理事長解任について

>>1039
証拠を元に不当利得返還訴訟をしないの　?

　理事長にも悪いのがいますね。　管理会社や大規模修繕関係業者等からいくら裏金を受け取ったのでしょう？
　そんな不正や癒着は許せませんから、解任は当然ですね。

　でも、不正や癒着がなければどうなるのでしょう？

>>1042 匿名さん

こんな例も

理事長解任の理由

審議に中立の立場である、議長、つまり、理事長が、審議案に対して不都合な意見を審議しないことを続け、特定の理事に対し、いじめに類似する無視する行動を続けている

前期において、組合員の健康障害を起こしたことを知っているにも関わらず、再び起案し、その際も、不都合な意見を無視し、審議せず、組合員に、再び、健康障害を課し、医療費の支出を強いている

このまま議長を任せれば、総会において、組合員からの事前質問に対し、理事会として、真摯に回答することが妨げられ、総会において歪んだ審議が行われる可能性がある

健康障害改善のための事実確認を阻害しようとした

具体的には

理事会の検討事項に、補助金を一部の組合員で使用することを正当化する記載があったため、これに対して、市の防災補助金に関する不適切な運営、適切な運営について市の回答書を添付して、一部の組合員で使用することは適切ではないとメールで意見を述べたが、理事会において中立の立場であるはずの議長、つまり理事長にとって、不都合と考える意見を無視して、審議していない

他の理事からは審議案に対して、メールでの意見を認めていているにも関わらず、また、他の理事や管理会社からは、より難解な法令や新聞記事が引用されているにも関わらず、特定の理事に対しては、起案書を出さない場合の意見は受けない、市の回答書を添付しているにも関わらず、内容が難解とし、意見を無視している

その後、市に対し、防災補助金の不適切な使用に関し備蓄の在庫確認を要請し、市からの在庫確認があって、防災補助金の不適切な使用について認めているが、不都合な意見を審議しなかったことにより、半年間、市への確認を怠ることとなった
市からの在庫確認が無ければ、防災補助金の適正化は、更に遅れたと思われる

防災補助金の扱いについて理事会に起案されたため、マンション管理に素人な役員が集まる理事会における今後の再発防止の意味も含め、会報で経緯を詳しく説明、周知する意見を出したが、無視して、審議していない

他人の嗜好を強いることはストレスになり、それが、感染症発症、がん発症の原因となること、現に、感染症発症に繋がるCRP値の上昇が健康診断で指摘されたことから、前期、イルミネーションが早期撤去されたにも関わらず、嗜好を満たすためには、一人の組合員の健康障害、医療費の支払いを強いてもよいとの判断から、再び起案し、組合員の健康を損ね、医療費の負担を強いている

イルミネーションに関するストレスの影響は、マンションを購入する際、おそらく購入価格の中に各世帯数十万円のデザイン料を支払っており、全世帯では数億円になると思われるが、現在その価値が損なわれており、それに対して管理費を支払い続けなければならないことから起こっている
それを受け入られる組合員もいれば、受け入れられない組合員もいる
他人の嗜好を強いることは、ストレスから感染症やがんの発症に繋がることになり、それが医学的に提言されていることから、管理組合で100％安全と確認するまで、周辺マンションで例のないイルミネーションを行わないで欲しいこと、また、組合員間で諍いが起こることから安易に他人の嗜好を強いることはしないで欲しいと、審議案に対してメールで意見したが、無視して、審議していない

イルミネーションの早期撤去などにより改善されたCRP値が、再びイルミネーションが設置されたこと、また、理事会において意見を一切無視されることによるストレスから、CRP値の上昇、更には感染症の疑いが出てきており、体調の悪化と、特定の理事の意見を一切審議しない、無視する運営により、不適切な理事会運営を指摘する理事の出席率を著しく引き下げた

立候補した役員については、役員改選に関する件で、総会で組合員が相応しいか相応しくないか判断できることから、強制的に排除せず、立候補者に欠席した理由を述べる機会を総会で与える必要があると、メールで意見したが、無視して、審議していない

定の理事を無視するいじめに類似した行為を繰り返し、組合員に医療費を課す者に、総会の議長を委ねたくない
 
期待できるもの

意見を無視する行動は、人として、また、いじめの中でも最もやってはいけないことで、それを理事会から無くすことにより、いじめに類似した理事会運営が改まり、適正化できる

将来に向けても同様のことが起こらないこと、延いては、専横化を防ぐ効果が期待できる

100世帯強の新築分譲マンションですが、第１期の理事長に
何故だか立候補した無能な理事長を辞任させる方法はありますか？

解任では無く、辞任させたいのです。
自らの能力不足によって管理組合員の、大事な初年度の居住環境の質を低下せしめた事を、
立候補したことを悔い改めさせる為に。

辞任は無理ですよ

当方の理事長は三年目で、能力が全く無いけどあると信じ切ってるから運営がボロボロ

無能だからボロボロであることすら気付かない

結局役員継続任期の審議案を出して三年でおさらばしてもらいました

総会で無能の数々を質問してみてはいかがですか？

隠そうとするけど
というかそもそも質問すら理解できないから回答が質問に合わないけど
質問が総会議事録に載ったらいかに無能かを知らせることはできるのでは？

どうせ定年まで出世でかず雇用延長で会社にしがみついて窓際してるのに
俺はできると思ってる輩でしょ？

そういのに限って理事長挨拶とかやたら出たがる

調整能力ないから勝手に進めたがる

周りに迷惑かけないで生きていって欲しいよねー

＞＞1045 匿名さん
ありがとうございます。1044です。

結論としては先週、管理会社本社の部長との電話にて、私の提案を採用する事を確約して頂きました。
管理費会計報告書及び予算案に詳細を明記する事や管理業務改善と理事会の適正なサポート等です。

今週中には、提案を反映した内容で通常総会議事録が各戸に配布される予定です。

５月上旬、理事長と管理会社双方に文書（記名・押印）にて、質問及び改善提案を２回行いました。
一方で、マンコミュ住民板に書き込み、組合員にも共有を図り幾つか極自然に実施に至りました。
本社からの指導が行われる事を企図し、管理会社の公式ＨＰの問合せ画面にも質問等を投稿しました。

本社からの回答が無いまま、先月末の通常総会に臨みました。
管理会社の業務不備を指摘する格好で、理事会役員の自覚を促し、
管理業務の監督を徹底・強化するよう訴えました。

通常総会から２週間後に理事会が開催され、終了直後にフロントからは時間的余裕も無く
当方の提案等を検討する時間的余裕が無かったので、検討を繰り越しする旨、報告がありました。

文書にて質問や提案を行ってから既に１ヶ月以上が経過しており、状況の進展が無い事に
区切りを付けるべく管理会社ＨＰに再度質問を投稿し、冒頭に記載した部長と接触するに至りました。

ただ、不適な判断を繰り返し行う理事会の状況を根本的に変えたいので、理事長を辞任させたいのです。
理事長は推定50歳で、分譲経験も豊富では無いようですが、立候補したことが未だに理解出来ない。

辞任しないならば、今後も不適切な理事会運営や誤判断を糾弾し、是正を行いながら
快適且つ健全な居住空間の維持に取り組もうと思います。

尚、管理会社の当地の事業所は全７県を担当エリアとし、フロント２名が常駐し担当地域圏に
分散配置となっている15物件ほどを担当しているようです。
それが原因と思われるが、理事会開催も奇数月のみ（２ヶ月毎）で、山積する課題等が
一向に解決せずに、それどころか深刻化する原因でした。
が、今期は毎月開催を提案し正式に了承されております。

推進力と適正な判断力に欠けるフロント担当と、無能な理事長の下では、毎月開催したところで、
実に多岐に亘る課題等を消化しきれないと予測しています。

1046を見ると解決しそうですね。
管理会社が素晴らしいのかもしれません。
他の理事の賛同を得ながら頑張ってください。

必要無いかもしれませんが理事長を追い込む策があります。
私はこれで理事長を辞任させました。

標準管理規約と同じ規約と仮定します。
理事長を辞任するかは本人の意志です。無能さを認識できない人が辞任する筈がありません。
理事長は理事会で決めたはずですから理事会決議で理事長を解任することは出来ます。最近の判例。
理事長イコール管理者の筈です。裁判所に管理者解任請求できる事が区分所有法に定められています。
あなた1人が原告となり請求します。
区分所有法に定められた解任事由が必要ですが無能な理事長なら解任事由があるはずです。
これを証拠として並べ立てます。
例えば、総会議事録不作成、管理規約や議事録の保管場所不掲載、会計帳簿閲覧拒否、理事会運営がまともにできない等等。

弁護士と1時間くらい相談すれば訴状は作れますから本人訴訟が良いでしょう。
本人訴訟なら裁判費用は2ー3万円。
理事長が裁判で戦う場合は弁護士費用が馬鹿になりません。
よって辞任する可能性が高いです。
辞任に追い込みたいというあなたの思いは果たせるかも。

>>1047 検討板ユーザーさん
私が提訴した、管理者解任請求事件の訴状を紹介しても良いですよ。

>私が提訴した、管理者解任請求事件の訴状を紹介しても良いですよ。
解任の請求事由は何ですか？

無能な理事長は、理事会では管理会社のフロントの報告をただただ聞いているだけのようだ。

管理会社にヒアリングして判明したが、理事長もその他の役員も受け身。
質問も提案もほぼ、しない　と言っていた。置物かと突っ込みたいわ。

http://www.courts.go.jp/app/files/hanrei_jp/311/087311_hanrei.pdf
理事会で解任できる。

機能不全の理事会なので、理事長解任の動議は期待出来ないな。
管理会社の杜撰な管理業務や不適切な行為、そしてマンション内の問題事象にも
理事長はじめフロント担当者も誰も気づかない。
当の理事長は、様々な指摘を受けながら無能なことを自覚していない。
フロント担当者と理事長が替わる来年以降に、次期に期待するしかない。諦めと憂鬱。

そんなもんでしょう。将来良いマンションになるか、悪いマンションになるかは
神様しか解りません。

スーパー理事長が管理適正化に成功したとしても継続性については保証なんて一切ありませんからね、その方が見切りを付けて引っ越したり10年経てばダメ管理に逆戻りなんて普通にあるでしょ。

組織論と同様で、一定の割合で問題を発見し解決出来る能力を有する、
常識を持ち合わせた組合員が居れば、継続的な組合運営は可能ですね。
管理会社も、最低限の対応が出来る、普通の会社なら良いですね。

立候補したくせに無能なダメ理事長は、自ら規約違反を犯したり、理事会運営もままならず
騒音・ベランダ喫煙・マナー違反などの住民問題や管理業務の不備などを解決出来ない。

それを指摘したり苦言を呈する住民がいないマンションは、改善が進まないばかりか
いい加減な管理会社のいいなりになってしまう。

悪徳組合員と管理会社１０９が共謀して偽理事長を誕生させ（規約、法令違反等）
真面目な理事長を辞任に追いやり、

悪徳理事長と管理会社１０９に有利なように管理委託契約を締結し、管理規約を区
分所有法３１条に反した方法で全面改正した。

馬鹿は死ななきゃ治らないという風な、人様に大変な迷惑を掛ける役立づな生きているだけの人糞製造器みたいな人って居ますね、そう言う人に限って反省なんて無く、自分を否定する者に対してふてぶてしい態度を取ったりします。その人との巡り合わせも人生におきまして必然なのかも知れませんけどね。消えて欲しいとは思いますけど。

同じく思います。

理事長として以前に人間として信用できないのですが、どうすれば辞任していただけますか。

管理会社は一年更新で解約可能でありますか？
この理事長は過去に、役員会の最中、突然
乗り込んできました。数回だそうです！度々役員会の進行を妨げ妨害しました。その後、素晴らしい理事長を引きずり下ろし、なんと自から理事長になってしまいました！悪ははびこる。
様々な有用な意見を妨害する為、その後、私達の管理組合の管理費は見直される事がなくなり、来期より大幅な変更管理費の値上げが予想されております。
また、未だ来期からの値上げ額も知らされずおります。管理会社にとってはこのモンスター理事長と利害が一致した為、問題視されないのでしょうか。この管理会社は大◯。どうしたらこのモンスター理事長を解任する事が出来ますでしょうかか。

理事長は、何をしても良いのですか？
各フロアーに立ち寄り個人の玄関ドアを覗き込んでいる姿を目撃しました。そのような事をさせないようにするには？気味が悪いのでやめさせる事はできませんか？
個人情報は伏せると良いますが、何か提案の場合は部屋番号と名前をだせと言います。
個人の職業や、マンションの購入時期を聞きます、このような事は許されますか。また次期に立候補させないようにするにはどうすればよいのか？遠回しにうまく伝える方法はありませんか？迷惑な方です。

上記のように理事長に対し不正を問える事由をお知らせしてください。

内にはそれに似た理事長に管理員が首を覚悟で注意したらおとなしくなったが、
管理会社の支店長を抱き込んで管理員を辞めさせた。

そのマンションの民度ですから避けようがないでしょう。住まない事です。

アドバイスありがとうございます。
こちらが出るのですか。

民度が低いマンション。たしかにそうですね。

その場合は、お土産を置いていかなければ。
良いものを考えてます。

民度の低い地域のローコスト大型マンションは気を付けた方が良いでしょう。
順番制の役員、留任留任で半永久的な自治会長と管理組合理事長、、公民館長、
民生委員、保護司、少年補導員、等委員等は民度の低い住民から選任される。

マンション内に居住するこの団体の役員等がどんな仕事をしているかを調査す
る事でしょう。

それを支える町内会費（自治会費）は管理会社の通帳に強制的に徴収されている。

一旦管理会社の預金通帳に集金された、町内会費、管理費、修繕積立金、水道料
（専用）、駐車場・自転車置場等使用料、等を、管理会社の銀行届出印で払いだ
して、管理組合口座と自治会長口座に分配される。

面倒臭い集金業務はすべて管理会社が集金してくれる。徴収率は１００％で安定
経営である。

貴方の管理費等の預金通帳入出金を過去に遡って調査してみてください。

１戸建てにお住まいの住民の方々は町内会費は役員が１戸１戸を自宅訪問して集金
しています。

理事長の不正行為を正したいが管理会社も後ろ楯してる面がありますね。

確認できれば理事会が成立しているのかを調べられたら良いのですが。？
各回の理事会の議案書と議事録が手に入るといいのですが、難しいでしょうか。？

意外と本当は理事会が成立しないで特定の理事で総会の案を作成している場合
は多いですが。どうですか？

適当にやってるのはわかっています。

密室の中で理事たちをめんこにして、自分の悪行を隠してるようだし、どうにもならない。

理事長には管理会社から毎回おひねりなど、渡されているのですか？
管理費や修繕積立金が大幅値上がり予定していますが、
無駄な設備を見直そうせず、このままでは皆さんの大切な管理費が赤字になるようです。

分譲マンションが良くなるも悪くなるも理事次第でしょう。
役員の選任方法ではなく、

理事の選任方法と監事の選任方法を議論しましょう。

現在の各マンションの役員の選任方法の規定があり、
役員＝理事、監事、防火管理者、となっているので、

理事長、副理事長、書記、会計、監事、防火管理者、
等々の役職を役員の互選となっています。

よって理事会の役職は理事の互選にして。監事と防火管理者
の選任方法は別に規定した方が良いのでは在りませんか。？

>>1048 検討板ユーザーさん
同じ問題を抱えているマンションです。どのようにすれば良いか出来る範囲でお知らせください。

マンションブランドを気に入って購入したのですがこのマンの理事長と現在のフロントの関係に不自然さを感じます。言いなりになってる犬みたいなフロントマンを残念に思う。

>>1068 匿名さん
メッセージありがとうございます。
議事録を適当に書いていた場合、こちらが見分けがつくものでしょうか？理事長が管理費の今後の枯渇について、目安箱へ意した組合員に対し返答せず、管理会社側からの値上げを容認し、長期に渡り組合員に伝えず、それが、隠蔽の事実がある場合、然るべき行動により、解任させる事は可能でしょうか？

>>1074
>長期に渡り組合員に伝えず
何を伝えなかったのか？
>然るべき行動により
訴訟を意味しているのか？

>>1075 マンション住民さん
管理費が枯渇している事実を包み隠しています。それを組合員から問われる度に嘘をつき隠蔽しています。この理事長の不法行為をどうやって問えば良いか。役に不適格な人間が理事長になってしまったようです。

これは理事長の不法行為にあらず。
管理費が枯渇しているか否かは、総会議案書の年度収支報告を見れば分かること。隠してるわけではない。
理事長に聞くのではなく、その対策を貴殿が提案してはどうか？

うちは、理事の半数以上が欠席している理事会であらゆる議案が可決した事にして
総会で可決している。理事会も総会も無効であると思うがどうでしょうか。

規約では理事会は理事の出席の過半数で成立、総会は組合員の議決権の過半数が成
立要件です。

>理事会も総会も無効であると思うがどうでしょうか。
いくら無効を主張しても理事会は応じないだろう。
そこで総会決議無効確認請求事件として提訴する。
司法的に総会決議を無効にする裁判である。

無効の判決を得ても理事会は従いませんのでこれ以上司法は介入できません。

工事や物品購入のように、管理費から支出を伴う総会決議の場合、総会決議が無効判決されると、管理費からの支出根拠が失われてしまう。
それにも関わらず、理事会が管理費から支出すると、理事会理事に弁済義務義務が生じる。
もし、理事たちが弁済しなければ、今度は総会決議無効判決を債務名義に、組合員から損害賠償請求事件として提訴される。

それも専有部分の床面積の割合だから弁護士費用もも叶えない。
マンション管理士の試験問題としては正しいでしょう。

そもそも、理事長に相応しくない。

一撃で、退任頂く為にはどうすれば良いですか。

輪りぃ組合員と管理会社の共謀を許した組合員の責任でしょう。
一撃で退任頂く方法なんてありませんよ、

日本は法治国家だからと言って告訴して勝訴しても司法は組合の
人事にまでは口出しできない。

中途半端な法律が多いでしょう。これを承知でマンションに住む
事です。嫌なら一戸盾にすむか、金がなければ賃貸共同住宅に住
むしかありません

皆様にぜひお知らせします。

ここ
玄関にある銅像の真の姿、それは、ハイエナ。管理会社には悪いフロントマンが存在している。
組合員の資産をどんどん食いつぶしたいのでしょうか。現在も非協力的です。
長期修繕計画表も、当初から赤字。借入金の枠も当初から作ってあります。理事長も管理会社に丸投げ、赤字にさせ、借入金させ、それを自分らのボーナスに？したいらしい。
見直しを提案しても無駄。他社の優良な管理会社は、赤字の予算は作りませんよ。

値上げの根拠も話しません。聞かない区分所有者も悪い。

我が身の利益を守る為？
怪しい理事長と手を組んでるように見えます。

私達には、無関心な区分所有者のままでいて欲しいのでしょう。
このままでは、私達の大切な資産を、根こそぎ持っていかれる事でしょう。

特に大型マンションは取引金額が多額になりハイエナが虎視眈々と狙っている

マンション管理士でもこれらと戦っている者もいるが、管理会社１０９などは
悪徳組合員と共謀していて厄介である。

歴史は繰り返される。

悪事も繰り返される。

全ての住人に真実を伝えていく。

丸裸にし本性を暴く。

悪をはびこらせてはいけない。

管理費は物価に連動のみ。

それ以上の値上げはハイエナ管理会社社員へのボーナスに変わる。
無知な区分所有者は知らない。
値上げなしで出来る管理をすれば良い。

ハイエナ管理会社は、更に赤字に転落させ区分所有者から搾り取ろうと企んでいる。
悪徳ハイエナ管理会社とさっさとおさらばし優良管理会社に変更するべき。
準備は整っている。

過去から横領を繰り返し数々の実績を持つ
ハイエナ管理会社。悪徳ライオンは区分所有者の骨の髄までしゃぶり、それでも足りないと、修繕積立金も大幅値上げを提案中。
必要のない修繕が多数。
指摘されると、次回は数字が消える。？？！



悪徳ライオンの着ぐるみを脱ぎ、本当の姿を見せなさい。
あなたはハイエナ。

管理会社の担当課長が総会に出席して組合員の質問に回答した議事録の文言です。
正しいか正しくないかの投稿をお願い致します。。

議案書に次期役員候補が記載され、その役員候補に対する議決権行使書だけでも
議決権総数の６０％の賛成がなされているにもかかわらず。

いきなり、出席組合員が次期理事長に立候補の表明をしました。理事長は規約に
は理事長及び理事の立候補制はないので、だめだとの回答でしたが、

管理会社の担当課長は下記のような回答をしました。

回答：マンションの総会では、その場で立候補されることもあります。運営上は
、総会席上において承認が得られれば、選任される事もあります。

よって議決権総数の１７％の出席議決権数の賛成で理事長に就任した。

わたしはこれは無効であるから、理事長若しくは理事の立候補の規約を制定して
からの方が後々マンションにとっては良い事になると主張はしましたが、

では、管理会社はこの件を普通決議で追認すれば有効になるので臨時総会で決め
るそうです。

なんだか管理会社とこの組合員とがこの組合員の理事長就任を急いでいるように感
じてなりません。

事実このマンションの管理規約や運営（使用）細則を精査しましたが、理事長及び
理事の立候補制度は御座いませんでした。

この総会の決議は有効でしょうか。私は無効を主張しております。これをニセ理事長
であると言う組合員もおります。

が、この理事長を普通決議で追認すれば有効であるとの管理会社の動きで承認する動
きになりました。