パークシティ豊洲 10

だからこんな匿名掲示板に願望を書き込むんじゃなくて、コンシェルジュに要望として意見提出しろよ。

381さんに賛成です。
現状からして、私もエステルームはいらないと思います。
（常に空き室状態でもったいない。）
売り出し時期に客寄せでのパホーマンスで、もう5年も経過したのだから・・・
住民の需要に則した、住みやすく使いやすい快適なマンションにしましょうよ。

改装・コスト関連はいろいろ検討すれば何とかなります。
とにかく、総会にかけるべく世論を盛り上げましょう。

A棟B棟の各ラウンジ、現ゲストルームの備品の破損や汚損など
補修クーリーニングの費用にいくらかかるのか。
現状の共用部を管理と維持するだけで莫大な費用がかかるのに
余計な設備を増やす事はNGだよ。
集会室の無料解放や共用部をいたずらに損耗する使い方を
理事会は許すべきではない。

集会室の無料使用は止めさせるべきです。
規約違反の運用をすすめる理事会は、ちょっと問題ありですね。

PCT通信にありましたが、管理についてコンサルタントをいれるそうですね。
書き方が喋り口調なので、最終的にコンサルを導入することを理事会で決定を
したのか、これから検討するのか、何を言いたいのかが今ひとつわからないのですが
コンサルを入れるのにも多くのお金がかかりますよね。
総会での決議になるのでしょうか。

理事会で決定できるお金は精々数万円まで。
よくて十万二十万くらいです。
百万を超えるような新規の案件はすべて総会で承認をとらないと横領になります。
緊急時や後日の説明で皆さんが納得行けるような話であればいいですが、そうで
無い様な、意見が割れそうなものに先行して高額なお金を使うのはまずいでしょう。　
総会で担当理事らがつるし上げられるだけで済めばまだいい方。
損害賠償問題にまでなったらそれこそ資産価値に影響しますよ。

佃の某タワマンで大規模修繕に絡み億単位をコンサルに持ってかれた話を知っている、コンサルなんてやめとけ。

調子にのって積立金を運用したあげく、何億も溶かした
大規模マンションも多数あるでしょ。
余計な事をしないのが、一番良いよ。

いまビルメンのコストカット業者は多いですよ～、だいたいが成功報酬ベースで、基準時点からの削減成功額の20～30%って感じですかね。 いまはエコ技術が豊富なんで簡単にコストカット実現出来るから、ボロい商売です。

修繕費用に関しては、出費が発生するギリギリのタイミングでやるのが十分じゃないかな。それまっの技術革新もあるだろうし。

積立金の運用とかは無しで、純粋に管理の見直しなら良いのではないでしょうか。コンサルなんて怪しげな連中はいれないで、他の大手管理会社にチェックをさせて入札をかけさせればそれでよし。でも悪戯にコストを削ると、必ず手抜きが生じるけどね。その時の責任は、誰がとるのか。

コストカットよりも、今の管理状況を管理会社に見直しさせて、キチンと管理させることが重要でしょう。管理会社の社員は、裏の事務所でちゃんと働いているのか。それを管理監督するのが理事長や理事会の役目。まずはそれからだろ。

管理会社の上位三社に、入札をさせたらどうでしょう。

管理の見直しより、理事会が自ら違反をしている
共用部の使用方法を見直せよ。
アホじゃないのか。

ペットカート置き場もルールが守られ、今の所トラブル無しなどと
書かれているが、そもそも共用部にあんなスペースをつくること自体が
規約違反なわけなんだが・・・。

理事会はそこを理解しているのであろうか。

理解なんてしてないよ。
だからおかしな連中につけこまれる。
それに気が付き面倒に感じた時は任期切れ。
つけは次の理事会が払わされる。
そしてさらにその隙をついて、おかしな連中がつけこみ、きがつくとマンションの管理がおかしなことになっている。
ペットカート置場が良い例。
規約の違反でしかないあんな場所を、まるで正しいかのように新設をしている。
僅か数人の為に、多くの区分所有者の土地を規約違反までして無料で解放するなどありえない。

匿名掲示板だと問題定義しても、この掲示板から垣間見えるマンションのちょっとした出来事でも部外者がさも住民のように書き込んで荒れるんで、コンシェルジュに要望書を出してはいかがですか。
匿名掲示板では不毛の議論です、議論提起した人間も議論してる相手が住民かどうかも真偽を確かめようありません。

住民率はかなり高いと思うよ。

理事会に意見を出させて圧力をかけたいのだろうか。
それとも本当に意見が出てきた時の怖さと面倒をしらない理事なのか。
どうなろうと理事長を楯にして皆が逃げてしまう理事ばかりで無いように。

たった今、夜の８時に３０階ラウンジへ上がろうとしている集団に会いましたら、黒服の男と大きなスーツケースを持った女と、あとは若い女性達がインターホーンを押してるところでした。

服装や話し振りからして、親しいメンバーによるパーティーではなくて、セミナーだねと思いました。
だって、男のスーツがサラリーマンじゃないもの
プライバシーの問題もあるけれども、防犯カメラで見ていて何とかチェックできないものかしら。
ラウンジを商売に使われてると思うと、とっても不愉快に残念に思います。
例の人は、まだ居るのかしら、また復活か？

あのオッサンは無期限使用停止になったんじゃ、、、
私も11時くらいに帰宅するときに、一部の過剰なメイクの女性客？らが、荷物もって出ていくとこでした。
完全に外部のものが、集合住宅内をあたかも一般施設かのようにドカドカと出入り、使用するのは、やはり違和感が強い。
特に出入り時に、限られた数のエレベーターが一定時間占拠され、利用出来ない時など、腹が立って仕方がない。
線引きは難しいけど、なんとかならないかな。
少なくとも、利用者全員の名前、連絡先を記載した名簿の事前提出の義務化や、一定規模以上は目的説明を求め事前許可制にすべきでは？

理事会への直接の意見でラウンジの使用に関する
名簿の提出を止めろとあった。
理由は個人情報を集めることが非常識だと。
ただ意見を出してきたのは片手ほど。
その抗議にびびった理事が名簿の提出義務を廃案とした。
その意見を出して来たのはそういうものがあると不都合で
困る連中。
しかも区分所有者ではなく賃貸の入居者ばかり。
愚かな理事ばかりだと結果的に、共用部の管理は崩壊する。
Ｂ棟ラウンジの備品の破損や汚れは酷いものだが、廃案とした
理事は、責任を感じているのだろうか。

集会室をただで使い勉強をしているのは理事の家族や知り合いの住民なのか。

マンモスマンションは懲り懲りだ
不特定多数のために高い管理費払っているようなもの

価格帯も千葉以下から億ションまであったから
管理費滞納する区分所有者も出てくる訳だし

今年のクリスマスツリーは、毒きのこになりませんように。

三重のセキュリティのうち、素性の分からない多数の人間が二重めまでは楽々突破出来るっておかしくないですか？

利用者情報は記録されて当然。
ラウンジ利用者がフリーパスとなると、マンション内の安全が保たれてることにはならないと思います。

≫４１８さん
賛成です！
そういう人達って、大抵賃貸住民でしょう

なんで?
賃貸住民とは限らないよ。だってこのマンション三千万台の部屋もあったし

お願いです。知恵を貸して下さい。昼間から深夜にいたるまで上からか下からか分からないのですがずっと低音が響いていて寝ていてもすぐに目が覚めてしまいます。気にし過ぎなのかもしれないですけど寝不足で仕事にも集中できません。一度
管理人の方も来てもらいましたがどこからの判別できないと言っていましたがどうしたらよいでしょう。

音は気になりだすと、もう目覚まし時計のように反応してしまいますよね。
仕事にも支障が出ているとはお気の毒です。

隣や上下のお宅も同じように感じていないか確認してみてはどうでしょう。
自分で伺いにくければ、管理に相談してみるとか。
解決の糸口となるかも。

消極的解決方法になってしまいますが。
耳栓やノイズキャンセリング機能のあるヘッドホンをつけて寝る。
寝る場所を変える。
寝室を防音室にしてしまう。

もっと良い解決方法ご存知の方いませんか？

ご自身の体調の可能性は？
いわゆる耳鳴りでは。

ららぽーとのスクラッチキャンペーンの商品ショボ過ぎ！
ハズレの参加賞かと思ったのが６等だって
３万円も買ってこれでは、がっかりです。
ららぽーとは恥ずかくないのでしょうか？

個人情報云々言う連中がいるけど、同じマンション内で
供用の施設を使うのであれば、それぐらいの義務を果たせよ。
個人情報だって、プライバシマークのある管理会社が管理を
しているのだから、基本的に問題の無いはず。
個人情報が漏れて困るやつは、社会的に何か負い目のあるような
住民がほとんどでは。

理事会がコンサルを雇っているようですが、これは
まずいんじゃないの。
何処の誰だかわからないコンサルタントに、なんで
金の使い道を勝手に審査させてるのでしょうか。

コンサルが本当に理事の知人なら、それは規約違反だよね？。
しかも理事会のい人間の紹介で連れて来たのなら利益誘導にあたり
かなり問題。

PCTの管理費は桁違いに多い。ついては素人集団の理事会メンバーより大手マンション管理に詳しいプロに任せて、よりベストの管理を指導してもらったほうが住民にとってはいいと思う。コンサルタントの選択にあたっては理事会も真剣に検討したはず。信頼して任せたい。そして将来の修繕費アップをおさえてもらいたい。

某月島タワーマンションで大規模修繕費用8億のうちコンサルが2億持っていって6億でしか修繕できなかったっていうのは業界では超有名な話。
コンサルはどうにかして大規模マンションに食い込みたがる。
特に大規模マンションは金額が桁違いだからね。
組合員の承認なしに外部で雇った人間に報酬払うっていいの？

コンサルなんて雇わずに、素人理事会でも管理会社からサポート受けて修繕するゼネコンと折衝重ねていくのが普通だし言うほどぼったくられない。
無駄削減できるとほざくコンサルに何千万、何億と払う方が異常。
最初は無料とか超低料金で近づいてくるのが常だから騙されてるんだろうけどｗｗｗ
いまから食い込まれたら理事会は年々変わっていくけどコンサルは年々でかい顔になって「前の理事会ではこれは～、その前の理事会ではあれが～」と初めて理事になったような人にはアンタッチャブルな存在になって理事会をコントロールされる。
コンサルに払う金あるんだったら損害被らない分ドブに金捨てる方がマシ。

>>433
あんた関係者だろ。
話を進めている理事か何かしら関わりのある人間だろ。

コンサルにいくら払うんだよ。

管理費と修繕費を安くしてもらう変わりに、コンサルの紹介をする
業者を使うのか。

今回は上手く行ったとして、こんな前例をつくるとそのうちに怪しいやつが
入り込んで来るんだよ。
そんなことも頭が回らないのか。

他のマンションではコンサルを入れて失敗をしている所が数多くあるのに
そんなことを調べもしないで入れているのか。

今年の理事会アホだろ。

理事会と言えども勝手にコンサルなんて雇うのは
そもそも規約違反のはずなんだが・・・。

>>433
大手のマンション管理に詳しいプロて何・・・。
マンションはそこに住む住民や立地と環境、設備などでまったく
異なる管理が必要なんだよ。
少なくとも他人がビジネスでどうこう判断できるレベルじゃない。

どちらにせよコンサルに報酬が発生しているのなら、それが今は
最大の問題。

理事会の規約違反の疑いにはじまり、下手をすれば背任行為にあたる。

何故そのような状況になったのか。
総会でのつる仕上げなんてレベルじゃなくなる可能性もある。

あんなPCT通信でのわけの分からない状況説明でなく、キチンとした
説明会を開くべき。