マンション管理士の活用。。。パート６

いちばーん。

２だったら一級建築士合格

おめでとう！良かったね。

一級建築士にマンション管理士がプラスされれば、マンションの仕事は
鬼に金棒ですよ。

かわいそうに誰もやってこないね。
誰か提案すればすぐ乗ってくるんだけどね。

管理会社の変更をするときは、マンション管理士をコンサルに
雇った方がいいのでしょうか。
コンサル料は安いと聞いてますので、第3者が介入した方が
やりやすいでしょうね。
特に合人社の場合は相手は厳しいですから。
どなたか、合人社を他の管理会社に変更された経験のある方おられませんか。
そのノウハウを教えてください。

合人社を変えるなんていい度胸してるじゃないか。

合人社に管理を委託してるんだけど、修繕積立金はばかみたいに安いんだけど、管理費がその３倍ぐらいたかいんだよね。
管理員は１名だけだし、清掃員も週３日、それも時間は４時間だからね。２５０戸の２棟のマンションだけど。
修繕積立金の値上げを早くやらないと大変なことになるんだけど、管理会社はなんの提案もしない。
築５年のマンションなんだけど。

管理会社の提案を待たずに自分達でやれ。

輪番だから管理会社の変更はできるんだよ。
毎年同じ者が理事長をしてれば、癒着でがんじがらめになっており
絶対管理会社は代えれないよ。

輪番制だったらできるよ。
あんたとこみたいな小規模マンションじゃないから、人材は豊富だからね。

役に立つ人材かどうかに選出方法は関係ない。
その人自身の資質の問題。

立候補者がいればいつでも受け入れる。
いなければ輪番制で選出する。
それが効率的且つバランスのよい運営だと思います。

もちろんマンション個別の事情によりますが。

意欲のある人材は立候補する　輪番では何もできない。

意欲的に、ポッポにいれるために立候補されてもね。

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ポッポってなに？どっかの方言か？

確かに管理会社の後ろ立てで立候補するのがいる
輪番も立候補も管理会社に利用されなければいいのだ

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輪番制とマンカン士は関係なし

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