管理組合・管理会社・理事会「理事長は知識より対人折衝能力が大事だ!」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2012-12-09 22:45:12

当たり前だけどそこに中々気付かない人が多いですね。
知識だけ豊富でも対応が役所の窓口みたいな人も多いですね。
規約ではこうだからしか言わない。

大して知識がなくても対人折衝能力が高い理事長が良い理事長です。
つまり全体の利害調整が上手い人。

[スレ作成日時]2012-10-12 11:54:40

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理事長は知識より対人折衝能力が大事だ!

  1. 101 匿名さん

    馬鹿でもできるしね。クジであたる。立候補してパスワードで横領。

  2. 102 匿名さん

    なるほど。。。
    理事長は知識がなくてもパスワードを持ってて横領できるんですね!!
    対人折衝能力があれば、疑われないで済むかも・・・

  3. 103 匿名さん

    理事長はスマイルが大事!

  4. 104 匿名さん

    2重人格者が多い。そうゆう奴に限って対人折衝能力がうまい。にこにこしていて裏でツバをはく。サイコパスらしき人物もいる。ある程度要領の良くない真面目な人物の方が財産管理は信用できる。

  5. 105 匿名さん

    そういえば、東急コミュニティの横領した担当者もにこにこしていたぞ!!

  6. 106 匿名さん

    スマイル上手は物売りが多い。買わされない事。

  7. 107 匿名さん

    口元に締まりがなく、目がキョロキョロしている奴は駄目。反対に意思表示がはっきり出来ないのもダメ(暗い奴)論理的にはっきりと堂々と意思表示できる奴は自信があるように見えるが話している内容を受ける側がチェックする能力がないといけない。お世辞を言う奴は絶対ダメ。つまり理事長の人間性を見抜く力はマンションの管理については受ける側もある程度勉強しておく事。マンション管理を勉強しているかどうかがカギ。人気取理事長は絶対駄目。

  8. 108 匿名さん

    スレ主さん、このくだらないスレ、何とかして下さい。
    舵取りが出来ない理事長なら、辞めたほうがいいですよ。

  9. 109 匿名さん

    くじに「対人折衝能力」とか「知識」とかは関係ない。
    議論するだけ無駄。

    どうせ、対人折衝能力に乏しかったり、知識に欠けたりしても理事長解任する訳じゃないだろうが。

  10. 110 匿名さん

    理事長になりたがり屋もいるし、抽選であたる理事長もいるし、様々で見ていて真面ならやりたくないでしょう。推薦されたので高い手当を吹っかけたらやらなくて済んだ。断わる方法を日頃考えているよ。

  11. 111 匿名さん

    うちのマンションは、立候補する人は皆、私利私欲
    横領じゃないけど、業者からお金もらってるよ
    組合に被害が無いから、訴えることは出来ないけど
    そういう利益がなければ、誰も立候補しないでしょう。

  12. 112 匿名さん

    111
    >組合に被害が無いから、訴えることは出来ないけど

    バカの極み。理事長を貶してるつもりで己の無知蒙昧、バカ丸出しを晒してるのね。
    まあ、うちはこんな全員バカのマンションじゃないからどうでもいいけどね。

  13. 113 匿名さん

    >>112

    111です。私が理事長ですから、理事長を貶すわけないでしょう(笑)

  14. 114 匿名

    >推薦されたので高い手当を吹っかけたらやらなくて済んだ。

    やな奴だな。

  15. 115 匿名さん

    >>114

    高い手当以上にマージン取れるのにね。 

  16. 116 匿名さん

    なんだこのスレ!ってこき下ろしまくられた割にはスレが伸びてるな。
    やはりスレ主には先見の明があったってことか。

  17. 117 匿名さん

    興味としては、前代見物のこのくだらないスレが、くだらないままで終わるのか、
    否か、だけなんだけどね。

  18. 118 匿名さん

    116
    知識に自信がない人が安心して書き込めるスレが出来たということだろうw
    ここで判例は違うなんて絶対に言われないからね。

  19. 119 匿名さん

    116
    知識に自信がない人が安心して書き込めるスレが出来たということだろうw
    ここで判例は違うなんて絶対に言われないからね。

  20. 120 匿名

    大事なことだから2回言われたのですね。

  21. 121 匿名さん

    たぶん、2回言っても違うなんて絶対に言われないからですね。

  22. 122 匿名さん

    長だけに仁徳が必要。知識は2の次。

  23. 123 匿名さん

    ここの理事長は、人を引き寄せる力は無いようですね
    誰もついてきません

  24. 124 匿名さん

    カラオケ 踊り ダンス 飲む 打つ 買う 金持ち 他人の為に惜しげもなく奉仕 そして学がある。何でもかんでも揃った人間の事かね?。仁徳ね 良い言葉です。ひけらかす詐欺師もいるね。そんな方は理事長などになりません。

  25. 125 匿名さん

    113
    だから「組合に被害がない」って台詞を吐く己のバカさ加減が全く理解できないんですね。(笑)

  26. 126 匿名さん

    マージンは横領に当たりませんけど

  27. 127 匿名さん

    理事長は独裁が理想的などと勘違いしている有害理事長じゃなきゃあ誰でも割。

  28. 128 匿名さん

    理事長は愛嬌だよ。

  29. 129 匿名さん

    本当にくだらないスレだな 

  30. 130 匿名さん

    129
    知識自慢さんだから対人折衝が苦手なんですね。

  31. 131 匿名さん

    スレ主は、知識自慢してましたね。 
    本音は対人折衝能力に自信なくて、
    スマイルで、ごまかしました。

  32. 132 匿名さん

    >>131
    あースレ主です。
    自慢はしてませんよ。
    「どうせ知識がないからこんなスレ立てたんだろう」
    と言うから事実関係をお伝えしたにすぎませんね。
    そもそもあの程度で自慢に当たるかも疑問ですけど。

    対人折衝能力的に言えば、
    煽る場合は逆襲にあった場合の逃げ道を確保しておくのが常道かと。
    でなければブーメランが帰ってきて無様な姿を晒すことになりますね。

    これは「振り上げた拳の下ろし方が下手な人」に多い傾向です。
    将棋じゃないですけど数手先を読めない人は対人折衝能力が低いですね。

  33. 133 匿名さん

    理事長は、知識は当然なければならない。
    そして統率力とか交渉力も必要ということ。
    知識・情報力・学歴・会社での役職経験が必要かな。
    単なる交渉力だけでは、みんなはついてこないし、理事会もまとめられない。
    医者とか弁護士、会社の役員とかが理事長であれば、対人交渉力がなくても
    理事会ではみんなが一目置いているのでうまくまとまるよ。

  34. 134 匿名さん

    理事長さん! 逆襲は総会でのことを想定してると思いますが、理事会での理事同士の対立、激しいバトルの対応は、どうしたらいいですか?

  35. 135 匿名さん

    理事会では大いに議論することが必要。
    そして、最終的には理事で決議を行う。
    決まったことを集会に理事会案として提案する。
    集会は、議論する場ではなく、理事会案に
    賛成か反対かを決議する場です。
    ただそれだけのことですよ。難しく考える必要はありません。

  36. 136 匿名さん

    134です。 議論の対立なら、解決方法があると思いますが、理事長個人の攻撃的で威圧的な性格で理事数人が顔を合わせるのも嫌だと言ってる場合、どうしたら良いですか。

  37. 137 匿名さん

    大人なんですから、それぐらいは対応しなさいよ。
    別に暴力をふるわれる訳でもないでしょう。

  38. 138 匿名さん

    137

    話し合いにならないから、理事会も開けないのに対応って誰がするの?

  39. 139 匿名さん

    しょうもないマンション。好きにしたら。

  40. 140 匿名さん

    対人折衝能力があっても無理でしたか。

  41. 141 匿名さん

    対人折衝能力がある者はそのようなことにならない。それだけのこと。

  42. 142 匿名さん

    対人折衝能力のある人でも 対応できず手が付けられないということですね。

  43. 143 匿名さん

    >>134
    >>136
    >>138
    あースレ主です。大変お困りのようですね。
    まずは理事会というのは仲良しクラブでもなんでもありませんし、
    友達同士でもやってるわけでもないので、理事会は行うべき時に
    必ず行わなくてはならないですね。

    正直、理事本人が理事長と顔を合わすのがどうとかハッキリ言って
    どうでもいいことで、組合からマンション内の問題を議論するように
    委任されているわけですから、楽しいとか楽しくないとか、会いたいとか
    会いたくないとか一切関係のないことです。

    その理事も高圧的だと仰る理事長同様かなりクオリティが低いと言えますが、
    解決策としては、
    1)理事長に経緯を説明し、話し方をソフトに変更してもらう
    2)理事長の高圧さに負けない強い精神力を身に付ける
    3)配偶者に代理で主席してもらう
    4)精神安定剤を飲んで出席する
    5)理事の後任を探し任期途中で辞任する

    もしかしてですが、その理事長は実は高圧的でもなんでもなく、
    理事全員が極度にメンタルが弱くそう感じてるだけってことはありませんか?
    原因を常に相手に求めるのではなく、仮に完全に相手が悪かったとしても、
    1%は自分にも原因はあったのではなかろうか、そう考えることが対人折衝能力
    の向上の一歩です。

    「オレは全く悪くない」
    パッとしない人ほど内心は常にこう思っていて、成長も止まっているのが現状です。

  44. 144 匿名さん

    成長はストップ後退期です。最後まで色気だけは残るそうですね。ああ気も。爺は爺らしく弱音を吐かず意地悪爺さんは恰好良い。妥協するな。人生最後まで憎まれ理事長でとうす事。いい年こいて恰好つけるな。

  45. 145 匿名さん

    理事長の人権侵害を追求し、態度を改めるよう書面で求めていきたいと思います。

  46. 146 匿名さん

    態度は改めます。以後謹んで参りたいと思います。すみませんでした。以上

  47. 147 匿名さん

    146

    理事長が謝罪して、反省し態度を改める、って実際には、ありえないな。
    憎まれ理事長のまま、居座るんだろうな。

  48. 148 匿名さん

    規約にできるだけ忠実に組合運営をこなすだけ人心掌握術みたいな忍者みたいな事は必要ない。ゴーイングマイウェイ。雑念は持たない。

  49. 149 匿名さん

    理事長の人間性は、どうなんだろう。
    人を寄せ付けない嫌われ者で、組合運営に支障が出てるんですけど。

  50. 150 匿名さん

    寄ってくる住民もいれば 寄ってこない住民もいれば 敵意むき出しの住民もいて 千差万別 気にしない 淡々と規約に基いて組合運営を実行して次の理事長に引き継ぐだけ。余計な事はしない。

  51. by 管理担当
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