MEGA CITY TOWERS（メガシティタワーズ）ってどうですか？part6

>>696
公開広場で弁当食べるくらいいいと思いますよ。
でもね、パチンコ屋と公開広場って結構遠いんだ、これが。
ポイ捨ては個人のマナーと、ゴミ箱があるかないかの問題。
でも、ポイ捨てする人って最近あまり見かけなくなりましたね。
タバコも値上げで吸う人がどんどん減ってきてますし。

>>699
5％って、170戸？
第一期1次だけで超えてますやんｗ
検算は必要ですよ。

>大型ショッピングモールって、ショッピングできるところは、ただの食品スーパー、１軒だけ？？？
>それで、ショッピングモールって言ってもいいの？？
違いますので、ショッピングモールと呼んでかまいません。

誰が掃除するんですか？？　どこで子供遊ばせるんですか？？。

なんでスーパーの客の後始末を住民負担でしなきゃならないんですか？？

違法駐車は？？　駐輪は？？そのほか、商業施設の客とのトラブルはいっぱい考えられます。

建物の負担や疲労はどうですか？？　店舗外のエスカレーターなんかの補修や電気代はどうですか？？

住民負担が増える一方で、家賃稼いだり、もの売って、儲けている人がいる。

不公平ではありませんか？？？

>大型ショッピングモールって、ショッピングできるところは、ただの食品スーパー、１軒だけ？？？
>それで、ショッピングモールって言ってもいいの？？

＞違いますので、ショッピングモールと呼んでかまいません。

集客になんとでも誇大に呼ぶのは勝手ですけど、保育園とか農協しかなかったら、

期待してたぶん、非常にがっかりしました。

それだったらない方がましだと思ってしまいました。

スーパー併設って、住人にとっては最高に便利そうですね。
自分の家の近くに何が一番欲しいかって、駅とスーパーでしょうから。
毎日行くところですからね。

住民にとって、住環境に最大の負担となる。

近くあればいいだけで、わざわざ、何から何まで、

住民負担で、営業してもらう必要まであるのか疑問です？？

しかも、家賃は売主である区分所有者の収入になって、

言いなりになる、子会社の管理会社が、建物全体の管理と調整を担当する。

その管理会社の評判も良くない。

規約を変えたくても、

管理会社を変えたくても、

商業部分の区分所有者の議決権は強大で、

総会取り仕切る管理会社は、その子会社。

スーパーは近くにあるのと、併設では全然違いますよ。
雨の日は重い荷物をしょって傘なんてさしたくないし、エレベータ１本で繋がるようなので寒い日も強風の日も全く関係ないですから。
大型冷蔵庫が地下にあるようなもんですから。

商業施設部分の管理費は商業施設の区分所有者が払うんだけど、もし仮に住人が月にいくらか負担しなきゃならなくても構わないぐらい欲しいものですね。

＞5％って、170戸？
＞第一期1次だけで超えてますやんｗ
＞検算は必要ですよ。



えっ、、、　　１期分って、全然キャンセルなかったの？？
かなりあったって、聞いたけど、嘘かな？？


まーーーーー、ただの目安ですから。

目安、目安。ただの目安。

一般的なタワーの場合価格の内訳は、
1、土地代30〜35％、
2、建物代35％、
3、残りが販売経費や利益になります。

購入後の資産価値は、
概ね1+2です。

一般的なタワーで4500万クラスでも、
建物代は1500万程度。

ここは高層外廊下、スロップシンクなし、ディスポーザなし、内装最安品クラスなので、
建物代は多く見ても、
1200万、恐らく1000万程度でしょう。

価格3000万で、
土地代500万+建物1000万
残り1500万程度が販売経費や利益、商業施設の建設費になります。

普通に考えたら暴利ですね。
資産価値は、久宝寺が栄えない限り、購入後に半減ですね。

あなたの担当するショボマンよりかマシだからご心配なく。
ここを褒める書き込みは、購入者か、前向き検討者か、担当営業。
ここをけなす書き込みは、ここに負けてるマンションの営業。
ということで、OK?

>713 by 匿名はん 2010-10-14 17:24
一般的なタワーの場合価格の内訳は、
1、土地代30〜35％、
2、建物代35％、
3、残りが販売経費や利益になります。


出典は？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？


購入後の資産価値は、
概ね1+2です。

根拠は？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？


一般的なタワーで4500万クラスでも、
建物代は1500万程度。

出典は？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？


ここは高層外廊下、スロップシンクなし、ディスポーザなし、内装最安品クラスなので、
建物代は多く見ても、
1200万、恐らく1000万程度でしょう。

根拠は？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？


価格3000万で、
土地代500万+建物1000万
残り1500万程度が販売経費や利益、商業施設の建設費になります。


上の根拠が解らないからわからない？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？



普通に考えたら暴利ですね。
資産価値は、久宝寺が栄えない限り、購入後に半減ですね。

？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

一般的なタワーの場合価格の内訳は、
1、土地代30〜35％、
2、建物代35％、
3、残りが販売経費や利益になります。

購入後の資産価値は、
概ね1+2ですが、


売れ残りには、値段が付きませんので、資産価値ゼロです。

売れ残りは、腐ってからお金をかけて処分するか、

アウトレットに流して無理に処分するだけです。

どうしてこんな田舎に、ばかでっかい建物を建てたんでしょう。
スケールに圧倒される前に、ビッグで見る人を威圧する様な、品の無さを感じています。カッコ悪いです。

内廊下も下の階は、陽が射し込まない、暗いあなぐらになる為に考えた苦肉の策でしょう。
雨が入らなくて良いなら、上層階こそ内廊下にすべきです。　
ホテルと同じ仕様等、きれい事のカムフラージュだと思う。

ヘリポートは、災害時、下におりられなくなった時、ハシゴ車も届かないでしょうから、ヘリコプターに助けてもらわないといけないので、要ります。

それよリ、抽選で当たらなければ泊まれない、倍率の高そうなゲストルーム・滅多に行かないゲストルーム・子供も同じ所ばかりで遊んでも飽きてくるキッズルーム・シアタールームも多分抽選でしょう。
こんな無駄な物を作って、メンテナンス費用もタダではありません。


ディスポーザーが無い事が、議論になってますが、ディスポーザーが、可燃ゴミ・リサイクルゴミ・プラスチックゴミ等総てを流してくれるなら、各階のゴミ置き場は不要でしょう。
しかしそれは、不可能で、必ずゴミ置き場が必要です。
ならば、ディスポーザーで流すゴミも、可燃ゴミに混ぜて出せば良いことで、ディスポーザーのメンテナンスも要らなくなり、費用が省けます。

７１７です

訂正。滅多に行かないゲストルームではなく、スカイラウジの書き間違いでした。

＞639
大阪市内だけでも残戸数ナンバー1のCTシリーズのスミフと
契約率2割付近のヴィークタワー南堀江の清水の組み合わせってすごいね。
売れないタッグです。

事業提案が88億なので、実際は開発全てが88億のプランかもね。

1戸あたり600万で事業の元が取れて、平均価格2500万なら約2000万の儲け。

あるいは、必死の人に合わせて土地代が88億としても、建築費など倍の総事業費180億としてみる。

1500戸で除すると1戸あたり、1200万です。平均価格2500万なら1300万の儲け。

わかりやすい。