ストレスのはけ口にするのはやめて下さい。

東急コミュニティ-は月曜から足場を組む作業を日曜の朝にポスト投函で通知してきた。
知らない間に作業は終わっていた。防犯対策のしようがない。

ある調査の日では、くるはずの担当者がドタキャンし、
丸投げされた外注会社だけで調査した。

マンションは雑草が生え、プランターが割れています。
外階段の蛍光灯が割れても３ヶ月そのままでした。
これが東急クオリティ。

他にもいろいろあり、ブランズ物件を買うのはやめました。

それは管理会社ではなく理事長の責任だ。
管理組合業務の一部または全部の委託先が管理会社であって、それを総括管理するのが理事長の職責。

５９９さん　管理会社の責任ではない。６００さんの言うとうりです。貴方のマンションは組合員の管理レベルが低いみたいね。

わかります、委託先である東急のレベルが低いから住民側である理事長が頑張らないといけませんね。
だったら委託する意味がないですけどね。

お勧めの管理会社があればお教え下さい。

無い。組合員のレベルの問題。

東急のレベルは業界トップクラスだろう。
理事長の実力が東急レベルまで行かないだけだと思う。

そうかなー。

東急コミュニティーに勤めてる人が理事長になったら超えると思う。

天下人になるしかないな。

管理組合よりレベルの低い管理会社に委託する意味ははい。レベルが高いから委託費を支払うのである。勘違いしてはいけない。組合が管理会社と同レベルか高ければ管理会社には管理を委託せず自主管理にする。

実務経験は必要。

管理会社がレベルが高いから委託しているんだよな。組合のレベルが高ければ委託する必要は無いと思いますが。特に理事長のレベルが低ければ委託した方が良い。

６１５さん、わかります。
東急のマンション買ったら、会社休んで家事もしないでマンション管理をしなくてはいけません。

我がマンション、コンシェルジュ、所長、管理人と3-4人が常駐してるのですが、とにかく何もしません。
最近、強風や暴風雨が続いており、エントランスなど、葉っぱやゴミが散らかっているというのに、気付いていても清掃することはないです。
こんな管理人達はいりません。
皆さんのマンションはいかがですか。

No.618さん
管理人さんにもよるんですが委託業務の契約を確認して
別の管理人に変えてもらう方が苦情を言ってるよりストレスが
たまりませんよ。
アクションを起こしましょう。

東急コミュニティー社員や管理人らしき人の書き込みが減って、この掲示板もだいぶ落ち着きましたね。

合人社と書いただけで削除になるのはなぜ？

サイト管理者と削除人の二人がいるよ。
削除メッセージが出るのはサイト管理者の削除。
なにもメッセ―セージが出ないのが削除人の削除。

東急のネタヨロシク

ここも他の某スレも投稿数が伸びてれば評価の悪いという短絡的な人がいるね！

以前住んでたマンションの管理会社が東コミだったんですが、防火管理者契約を結んでいたにも関らず、
防火管理者を選任し忘れていたという信じられない事実が発覚したことがありました。
当時の理事が某政治家（海江田万里）だったため、クレ－ムを入れたところ、社長がわざわざ謝りに来たそうです。
普通のサラリ－マンである我々区分所有者が文句をいったところで、真剣に聞いてくれない会社のようですが、
政治家に文句を言われると社長が出てくるなんてふざけすぎです。
社長が謝罪しただけで済んだのかは知りませんが（政治家と東コミの間で問題解決したかは知りません）、
管理組合としてはとりあえず問題解決でした。

常駐管理物件の居住者の方にお伺いしたいのですが、
コンセルジユとか、管理人、清掃人は、仕事、しっかり行ってますか。
私のマンションは4人程常駐してるにもかかわらず、何もしません。
ちなみに都内です。

なんか東急コミュニティーの批判が多いですが、他だとどこの管理管理が良いか、教えてもらえませんか？

同意　結論は組合員の管理意識次第です。以上

経験上636さんの言っている悪徳管理会社とは思いませんね。
私も色々経験しましたけど理事長の良し悪しに関わらず、イエス　ノウをはっきり言えない。
担当によってばらつきがある事は否定しません。
他の管理会社よりはレベルは高いと思います。彼らの気持ちは百も承知です。
管理意識の低いマンションで担当が自説を唱えると解約動議が出るからね。
横領等は例外で話をしております。横領は良くありません。
弁済する能力が有るからと言って良い事では有りませんが。

東急コミュニティーが管理しているマンションの居住者から依頼があり、内装のリフォームを行うことになりました。
見積もりが決まり、色など全てが決まり工事の日程を決めた帰り、管理室に工事届けを出すので立ち寄ったところ、管理人から手数料として５％を支払うように指示されました。
東急コミュニティーが管理している敷地内での工事だから管理責任があり、その費用として工事費の５％を支払ってもらっていると言うのです。
支払うのが嫌なら他の工事会社を紹介するし、お宅は出入禁止にすると言ったのです。
これまでも色んな管理会社のマンションでリフォームを受けましたが、こんなことは初めてでした。
施主にも言えないし、仕方なく工事開始日に５％を現金で管理人に手渡しました。
受け取りのマンションの管理組合の名前になっていました。
それ以来、等級コミュニティーが管理するマンションのリフォームは行っていません。

それは問題です。証拠を公開できないでしょうね。

【東急不動産、東急コミュニティー、東急リバブルの３社が経営統合】

　東急不動産と東急コミュニティー、東急リバブルの3社は10月1日付で、共同株式移転によって3社の完全親会社となる持株会社「東急不動産ホールディングス」を設立して経営統合する。少子高齢化や国際化の進展など事業環境の変化に対応したグループ経営基盤の強化を図り、東急不動産グループの総合力によって、現在の『基盤整備期間』から『成長フェーズ』にシフトするのが狙い。

　経営統合によって東急不動産の賃貸業と分譲業に加えて、コミュニティーの管理業、リバブルの仲介業もコア事業に位置付け、不動産ストック活用ビジネスをドライバーに成長を加速する。分譲業は製販管一体の体制で競争力の高い商品を供給し、賃貸業も開発から運営管理まで顧客ニーズに沿った対応力の向上を図る。

　持株会社化による財務基盤の強化を通して、渋谷や銀座で進行中の大型開発を着実に進めるとともに、持株会社が経営資源を適正に配分することで、様々な機能を備えたグループ一体での海外事業の展開や、機動的なＭ＆Ａにも備える。

　持株会社への株式移転の比率は東急不動産1に対して、コミュニティーが4・77、リバブルが2・11。持株会社の社長には金指潔・東急不動産社長が、代表取締役会長に植木正威・東急不動産会長が就き、コミュニティーの中村元宣社長と、リバブルの中島美博社長はともに取締役に就任する予定。
3社は9月26日付で上場を廃止する。

（情報提供：2013/05/10(金)週刊住宅新聞社）

こうなるんだって。

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素晴らしい成長戦略です。

リアルエステイト（不動産）を軸足に、東急不動産のディベロップメントと東急コミュニティーのマネージメントと東急リバブルのディストリビューションを統合してグループ経営により総合力を発揮するのですね。

揉めるだけだと思うな
それぞれ文化が違い過ぎる