理事長の力量は？

たぶちゃんがマンカンと管理業務主任者とったらいいんだよ。もっと勉強しないと。

>>81
そういうアンタは国家資格いくつ持ってるの？
オレは７つ道具持ってるよ。

たぶちゃんは宅建もってるらしい。

国家資格の数に意味はない。資格は専門性を表象するものであり、畑違いの資格の数を自慢するたぶちゃんは、やっぱり＊＊。

本人に聞いてみたら？何の資格もってるのか？雛鑑定士かもしれんぞ。

管理組合業務やるなら建築とか設備の資格の方が現実的だろう。
マン管なんて名称資格、共同住宅に住んだこともない戸建に住んでても試験に合格すれば取れる。

たぶちゃんは、区分所有法も適正化法も標準管理規約も民法も知らないと思う。
たぶちゃんは１１月末決算なら１２月１日午前０時から通常総会やらないと気がすまないひとだから。
ピンボケは勉強不足が原因であり、マンカンの勉強しないと管理会社に理論で対抗するのはまずむり。

管理業務主任者（かんりぎょうむしゅにんしゃ）は、マンションの管理の適正化の推進に関する法律制定にともないマンションの委託契約に関する重要事項や管理事務の報告を行うために設けられた国家資格のひとつである。宅地建物取引主任者が不動産仲介業を営む際に必要なのに対し、管理業務主任者はマンション管理業（以下管理業務主任者の設置義務に記載の場合のみ）を営む際に設置が義務付けられる。従って管理業務主任者はマンション管理業務上、その諸問題に精通していなければならない。

平成13年度から始まったばかりの試験であり、民法・借地借家法・宅建業法・区分所有法などの試験範囲が重複していることにより、資格試験予備校などを中心に宅地建物取引主任者又は宅建受験者には合格しやすい資格と言われている。そのため、宅建受験者及び宅建合格者の受験が多くなり、その上、試験の知名度が上がったことにより、年々難化し、現在では宅建とほぼ同程度のレベルといわれている。標準勉強時間は、約300時間。また、試験範囲がほぼ同じで管理業務主任者試験より難度が高いマンション管理士の知名度も同時に向上しているので、ダブル取得を目指す受験生の増加し、数年後には現在よりも難度が高くなるだろうといわれている。管理業務主任者の合格者はマンション管理士試験の一部（マンション管理適正化法の5問）が免除される。

>86
だったら取ってみたら。
管理組合の理事に役に立つのは、マン管が一番に決まってるだろう。
設備や建築関係だったら、相見積取ればいい訳だし、へたに知識があると
間違う可能性もあるしね。知ったかぶりにおわり業者に顰蹙をかうだけ。

>88
マン管のおまけ資格の管業や宅建なら簡単に合格できるよ。
合格率はマン管８％、管業２０％だよ。
マン管の受験者の約４０％は管業合格者だからね。
要するに、マン管合格者は、殆ど管業はもってるよ。

マンション管理士は、専門知識をもってマンション管理組合の運営、大規模修繕等を含む建物構造上の技術的問題、その他マンションの維持・管理に関して、管理組合の管理者等又はマンションの区分所有者などの相談に応じ、適切な助言や指導、援助等のコンサルティング業務を行う。マンション管理のスペシャリストとして、主に管理組合の立場でマンション管理に関する様々な問題の解決をサポートする。
マンション管理士になるには、マンション管理士試験に合格し、マンション管理士として登録することが必要である。
マンション管理士は「名称独占資格」である為、マンション管理士以外の者がマンション管理士又はこれに紛らわしい名称を使用（名刺にマンション管理士と記載したり、看板でマンション管理士と表示）することは、その方法を問わず認められない。なお、名称の使用制限に違反して、マンション管理士でないのに、マンション管理士又はこれに紛らわしい名称を使用した者は、30万円以下の罰金に処せられる。但しマンション管理士は独占業務では無く、管理組合に助言する等の行為にマンション管理士の資格は必要が無い。戸田聡子が2004年に約1500人のマンション管理士に対して、他に所有している資格を調査したところ、宅地建物取引主任者が81.6%、管理業務主任者が73.9%であった。

＞設備や建築関係だったら、相見積取ればいい訳だし、へたに知識があると
＞間違う可能性もあるしね。知ったかぶりにおわり業者に顰蹙をかうだけ。
だから管理組合は管理会社のカモにされて修繕費をずるずる払わされてる。
理事に建築や設備の知識がないと管理会社の言いなりにならざるを得ない。

理事会が総会で決めた予算を執行（発注、支払い）する権限って管理規約の何条に基づくの？書いてないような気がするんだけど。

＞＞９２
マンカンで問われるのは法律、運営の問題と設備の問題だよ。電気ガス水道配水管昇降機防火設備建築基準法勉強するよ。
設備の問題は難しくはないが非常に範囲が広い。浅く広く知っておくにはいいのだ。

>>93
いいとこに気づいたね。管理規約では何も規定がない。
となると普通は管理規約以外に理事会運用細則を定めて、金額による発注・支払決裁基準を設けるのが普通。
その決裁基準がないと、毎期理事会のアドリブ決裁になる。場合によっては理事長の専決決裁が行われる。

＞設備の問題は難しくはないが非常に範囲が広い。浅く広く知っておくにはいいのだ。
それだと故障や修繕が発生した場合、原因究明が出来ないだろう。
原因が特定できなければ対策（修理・修繕）を間違える。

そもそも、分譲前に「管理組合代行」として管理会社が出入り業者と契約してるんで。
請け負うのは管理会社ではない場合でも管理会社が管理組合の代行をする。
恒常的な経費は請求書が来て支払うのが慣例化する。

理事長、理事はマネージメントできればよくて、細部の故障原因までわからなくていいよ。そんなこといいだしたらきりがない。専門的なことは外部の専門家の力を借りるんだよ。

>>98
だから管理会社にズルズル金払うことになるって言ってるじゃないか！
管理会社もそれを狙ってるのだよ。
管理会社ストックのは管理委託費、フローの修繕のビジネスなんだから。

この資格を取ればいいと思う。ただし実務経験が必要になるから誰でも簡単には取れるわけではない。でも実務経験の裏づけがあるからペーパー資格にはならない。マンション管理で特に工事に関して必要な内容が網羅されてる資格である。

施工管理技士（せこうかんりぎし）は日本の建設業において特定業種の技術を認定した国家資格である。施工管理技士の区分は1級、2級であるので表記に注意する必要がある。
施工管理技術検定は、建設業法第27条に基づく国家試験である。 建設業法の目的は、「建設業を営む者の資質の向上、建設工事の請負契約の適正化を図ることによって、建設工事の適正な施工を確保し、発注者を保護するとともに建設業の健全な発展を促進し、もって公共の福祉の増進に寄与すること」であり、その目的達成の一環として、国土交通大臣は、建設工事に従事する者を対象にして技術検定を行い、施工技術の向上を図ることとされている。自らが施工を行う職人の技術を認定するのではなく、設計から実際の施工に至るまでの一連を管理監督する技術者が対象である。 資格の性質上、実務経験を有することが不可欠な条件であり、受験資格にも実務経験が求められている。

施工管理技術検定試験の合格者は施工管理技士の称号を称することができる。 また、一定水準以上の施工技術を有することを公的に認定された者となるので、建設業法の中で以下のような措置が取られる。
施工管理技士は、検定の種目及び級に応じて建設業法に規定する許可の要件としての営業所に置かれる専任技術者及び工事現場に置かれる主任技術者又は監理技術者（ただし1級のみ。指定建設業以外に限り2級は別途実務経験年数を満たせば可）の資格を満たす者として取り扱われる。
級別に受験・取得の難易度が違うだけで、2級だからある一定規模以上の工事に従事できないといった制限はない。（ただし、建設工事の大部分を占める土木・建築・電気・管・鋼構造物・舗装・造園の指定建設業の工事においては監理技術者となれない為、元請工事においては一定規模以上の工事に従事できない。）

次の6種類についてそれぞれ次の機関が試験を行っている
建設機械施工技士 - （社）日本建設機械化協会
土木施工管理技士 - （財）全国建設研修センター
建築施工管理技士 - （財）建設業振興基金
電気工事施工管理技士 - （財）建設業振興基金
管工事施工管理技士 - （財）全国建設研修センター
造園施工管理技士 - （財）全国建設研修センター

「大規模修繕工事」が始まれば施工業者の施工管理技士（管理技術者や主任技術者の名称の場合もある）にお目にかかるだろう。

↑理事がこれをとれと？施工管理技師はたいしたことないよ。難易度ではマンカンのほうが上。
一級建築士がマンション内に住んでることは多いと思う。３０万人もいるから。

マンカンは実務経験が不要。実務を知らない頭でっかちになりやすい。
施工管理技士を住民から公募すればいい話。理事に万能を求めるのは無理。

高齢マンカン士が役に立たないのはｂｏｋｅてるからで試験のせいではない。

頭でっかち以上に、頭も腕もないのが最悪だろ。

たぶちゃん病気だもの。

万札管理士のマンカンですが何か？

ふつーは
そうじゃなくて
オ＊ンコ管理士になりたいっていうんだけど、やぱりここつまらんね。退散する。。。。

そんなとこ管理してどないするの？

割目施工管理技士が通り過ぎますよ。

管理会社の社員（平成13年適正化法施行時に在籍した社員へ便宜的に管理業務主任の資格をもらった社員）試験をすれば合格者が足りず適正化法が施行できなくなるという理由でこの方々がマンション管理士に懸命に挑戦していますが　なかなか合格できません　無理も無いことですが
そのため　このような掲示板での妬み嫉みの甚だしいことは　当然です
あきらめず何度でもチャレンジしよう

マンション管理士と管理業務主任じゃ仕事の内容が違うよ。
管理会社に必要なのが管理業務主任。
管理組合に必要なのがマンション管理士。
でも実力のある管理組合ならマンション管理士は不要。

＞実力のある管理組
それがスレタイの「理事長の力量」次第で決まる。

力量ってなにが必要？

知識だよ

>実力のある管理組合
層の厚い理事（長）経験者が理事会をサポートできる体制。専門委員会が典型。

腕力じゃないの

専門委員会って集まればいいけどね。
絵に描いた餅に成る可能性に一票。

117
当然、専門委員になれる人が複数いて初めて委員会を作ることになる。
あなたのマンションでは絵に描いた餅だろうが。

修繕委員長が東大卒だったりすると理事長より実権をもってしまい、ものすごい大改造するよ。実話。
広告代理店がつくるような企画書をつくるからアホ理事は反論できん。

東洋大も東大って言うけど。

オレが委員長やるからと専門委員会の設置を提案したら理事長に拒否されたよ。

118は、本当に分かってないな。

人材が居ても出てこないってこと。どこのマンションでもそこが問題なんだが。

募集するとすぐ集まると思っているならおめでた過ぎ。

だからやる気のある実力を兼ね備えた人が専門委員会を立ち上げたらいい。

やる気と実力のない者しか専門委員会のメンバーにはならないよ。
力のある者は、会社の仕事が忙しくて、マンションの管理なんかやる筈ないからね。

>>122
それは公募の仕方が不足してるから。
具体的内容を書いて公募しないと。
常日頃、理事会が情報開示してないとだめ。

118だが。
分かってないのはおまえだ。
募集して立ち上げるんじゃなく、立ち上げようという話が出て立ち上げている。
＞やる気と実力のない者しか専門委員会のメンバーにはならないよ。
＞力のある者は、会社の仕事が忙しくて、マンションの管理なんかやる筈ないからね。
民度の低い自分のマンションを見て世のマンションもそうだと決めつけないこと。
無知が分かったような口をきくのはどうしようもない。

要するに経験のない者が「はずがない」と机の上で決め付けてるだけか。
おめでたいのはおまえだろ＞122

>>121
拒否されたら引き下がったのですか？
それだったら必要性のない専門委員会と判断されます。

理事会ではしばしばこのようなケンカがおきる。理事会での議論は対立を招くだけである。

専門委員会といっても専門家が複数いると喧嘩になる。一級建築士ふたりいたら喧嘩。

国会でも妥協ばかりでなにも決められない。だから、理事会はいらないと思う。

＞専門委員会といっても専門家が複数いると喧嘩になる。一級建築士ふたりいたら喧嘩。
何を根拠に。設計事務所や建築士会や事務所協会では毎日喧嘩してるとでもいうのか。笑止。
うちの専門委員はそちらと違って皆ちゃんとした社会人なので、分担、協力しあってうまくやってる。当然のこと。
ちなみに自営、メーカー、ゼネコンと皆忙しいが、自分たちの財産を守るためという意識で期待を受けて頑張っている。

>>128
引き下がらないよ。理事長になって乗り込んでやることにしたから。
そしたら専門委員会なんて作らなくていい。理事長＝専門家だよ。

133は専門委員会の意味が分かってる？
理事長が長期間するなら、ひとりで長期修繕計画の修正や施設点検や大規模修繕の見積をひーひーいってこなせばいいが、基本、1～2年で変わる理事会に対して、継続して数年間の視野で取り組むため理事会から切り離して専門委員会をつくるのだ。
営繕にしろ法務にしろ同じ。

＞１３２
上下関係のない管理組合組織では喧嘩になるのが当たり前。

違う。もともと理事会の役員なんて興味がないから専門委員会の委員長を数年やって基礎を作って後進に道を譲ろうと考えていた。ところが理事会が拒否したために、それなら理事長になってやってしまおうと考えを変えた。当然スピードを上げて1年で基礎を作ってしまう。すでに動いてるから出来るよ。

理事長に必要なのはカリスマ性だとおもう。

喧嘩して内紛にまで発展させたら面白い。そうなると理事会が回らなくなる。
それで一番困るのが決裁がもらえなくなる管理会社。
そうなると管理会社は理事会の一方に組する動きにでて、理事と一緒に相手を叩き潰しにかかるよ。

ん？たぶちゃんか。
採決して終了なんだけど、それを議長ができるかだよね。しこりが残るんで全会一致を慣例にしてるところも多いと思う。
自民党総務会は長いこと全会一致だったけど、郵政で慣例が崩れた。

理事会での全会一致事項と理事長専決は分けたほうがいい。
なんでもかんでも理事会に諮る理事長は能無しだろう。

135
中学生ですか（呆
大人はいないの？そちらのマンションは

たぶちゃんのは、猪突猛進じゃなくて猪突盲進だから相手にされなんじゃない。

まあ、理事長やってみてからだな。思い通りにいくといいね。空まわりし無いようにね。

たぶん理事に「議事録書け！」と命令すると思うよ。しかもパソコンで書けと。
そしたら今期初めと同じように内紛が勃発する。面白そうだ。

えっ！理事が議事録書かないのですか？
うちは順番で書いてますよ。パソコン打てる人はパソコン持ち込んでます。

＞そしたら今期初めと同じように内紛が勃発する。
議事録書くくらいで？よくわからない理事会ですね。（笑）

＞＞１４１
一般人の知能は中学２年生程度と言われている。しらんのか？

たぶちゃんが召集しても理事でてこないとおもう。
ボイコットね。機能不全となり、辞任以外なくなるだろう。

たぶちゃんは、議事録位自分で書くと思う。

だって、30分で終わると豪語しているから、その程度なら記事進行をしながらでも書けるだろ。

なんせ、理事は責任だけ取って、何も責任が無い委員会が好き勝手に決めた議事に賛成するだけが仕事だそうですから。

＞一般人の知能は中学２年生程度と言われている。しらんのか？
あなたのマンションの住民の知能なんか知るわけありません。ご愁傷様です。

↑
井(い)の中の蛙(かわず)大海(たいかい)を知らず
自分の狭い知識や考えにとらわれて、他の広い世界のあることを知らないで得々としているさまをいう。井蛙(せいあ)。

150
自分のマンションのことしか知らずに得々としてるお坊ちゃん達に言え。

たぶちゃんは、理事に書かせると言っていたと思うが。３０分ぐらいなら書けるんじゃない。

ただ、委員会の議事録はどうするんだ？
たぶちゃんは、全部電子会議室で終らせるつもりらしいから、それならコピペできるけど人と人が顔を合わせて話すって事も大事だと思うが。それだと委員会は、流石に３０分じゃ終らんだろう。

駐車場の場所替えってどうやってするの。みんな休みとは限らないだろうし。

来客用駐車場をバッファ領域にすればよい。

>153
殆ど誰かが出でくるけど、どうしても出れない場合は、
理事長なりに委任して、彼がかわりに抽選することにします。

>>154
場所替え完了まで、車での来客はご遠慮か

↑ａｈｏ？
玉突きでやるしかないって意味がわからんのかい？

みらいだいらは、来客用何台あるんだろう。
ちなみに、旅行や仕事ある人（車を使わない人）の分はどうするの。鍵預かるの。

たぶちゃんならレッカー移動ぐらいするだろうな。

レッカー代の予算は確保していまい

管理会社が鍵を預かって移動させればいいだけのこと。

↑不適切です。そんな業務は契約に無いし責任も持てんでしょう。

じゃあどうするのかね。都合悪い人は。

都合悪い人の都合がつくまで、待ってる人はバッファ領域使うんだよ。

当日車を動かせない人が一人二人しかいないんか
みんな予定がないだね

不便な区画に変更されるのは、ガチ非協力だね

>171

それは、理事会しだいだと思う。どんな議案でも委任状を出す奴は沢山居るから委任状で通せると思うけどね。

細則でシャッフルが決まっているかと思ったわ

えらく難しいんだな
シャッフルって

自走式駐車場の屋上屋根なし区画の人は屋根のある階下への移動を希望する。
一方、屋根のある階下の区画の人はシャッフルで屋根なし屋上区画になることを恐れる。
3層以上の自走指揮駐車場なら屋根あり階下の2/3がシャッフルに反対する。
細則で「何年ごとに全区画シャッフル」と規定するしかない。
しかし細則の変更は総会決議。3層以上なら過半数の賛成取れないと思う。

>175

最初から諦めているならそうにしか成らんだろうな。

普通決議って全住民の半数以上の賛成が必要とか思っているんだろうね。

全議決権数なら、普通決議は1/4以上になる。

２分の１以上の出席で、その過半数ということだけど、
実際、現実問題としてはそんなことはないよ。
委任状・議決権行使書と実際の出席者で２分の１しか
出席しないということはないだろう。
極論ばかりいってちゃだめだよ。

そういう事じゃなくて、反対するだろう側からも何も考えていない委任状が沢山出るよってこと。単純に３対１には成らないってこと。

後は、理事長の力量しだいなんじゃないの。

議長の理事長が採決の時に否決側に回ればいい。