MJR千早ミッドスクエアってどうですか？

担当営業も課長も支店長も異動で入れ替わる
長期視点で捉え、総支払額がどう変わるか
とは言え、いずれ借替も実行します

タワマンのゲストルームは予約不可能ってポストをXで見たんですが、ここも540邸もあるので2部屋のゲストルーム予約って容易に取れなくなりますかね。単純計算で各世帯が1年に1度予約するだけで270日分埋まりますね。

>>2422 マンション検討中さん
それでも、年間95日(閏年は96日)は空いてますよ
予約が集中すると想定される時期は対応が必要かも
理事会他の創意工夫が望まれますね

えてして想定と実需とは乖離がありますよね
実際に稼働してからの検討事案でしょうね
理事会役員達の采配に期待したいところです

理事会かー。理事会に選ばれる想定してないけど、最初の理事はどうやって選ぶのだろう。。突然言われるのかな。

まだ詳細不明ですが、管理組合の設立総会の時、まず理事希望者を募るのではないですか？　不足の場合は不足分を当初予定の順番で割り当てていく方式だと思います。希望者を無視して当初予定の輪番制だけで割り当てる方式もありますが。

>>2422 マンション検討中さん

居住者用の専用サイトで予約する感じだと思いますよー。
香椎浜のガーデンがそんな感じみたいなので

想定内の一般常識ではなく、体験を披露すると
過去の居住物件では、初期の１～２年は物珍しさと、使わなきゃ損との思考から、申し込みは殺到しました
特に、ハロウィン等のカレンダーイベント、花見や花火大会の開催時期は、抽選制が導入された
特定の区分所有者に偏らないように、半年に１回迄の上限規制、土日祝日は１回４時間で２部制で運用開始したが、
虚偽の代理の申し込みや、前半の利用者のケータリングの料理臭(伊の大蒜臭等)や片付けの不備が問題となった
有料制を導入し、それを原資にお掃除サービスを利用した事で、利用者も落ち着いて美化も進んだ
専用サイト上でアプリ活用して、申し込み・抽選・利用履歴をミエル化し、平等公平な運用を行った

>>2428 匿名さん
時間規制ってことは内容的にパーティルーム（この物件で言うスカイラウンジ）の話ですかね
上で出てる心配はゲストルーム（宿泊できる方）の話ですね

住戸は540ゲストルームは2室＝住戸270戸に1室
使用する世帯は限定的だから普段は混まないかもね

容易に休暇も取り易い企業が確実に増えた昨今
リゾートなどと同様、先ず空いている日程を予約してから、皆で計画的に休暇取得して集まるのが効率的
来客用駐車場も確保し易いでしょう

インテリアオプションの家具は意外と良心的な価格で自分でネット購入するのとあまり金額が変わらないけど、クーラーは家電量販店と比較しても結構高いな、、どうしよう。５月下旬まで設置業者のクルマは敷地内に停められないけど、コインパーキングの料金を負担すればいいか、、

>>2431 評判気になるさん

ここ来客用の駐車場ってあるんでしたっけ？

>>2433 口コミ知りたいさん

ないよ

>>2433 口コミ知りたいさん
パチンコ屋がある

>>2432 匿名さん
駐車場で荷物の積み下ろしはできるっぽいですね
作業中はコインパーキングとかしかないのかな
業者はその辺慣れてそうだから相談したらどうすべきか教えてくれるかなーと楽観視してます

>>2436 口コミ知りたいさん

そうですね。幸い周辺にコインパーキングは充実してるのでそれでいいかな。。

当地に540世帯(約1,500人)が一気に流入して来る
来客増等でコインパーキングは慢性的な不足になる
そのコインパーキングも改廃するでしょう
遠方からの来客者は自ら送迎するつもりです

引っ越しの予約案内きたけど
これ枠だけおさえて他の業者に頼むことってできるの？読んでもよくわからない

>>2439 口コミ知りたいさん
普通は割り当て時間のうちに搬入出来ますよ。
家電やカーテン等もこの間にやでば良いはずです。