札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

裁判ってどうなりました？

>>1123 検討板ユーザーさん

裁判って、あの屯田の人達が建てた新築の？？

修繕の人望のないごますりパワ〇〇マネー〇〇は健在ですよね

>>1124 評判気になるさん
屯田の中で責任の押し付け合いが始まっているらしいですよ、

リフォームが赤字になるのは、原因は別としてまだ分かりますが、その他のグループ会社が軒並み赤字になるのは何故なのでしょうか？
元々の経営がだめだったから？

残念ながらおすすめしないですね～。
数年前に工事をしましたが、営業のかたも、工事される方もいい加減でした。
他にもいい会社さんはたくさんあるとおもいます。色々みて、一番よいところでリフォームされてくださいね。

>>1135 通りがかりさん

目標対比ですけど、105％くらいでした

>>1143 検討板ユーザーさん
9月は大丈夫でしたか？

>>1141 名無しさん
さすがです。安心しました。

さすが？w

>>1141 名無しさん
もうこれで寸借せずに済みそうですね！本当に良かったですね！
本社ビルも買い戻せるとよいですね(^_^)
よもや、追い出されるということは無いですよね？

>>1147 通りがかりさん

残念ながら年内に追い出されるみたいですよ。

>>1148 通りがかりさん

>>1020 名無しさん
そんなことないですよ

>>1148 通りがかりさん
マジですか？立ち直ったって聞きましたが

>>1150 他社さん
立ち直るどころか、管理の責任者と主要メンバーが辞めて管理物件が減る悪循環。もう完全にだめだろうね。
ソニー不動産に被れて変な取り組みし始めてから社内、顧客向けサービスが滅茶苦茶です。

>>1151 通りがかりさん
両手禁止になーれ

>>1151 通りがかりさん

事実なら厳しそうですね。確か管理は黒字をいくらか出せてたって聞いてましたが、そこがそういう状況なら。余程頑張らないといけませんね。

>>1152 口コミ知りたいさん
ソニーやスミタス自体両手してる癖に寝ぼけた事を言う方ですね。まずはスミタスさんが是非率先垂範して欲しいものです。

>>1152 口コミ知りたいさん
自分は両手良くて、他人は良くないのはご都合主義のこの会社を表しているようです。お住みつきも、ご都合主義の権化ですね。そんなに診断したいのなら、自社完全負担か、すべての物件買い取りなさいよ。

>>1155 住まいを乱すさん
リフォームは10万とかの工事はいらない、最低100万以上しかやらないとアホな指示？早く帰ると移動とか、

>>1156 口コミ知りたいさん
アパマンショップ（上場企業）の全面支援を受けるって社内外にアナウンスしてたようですが、どうなってるんでしょうね？

>>1157 他社風さん

既に全面支援受けてます。
本社ビルから来月で引越し、西と東の支店に分散させるとか。

>>1158 元社員ですさん
支援というより単なる借金です。払えなくなったら買収ですが、管理物件が当初想定の寸借で無くなった以外に、元メンバーが引き抜くことはアパマンも想定していないでしょうから、ある意味価値逃げかな。
あれだけ盛大に好き勝手に無駄遣いした割りには創業者
の遺産に助けられています。でももうこれで終わり

管理の社長だったA氏って、役職者だったK氏他を引き連れて辞めたんですよね？
その際に管理物件持って行ったということでしょうか？
現スミタス管理戸数、いくつくらいかわかる方いらっしゃいますか？

>>1159 住まいを乱すさん
借金を支援って風に発信したということですか…
本社ビルから【引越し】も、実際にはどうなんでしょうか

>>1161 他社風さん

元副都心の戦略は地域密着ランチェスター戦略だったはず？見事に戦略と逆張りになってしまいました。直樹自体が副都心の戦略を理解していなかったんだな？

>>1162 通りがかりさん
大手が同じ戦法をし始め、ランチェスターは通用しなくなりました。まだ売買の余力がある内にアドバンテージのあるストックビジネスに力を入れるべきが、壮大な無駄遣いで会社を駄目にしました。
戦略が通用しなくなった時に、本当の強み弱みの捉え方を間違えてしまいました。

>>1163 住まいを乱すさん
顧客重視するためには、本来、営業個々人の資質を高いレベルにしなければならないです。それを疎かにしてしまうと強みが薄まり、ランチェスター戦略が崩壊する主因になります。
軍事におけるランチェスター戦略を経営に用いるのは以下の通りでなければ危険だと思います。
①常に最新の武器を最高の個人が用いる。
②強みを活かせる市場を創出し、敵を誘い込む。
③彼我の戦力をタイムリーに分析し、各局地戦で有利に戦えるよう、的確な指示を出す。
④相手を過小評価せず、常に最大戦力を機動的に集中投下し、短期で勝利。※参謀命、これ重要。
⑤相手が同様の戦略を用いた際は、個人の能力で勝てない限り、概ね全滅。故に撤退指示は早急にすべき。
⑤相手が進化しなければ現状維持でも通用するが、そうでなければ相手より早く進化が必要。
ランチェスター戦略はどちらかとゆうと、未成熟市場では有効だけど、成熟市場で用いるのは匠の技が必須。特殊部隊的な感じ。

>>1164 他社風さん
経営は人なりとつくづく思います。今考えれば当然の結果だと
>>1162 通りがかりさん
今残ってるチーフ以上はある意味洗脳された

おおー！！
この掲示板で「ランチェスター弱者の戦略」を目にするとは想像できなかった！(^^♪
賑わってますね(^^♪。

内部の方や元内部の方たちなのでしょうか・・・。
久々に懐かしく想い出に浸りました(^^♪。

おごれる平家久しからず・・・
ここは『士魂商才』の精神ではないでしょうかね。

ところであの人はどうした？

>>1167 戸建て検討中さん
「あの人」じゃ、心当たり多すぎてわからんわ～(^^♪。

>>1167 戸建て検討中さん
ロボット刑事？

>>1169 口コミ知りたいさん
ダンドリワークは？

>>1167 戸建て検討中さん

辞めたよ！

自腹で飛行機飛ばせや
経費無駄なんですよ幹部さんたちよー