管理組合・管理会社・理事会「管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にある」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2011-05-13 23:46:46
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「管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にある」
管理組合の理事、監事は共有部分の管理及び管理を委託する管理会社と対等に対処するには知識及び事務能力が必要である。
従って、これらの役員は誰でも出来るものではないことは明白であるので、その選任を組合員全員を対象にして輪番制にして対処することは組合員自身が共有部分の管理を放棄し、管理会社にすべてを任せっきりにする事になる。
その結果、共有部分の管理が徹底されず管理費、修繕積立金の出費の高騰や滞納金の回収遅延などの弊害が起こることになる。
更に、これらの弊害や損害の責任については前述の様に能力不足の輪番制役員には責任追及はできないのでますます悪化して行く事になる。
結論として、管理組合の理事、監事は区分所有法、管理規約を遵守して理事会で理事、監事を立候補、推薦で選出(選挙又は承認)案を決議して、総会に諮ることで有能且つ責任のある理事、監事を選任することが必要となる。

[スレ作成日時]2011-02-11 10:48:53

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管理組合の諸悪の根源は輪番制の役員にある

  1. 401 匿名さん

    398は成りすましだ、文面で分かる。

  2. 402 匿名さん

    いつもの人か・・・納得した

  3. 403 匿名さん

    >現在は輪番制だけど、立候補制を取り入れて、長いこと理事長でもしていこうかなと思っているんだけどね。 どうせ理事長をやるなら、最低5年はやらないとね。

    貴方の様な人は輪番なら回ってくるが、それ以外では選任されないから心配しないで結構です。

  4. 404 匿名

    マンカン師、ここでも嫌われ者だね。
    さみしいね。

  5. 405 匿名さん

    396、398のマンカン師さん、ハッタリが全然通用してないね。
    すごく稚拙だものね。
    理解が足りないんだろうね。

  6. 406 362、368

    未だ>>362>>368への回答は無し。
    そろそろ降参宣言してはどうでしょうか?

  7. 407 匿名さん

    うちの組合も輪番制です。

    共用部分の変更(緊急でもなんでもない)を理事会決議で決めてしまいました。
    予算計上していないけど予備費から出すんだとか…。

    今まで輪番も仕方ないかな…と思っていましたが、ちょっと不安になってきました。

  8. 408 匿名さん

    >うちの組合も輪番制です。
    >共用部分の変更(緊急でもなんでもない)を理事会決議で決めてしまいました。 予算計上していないけど予備費から出すんだとか…。
    >今まで輪番も仕方ないかな…と思っていましたが、ちょっと不安になってきました。

    業者選定も含め管理会社の言いなりでしょう。
    問題なのは輪番制の理事長には善注意義務がないので規約違反による損害賠償などの叱責が出来ない事なのです。

  9. 409 ビギナーさん

    >>408

    浅はかな出鱈目は書かないことです。
    あなたが「かける」のは「恥」だけです。

  10. 410 匿名さん

    >あなたが「かける」のは「恥」だけです。

    間違い。あなたが「かく」のは「恥」だけです。

  11. 411 匿名さん

    >>408
    緊急でない修繕等については、輪番制だろうが立候補だろうが総会決議でやるのを知らないで
    やることはあります。
    すぐ管理会社のいいなりと決めつけてしまうけど、理事会ではそれをすることによってマンションの住民に
    プラスになると思って善意でやってる場合もあるしね。
    予備費でやれる範囲なら許容範囲だと思うよ。
    ただ、共用部分の変更についてはどうかと思うけど。
    何でもかんでも、総会決議というのもあんまりで、非効率的だから、それについては規約か使用細則で理事会で
    金額を決めて、それ以下だったら理事会に判断させてもいいんではないの。

  12. 412 匿名さん

    少額の理事会裁量経費からの理事会議決による許可は前持つて総会議決しておけばいいんでは?
    うちでは一般会計規模の1パーセントを充てています。
    大規模だとごく少額の保険の効かない修繕つて割と頻繁に発生しますから。一般会計の修繕側に積んでもいいですが、使途が固定されない分理事会の裁量範囲をとって置いたほうがいいかと。

  13. 413 匿名さん

    >共用部分の変更についてはどうかと思うけど。
    >理事会の裁量範囲をとって置いたほうがいいかと。

    こんな常識な事もできない輪番理事長は、管理会社の思惑通りに踊らされている姿そのものです。
    これが管理会社が輪番制を導入したがる典型例です。

  14. 414 近所をよく知る人

    保存行為なら予算化されていなくても理事長判断で出費できます。残念ながら金額が妥当かどうかはあまり問題になりません。区分所有者が単独で保存行為を行い、その償還請求をするのと本質的に何も変わりませんから。
    切れた蛍光灯を区分所有者が単独で交換してもOKですよね。1000円かかったとして、そんなもの300円でできたはずだと文句が出たとしても、それを争うことはできません。

  15. 415 匿名さん

    >>413
    保存行為は共用部分の維持に必要な行為ですから、区分所有者が単独でもすることができるんですよ。
    共用部分の変更を伴わない修繕等については、理事会判断で十分やれるでしょう。
    保存行為の決定について、規約で区分所有者が単独ですることはできないと規定されてれば別ですけど。
    修繕については、何も管理会社を通してやると決まっている訳ではないでしょう。管理員・管理会社は修繕箇所を報告はしなければなりませんが、それは管理委託契約の範囲でどこもやっていることです。
    輪番制と管理会社は全然関係ないというのが理解できない、管理会社に完全に牛耳られているあなたの組合では
    却って輪番制にすれば管理会社主導から解放されるかもしれませんよ。

  16. 416 匿名さん

    ちゃんと会話をしましょう。

  17. 417 匿名さん

    >416
    ちゃんと会話しましょうといってますが、私は当たり前のことをいってるだけですけど。
    貴重なアドバイスも含めて。

  18. 418 匿名

    貴重?

  19. 419 匿名さん

    414、415
    前提は共用部分の変更となってます。

  20. 420 匿名さん

    >408
    共用部分の重大変更は特別決議が必要です。
    それ以外の狭義の管理は普通決議でオーケーです。殆どは普通決議です。
    何を変更したんでしょうね。

  21. by 管理担当
    こちらは閉鎖されました。

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