無関心、無能な理事会

>>18 匿名さん
貴方が組合でどのような役目を果たされたか存じませんが、
理事会の暴走を見抜いて止めるのは、組合員の役目ですよ。
組合員の無関心が招いた悲劇ですね。。。

>>21 坪単価比較中さん
10年かけて改善はしました。追い出すことはできません。
低能が多いので教えるのにはたまには喧嘩腰になるよ。
幼稚園の悪ガキを窘めるようなものです。
安いマンションはそれなりの人物が多いです。
私も近隣の住民にはそんな目で見られています。
出たいけどお金がない買い替える器量はありません。

まったくのスレ違いかもしれないが、組合の理事長などの役員さんて、何もなくても、マンションの管理事務所につめているものなんでしょうか？10年くらい前に理事長だった人が｢私が理事長の時は、土曜日は、たいてい、事務所につめていた。｣と自慢してましたが、まったくのピント外れの気がする。

スレ主の単なる愚痴にしか聞こえてきません。
組合員の数だけ正義はありますから、スレ主の正義を他の組合員に認めてもらうことが問題解決の出発点ではないでしょうか。
様々な経験をされているのですから、その経験を活かし、対案となる予算案を作成し、他の組合員の賛同を得ることから始めるべきです。
理事会で反論しても、彼らには彼らの正義があり、かえって余計な対立が生まれるだけだと思いますよ。
＞監事と理事長を相手に民事訴訟位しなければこの管理組合は良く成らないなと感じます
お互いの正義を通すための民事訴訟ならやらないほうがいいですよ。
それより前にすることはいっぱいある。
民事訴訟は単なる逃げ口上にしか聞こえません。

>>19 某管理員さん

> 高齢者の話を面白くなくても聞くぐらいの器量も無いのか。

自分は17さんじゃないけど、そういう態度だから特に働いてる世代は相手したくないんだと思うよ。
竣工当時から住んでるから、年輩だからとか関係ない
昨日買ったばっかりの若い奴でもオーナーは同等って当たり前だと思うけど。
リタイアして暇になったからやることなくて理事会にしがみついてる老人いっぱいいる。
揃いも揃って俺の、俺の、俺の話を聞けって老害ばっかり。
家族でも上司でもないのにそんなの付き合う義理あるわけがない笑

> 高齢にもかかわらず理事になってくれるだけでも感謝すべき。

こういう恩着せがましさが嫌われる理由だって
………わからないんだろうなー。
マンションなんて大問題なしに運営されてくれてればそれでいい、
どうせ死ぬまで住むわけじゃなしってのがある程度の年齢までは大半でしょう。
使い込みを暴いたところで個人の手柄や報奨金が出るわけでなし。
自分は問題点に気づいた！って息巻くのはともかく
他人も同じように熱くなってくれない、って単にワガママとしか映らないけど

はじめまして。私もつい先日、理事会に苛立ってこのコミュニティに質問投げました。
【理事長の独裁政権と無関心組合員】
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/664545/

何となくなんですが、やっぱり世の中って言うのは、［現状維持］求める方が多いのかなと思えてきます。改革って言うのにはどうしても抵抗がある。

うちのマンションの場合は自主管理。理事長が色々決めてしまって、周りの人間は［分からないから任せる］って形。形式上の理事会。完全に出来レースな総会。

裁判はねぇ、無駄な気がしてます。
うちとは違うとは思うのですが、「法律でどうとか言うが、実際に何かしようと思ったらルール通りに行かないのが現実。そしたらマンション独自のルールで推し進めないと運営は出来ない」って事で、訴訟を止められました。

基本的に若い人達は巻き込まれたくないと思うらしい。コミュニティだって参加しない。掲示物も手紙も鬱陶しいって言われてしまった。

赤字だからこの運営は間違ってると言っても、改善策なんかは素人には難しいんですよね。説明した所で専門用語入るし、文章長くなるし、見るのも聞くのも嫌になる。

今、私が試してみてる事は、コミュニティイベントの企画。
園芸部と称して草むしりや剪定、植替えなど実施。
クリーン活動と称して、大掃除。
イベント企画部、広報部、装飾部など、企画の幅を広げてる。
上手く行くかは分からないけど、人が集まれば運営の見直しも出来てくる。植木も清掃も、皆がやれば業者要らないんじゃないかと……。

まぁ、そもそもの問題として、「植木が有るから業者呼ばなきゃいけない。世話代が掛かる。そんな無駄なものに管理費使うな。植木が欲しいなら、欲しい人達はだけでやって。」と言う意見あり。更に言うなら、共用部に物を置くなって事で、「植木は個人の趣味として、自分の家のベランダでやって」と……結局、良かれと思っても揉めるんですよね。
「掃除も汚した人が掃除すれば良い。最低でも玄関前くらいは自分でやるのが常識。皆で集まってやる意味が分からん」とまあ、文句言う人は少なからず居る。


正直、理事やってると頭がおかしくなってきます。だから、自分なりに戦略考えないとだめですね。
根本的に植物が有る事に納得してるのかどうか？見た目綺麗でも手入れしなきゃ枯れていくし、手入れするならそれなりにお金が掛かる。中途半端に値切ると、仕上がりに納得出来ないって事もあるかな？

1から10まで会議してたら大変だから、まずは議論すべき所を箇条書きにしてみる。必要かどうかの議論。数十万、数百万可掛かるならやめようって話にもなるかも知れない。でも、これだけは譲れないってポイントもいくつかある。そう言う場所には奮発もありかな？

理事会との対立は基本的に難しいと思ってます。他の組合員の意思確認が先かなと感じます。組合員が動かないから、意見が出ないから、理事会が暴走する。暴走した理事は、基本的に「改革は無駄。誰もが無関心。私達が引っ貼らなきゃ物事は進まない。これまで積み上げてきた物は完璧な作戦」って、ある程度のプライドがあるんですよね。新参者にはその苦労が分からない。頑張っても無駄だと大概言われる気がします。