東急コミュニティーの評判は？その2

窓口でクレジットカード決裁を取り入れるのでしょう。
当然必要な機械や加盟店契約は管理会社持ちです。
なぜなら、現金取扱を中止するのは不祥事を起こした管理会社ですから。
管理組合から見たら今まで通り現金支払でいいのですから。
2010年の監督処分を受けた着服は、この窓口での小口現金を着服されたのです。

小口だったらsuicaとかEdyでいいのでは？

各物件の現金を扱う各理事　管理人　管理会社担当　は共謀して着服しているよ。理事長　監事も同様　長期政権は腐敗する。

どうせまた横領するんだろ。
中村社長、茂木専務が辞めなきなきや、ダメよ。

うちのマンション、まだ雪が残ってます。東京だけど。
隣のマンション、三井不動産住宅サービスさんの管理だけど、3日後にはきれいに雪かきできてましたよ。
さすが東コミ、本当に何もしないのね。

世界の三井と８９３では格が違う。

>>137
今回の問題点の１つは、横領した上司が現金払いの時に社内規則で定められたチェックをしていないかったことにあったと記憶している。

再発防止策の（4）ってここまでいるのかな。
フロント部門でなく、会計処理を主にやっているバックオフィス部門がチェックすれば良いように思うが。。。

現金はどうやっても難しいよ。

管理会社の体質は変えられない。組合が立ち上がるしかない。１４７は怪しい関係者か。？

どこの管理会社でも「叩けば埃は出る」。
大体、横領は管理会社だけが悪いのではなく、理事長や監事・理事会と共謀しなければ出来ない。
管理会社を叩くなら理事長や監事・理事会も叩かないと公正な裁きではない。
東急コミュニティーは一部の不徳社員が横領をしたわけだが、管理会社としては信頼できると思う。

某社を吸収合併して、更に規模が大きくなるようです。
きっちりして欲しいものです。

善管注意義務を果たさないで理事長や理事のいいなりになる傾向が強い。担当が解約を恐れている。正しい事をしているのなら解約動議が出された時は組合を告訴すれば良いではないですか。けじめをつける事の出来る管理会社もある。悪い事は悪いとはっきり言える管理会社であって欲しい。

　東急不動産グループのマンション管理大手、東急コミュニは30日、中堅マンション管理会社のユナイテッドコミュニティーズ（東京・品川）を約360億円で買収すると発表した。買収により、マンション管理戸数で大京グループを抜き国内１位に躍り出る。マンション新築販売が伸び悩むなか、管理業務をグループ事業の中核の一つに据える。

　２月28日付でアドバンテッジパートナーズ系ファンドなどが保有する約15億６千万株を全株取得する。取得額は一部費用を含め361億６千万円。自己資金と金融機関の借入金で賄う。

　ユナイテッドコミュニティーズは傘下にコミュニティワン（東京・品川）など３つの管理会社を抱える。管理戸数は合計で約15万戸。東急コミュニティーグループの管理戸数は約30万戸で業界３位。買収で東急コミュニティーグループの管理戸数は約45万戸となり、現在トップの大京グループと２強を形成する。

　買収により管理収入を取り込むとともに、管理組合や専有住戸向けの各種サービスを提供し収益源を増やす。東急コミュニティーは現在、専有住戸の居住者向けに、水回り設備のトラブル時の緊急駆けつけや家事代行といった各種生活支援サービスの提供を強化している。こうしたノウハウを買収先とも共有、サービスの提供先を拡大する。

おぉ、ついに業界トップ！やったね。
うちはＴＣに管理委託してて鼻が高くなるよ。

360億円で買ってもと取れますか。

規模拡大が最大の目的と思われる。

最強管理会社へ進み出した。

日本に将来は東急だけが管理会社として生き残る。

向かうところ敵なしだな。さすが東急グループだ。

今後、管理会社はNO.1の東急コミュニティーに変更した方がいいですか？

ライオンズマンションみたいになりたいならどうぞ。

日本ハウズイングと合人社が業務提携したのも独立系として業界を生き抜くためだよ。
この業界も淘汰が始まるのだろう。

私のところは竣工時からTCですよ。
今回ナンバー1になるなら、わたしのマンションは盤石な管理になりますね。

これで現場の管理員達は今まで以上に仕事に力が入るだろう。

東急コミュニティーの有資格者は数がスゴイ。
やはり日本一になるだけの会社だ。

ほんとですか！ほんとなら・・・・

天下取り物語だね。おめでとう御座います。自民党も頭を下げてくるよ。

だからライオンズマンションみたいになる。中古物件の売りが鈍る。なぜ。？

８９３も動かす。怖いよ。

大京に勝ったな。ブランズのマンションが躍進するな。

ブランズのマンションてなんの事。

東急不動産のマンション[ブランズ]

なんたって、1番人気の東急東横線、2番人気の東急田園都市線のワンツーフィニッシュですから。
ゆくゆくは、1番東急コミュニティー、２番コミュニティワンのワンツーフィニッシュとなったりして。

東急コミュニティーの株価が爆上げーーーーっ。
マーケットも勝ち組扱いだよ。

上がってないよ。

マンション管理でガリバーを目指すのか？

東急コミュニティー30万戸にコミュニティワン15万戸を加えて45万戸、これでトップに踊り出た。
コミュニティワンを取り込んだことが勝因だ。

合併したユナイテッドの各ブランドはそのまま残すみたいだ。

いずれ吸収するょ

TC代表取締役社長中村元宣名で発信された文章によると
複数ブランド戦略による成長力の強化
とある。

ユナイテッドコミュニティ株の取得費用361.6億円
内自己資金81.6億円
借入280億円
今後TCは投資金の回収に躍起になる。
当然小さな工事大きな工事全てゲタを履かせた金額で各管理組合に掲示するだろう。
天狗の履くようなゲタでね。

理事長の責任は重大だ。工事等で共謀するでしょうね。組合員は監視する事。特に理事長の動き。管理人は知っている。

管理人は関係ない。
少なくとも工事や修理は管理組合から業者に直接発注しないといけない。
TCに発注なんて
『どうぞ好き勝手にやって下さい』
と言ってるのと同じ。

管理人が一番マンションの内部事情をしっている。関わり合いを持ちたくないだけ。

管理人の本分は
見ざる言わざる聞かざる
だ。
『俺は何でも知ってる』みたいな表現は慎むべきだろう。

事実だ。情報公開を提案する。

そうでもないよ。
情報公開は時代の要請だよ。

６００戸の理事長で管理人です。

コミュニティワンはともかく、あと2社は残す意味ないだろ。

一寸の虫にも五分の魂、生かせてやれよ。

マリモなんてネームで続けるより
東急でもコミュワンでも好きな方にすればよし。

なんにもわかってないんだな。
東急は名前を残す事に買収の意義があるとしている。
ちゃんと報告書位読めよ。

最初はそう書く。いずれ「東急」の冠の社名に変更するだろう。

東急コミュニティワンか？
紛らわしいな。

東急マリモでいいと思う。

管理会社なんて所詮汚い奴の尻舐めしかできないよ。理事長次第でどうにでもなる。管理会社変更は普通決議。騒ぐな。

なんか国交省の監督処分が吹っ飛んだ感じだなー。

195
世間知らずだよ。
被買収会社の従業員等の体裁のための
上辺の事を見受けるなよ。

顧客との関係でしばらくは名前は残すが、所詮は買収されて子会社に甘んじるわけだから、いずれは名前は消える運命。

業界トップと聞いてすっ飛んできましたが、息子の就職先として薦めてもいいでしょうか？
親バカですが、息子は在学中にマンション管理士と管理業務主任者の試験に合格しています。

TC関係者の宣伝スレになったな。アメーバー企業の特長が出ただけ。ほとんどサービス業。人間の屍でのし上がった企業。組合の財産を守るのも食いつぶされるのも組合員の意識の問題。最後は組合員が全て責任を取らなければならない。管理会社に管理委託するのは悪いとは言わない。チェックを怠りなく。

２０３さん　東大レベルには人気が無いね。三井　三菱　住友　あたりにしなさい。私の息子はリクルートされたが断った。

203
レベルの低い資格じゃなく弁護士や公認会計士を受けさせるベキでしたね。

サービス業が主な企業なので現役でマンカン合格だと社員には永久不合格社員が多数なのでいじめに会う可能性あり。優秀な大学は入社するといじめられる。東大クラスは皆無。専門学校卒が多い。

勝てば官軍は世の常。マンション管理業界では東急の右に出る者無しだろう。
そうなると規模拡大による業界再編が加速するかも。

勝ってないでしょう。

うちは東急が業界トップになったので、契約更新に異議を唱える組合員は皆無になりました。

まさに勝てば官軍負ければ賊軍。
賊軍は、コミュワンだ。

２１０の組合はレベルが低い。騙しやすい。ほとんどの組合が同じ。それで良いんじゃないの。頑張りなさい。

>>212
今までは管理受託戸数で業界３位だったから、１位、２位と比較して決めてたけど、
１位になったら下位の２位３位と比較する意味がなくなってしまう。

この会社は人気取りは上手。それでいいのか。商売上手。

私達の大切なお金を商売に使われては困る。管理と取引（商売）は利害が対立する。組合員は良く考えよう。

組合員は何も考えてないよ。
だって理事会が組合員教育しないから。

お金が不足して管理費等の値上げや一時金徴収になってからでは遅いよ。皆で負担するから自己負担は少ないからね。冷静に考えると掛ける事の全住戸数　大型マンションになると大金になる。工事などは特にご注意。

そのために長期修繕計画を検討して策定する。

管理会社が組員教育をしないからだよ。

管理会社は教育なんかしないよ。賢くなられたら商売しにくくなるから。
それにしても管理受託戸数で、東急、大京、日本ハウの順位になるね。
東急は３位から一気に首位に躍り出た。１５万戸のコミュニティーワンの貢献が大きい。

コミュニティーワンって意外にでかいな。

管理受託戸数で大京の40.8万戸を抜いて東急は45万戸で業界トップになるそうだ。

長期修繕計画は手落ちだらけだよ。よく検討じゃなく精査して。アンポンタン同志の計画だから信用できない。こな会社は規約の整理能力もない。専門学校卒では無理。地方ではさらに無能さがハッキリしている。

うちは東急から提出された長期修繕計画は鵜呑みにしていない。
そのなかから修繕工事概算見積をピックアップして査定し、それをベースに理事長が管理組合としての長期修繕計画を作成している。
この計画で、一般会計から修繕積立金会計への剰余金の繰り入れ、修繕積立金の値上げ額と値上げ時期をシミュレーションし、管理組合としての長期修繕計画を最適化した。

組合のレベルの問題。アホ理事長だと知名度だけに頼らざるお得ない。意識の高い理事長ならOK。アホ役員は大手だから安心です。で逃げる。チェック能力の無い役員が多い。将来が見えてくる。

大手ほど気をつけるべし。メリットとデメリットは。

>>224
そんなの常識だ。
管理会社から出される長期修繕計画は、あくまでも『案』なんだから。
それをドヤ顔で言われてもな。

その案を信じ込む理事会が何と多いことか。
理由は理事長が仕事したくないからに尽きる。

一戸建ての長期修繕計画作成から練習したら。結構難しいよ。

マンションと一戸建の長期修繕計画の違いは、積立金があるか否かだ。
戸建ては10年に一回、ドカーンと支出する。マンションで言えば一時徴収のみ。

戸建てに住んでる人って長期修繕計画作ってるの？

大手が一番よ。

亀レスだと何のことかわかんない。

どこの企業でも多かれ少なかれあるよ。

小学校　中学校　と義務教育時代の基礎学力不足社員が多い。単純ミスが多いのは、そこが証拠。

>>228さんのいうとおりです。

長期修繕は案どころかとんでもない計画です。
とにもかくにも輪番制で理事会をしているマンションはアウトです。
管理や建物に意識がある組合員がやらなければどうにもならない。
管理費・修繕費が無駄になる。

うちは理事長に手当てを出し、全ての管理の落とし穴に気づいた組合です。
理事会が要なんです。
理事会が悪の＊＊になる前に意識をもつ事です。
組合に意識をさせてることです。
TCに任せていては管理はできません。
これほんとですよ。

No.236
そんな事、言っているあいだに年間どれだけ損害がでているか。
ご存知であろうか。
管理費・修繕費がどのように使われているかさえ知らない住民がほとんどですよ。
TCの不備指摘は簡単ですがまずはご自分達の管理費と修繕費の使われ方に焦点をあててみて
下さい。手遅れになる前に・・
瑕疵を隠されていませんか？
工事の料金は適切ですか？
点検は本当に正当に行われていますか？
盲点がたくさんあるんです。
相手に目を向けていては本当に大切な事を知ることができません。
まずは見直しをしてください。
TCに不満があるのなら何かしらの善管注意義務違反なりがあるはずです。
リプレイスする事は最終的に必要になりますがまずは現状把握。
だれもしてくれませんよ。

うちの管理組合と東急コミュニティーはWin Winの関係です。

管理戸数をお金で買って増やして見せたのかな？
減ったのが目立たないように？
お金があるブランドは違うね。
満足とはかけ離れてるから…。