札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

そうそう
あいつ全部知ってたみたいだし

え？専務さん知ってたんですか？
それって共犯に等しいのでは
社長ももう誰を信じていいのかわからないだろうな

Hはかなり評判が悪いですね。

皆さんは沈む船から早々と逃げ出した鼠さんですか?

違いますよ、自分に出来ることに励んでいます。
スミタスは必ず復活すると信じています。

考えてみてください、今月と先月、遅延している資産運用部ですが
この規模の物件を管理できている企業がどれだけあるか。
オーナーさんに選ばれてきただけのサービスがあるからでですよね。
（あったから、になってしまいましたが）

不動産部門の利益も回復してきています。
あと一息だと思っています。

>>611 通りがかりさん
お疲れ様です！
今日は通りがかりさんでご登場ですか。

オーナーさんからの契約解除や家賃取立ての電話対応にもう少し人数を増やしたほうがいいんじゃないですか。
日増しに対応件数が増えてきましたよ。いっそ電話回線を切ってもらったらどうですか？

さすがに 人の金に手をつけたんだから、もう詰んでるべ

>>611 通りがかりさん
スゴイですね！
ところで、どうやったらあの受託件数&悪評&人材欠乏&債務超過で赤字減少できるのでしょ？ぜひ知りたい

>>612 匿名さん

契約解除→敷金返還できるの？

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>>611 通りがかりさん

>>611 通りがかりさん 頑張ってください。応援してます。

>>611 通りがかりさん

人の金に手をつけてる癖に寝ぼけた事言ってるんじゃねえ

>>610 猫さん
まだ浮力がある時に
見えない圧力に追い出しくらった元社員ですがなにか？

>>611 通りがかりさん

>>616 ちゅみプラスさん
わしに聞かんで下さい。
被害者なんだから。

>>617 評判気になるさん

1番上で入ると、賢者のインタビューが見れますね。
なんだか、残酷です。

>>619 大家さん
事実とは違いすぎて馬鹿らしい、根本的な原因は人財不足

>>611
もう横領スミタスのいう事を信じる大家はいませんよ。
既に沢山のオーナーが管理変更で動いているはずだ。

>>611 通りがかりさん
自分で出来ることってなんですか?
都合の悪い書き込みの削除依頼とか
自作自演とか
あとは何ですか？

>>611 通りがかりさん
私も自分に出来ることって何かないか考えて、経済誌の編集部に電話しました。
そしたらすでに情報入ってて記事をまとめてるそうです。
よかったですね、スミタスの宣伝になって。

宣伝…スミタス 終了？

これからですよ！

>>630 評判気になるさん

ですよね！
きっとなんとかなるし、オーナーや他の業者さん達もスミタス を支えてくれますよね！

>>619 大家さん
手をつけた証拠は？
確証なくそのような断定は名誉毀損になりますよ？

>>611 通りがかりさん
頑張りましょう。結果はついてきます！

我らが専務は何処？逃げてないよね？

7/12大阪で開催したセミナー講師でした。

>>637 戸建て検討中さん

専務！カムバックPRZ!
社員と元社員、皆んなあなたを待ってます！

>>627 匿名さん

>>632 Sさん　のように「恫喝）もできるんじゃないですか？
スミタスさんのお仕事って簡単そうですね。

>>612 匿名さん
社員さんですね。お疲れ様です。
27日にほんとに支払ってくれるのでしょうか？信じて良いのですか？

>>627 匿名さん

「開き直り」とか「すっとぼけ」とかもできるでしょ、当事者さんなら…

>>640 ボンジョさん
知るわけないでしょ、そんなこと。
ないものはないんですよ。

>>627 匿名さん
もう一つ、大事なことがありました。
責任の「擦り付け」　これを忘れていました。

>>642 匿名さん

預かり金が、何故ないの？

支払い遅滞が事実なら、融資で賃貸持ってるオーナーさんもいるでしょうに…その人達も巻き添えですか？

倒産しかけてる会社がセミナーって、何教えるんだ？

イエステーション　→　スミタス　→　○○○○○

迷惑、いまだにセミナーやったり契約したり詐欺だよな

>>648 通りがかりさん
仲介で手付金預かり狙ってる？まさかね

2代目オーナー社長の失敗の連続（引き継いでから狙って10億以上消失）。
計画したことがことごとく失敗。丁半博打する方がよほど成功確率高いだろう。
よくも会社を逆の意味でここまでに出来たね。経営者として責任を痛感してるのかな？
元々社長をやるような人では無いね。

社内引きこもりの何の専門性も無いITも、センスのない出来の悪い専務も、間接部門のことしか考えない
無駄な人員がいる総務も、朝は遅刻の連続の威張ることしか出来ない管理部門の責任者も、自社サービス
万歳しか教えられない実務の出来ない営業部門も、全て社長であるあなたが経営に真摯に取り組まなかった
結果ですよ。

>>650 評判気になるさん

社員さんのようですね、お疲れ様です。
不満がいっぱいみたいですけど、あなただったらこの状態からどう立ち直らせますか？

子会社全部売却して余計なことしないで仲介業に専念するしかないのでは？不動産流通業を変えるとか結構なことですがその前に会社傾いちゃねぇ。

>>651 Sさん
役員報酬半減（社長は700万、その他500万で十分です）、IT全廃リストラ→外注、総務経理半減、
リフォームは身売り、営業報酬は一部売上連動を復活、リフォーム押し売りのお住みつきは無理やり
売主にやらせない、本社ビル退去、社長は余計なことをすると失敗するので、余計なことをしないで地道にやる
管理部門は身売りして預かり金の原資を担保させる、最終的には他社に吸収合併でしょうね。

ちなみに何でこんなに失敗したのでしょうか？成功確率から言っても半分は当たるのでは？一つもないですよね。

>>653 評判気になるさん 代表凄いもらってるんですね、社員は安給料でボロ雑巾の様に扱われ、主任者じゃない人間も責任者してるとききました。そもそも主任者人数たりてるんですか？

取引士な。

>>655 通りがかりさん
うん。取引士