「管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にある」その４

学校の用務員さんがマンションに来ただけなのが管理員でしょ、意思表示は不可能。
ゴミ拾いガンバッテね！

学校の用務員さんは子供に気配りするが、管理員は犬の汚物に気配りする程度だよ。

輪番制と立候補制のメリットとデメリットを教えて下さい．よろしく。

やる意志のある人に限り、だれかれの見境なく強制の押し付けは良くないよ。

輪番制を基本にしつつ、立候補を併用。但し任期は最大二期まで。
これは当マンションの場合です。

＞輪番制を基本にしつつ

無責任を公認させているに過ぎない。誰でもが順番にやるべきとの発想は、責任は問わないの裏返し。

私のマンションもアンフェアーな理事長が誕生して異議の申し立てを受けて
　　　　１年にならました。強引に頑張っています。悪さをしなければよいが。

＞うちは役員選出に関する規約や細則は何もない。
下記の標準管理規約の規定だけで十分。
＞だから現行理事会が次期役員を選出している。やりたい放題だ。 なせ現行理事会が次期理事会の人事を決めるのか？
規約を読みなさい。理事会は総会に提出議案の決議をする機関なので当然。
貴方が立候補したい場合、或いは適任者を推薦したい場合は当該者の承認を得た上で理事長宛に文章で提出すれば理事会での審議の対象になる。

標準管理規約のコピペ
2 理事及び監事は、組合員のうちから、総会で選任する。

3 理事長、副理事長及び会計担当理事は、理事の互選により選任する。
総会の決議事項
十三 役員の選任及び解任並びに役員活動費の額及び支払方法
(議決事項)

第54条 理事会は、この規約に別に定めるもののほか、次の各号に掲げる事項を決議する。

四 その他の総会提出議案

＞次期役員候補をなぜ今期の理事会に決定権があるのか？

(議決事項)

第54条 理事会は、この規約に別に定めるもののほか、次の各号に掲げる事項を決議する。

四 その他の総会提出議案

＞これでは次期役員を今期理事会がコントロールすることになる。 恣意的に次期役員を決めてしまうことになる。

途中欠員の場合は理事会での選任権はあるが、時期の理事、監事の選任案（選挙或いは承認）の総会提出議案に過ぎない。

>基本は選挙管理委員会で次期役員候補を選出し、理事会はそれを総会議案化するのみ。

デタラメは書かないこと。
理事以外の者が如何なる形であれ選出する権利はない。
百歩譲っても委員会の業務は候補の受付までである。

第36条関係
1 役員の任期については、組合の実情に応じて1~2年で設定することとし、選任に当たっては、その就任日及び任期の期限を明確にする。
2 業務の継続性を重視すれば、役員は半数改選とするのもよい。この場合には、役員の任期は2年とする。

3 役員が転出、死亡その他の事情により任期途中で欠けた場合、補欠の役員を理事会の決議で選任することができると、規約に規定することもでき る。

>でたらめは書かないこと。 理事に次期役員候補の人事権はない。

どこに書いてあるの？
メガネの交換をお勧めします。

標準管理規約にはどこにも書いてない。

理事会に次期役員の人事権があつたら、息のかかった組合員を理事にして、自分は留任して独裁体制を継承することが出来て便利だ。

＞理事会に次期役員の人事権があつたら、息のかかった組合員を理事にして、自分は留任して独裁体制を継承することが出来て便利だ。

この人はアパート住まいでしょうね。
現実を余りにも知らなすぎる。

１２５０は正しい

うちのマンションは、理事会が次期輪番役員を勝手に決めてる。

それは危険　やめさせる方法はないか。

>>1254
『輪番』なのに勝手に決めたら輪番にならないね。

それが理事会の密室人事だよ。
だから選挙管理委員会を設ける必要がある。

私のマンションでは規約に理事の立候補についての選挙規定が特別決議で設定されているのに理事会で勝手に立候補の規定を無視して増員理事として受け入れて理事の互選で理事長にした。区分所有者より異議の申してたで２転３転して１年後にその理事長を追認する臨時の総会で普通決議で成立され、区分所有者より臨時総会は無効であるとして再度異議の申し立てにより内紛状態である。この１年間の管理状態は規約違反がつずいていてマンションは徐々に荒れている。歯止めのきかない管理状況になりつつある。マンション管理の宿命か？。良い方法はありませんか？。

その管理者は理事と共謀して何かをたくらんでいる。真相は解からないのか。理事長になる動機がしりたい。

現行管理組合の役員総辞職・新役員選任の臨時総会開催しかないと思う。

臨時総会の招集は規約で５分の１とあるがしんどいのでしない。他の方法はないですか。例えば監事に頼むとか？。

監事も理事会とグルになってるからそうなったのでは？
監事は理事会から独立した監査機関なのに理事とねんごろになって理事会の不正は一切指摘しない。

監事も抽選で理事に当たり理事の互選で監事になったみたい。管理の事は知らない。監事も共謀の疑いが無いとは言えない。留任理事３名の共謀は間違いない。

＞理事の互選で監事になったみたい

そもそもが間違い。
理事も監事も総会で選任する。
理事の互選で選任するのは理事長職と副理事長職。
国交省の標準管理規約でそうなってる。

管理規約で理事の互選になつている。標準とは異なる。

監事は抽選で当たった新任理事である。理事の互選により監事になった。

監事は監査機関、執行部の理事の互選で監事を選べば理事会との独立性がなくなる。
ろくに業務監査しない監事だからいいのかも？

私も監事はあてにならないとみている。それ相当の人材を第３者機関にすべしと考えている。理事長になれば規約の設定を提案してみたい。今はこの理事会及び理事長をどうするかの知恵が欲しい。

理事会で解任動議を出してみれば？
ようするに辞職を共用する。

私は理事ではありませんが１度出席して臨時総会の無効を訴えたが聞きいれられず再度出席を要求したら出席停止を理事会で採決したと、して断られました。

１２７０さん　
もう少し、詳しく具体的に教えて下さい。

監事を攻めていく、と言う事でよろしいでしょうか？。

区分所有者である私を責めると解釈して宜しいでしょうか。

１２５８さんの相談にもっと親切な説明の出来る方はいませんか。私も似たような案件を抱えています。よろしく。

勝訴しても後がめんどい。その理事長はマン菅だろう。金目当てだよ。ボロが出るから。様子を見よう。

自分が理事長に立候補しなされ。
主体的に努力せよ。

規約違反の証拠はあるみたいだからあなたは強い。監事をせめる。規約違反は不法行為だから、名誉棄損、区分所有法６条。等で告発を受ける覚悟をすれば全住民に内容の説明書を配布する。等しても手はだせない。やってみたら。告発されてから動く。私は悪い管理者を追放して現在は理事長。自らの告訴は少し控えなさい。裁判ばかり語るアホを相手にするな。裁判は最終手段。運営のプロは裁判を避ける方法を考える知力。敵の動きを待つ。アドバイスです。

悪い管理会社の回し者が妨害スレをしているからお互いに注意しよう。文言にて検討。

管理会社はよく告訴を口にする。

内容証明は例え弁護士が代理人でも何も拘束力はない。弁護士の特権などと嘘ぶくが、弁護士に特権などない。逮捕権は警察官のあるが弁護士にはない。肝に銘じる事。恐れる事はない。中途半端な法律知識は決断をにぶらせる。経験者は語る。

中途半端な法律知識はない方が良い。中途半端が失配をまねく。知らないほうが良い。覚悟をすれば敵は手をだせない。

無いね

経験者としては避ける事。告訴される事を前提に動く事。告訴されたら受けて立つ準備は怠りなく。それだけ文言からするとたいした事ではないので他山の石か？。

>私は理事ではありませんが１度出席して臨時総会の無効を訴えたが聞きいれられず再度出席を要求したら出席停止を理事会で採決したと、して断られました。

規約を遵守することから始まります。

弁護士名で幾度か内容証明をうけたが１度も和解も告訴もなく。それをネタに証拠を提出して弁護士に頼んで損害金を取った。裁判はビジネスである。不動産業はとくにその傾向が大きい。金額が大きいから。良く考えよ。青二才。

理事会に出て無効を唱えても無効にならないのは当たり前。青二才。

年の割には達者な老人と見た。感心しております。