札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

>>457 匿名さん

>>457 匿名さん
あなたの言う実需とは買主にとってだと思いますが、それならば買主に提案すれば良いのではないでしょうか？なぜ中古を買う際の買主のリスク回避を売主が費用を負担して行う必要がありますか？現状販売の提案が得意とかではなく、通常は一般個人同士の経済行為である不動産売買を仲介するならばお互いに対して公平でなければならず、買主にとって必要なリフォームなら買主に提案する事が本筋だと思います。当然それで価格の妥当性を感じないのであれば買主は買わなければ良いだけの話であり、それを含めて相場というものがあります。売主は瑕疵を知っても告知をすれば法的な責任はない訳で、売主に経済的なメリットがなければ修繕費用を強いる意味は無いと思いますがどうですか？
こう言えば、いや経済的なメリットがあると強弁するかもしれませんが、少なくとも私がスミタスさんと査定でバッティングした多くのケースでは決して査定額が高いとは言えず、むしろ売主の手取りは複数の査定業者の中でも安い傾向にあると感じます。
瑕疵担保責任が、というならば実際に売主が負担すべきケースがスミタスさんの場合はそんなに多いのでしょうか？(だとしたら別の問題がありますが…)
繰り返し言いますが、買主に需要があるならば買主に提案をすべきだと思います。また、売主が修繕して引き渡す場合の本来負わなくても良いリスクについても説明すべきです。本当にお住みつきが良いものであれば、それでも売主に選ばれるのではないでしょうか？
ちなみに私はインスペクションもR住宅も肯定派で取引の透明化には大賛成ですよ。

某不動産屋より

月末過ぎたけど結局倒産しませんでしたね。身内同士の批判ばっかりですね。

>>482 名無しさん
某不動産屋さんへ

あなたの言いたいことも私はわかりますよ、当然必要性があるなかで買主様へリフォームの提案をあなたの会社がされているのであれば、あなたの会社のやり方も受け入れる事ができます。でも本当にそれが出来ていますか？見えないことを良いことに疎かにしている事はありませんか？あなたの会社は全て瑕疵担保免責での仲介なのでしょうか？
また誤解されているようですのでお伝えしますが、売主様へ必要のないリフォームを提案することはありませんよ、売主様の大事な資産が、現状よりも魅力ある商品となるための商品化のお手伝いをスミタスでは行っています。
当然ボランティアではない企業活動の中で行っています。企業活動とは雇用が生まれるための利益確保に他ありませんので、当然会社としても利益があるなかで行っておりますが、それ以上の価値を売主様及び買主様に提供出来るものと確信しております。
それとこちらはご忠告になりますが、闇雲にスミタスの査定が安い、売主様の手取が低いなどの発言は控えたほうが良いのではないでしょうか？法的には業務妨害罪や信用毀損罪にあたる可能性が高そうです。

>>484 元スミタス不動産社員さん

某不動産屋さんは、闇雲に言われているようには思えませんが…数社の査定書を実際に比較されての発信に思えますよ。
法的に云々ということならば、スミタス さんは本当に法的に問題ない企業なのですか？
だとしたら、このまま邁進されると良いでしょう。顧客が答えを出してくれるでしょう。

某不動産屋さんは言い過ぎましたね、信用毀損罪は該当しそうです。某不動産屋さんガクブル

>>486 名無しさん
信用毀損罪って、その内容が真実だったら該当しないのでは？
某不動産屋さんは嘘を書いているということですね？

>>484 元スミタス不動産社員さん
論点が違うので反論になってない。
やり直し。

>>488 名無しさん

？？？

管理部門売却？スミタスコネクション売却？

>>487 通りがかりさん

>>487 通りがかりさん
某不動産屋さんが知り得ている情報の精度もそうですが、絶対的数量も関係します。
例えば仮の話ですが、山崎さんと田中さんがジャンケンを100回行い50勝50敗になりました、そのジャンケンのうち3戦だけを高佐さんが見ていたとします、高佐さんが見た時にたまたま山崎さんが3回勝利をしました。
これが情報の量と精度の関係性です。また信用毀損罪には、自分が見た3回だけで判断したなどの言い訳は通じませんので気を付けましょうね。

>>491
そうなんですか？どこ情報ですか？！

倒産しなかったけど新規に融資受けたのでしょうか？スポンサーついたのでしょうか？子会社売ったのでしょうか？

>>493 通りがかりさん
リスケでとりあえずの資金繰りつけて、社員給与削減して、オーナーの送金家賃滞納して、敷金使って、その間に管理部とコネクションの売却話つけて、乗りきろうとしているのではと思います。
でも、残るのが稼げない赤字部門だから、厳しいような

とてもわかりやすいです！

資産運用は売却されたとか、話がまとまったとか。
今月の送金は大丈夫かな？

ホームページの社員紹介 みーんないない人ですね、なんでいないねかな？

>>497 口コミ知りたいさん

そんなことないのでは？

>>498 通りがかりさん
社員ぽいな、だいたい誰書いてるのかわかりました。ところで、高〇の取り巻きはまだ活躍中ですか？

高◯さん
若手社員の教祖みたいで裏では卑劣なマネして希望に満ちた若い社員の人生狂わせた罪の償いを必ず受けてもらいたい
麻原も今日死刑になりましたよ

いったい何したの？

>>500 名無しさん
取り巻きも一緒に

>>500 名無しさん

自分の所有してるアパートに格安で住まわせてたよね。
スミタスの管理で賃貸借契約もきちんと結んで。
借りてた子たち何人も辞めてるけどまだ住んでるのかな？

>>503 元社員ですさん

社員の子達住まわせるために、金払わず部屋のリフォームしてたみたいだな。

>>504 名無しさん
年二回のキャンペーンで信長様と言われてポルールをひいき目の社員が有利になるよう毎回変え女子プロの阿部四郎、その取り巻きの秀吉担当が失笑、太鼓持ちたくさんで、つよきを助け弱きを憎むタケちゃんマン、あれだけ持ち上げてたのに裏切るやっも人として最悪

>>505 口コミ知りたいさん

相当冷遇された元社員なのかな？
相当恨んでそうな？

>>505 口コミ知りたいさん
すみませんが、意味が良くわかりません。

>>506 名無しさん そんなやつ多数いると思いますよ

>505

>女子プロ

??

スミタス＝IT会社
主役は非生産部門
営業は駒
そりゃうまくいかないわ

>>508 元社員さん

そうなんですか？元社員ですけど、結構平等な評価だったと思いましたけど。

>>510 名無しさん
非生産部門の生産性の低さ(総務経理の人員が多すぎ、ITという何の専門性(専門業務は単なる外注)も無い生産性のゼロ部門が他者との関係を社内ひきこもり、この両者は稼ぐ部門を軽視して、自分が偉いと勘違い。
これにメスを入れない社長も社長だけど。ITゼロ、総務経理半分で回せるよ。

>>512 名無しさん

お粗末な考え方ですね。
営業の軽視はよろしくありませんが、その他役割を否定することは疑問です。営業のみで会社は全て回らない。

>>513 名無しさん
役割は否定していないですよ
総務は人数多すぎるので半分で回せます。
lTは外注した方が専門性増す上に、経費も削減できます。自分達いるのに、外注呼ぶだけで何の専門性も無い部署は廃止ですね普通は

>>511 元社員さん 評価は人がするからそんなの仕方ないんじゃないですか？人間的に尊敬出来る上司いっぱいいたし

>>515 元社員さん
いつ頃の話ですか？
最近の管理職は、ちょっと。痛いですよ

>>516 検討板ユーザーさん
カッコつけだけの実務を一切分かっていない専務。
経営責任の何たるかを分かっていない役員などですね。
そこに能力と役職が見合っていない素人管理職など

>>517 名無しさん 難しい事知っていますし、人間的には尊敬できますよ。責任者も色々同行してくれ大変感謝しております。

ここの物件入居してるけど、ガス代の支払い先を供給会社に変更する書類がポストに入ってた。

>>519
それはどういう意味を意図してるのでしょうか？

>>519 匿名さん

！明日はオーナーへの送金日…
まさかね

その件わかる方いたら、もっと詳しく！

>>483 通りがかりさん
安心しました。もう大丈夫ですね

>>523 eマンションさん
家賃また遅れたのですか？27日まで待ってとか？

土○ホームで買収？

>>525 名無しさん
マヂですか？

顧客も施主もオーナーもそっちのけ。
社員は保身に走って、ボーナスの心配。
元社員とひたすら暴露大会。
噂通りいい会社じゃない事だけはよくわかった。