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分譲マンションは菅理員(人)次第とよく言われてきました。菅理員(人)経験者又は勤務している菅理員(人)の方の経験談をお聞かせください。管理員業務は結果の見えない仕事だと聞いております。
[スレ作成日時]2012-07-21 13:28:21
分譲マンションは菅理員(人)次第とよく言われてきました。菅理員(人)経験者又は勤務している菅理員(人)の方の経験談をお聞かせください。管理員業務は結果の見えない仕事だと聞いております。
[スレ作成日時]2012-07-21 13:28:21
だから、管理のプロ組合側に付けて役員と共に管理会社のノウハウを利用しなさいと言っている。
その為には、現場を知った分譲マンションの管理の規約、法令、委託契約、重要事項の説明、等
を理解出来るマンション管理士等を管理員を廃止して管理室に導入すれば解決する。これとを手
始めに、本格的な第三者管理方式や、自主管理への移行の準備する。
難しく考える必要はない。要は、冒頭で申し上げたように管理会社のノウハウを利用する知識の
ある理事会を作る子tpです。管理方法は一言では説明できません。お宅のマンションを知らな
いと、管理方法の提案は出来ません。お会い出来れば体験談を語ってみたいものです。
管理員業務の実務経験者がマンション管理士等であれば、鬼に金棒です。理屈抜きに詳しいはず
である