＜契約者専用＞Brillia Tower 堂島（ONE DOJIMA PROJECT）

>>885 入居済みさん
やらない理由以外のことをもっと考えたり調べる癖をつけましょうね。飲食店だけではありませんよ。。
私有地に駐輪禁止と掲示してないところは駐輪していいことになるというならその法的根拠をまず出しましょう。

公開空地での喫煙と駐輪を放置するから問題が発生しています。
その予防をしましょうというのが過剰な要求だと何故思ったのですか？それが契約の範囲外だという根拠は？

公開空地
「ルールを作ってもマンション外の人に伝わらないと意味がありません。そこで、ルールをマンション外の人に知らせることが必要です。公開空地に利用のルールを示した看板を立てることがあります。」
https://www.kanrikyo.or.jp/4season/articles/manner/10/page_3.php

タバコ屋の前に白いボックスが設置されていて、なにか工事をしているようです
どんなことになるのか、東京建物の営業は知らされているんでしょうか？フォーシーズンズ1階のレストランテラス席の真ん前ですよ

タバコの煙が外に漏れないように対策を講じているか確認必要ではないですか？

>>895 契約者さん8さん
管理費修繕積立金と駐車場代に巨額の滞納があると私も聞きました。引き渡し直後で口座の手続きが遅れているのかとは思いますが。管理会社から情報提供がないですし気になりますね。東京建物は未分譲の分を支払っているのか。管理会社が東京建物の系列会社だけに明朗会計にしていただきたい。

滞納については毎回の理事会で報告がなされるはずだから議事録に載ってくると思われます

建物外観や共用部はいままで住んできたマンションの中で1番好きですが管理が圧倒的に酷いです。
もう東京建物の分譲は買わないと思います。

毎月の管理費の半分は全体管理組合会計に入れられてビル全体の管理や美観維持に使われます　ホテルが入っているので仕方ない
マンション管理費は残り半分だけですから人手もメンテも足りない
普通だったらペントハウスの破損部位を何ヶ月もほっとかないでしょう
計画的に管理費・修繕積立金は値上げしていくので改善するかもしれません

東京建物の物件は2度と買いません

最悪です

まあまあ　あせらないで
文句ばかり言わずに
管理は管理会社任せではなく住人と管理組合
主導で話し合って作り上げていったら良いのでは
文句は誰でも言えます
あなたは文句しか言えない情けない人間ですか
違いますよね

>>907 契約済みさん
そのビル全体の管理費は外まわりなどの清掃、修繕に使われるんですよね？
ならば管理の費用が通常のマンションの半分と単純になるわけではないと思います。
今の管理の酷いありさまで、じゃあ管理費を上げましょうとはなりません。仕事できないのに、管理費上げたって出来ないままですよ。
まず今の管理費の中でいかに仕事をしてもらうかだと思います。
エントランスの人たち、あとは共用部の貸切の後の清掃について。私はその2点を早急に議論して欲しいと思っています。

つまりこういう事でしょうか？

できない病にかかってない?

「○○だからできない」 ではなくて

ヒト
人がいないからできない

モノ
設備や商品がないからできない

カネ
予算がないからできない

ジカン
時間がないからできない

「どうすればできるのか?」

知恵を出すのがあなたの仕事!

>>909 住人さん
そうですよ
住民・管理組合で前向きに作って行きましょう
東建も系列の管理会社も営利企業だから企業利益が第一、マンションに余分なサービスはしてくれません

まあまあ、東京建物を責めないで
マンション分譲が完了して、東京建物がホテルの権利も全部HPLに売渡したりしたら、HPLのやりたい放題　
マンション区分所有者にとっては悲惨かもしれない

まあまあ　あせらないで
もうこの問題は管理会社の問題ではなく
私たち住人の問題ですよ
私たち住人管理組合がリードして
問題を解決していかないと
今からでも遅くない
管理組合を強化して管理会社を操って行かないと
いまは操られています

>>911 契約者さん3さん
現状はたしかに契約に無いから出来ない、敷地の外だから出来ない、法律が無いから出来ないなど言い訳ばかりしていないでどうしたら可能かもっと考えることをして欲しいです。

>>913 契約者さん5さん
ここの管理組合は全体管理と住宅管理によって分けられています。
当たり前ですが、住宅管理についてはホテルは何も権利を持っていません。

全体管理の方でもホテルの議決権の割合は3分の一未満で、単独では何も決めることは出来ません。

東京建物が持っている残りの議決権は未分譲住戸分だけで、ほとんどの議決権は既に区分所有者がそれぞれ持っていますよ。
「ホテルの権利をHPLに売渡す」という表現から考えると、貴方はそもそも何も理解できていないですよね？

マンション管理の常識を勉強してから発言するか静かにしていた方がいいと思いますよ。

>>916 契約者さん4さん
もしかして東京建物の方ですか？マンション区分所有者にとって不利な事実を隠したいとか?　事実として東京建物有利な仕組みができているので、我々は相当しっかりしないといけません。
全体管理組合で東京建物とHPLで3分の1弱の権利を持っています。これくらい持っていると全体管理組合で過半数取るのはたやすいので（多くの方は委任状を提出するし事業協力者住戸もあるし）、全体管理組合の予算・事業計画は東京建物が決められるということです。
全体管理組合から管理業務を受託した東京建物アメニティサポートが全体管理者を務めることも定められています。
さらに全体管理組合の管理会社が住宅管理も受託することになっており、つまり東京建物アメニティサポートが取り仕切るということです。

>>917 マンション住民さん
でも正直アメニティの現場担当は荷が重いだろうね。
仕事はとってきたし大きな収入だからやるしかないんだけど、経験無さすぎ、まともな人材いなさすぎ。アメニティの社員もダメ。派遣社員の教育もロクにできない。
東京建物アメニティでは所詮無理なんだよね。
勝手を言うとここが三井の管理だったらこんなに不満や苛立ちはなかったんだろうなぁと思う。

>>918 契約者さん2さん
三井や三菱だったらよかったろうと思いますよ
せめてマンションの管理組合はしっかりやっていきましょう！
全体管理組合の管理規約を読みかえしたのですが東建の思い通りの体制になってしまっています
全体管理組合の役員5名
(1)全体管理者1名　→東建アメニティサポート
(2)全体運営委員2名　→ホテル区分所有者(東建orHPL)、住宅理事長
(3)全体監事2名　→ホテル区分所有者(東建orHPL)、住宅監事

>>917 マンション住民さん
私は>>913の「HPLがやりたい放題できる」を否定しただけですよ。

東京建物に有利な仕組みもなにも自主管理でなければデベロッパーの関連会社が受託するのはどの物件も同じですよね。
販売前に管理会社を決めるのだから当然の流れだと思います。

東京建物は完売したら議決権はゼロですし3分の1弱の議決権を持つのはHPLなので、東京建物は全体管理も住宅管理にも権利を持ってないはずですよ。
当然ですが管理会社にも議決権はなく、管理会社は管理組合の決定に基づいて動く仕組みです。