札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

イエステーションを破門され、管理物件減少し、家賃寸借し、本社ビルを取り上げられて、株も取り上げられて、破壊し尽くして残ったのは売れない商品と、閉塞感漂う社内、事業とはこれいかに。自分の理想を疑わず、国を破壊したポルポトそっくり

>>1321: はやととなおと　さん

これは「アパマンショップ爆発」とは、関係ないことなのでしょうか？

>>1322 口コミ知りたいさん
事故でしょ。
タイミングと内容がひどいけど…

>>1324 住まいを乱すさん
偉大な創造の為の小さな破壊程度で騒ぎすぎですね。
来年の今頃にはひれ伏すことになりますよ！
スミタス には多くの優秀な人材が溢れているから、圧勝となるでしょう

>>1325 気になるさん
そうなんですね。一杯破壊してひれ伏すことになりますね。アパマンにひれ伏したスミタスが言っても説得力ありませんが、楽しみにしておきます。

>>1325 気になるさん
いままで失敗続き(連続損失、計画したものが悉くダメになる)のスミタスさんが、20度目の正直で成功すると良いですね。応援してます(^_^)

平成に始まり平成に終われば切りいいですね！

スミタスに支援する時点でヤバい会社だと思ってだけど、案の定…

クリスマス 父さんの夢 上場を 他社に託して 夢の跡なり

>>1328 評判気になるさん
終わるんですか？

待てよ。
そこまでの策略があるということは今回の爆発事故は世間の目を欺く布石…

実は爆発以上にもっとヤバいことを内部で動いているのでは…

経営しているつもりが、結局は何も生み出していなかった。何度も何度も。引き継いだときに経営資源に溢れた状態のこの会社でなかったら今ごろ完全に破産してるね。

>>1332: eマンションさん　
主語がないので理解しずらいのですが、
「スミタス」のことですか？
「爆発アパマン」のことですか？？

>>1325: 気になる　さん
「小さな破壊程度」じゃないですよ！
５２人以上のケガ人出てますし、周辺の被害も相当なものですよ。
札幌初の大爆発じゃないでしょうか。
「ひれ伏す」とは、誰が誰にそうすると予想しているのでしょうか？

この三連休で売り上げ大逆転！
賢者は何度でも起き上がるって、某動画で見ました！信じてます！！

>>1336 1031号さん
賢者が本社取り上げられたり、預かり家賃寸借したり、株取り上げられたり、損失を連続して繰り返したり、無借金の会社を債務超過にしたりするものなのですか？

>>1336 1031号さん
だったらとっくに復活してるでしょ

「壊す」って意味では似たりよったりの会社ですね笑

毎年のメンテこないんですけど 社員さん回答お願いします

もうすぐ御用納め。みなさんお疲れ様です。

メリークリスマス 良い子の社員さんにはきっとステキなプレゼントがあるはずね

大変な一年、ご苦労様でした。
来年は、よい年になりますようご祈念申し上げます。

利益を否定する言葉を言うも(例、自分のお金を得るためだけに頑張りなさいなど、否定的な表現で)、自分自身は飲み代で毎月三桁万円を浪費する矛盾した行動。利益は貢献の結果であり、どんな理由で取り繕っても結果は大事ですね。

「アパマン爆発消滅」がやはりスミタス支援に影響しているのでしょうか？
アパマンにしてみれば、ケツに火が付いたどころか、「爆発」ですからね。
他を支援出来る余力があるのでしょうか・・・。

>>1360 e戸建てファンさん
アパマン本体が大変な時に色々問題ありそうな会社を支援なんてしてたら、アパマン株主が怒らないのでしょうか？上場企業ならば透明性が命づは？

明けましておめでとうとございます。
今年は青年の主張みたいな投稿が流行りなのかな？

>>1362 匿名さん
今年もよろしくお願いします。
青年の主張みたいな事業設計で大失敗ですから流行りでしょうね。

会社の代表者である経営者は、意思決定の最高責任者です。会社の事業活動は意思決定の連続なので、事業活動の結果ともいえる業績に対する責任は非常に重いものです。?
特に、中小企業ではトップダウンの構造になっている会社が多く経営者の能力がそのまま業績に反映するといっても言い過ぎではありません。経営者は自身の決断の失敗を誰かのせいにするというような責任転嫁をする立場ではありません。?
従って、会社が赤字経営に陥った時には、経営者自ら身を切る経営改革を行なうべきであり?
顧客に対して、株主に対して、従業員に対して、社会に対しての様々な経営責任も負わなければなりません。

>>1364 現場を知らない独裁者さん
社員さんですね、お疲れ様です。
雇い主さんの責任ばかり論じられますが、あなた方社員は義務を果たしていたのですか？

>>1365 遊戯さん
戦術の失敗は戦略で補えるが、戦略の失敗は戦術で補えない　という言葉を立派な会社の役員様は振り返られる事をおすすめします。、

もう安泰のようで、何よりです。
素晴らしい一年になる気しかしませんね！

某お住みつきを協力に推進していたコネクションの役員が自宅を売っているのに、何で現状渡しなのかな？診断とリフォームはどうした？
顧客には診断しろ、リフォームして売りましょう、これが正しい売り方です、査定ですと言ってるくせに、全くのご都合主義にも程がある。自分がやろうとしないことを、顧客がやるわけないでしょうに、全くおかしな会社ですね。

「安心・安全」「透明性」「納得性」から生まれたサービスが「お住みつき」です。じゃなかったんですかね。
自分でやらない、やれないものを、顧客に押し付けてたのかな？

>>1368 なおととはやとさん
診断したらいけない何かがあるとでも？
そんな訳あるわけない！