管理組合・管理会社・理事会「マンション管理士の活用。。。パート6」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2012-01-16 18:27:49

パート6です。

マンション管理士をうまく活用されてる実例等がありましたらご紹介下さい。 
契約方法は月極顧問、年間契約、随時相談?費用は?良かったこと、悪かったことは?

また、マンション管理士として開業されている方、資格を取られた方のご意見や、マンション住民からの質問など何でも。色々と語りあいましょう!

パート1 https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46169/
パート2 https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/62558/
パート3 https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/71826/
パート4 https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/135648/
パート5 https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/165537/

※荒らしはスルー&削除依頼で

[スレ作成日時]2011-08-11 10:45:09

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マンション管理士の活用。。。パート6

  1. 122 ゴルゴ13

    またまた基本的なことを確認したい。

    段階増額積立方式は、
    ①増額はあくまで予定であり、実際に増額するためには、都度総会決議を要する
    ②増額は予定期日到来により自動的に増額される
    のどちらが一般的ですか?

  2. 123 匿名さん

    管理侍にきいてるのだろうけど、管理侍はデベ子会社のひとなので、親玉の案件しかしらないのでは?

    一般的なのは
    >>①増額はあくまで予定であり、実際に増額するためには、都度総会決議を要する
    だと思いますよ。
    最近の規約では管理費、修繕積立金の金額は別途定めることになっていて、普通決議で増減できるのが一般的。

    >>②増額は予定期日到来により自動的に増額される
    をやろうとすると規約に書かないとだめですね。
    そうすると変更しようとする場合「特別決議」が必要で、柔軟な対応ができません。

  3. 124 匿名さん

    ひょっとしたら、
    >>②増額は予定期日到来により自動的に増額される
    かも?
    >ゴルゴ

    どっちにしても一般的かどうかはマンション管理新聞社とかでないとわからんと思う。(アンケートしょっちゅうやってるから) 
    多数派がどちらかなんて管理侍にはわからないよ。

  4. 125 ゴルゴ13

    >>123,124
    この質問は誰でもいいから教え欲しかったんだよ。一緒に考えてくれてありがとう。

    俺は、もし当初予定通りの増額ですら総会決議の承認を取るのが大変だと言うのであれば、管理組合設立後初めての総会で、向こう25年とか30年とかの修繕積立金額(段階増額)を決議して揉めないようにすればいいじゃんと思ったんだ。

    例えば、当初4,000円→40,000円と極端な増額が予定されていたとする。最終的な増額分まで初回の総会で決議しておけば、購入者の自己責任がより明確になる。また、増額分の支払が苦しい者が増えても、総会で減額の決議をしなければ支払義務は免れない。

    そんなことを考えていたんだがどんなもんだろ。
    実務を知らん俺の思いつきだから、遠慮なく辛口突っ込みしてくださいな。

  5. 126 匿名さん

    ご参考。
    >>>>①増額はあくまで予定であり、実際に増額するためには、都度総会決議を要する
    の実例。

    修繕積立金増額案否決の体験談
    http://blogs.dion.ne.jp/sone/archives/10098703.html

  6. 127 管理侍

    ゴルゴ13さん
    一般的なのは①です。
    >123の回答が正しいです。

    ちなみに私の会社は親会社以外のデベのマンションも管理してますよ。
    あと他社のやり方も調査してますし、リプレースしたらそこのやり方もわかるので
    情報はそこそこ豊富です。

    >125のやり方は個人的にはありだと思います。
    ただ、修繕計画自体定期に見直しが必要ですので、資金計画も見直しが必要になります。
    その場合はその時点で積立金改定計画の修正議案を出す必要がありますね。

    あと、途中で転売を予定している人は嫌がるでしょうね。
    積立金の値上げが決定しているマンションは、やはり転売し難いと思います。

  7. 128 ゴルゴ13

    どうも。①が多いのですか。そりゃ、増額のタイミングに当たった理事長は大変ですね。

    積立金額の見直しはどのようなパターンでも出てくる共通の話ですね。

    やはり、当初の増額のタイミングになって、誰が汗をかいて、議案を出す努力をすべきか。この点は当初の計画を変えたい側だと思います。

    また、増額計画が決議されているマンションは売りづらいのもその通りでしょう。重説にも書かれますし。いいんじゃないですか。ハードル低いマンションを買って、低い積立金で楽したんだから。

  8. 129 管理侍

    そうなんですよね。
    値上げ誰でも嫌なもの。できればやりたくない。
    でも誰かがやらないといけない。
    その時の理事会は大変です。

    個々の事情により利害関係が異なるのが厄介なんですよね。
    特にファミリータイプ、ワンルーム、店舗が混雑するマンションはより大変です。
    オーソドックスなファミリータイプがまだまとまりやすいです。

  9. 130 入居済み住民さん

    だから 購入禁止という

    買うならまともなマンションを

  10. 131 入居済み住民さん

    マンション購入時に見るパンフレット 物件概要表示は小さいけれど重要な部分です
    用途地域は周辺環境 総戸数は組合活動の推測 敷地面積にセットバックの有無 階数は維持費の違い
    管理費と修繕積立金では管理費より修繕積立金の額が大きいことは必須要件です
    手元のパンフでは管理費1万円修繕積立金5千円とあり総戸数30戸の8階建て
    買ってはいけないマンションと言えます
    修繕積立金5000円×30戸×12ヶ月で年間180万円 修繕時期の10年で1800万円しかありません
    現在30戸程度のマンションの大規模修繕額は3000万円から4000万円は必要となっていますが 不足します
    片や管理費は1万円×30戸×12ヶ月で360万円 10年では3600万円です
    管理会社へ支払えば消える3600万円と1800万円の積立金 逆なら良心的な管理会社です


    なかったことにはしませんよ 真実ですから

  11. 132 管理侍

    >130
    はいはい。あなたのそのご意見については、私は否定してませんよ。

    初めて意見が一致しましたね。

  12. 133 管理侍

    あらら、まだ言ってるのですか。
    その意見には誰も賛同しませんね。

    まあ頑張ってください。

  13. 134 匿名さん

    >No.131 by 入居済み住民さん 2011-08-17 22:03:13
    いい加減、質問にちゃんと答えてくださいよ。
    他のレスに紛れて逃げることを繰り返してきましたけどお願いしますよ。
    まさか質問が分からなくなっていませんよね?よく読んでください。お願いしますよ。


  14. 135 販売関係者さん

    >>131
    >>修繕積立金5000円×30戸×12ヶ月で年間180万円 修繕時期の10年で1800万円しかありません

    修繕周期をやや長めの15年にすれば2400万。
    1戸当たり80万円ありますからなんとか足りますよ。1回目の修繕工事はできます。
    修繕工事の後、お金のかかる2回目のカネが足らないと騒ぎ出すのが定番ですね。
    現状、管理費1万円、修繕積立金5千円の合計で1万5千円払っているので、
    理事会ががんばって管理費5千円、修繕積立金1万円にすれば総額の負担は変わらず、
    簡単に2回目の修繕工事の資金を作れますよ。16年目から30年目の15年間で
    4800万円になる。

    管理侍は大規模修繕は詳しくないのか?

  15. 136 管理侍

    販売関係者さん

    大規模修繕については、管理会社で働くものとして人並みの知識かと思います。
    特に詳しくはないです。

  16. 137 匿名さん

    ありゃま。簡単に論破できたはずだが、相手にしなかっただけだね。

  17. 138 ゴルゴ13

    >>135
    販売関係者さん

    素晴らしい!修繕積立金不足に悩むマンションにとって垂涎の案です。
    管理費10,000円/戸(300,000円/棟)→5,000円/戸(150,000円/棟)
    の内容を詳しくご教示ください。

    EV点検、消防設備点検、…etcの法定点検費用は削減できないとして
    さあ、何をカットしましょう。
    どんなこと教えてくれるのかな。ワクワク。

  18. 139 ゴルゴ13

    >>131
    そのパンフに、修繕積立金基金(一時金)300,000円前後を書き漏らしていない?

  19. 140 匿名さん

    ん?ゴルゴか?
    素晴らしいも何も、定番ですよ。
    15万減らすにはでしょ。
    エレベータ保守はメーカーフルメンテから独立系POGへ。これで月4万円カット。
    LED化、中央電力に切り替えで電気代月2.5万円カット。
    管理人は午前だけきてるのをごみの日午前だけにして月5万円カット
    その他、排水官清掃とか植栽とか24時間の設備監視とか相見積もりとって月あたり3.5万円カット。
    合計15万減る。


  20. 141 販売関係者さん

    >>ゴルゴ13
    机上の空論ではないので念のため。
    管理会社変更は簡単。管理会社は30戸なら引き止めないよ。
    どこに変更するかというと、管理侍の会社の定年退職OBが集まった小さな管理会社が存在するはず。
    そこに頼むと安い業者ばかり集めてくれるよ。
    電気代削減は工夫だね。

  21. 142 匿名さん

    >>ゴルゴ
    駐車場は0台ってことは無いと思うのだが。仮に10台分あったとして東京なら月2万くらいとれるでしょ。
    そのカネがまったく計算に入っていない。実際には修繕積立金会計に充当されていて、もっと余裕があると思うよ。(機械式で設備更新に途方も無いカネがかかる場合は、寿命がきたら撤去だろう)

  22. 143 管理侍

    >141
    そんな会社があるんですか?
    鎌掛けないようにね(笑)

  23. 144 ゴルゴ13

    >>140,>>141,>>142
    コメントありがとう。
    設例は、二年ほど住んだことがあるコンパクトタイプの分譲マンションに似ている。確か管理費11,000円前後だったと思う。(所有者は俺ではない)

    その時の記憶と>>140を照合すると、既にいくつかの削減策はやっていた。挙げられている例は、王道だろうけど、自分のいたマンションで言うと次の通り。

    <実施できるもの>
    ・管理員の勤務時間削減
    ・排水管清掃

    <既に実施しているもの>
    ・EVの独立系で、且つPOG契約
    ・植栽(放置)

    いずれにしても、設例の仕様は不明ですが全て導入は難しいかと。


    ところで、電力削減はなかなか難しい面がありそう。
    LEDのような初期コストが高く、ランニングでメリットを享受するタイプの削減策は、予算的にタイトな時にはやりにくい。(予備費が余った範囲で年度末に実施する旨予算承認するとか要工夫)
    また、中央電力のような業者を使うにしても、電力一括契約(低圧→高圧)は規模的に無理ではないでしょうか。低圧のままサーキットブレーカー導入して、月額・数千円程度削減あたりが妥当かと。
    >>142
    そうだよね。駐車場は一台はありそう。ついでに、駐輪場数百円/台、バイク数千円/台は取らないとね。

  24. 145 ゴルゴ13

    管理費を150,000円で賄うことを考えてみたが、やっぱり無理かなと思う。

    ・ライフラインを中心とした設備の維持管理
    ・公共料金、保険料、消耗品
    ・最低限の清掃
    このあたりで予算一杯のような気がする。
    もちろん、設備更新は出来るだけ先延ばしする反面、修繕費は多くなるだろうし。

    管理会社の事務管理報酬部分は、とてもじゃないが捻出できそうに思えない。


    ・監視カメラをダミーに切り替え
    ・宅配ボックスは一部故障でも直さない
    とか考えても燃えてくるものがない。

  25. 146 匿名

    さすがの管理侍も、月額5000円かつ小規模はスルーですね。

  26. 147 管理侍

    >146
    「月額5000円かつ小規模はスルー」の意味するところがよくわからないが、
    月額5000円かつ小規模だからスルーしてる訳じゃないですよ。

    この手の話題は私とかが語るとリアル過ぎるんですよね。
    経費削減の手法なら知り尽くしてますので。

  27. 148 匿名

    スルーっうのは、受託せず断るっうこと。

  28. 149 管理侍

    >148
    そういう意味ね。

    「月額5000円、小規模」が理由でスルーはしませんよ。
    すっとぼけた輩には何度も説明したが、管理会社は管理費を頂く訳ではないです。
    管理費が安くてもその他収入があって収支が成り立っているケースもあります。

    管理費、積立金の月額だけでは判断できません。
    これも繰り返し述べてきたことです。

  29. 150 匿名

    42戸のうちの場合、管理委託料の内訳の事務管理は、@2,500円/戸・月だった。管理費5,000円でなんもかも支払うのは無理だね。

  30. 151 匿名さん

    うちは6000円以下だけどね。
    駐車場収入が管理費会計に入ってるから。
    修繕積立金の不足は、デフレが続く限り心配ありませんよ。

  31. 152 匿名さん

    戸当たり管理費 <H15>12,565円/月→<H20>15,848円/月
    戸当たり修繕積立金 <H15>10,967円/月→<H20>11,877円/月

  32. 153 匿名

    150です。
    ウチは駐車場一台だけだけど45000円。年間五十万円以上だから、確かに大きな収入だね。

  33. 154 ゴルゴ13

    >>147
    >経費削減の手法なら知り尽くしてますので。

    →経験と知識とを兼ね備えた人が許される発言。感服致しました。

  34. 155 管理侍

    いえいえ。
    偉そうな言い方をしましたが「分譲マンション管理」という狭い世界の経験と知識です。

    法律関係、建築関係など、ゴルゴ13さんを始め、ここには様々知識をお持ちの方がいるので、
    勉強させてもらってます。

  35. 156 販売関係者さん

    理事会議事録のスレッド面白いよ。>管理侍

  36. 157 入居済み住民さん

    No.99 by 入居済み住民さん 2011-08-16 19:48:01
    買ってはいけない 第2

    下駄履きマンションです

    管理組合の重複を招きかねないマンション 住居専用マンションでもなかなかまとまらないマンションは多い
    加えて営利を目的とするものの加入はトラブルの要因を増やす




    No.100 by 入居済み住民さん 2011-08-16 20:00:30
    管理費>積立金 のマンション購入禁止は一部の業界人を除き 皆さん納得していただいたようです

    千三つ屋という不動産業界の呼称があります 談合やピンはねは常識の業界です 新聞を時々賑わしていますが、絶えることはありません
    すべてのマンションにとり不幸なことは 管理会社は不動産業界の中にある ということです
    不動産業界内の取引であればいずれも千三つ屋であり何の問題はありません
    しかし 一般消費者を相手にすれば これはもう赤子の手をひねるものとなります
    ここでのレスがよく証明しています 賢明な消費者は理解できるものです
    解決策は千三つ屋体質からの脱却ですが おそらく無理でしょう

    自衛手段は 自主管理です すでに全国の組合の9%は実行しています

  37. 158 匿名

    >>152
    1戸あたりの面積は同じ?
    建物の階数を同じにした比較?

  38. 159 匿名

    >>149
    その他の収入がある場合、駐車場収入のようにまとまったものは修繕積立金に充当するんじゃないの。原則として。

  39. 160 匿名

    いいんだよ。管理会社は、管理費収入だろうが、駐車場収入だろうが財布はどこでも満足な委託料がもらえればいいんだ。駐車場の修繕なんてどうでも良いこと。

  40. 161 管理侍

    >157
    また訳のわからないことを・・・。
    マンションの歴史は40年以上。その歴史を経ても結果は9%。
    この数字が何を物語っているのかを理解しなさい。
    そして、自主管理のリスクを学びなさい。

  41. 162 販売関係者さん

    >>管理侍
    そんなことより、理事会議事録のスレッドで
    660戸の管理組合の話やってるよ。
    次期理事長のメルアド公開されてるし、リプレースのチャンスだよ。
    過去レス100個みればすべての事情がわかる。

  42. 163 匿名さん

    相当昔のマンションは基本的に全て自主管理で
    その中にはお金の持ち逃げ等々があることで敬遠されて管理委託したくてもできないところがあります
    騙されて自主管理なんて中古で買ったら大変なことになるケースが多いので
    自分達みんながやりたくてできれば何よりだけど
    小うるさい人間がそうしろと言ってきて無理解のまま実施され数年後に使い込みが問題になる
    言ってた当人は売って逃げ出す なんてのがよくあるパターン


    あと千三つやって意味ちゃんと理解してお話された方が良いですよ

  43. 164 管理侍

    販売関係者さん
    お誘いありがとうございます。

    事情を理解するのにかなり遡らないといけないのと、展開が早いので怠けてました。
    ちゃんと読みまーす。

  44. 165 匿名

    >>162
    販売関係者さん

    管理侍は、俺の読みだと東急コミュニティーだから、リプレイスされる側だよ。もっとも本人はトップ10しか認めないだろうけど。

  45. 166 匿名

    同じ不動産関連ビジネスの中でも、ストックビジネスとフロービジネスとがあることを知らない輩がいる。

  46. 167 匿名さん

    >>165
    >>管理侍は、俺の読みだと東急コミュニティーだから、リプレイスされる側だよ。
    もし、そうだったら過去レス200個読んで防御すべし。

  47. 168 匿名さん

    管理侍は東急コミュニティではないよ。
    その会社は、マンション管理部門だけで6,246名の従業員と社員がいるからね。
    管理侍の会社は、もう少し小さい会社だよ。大手ではあるけどね。

  48. 169 匿名さん

    住友か三井でしょ。品がいいから。

  49. 170 ゴルゴ13

    なるほど。小所帯のところというヒントは見落としておりました。

  50. 171 匿名さん

    >>ゴルゴ13
    ゴルゴはみらい平放射線研究会の話しってるのかい?

  51. by 管理担当
    こちらは閉鎖されました。

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