理事長の力量は？

最近盛り上がってますねえ｡大事なのはやはり監事をいかに機能させるかですよ。

>>480
順番で回ってくるならその時にやればいいのでは？
あえて今やりたい人が立候補すればいいと思う。

それと監事に自発的な監査を期待するのではなく、
監事を機能させるのは理事長だと思う。
それが「理事長の力量」の一つと考えてる。

それは逆だよ

監事に自発性なんてないよ。「問題ありません」としときゃ働かなくてすむ。

監事に規約違反を指摘される理事長に力量はない

国家試験のない監事に、管理会社からのつけ届けを断らなければならない法律がありましたか？

理事長や理事にも国家試験はないよ。

国家試験なんてあったら誰も役員になれないよ。

貰える物はもらったらいい。

監査報告に「問題あり」なんてまずない。
監事も理事も同じ穴の中の狢だから。

490
全く分かってない。
監事は年度内にリアルタイムで監視する中で、すべき勧告を行い、最終的に総会での監査報告に「問題なく業務完了」と判を押すのが仕事。うちは毎年度ではないが、理事長経験者を監事において、監視だけでなく経験者として相談役にもなっている。
自分のところの何もしない監事しか見てないからそういうことを言うだけ。

監事もやりたくてやってるわけではない。出来るだけ仕事少なくしたい。

492
何もしたくないなら管理組合を抜ける（マンションを出ていく）ことです。誰も止めません。

毎年監事をせよというわけでもなし、数年～10年に１度とかあるいは一度こっきりという仕事さえ手を抜きたがるのか。
どれだけ社会性がないんだか。
こういうのは普段の仕事も文句ばかり言って大してできないってのが多い。

戸建に移ることだな。賃貸でもいい。

うちなんかくじ引きだから、監事が何たるかを知っていて引き受ける人は少数派だ

デベが新築から売るがためのお仕着せ管理費を徹底的に追求して無駄を省いて行くこと。

金儲けの管理会社の言いなりには決してならずに、管理組合が全ての主導権を握って、小規模修繕やエレベーターのメンテナンス費用やその他経費を、一切会社管理会社を通さずに、
地元の業者や知り合いの業者との相見積りを取りながら、色々な工事や経費を管理組合の直工事に全て切り替える。

綿密な大規模修繕費の計画を立てながら、デベが勝手に決めた高い管理費や修繕費を減らして行く流れを作るのが、理事長や役員の才能であり力量です。

以上の事を我がマンションでも役員と住民が一体となって、一生懸命努力した結果、預貯金が大幅に増えまして、管理費が毎月５０００円の値引きになりました。

5000円は大きいと思う。

>綿密な大規模修繕費の計画を立てながら、デベが勝手に決めた高い管理費や修繕費を減らして行く流れを作るのが、理事長や役員の才能であり力量です。

その役員の選任の仕方が問題なのです。
無能な役員を選任している限り貴方の主張は絵に描いた餅になります。