管理組合・管理会社・理事会「理事長は知識より対人折衝能力が大事だ!」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2012-12-09 22:45:12

当たり前だけどそこに中々気付かない人が多いですね。
知識だけ豊富でも対応が役所の窓口みたいな人も多いですね。
規約ではこうだからしか言わない。

大して知識がなくても対人折衝能力が高い理事長が良い理事長です。
つまり全体の利害調整が上手い人。

[スレ作成日時]2012-10-12 11:54:40

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理事長は知識より対人折衝能力が大事だ!

  1. 501 匿名

    相変わらずマンカン理事長は対人折衝能力低いな。
    わざわざ外部委託してまでチョンボのリスクヘッジ
    の必要があるのか具体的に言ってみろと
    言われてるんじゃないか。

    その程度の説明能力だから外部のマンカン士を
    わざわざ利用せざるをえないのじゃないのか?

  2. 502 匿名さん

    マンカン理事長は、日曜だというのに家族がいない寂しいオヤジなんだね
    長文書いても報酬出ないのにご苦労だったね
    読む気もしないけど

  3. 503 マンカン理事長

    ↑負け惜しみというものであろう(失笑)

  4. 504 匿名さん

    マンカン理事長、日本語の使い方も知らないんだね
    負け惜しみじゃなくて、同情っていうんだよ

  5. 505 匿名

    あれだろ?
    マンカン理事長のマンションはぶっちゃけちょっと
    住民層があれな感じなんでしょ?
    そういう前提をハッキリ言わずにゴニョゴニョと
    細切れに言うから伝わらないんだよ。
    正直に、多数在住されてる悪知恵が働くモンスター
    住民らに過去に何度も足元をすくわれたから
    こういう風にリスクヘッジしてますって言えば
    一発で話が済んだのにな。

  6. 506 マンカン理事長

    ↑まじで理解不能
    日本語だとは思うが。

  7. 507 匿名さん

    そもそも「マンカン」なんて言葉を平気で使ってる時点であたまの悪さを暴露してる。

  8. 508 匿名

    それからマンカン理事長のマンションって
    何気に自主管理でしょ?

  9. 509 マンカン理事長

    いずれにしろ、理事会で、コンサルのマンカン士と管理会社フロントの対決を見れるのは楽しみである。

  10. 510 マンカン理事長

    なんかからんでるひといるね。管理侍とかとあなたがたはレベルが違うんですよ。
    とりあえず、私は終了するけw

  11. 511 匿名

    コンサルとマンカン士戦わせて楽しいとか
    ちょっと意味不明なんですけど。

    より良いマンションにするために皆で知恵を
    絞りましょうってのが普通だと思うが。
    もう対人折衝能力どころじゃなく
    理事長の資質すら怪しい感じだが。

  12. 512 匿名

    ああ、コンサルとフロントの間違い

  13. 513 匿名

    510の最後の文でマンカン理事長がうっかり漏らした
    方言らしき「するけ」、今調べてみたら全国の山村・
    漁村エリアを中心に使われているようだが
    大阪の一部も使ってるらしい。

  14. 514 匿名さん

    >>508

    どうやらマンカン理事長のマンションは自主管理で大当りらしいですね!!
    バツが悪くて反論もせずに退散しましたね!!

  15. 515 管理侍

    いやー、私とマンカン理事長さんを同一人物だと言うセンスには驚いた。
    その根拠が>481>483というのには呆れた。

    文字通り「読解力」を身につけましょう。
    議論はそれからですね。
    マンカン理事長さん、彼との議論は無理なようですよ。

    ところで>499のスレ主さん
    >492のマンカン理事長さんの話は一つの手法としてかなり具体的だと思いますけど。
    これについて「事例を示して説明せよ」と言ってる>495は、理解力が乏しいからでしょう。
    それなら「よくわからないので事例を交えて説明してもらえませんか」とお願いするのが筋だと思います。

  16. 516 匿名さん

    そう。おまえの程度の低さはまさにマン管でなくマンカン。
    自分で気付いてないのが痛いが自分では得意なんだろう。

  17. 517 匿名さん

    マンカン理事長=管理侍

    打ち消すのに必死ですな。

  18. 518 匿名

    管理侍も読者の読解力が低いとこき下ろすのは
    気持ちいいのかもしれないけど、ここが総会だと
    思って説明してみたらいいんじゃない?

    当然住民からは「そんなん要らんよ」とか
    「お金が勿体ない」とか言われちゃうよね。
    あのレベルのレスでは。

    そこで住民の心に突き刺さる納得のプレゼンを
    しなきゃいけないわけだが、このポイントが
    理事長の対人折衝能力としてスピーチ力が
    試されてると思うけど。

    侍でもいいからフガフガ言ってないでオレらに
    外部のマン管士の必要性をプレゼンしてくれよ。

  19. 519 匿名さん

    マンカン理事長から管理侍にバトンタッチ!!
    一緒に住んでるのかな?

  20. 520 管理侍

    >518
    >管理侍も読者の読解力が低いとこき下ろすのは気持ちいいのかもしれないけど
    私とマンカン理事長さんが同一人物などと言うのは読解力が無いからだって言ってるんです。
    こき下ろしてなどいませんよ。

    >ここが総会だと思って説明してみたらいいんじゃない?
    なんで私がそんのことする必要があるの。仕事でもあるまいし。
    説明して欲しければお願いするのが筋でしょって。

    >外部のマン管士の必要性をプレゼンしてくれよ
    それを主張しているのはマンカン理事長さんでしょ?
    私は、マンカン理事長さんの主張を一つの手法(考え方)として理解できるが、
    それが正しいとも間違ってるとも言ってない。
    そんなことはそのマンションの状況を知らない第三者が判断できるはずもないのだから。

    さて、人をこき下ろしたり、根拠なき非難をしているのは誰だかねぇ。

  21. 521 匿名さん

    >マンカン理事長さんが同一人物などと言うのは読解力が無いからだって言ってるんです。

    この理屈は学歴が問われるね。 マン管じゃなくてマンカンだ。
    それに518さんは、管理侍がマンカン理事長と同一人物とは言ってないのにね。
    同一人物でした!って言えば苦しくなくなるのにね。

  22. 522 管理侍

    >521

    うわ〜、本気ですか?
    ここまで会話にならない方は久しぶりです。
    そして「学歴」などとやはり根拠の無い個人 非難を相変わらず繰り返す始末。
    参った参った。
    これにて失礼。

  23. 523 匿名さん

    又逃げるの?
    それでも『侍』なの?
    侍じゃなくて長屋で傘張りしてる
    浪人だね。

  24. 524 マンカン理事長

    おもろすぎ。

    しかし、この手法により、悲願のリプレースができるかもしれないのだ>管理侍

  25. 526 匿名

    リプレースできるかもって、
    そりゃそうすればいいけど外部のマンション管理士
    利用とどういう関係があるのかわかんないな。

    と言うか申し訳ないけどマンカン理事長さんって
    一回レスを送信する前にもう一度読み直してから
    にしてほしいぞ。

    毎回思うけど文章がちょっと抜け過ぎてますので。

  26. 527 匿名さん

    マンカン理事長=管理侍
    自主管理のマンションに住む年金暮らしの暇なジジイ

  27. 528 匿名さん

    皆さん今年の総会はどうだったですか?
    高い対人折衝能力でいつもの総会荒らしとどう対峙しましたか?
    またはガツンとかましてやりましたか?
    体験談教えて下さい。

  28. 530 匿名さん

    スレ主さん!マンカン理事長=管理侍 のせいでメチャクチャです。

  29. 532 管理侍

    マンカン理事長さん

    理解力ゼロの人は放置しておいて、「悲願のリプレース」とは貴方にとっての悲願?
    それとも管理会社一般にとっての悲願?

  30. 533 マンカン理事長

    私の悲願!
    でも、ねちねち交渉で10%から15%程度下がりそうですよ。
    運営面でちょっと考えなおして、理事会に推薦で息のかかった人を
    押し込んだほうがいいような気がしてきた。
    規則を作っても守らん理事なら意味ないし。>管理侍

  31. 534 管理侍

    マンカン理事長さん

    貴方が理事長ならその気になれば簡単にリプレースできるでしょう。
    相当大規模なマンションなのですか?

  32. 535 匿名さん

    誰からも相手にされなくて

    自問自答?

  33. 536 管理侍さん

    違うよ。別人だよ。

  34. 537 匿名さん

    同一人物。

  35. 538 匿名さん

    マンカン理事長も管理侍も、
    長々とリプレースがどうの交渉でちょっと下がっただの
    ゴニョゴニョと何がいいたいかわからんな。

    少なくともあんまり対人折衝能力はあんまりないのかもな。

  36. 539 管理侍

    >535
    >536
    >537

    私に論破されて余程悔しかったようですね。
    そんな方法でしか私に抵抗できないのですか。

    悲しいねぇ。

  37. 540 管理侍

    >538

    貴方に理解してもらうために会話してないですよ。
    貴方に理解できないことと私の対人折衝能力に何の関係があるのかな?

    >少なくともあんまり対人折衝能力はあんまりないのかもな
    「あんまり」は繰り返さないほうがよいですよ。
    まずはご自身の文章表現力を養いましょう。

  38. 541 匿名さん

    管理侍って一々レスに噛み付いて、
    こんなに嫌味をチクチクとしつこく言うようなキャラだっけ?

  39. 542 管理侍

    >541
    どっちが先に仕掛けているかくらいは読み取って欲しいなぁ。

    何もないのに私から噛み付いたりはしませんよ。

  40. 543 匿名さん

    はいはい、わかったわかった。
    ごくろうさま。

  41. 544 匿名さん

    >>533
    日ハウからどこに変えるの?

  42. 545 匿名さん

    合人社にしようと思ってる。

  43. 546 マンカン理事長

    >>貴方が理事長ならその気になれば簡単にリプレースできるでしょう。
    来期の管理委託契約先は業界紙の公募で決める!とか言いだしたところですよ。
    でも、それだと次期管理会社を投票などで決めることになり、
    どこになるのかわからないので、まず現管理会社と交渉中なのですよ
    管理侍のような財閥系、デベ系を独立系にするのは簡単かもしれんけど
    うちはもともと独立系なので競争させると合人社がでてきそうだ。
    できれば伊藤忠くらいのとこにしたいけど。
    うちは100戸くらいだよ。>管理侍

  44. 547 匿名さん

    545と546は自問自答をしている。マスターベーションだ

  45. 548 匿名さん

    『構ってちゃん』なんだよ。誰にも相手されなくなると1人2役が始まるんだね。
    ここでしか活躍場所がないんだね。

  46. 549 匿名さん

    スレ主だが、
    スレ当初は総会屋みたいなのに反論ばかりされてたスレッド
    ではあったが、今となればやっぱり対人折衝能力って意外と
    大事なんじゃないかなって気になってきた人多いのでは?

    管理板で話題のトピックもどれも結局「いかに立ちまわるか」
    ってことがポイントなことが多いよな。

    またなんかわかんないことが(対人折衝能力に関して)あったら
    いつでも聞いてくれよ。

  47. 550 匿名さん

    >>549
    何様?

  48. by 管理担当
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