札幌のスミタスReホーム株式会社(旧:コーディ株式会社)をご存知の方いらっしゃいますか？

>>1043 元顧客さん

子会社化し、そこに社長を置くことの意味をあまり理解されていないように感じますね。

>>1044 ＧＡＤさん
そのチェックしなかった結果これですから。
大企業でも会計監査は独立していますし、社内、グループ監査の仕組みはありますよ。中小企業でも子会社の経理は本社で行い、社長の試算表チェックを行うのが普通だと思いますが…
子会社=すべて任せると理解されているんですね。おろかな考えです。

>>1044 ＧＡＤさん
金融機関、信用金庫にも監査部門があり、中小企業でもグループ試算表、資金繰表チェックが普通なのに、子会社を作った途端子会社社長にすべて丸投げで良いと思っている不正チェック全否定のコメント笑

内部監査で、不正が明るみになりましたけど何か？

>>1047 ／ＴＰさん
中小企業の社長の仕事の一つに試算表、資金繰表の最終チェックが当たり前です。今回の件は資金繰り限界に来て経理がギブアップしたのですよね？それまで知らなかったとか、社長は社長の仕事としてチェックしてたのてすか？ソニー不動産に被れて組織破壊しただけではないのですか？

>>1047 ／ＴＰさん

致命傷負ってから…発覚…ですか
まぁ、、、うん。ダイジョウブ、きっと平気ですね

>>1049 gさん

余りにも不正が巧妙で、発覚まで多少時間を要しましたが、致命傷になる前に発見できた事が救いです。
ご心配なさらないでくださいね。

>>1050 ／ＴＰさん
不正防止のチェックの仕組みがなかったのてすか？
粉飾や横領は、在庫、現預金、買掛、売掛に必ず異常値が出てくると思うのてすが。現金は嘘をつけないのは会計の基本ですが、このような立派な会社は、その観点を代表者は無視して経営するものなんですね。

>>1051 名無しさん
それであれば、金融機関で働く者の不正など到底ありませんね。

>>1052 ／ＴＰさん
致命的になってから気づくという組織的欠陥、チェックを怠ったのであれば代表者としての責任放棄、チェックしても気づかなかったのであれば代表者としての知識不足。

>>1053 名無しさん

致命的になる前に気付けて良かった。

>>1054 ／ＴＰさん
リスケ、オーナー家賃送金遅延、往時の半分の仲介売上、他社から資金援助を受ける状態になるまで気づけなかった組織的欠陥、職務怠慢、知識不足笑

今月の売上どうですか？大復活期待しています！

>>1055 名無しさん
ファンドからの資金調達を、他社からの資金援助と表現されるあたり、あまり企業経営はお詳しくないようですね？
中小、ベンチャー共に、将来的な上場のためにファンドから資金を調達する経営手法はありだと思いますよ。

>>1057 .PADさん
赤字常態化&多額の不正を理由に預かり金送金遅滞、そんな状況でのファンド資金って、返せるの？

>>1057 .PADさん
何でファンドから資金を入れたのですか？上場の為とかいっておきながら、単純に社会保険料と消費税の滞納、家賃の寸借分の返済の為ですよね？企業経営に詳しいのなら、会社をこんな状況にしたこの会社の社長はさぞかし経営に詳しかったのでしょうね。

>>1059 名無しさん

ファンドはある意味、金融機関の事業融資よりも厳しい基準で判断されることは、ご存知ですよね？
その厳しい基準を超える価値があると判断されただけですね。

>>1060 .PADさん
厳しい基準を超える価値ある会社が他人の預かり家賃を支払えなくて流用する事実は残酷ですね。社会保険料、消費税すら自力で払えない会社が素晴らしいんですね。
ファンドにバラ売りされて食い尽くされることのないようにしてくださいね

>>1060 .PADさん
うわあ…
釣りじゃないなら、突き抜けてますね
うん、なんかある意味凄いですね、脳内

>>1061 大賢者すんしゃ君
社会保険料と預かり消費税まで寸借ん？