プラウドタワー武蔵浦和マークスってどうですか？ Part2

窓なし部屋対決は決着ついたの？

先行配管なしvs下がり天井だらけ

さすが埼玉。プラウドも埼玉だとランク下がるな。

こんだけ上がってるのに店舗の事誰も知らないの？

＞66
どちらも負けです。
窓がある部屋を買いましょう。
窓っていっても共用廊下側は違うからね。

何だよ。埼玉対決終わっちゃったのか。

レベルの高い戦いだった(笑)

店舗…。

窓が無い部屋設計しておいて、エアコンつけられない設定とはなんなんだろう。
人が四季生活するってわかってるのに。
もちろん配慮がない下がり天井もいただけない。
やっぱりどちらも埼玉仕様で下げているのですか。

間取りが自慢なんだと思ったらマークスも窓なし部屋多いんだね。
下がり天井だらけなのは無理矢理部屋にしたからなのか。

面白かった。

また埼玉対決見に来るね(笑)

×埼玉対決
〇埼京タワマン対決


ちなみに勝者はいません

>75
埼京対決なら池袋、新宿、渋谷も入っている中での頂上対決ですね。

赤羽以南は赤羽線です。
池袋以南は山手線。

売れ行きはいいけどね。
駅直結してるから。
駅力は大宮タワーが勝ち
でも都心からみると大宮は遠いから新幹線通勤か。
仕様は武蔵浦和タワーの勝ち
といってもごく普通の埼玉ﾌﾟﾗｳﾄﾞ仕様だが。これが武蔵浦和でなくて浦和ならよかったね。

>78
仕様は同等だと思いますよ。

浦和はいいですねぇ。
文教都市であの駅周辺の魅力は格別です。水害にも無縁ですから、歴史がある街というのは、それなりの理由があります。ただ・・・やはり高いです。

>文教都市であの駅周辺の魅力

武蔵浦和のあたりは、文教都市と言ったら笑われるよ。
武蔵浦和の駅ができる前、出来たころを知っていたら、そんなこと言えないと思うよ。
20年もたって、だいぶ「街」になってきているけど。
まだ埼京線の東側は「昔からの住宅街」もあったけど。

店舗の管理費と修繕費どなたか知りませんか？
会計別になってるのですか？

店舗は地権者も入るのだから優遇されるんじゃないかな。
安い管理費や修繕費で店舗経営できるように。。
店舗用のエレベーターなど2台などの店舗用の維持管理費は住民に跳ね返ってくると思う。
誰も答えないからわからないけど。

契約の時に渡された管理規約 に 店舗の管理費など一覧で載ってたような。

>83
店舗の管理費と修繕費は別会計では？
住民しか入れない共用部分のエントランスや廊下、エレベータ、管理人の費用は店舗とは関係ないでしょうから。

ただ、武蔵浦和は家電量販店やホームセンター、食料品スーパー以外の商業施設はほとんど集まらなかったのは事実ですから、店舗の家賃・管理費・修繕費等は比較的安めに設定するでしょうね。
実質的にマンション側の管理費・修繕費が高くなると言えるのかもしれませんが・・・。

来年1月に工事着工される第三街区の超巨大マンションは、オフィス・商業需要が見込めないために規模を大幅に縮小するそうですが、それでもここよりはるかに大きな業務・商業棟となります。
ケーズデンキの敷地も、数年内には低層階が商業施設となるタワーマンションが計画されるでしょうから、テナントを集めるには比較的安く設定するんじゃないでしょうか？

大規模修繕の時、店舗部分だけはやらないなど出来ないのでは。
入口わかれてても同じ建物なんだし。

商業施設集まらなかったんですか
武蔵浦和は既にお店も沢山有るし、近隣も発展しているからでしょうか。
ホームセンターなんか入ってくれるといいのにななんて思っています。

これ以上、駅周辺にホームセンターは・・・。

マークスの店舗は飲食店やコンビニぽい。
駅前だし埋まると思う。

ただ16店舗の管理費や修繕費だけで店舗施設の維持はできないだろうから、足りない分は住民負担となってしまうのでは。ネックは店舗用のエレベーターかな。飲食店だと油が靴につくから清掃費なども馬鹿にならないかな。

>>81
馬鹿なの？
浦和とは書いてあるけど、武蔵浦和とは書いてないよ

管理規約に面積割合で、店舗の管理費は書いてありますね。付則資料のがわかりやすいかも。

いずれにせよ、せっかく、自分の家の真下にできるわけだし、使える便利なお店に入居してほしい。
さすがに、スーパーとかは考えにくいけど、学習塾ばかりとか、そういうのは勘弁してほしい。

完売おめでた。

大学病院系のクリニックと美容院入るらしいよ。
美容院要らねー。
ロクな店舗も入れられないで、No.1デベ気取りの
野村はヤッパリスゴイネ。

知らなかった。美容院とクリニックなんだ。

野村さんはマンション売って儲けて、賃貸でも儲ける。
店舗の維持管理費は住戸にも負担させれば、賃貸経営は磐石。

美容院はクレスで充分です
コンビニならファミマ あとは成城石井とTSUTAYAが入ってくれたらいいな

なるほど、面積割合で住民も負担するんですか。そういうやり方もあるんですね。
それにしても、駅前タワーの低層階は、病院ばかりになりました。
住民が爆発的に増えるのですから、美容院はもう少しあってもいいのかもしれませんが、病院は多すぎませんか？

美容院はわかりませんが、ミューズタワーなどの病院は　かなり　儲かるかってらしい

お金のかかりそうなマンションだな。
タワーパーキング3台に自走式ゴンドラ、内廊下だから共用部の光熱費も高い。
加えて店舗の維持管理費までプラスされるとなると…。
武蔵浦和ってそんな金持ち多いの？

２期の締切って いつなんですか？

＞No.98さん

　面積割合で　住民の負担は店舗について　明記はありません。

　規約によると、全店舗の面積割合であって、住宅部会はまた別みたいです。


　ただ、全体の共有部分については　住宅部会と施設部会は共同で支払うみたいなので

　その意味では　住宅部会の負担もありとはいえますね。

店舗の賃料はマンション管理組合に入らないのに、店舗部分を全体共用部としてマンション住戸購入者に負担させるのはおかしくないですか？
住民が店舗を利用するのはあくまでお客としてであって、マンション施設として利用する訳じゃないですよね。

　　↑
でも、店舗の賃借料が　マンション管理組合に入るためには、マンション管理組合が、全店舗の所有権を取得していないと、管理組合と店舗賃借人との間で、賃貸借契約が結べないのではないでしょうか？

　しかし、マンション管理組合って　よくわからいのですが、　法律的に　権利能力のある社団　になるんでしょうかね？？　つまり、法人格ってあるんでようか？

裏TSUTAYAが良い。

関心が契約から、管理や共有施設とかに写ってきてるのは確かにですね。

何だかんだ言っても立地もよく仕様も良い方ですから、契約前提でそうした話題の方に目が行くのでしょう。
内廊下の高級感や快適性をよしとして購入するのでしょうから管理費などについてもそんなに納得がいかないものでは無いかと思います。

間取りのバリエーションもそれなりに工夫されてますし、納戸のあるプランなんかは収納重視で魅力です。

契約してしまったら管理や修繕に目が向くからね。
実際どうなんだろ。店舗に関わる施設も全体共用部として住民が支払った管理費や修繕費から支払われたりするのかな。

規約みれば、管理組合の中に、施設部会と住宅部会の２つにわかれて、理事や役員もそれぞれ別途に設置するみたいだから、住宅部会が施設部会の分まで、肩代わりして負担という形ではないみたいです。

こればっかりは、野村リビングサポート様と、管理組合との委託契約とその運用次第になるから、管理組合の役割と力量によってだいぶかわるんじゃないですかね。

契約してから本棚におきっぱになっていた管理規約をひっぱりだしてよく読んで理解しないと と思いました

施設部会の管理費と修繕費だけで現実的にまかなえるのでしょうか。
店舗の数からするとエレベーター2台とか過剰にも思えるし。
それとも足りない場合は店舗の賃料から管理費と修繕費を払ってもらえるのでしょうか？

>111
普通に考えたらわかるはず。
払ってもらえるわけないでしょう。

そうですね。

　管理規約集　の　プラウドタワー武蔵浦和マークス管理規約の　ブロックを　通読してみてほしいです。

　面倒ですが、法律知識なくても、普通の読解力あれば、細かくかいてあるので、１１１さんのような疑問は解消されるのではないですか？

　店舗の賃料は、あくまで　店舗の区分所有権をもっている人と、その人から賃借した人（法人）との間でのみ有効なもので、

　万が一、施設部会が修繕すべき項目で不足金が生じても、これを賃料に直接的に掛かれる法的根拠がまるでありません。

　施設部会の構成員で　公平に特別徴収の決議を経て別途にねん出するのが筋で、賃貸料を優先的にかかれるとしたら、賃貸に出した所有者に過剰で不公平な負担を強いるため、普通に考えて　おかしいとおもいます。

施設部外が修繕すべき項目が問題なのでは。
だって、店舗は野村さんとURと地権者が所有するんでしょ？
自分達が所有する管理費や修繕費や修繕すべき項目を自由に決められる人達なのでは。

　たしかに、、、

　管理規約自体は、野村不動産がそのひな形を作っわけで、入居者は、管理組合の構成員となった初期では

　規約を全面的に受け入れるしかありません。

　だだし、住宅部会と施設部会　また　その上部組織との運用の過程で、住民がきちんと主体性をもって

　管理組合の運営に参加すれば、管理規約の改定や、釈義、運用についてきちんと総会などで意見具申し、理不尽な運用されないようにしてゆけば、野村不動産、UR、地権者の　恣意的な運用に歯止めをかけることは十分かのうでしょう。

　管理組合に対し住民がどれほど積極的にコミットメントできるかが、鍵ではないでしょうか？

　ゆめゆめ、リビングサポート様の言いなり、丸投げ　だけはやめたいものです。

　丸投げして　管理組合に積極参加せず、委任状だけで　無関心な人は、文句たれる資格なし！！

　問題意識ある方は　役員をひきうけて　積極的なコミットメントをすべきで、その過程で、できるだけ住宅部会に有利になるような、規約の改定や、運用を行うべきだとおもいますが、

　みなさん　いかがですか？