マンション管理士の活用・・・ｐａｒｔ２

＞地デジの電波障害の対応はどうすればいいんですか。
最終決着は来年の夏迄もつれましょうが、
1　地デジは受信障害に強いため、受信障害が改善され、共同受信施設を利用しなくてもよい区域が増える。
2　そのような区域では個別ＵＨＦアンテナで受信することになるから、新たに電波障害となる住戸を再調査が必要。調査費用は３０万円から６０万円はかかる。
3　電波障害が解消の場合は設備の撤去費用を管理組合が負担するのか、関係住戸が負担するのかといった問題も生じる。

４０点だな。

＞大規模修繕に関することや規約改正、滞納者に対する対応の仕方とか地デジの対応の仕方、必要修繕積立金の算出方法、点検設備の相場等、一般組合員より勉強してるでしょう。
一般人でもノウハウはいつでも下記の様に情報が得られますので、実態を把握している区分所有者はマン管士ごときに頼らなくとも十分対応出来ます。
＞法改正があればそれに対する対応の仕方も当然提案できるでしょう。
何回もコメントされている様に、マン管士は管理適正化法施行規則一部改正については対応不能は勿論、無知そのものを露呈しているもが実態です。

○ マ　ン　シ　ョ　ン　管　理　に　つ　い　て
●中高層共同住宅標準管理規約及び同コメント　（最終改正　平成１６年１月）
　■標準管理規約の改正について 
　・標準管理規約及び同コメント（単棟型） 
　・標準管理規約及び同コメント（団地型） 
　・標準管理規約及び同コメント（複合用途型） 
　・標準管理規約新旧対照表（単棟型）
　・標準管理規約新旧対照表（団地型）
　・標準管理規約新旧対照表（複合用途型）
●長期修繕計画標準様式、長期修繕計画作成ガイドライン・同コメント　（平成２０年６月策定）
　■長期修繕計画標準様式、長期修繕計画作成ガイドライン・同コメント（全文）
　・長期修繕計画標準様式
　・長期修繕計画作成ガイドライン
　・長期修繕計画作成ガイドラインコメント
　・長期修繕計画標準様式（記載例）
●マンション管理標準指針　（平成１７年１２月策定）
●マンション管理士の講習について
　■登録講習機関（平成１８年１０月２０日更新）
● マンションの管理の 適正化の推進に関する法律
　■概要
　■カラーパンフレット　　
　■法律（平成１２年１２月８ 日）　　　
　　　＊施行期日を定める政令
●マンションの管理の適正化の推進に関する法律施行令
　■概要　
　■マンションの管理の適正化の推進に関する施行令　
●マンションの管理の適正化の推進に関する法律施行規則
　■概要
　■省令（平成１３年７月１９ 日）　　 
●マンション管理の適正化に関する指針　（平成１３年８ 月１日策定）
●マンションの管理についてのお問い合わせ 
  （管理組合の運営、 管理規約の内容、修繕計画について）
（財） マンション管理センター 
マンションみらいネット
http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/mansei/manseikanri.htm

○マンション建替え・改修について
１．法律
　　●マンションの建替えの円滑化等に関する法律（平成14年法律第78号）
・パンフレット（ｐｄｆ）
・条　文 
２．施行令（政令）
●マンションの建替えの円滑化等に関する法律施行令（平成14年政令第367号）
３．施行規則（省令）
●マンションの建替えの円滑化等に関する法律施行規則（平成14年省令第116号）                                          
４．マンションの建替えの円滑化等に関する基本的な方針
・本　文（ｐｄｆ） 
５．建替え・改修に関するマニュアル
●マンション建替えか修繕を判断するためのマニュアル（平成15年1月策定）
・ 概　要（ｐｄｆ）
・マニュアル（ｐｄｆ）
●マンション建替えに向けた合意形成に関するマニュアル（平成15年1月策定）
・ 概　要（ｐｄｆ）
・マニュアル（ｐｄｆ）
・マニュアル【参考資料】（ｐｄｆ） 
●改修によるマンションの再生手法に関するマニュアル（平成16年6月）
・ 目　次（ｐｄｆ）
・　第１章　マンション管理の基本と改修による再生の重要性（ｐｄｆ）
・　第２章　計画修繕と既存性能をグレードアップする改良工事（１／３）（ｐｄｆ）
・　第２章　計画修繕と既存性能をグレードアップする改良工事（２／３）（ｐｄｆ）
・　第２章　計画修繕と既存性能をグレードアップする改良工事（３／３）（ｐｄｆ）
・　第３章　増築・改造等により新たな性能等を付加する改良工事（ｐｄｆ）
・　第４章　改修によるマンション性能の総合的改善（ｐｄｆ）
・　参考　法律上の手続きと補助・融資等の制度（ｐｄｆ） 
●マンション建替え実務マニュアル　　（平成17年11月策定）
・マニュアル（ｐｄｆ）
・マニュアル【参考資料】（ｐｄｆ）
　 ●マンション耐震化マニュアル　　（平成１9年6月策定）
　　　　・マニュアル（ｐｄｆ）
・マニュアル【参考資料】（ｐｄｆ）
・正誤表（ｐｄｆ） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/mansei/manseitatekae.htm

○ マ　ン　シ　ョ　ン　に　関　す　る　統　計　・　デ　ー　タ　等 
●分譲マンションストック数（平成２０年末現在） 
●平成２０年度マンション総合調査結果（平成２１年４月１０日公表）
■ 平成２０年度マンション総合調査（表紙・目次）
■ 平成２０年度マンション総合調査結果からみたマンション居住と管理の現状
■ 平成２０年度マンション総合調査結果〔概要編〕
■ 平成２０年度マンション総合調査結果〔データ編〕
　１．調査項目一覧
　２．管理組合向け調査の結果(1)
　２．管理組合向け調査の結果(2)
　２．管理組合向け調査の結果(3)
　２．管理組合向け調査の結果(4)
　３．区分所有者向け調査の結果
●平成１５年度マンション総合調査結果 
■ マンション総合調査の調査結果からみたマンションにおける居住や管理の状況 
■ 平成１５年度マンション総合調査結果のポイント
■ 平成１５年度マ ンション総合調査結果
・ マンション総合調査結果項目一覧
　　 ・ 管理組合向け調査の結果
・ 区分所有者向け調査の結果
●マンション建替え事業の実施状況（平成21年10月1日時点）
●マンションの建替え等に関する調査
■分譲マンションの建替え等の検討状況に関するアンケート調査結果について（平成20年11月公表）
■アンケート調査結果を踏まえて行ったヒアリング結果の概要について（平成21年9月公表）
http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/torikumi/manseidata.htm

地デジ相談（総務省）
http://www.digisuppo.jp/
http://digisuppo.jp/index.php/subsidy/buildingshadow/p/2/
http://www.digisuppo.jp/uploads/press/dispute_guideline_091203.pdf
http://www.digisuppo.jp/uploads/press/dispute_pamphlet_091210.pdf

>>767
おもしろい人ですね。
法律に関してでも、設備に関してでも一つのことを徹底して勉強すれば、弁護士や建築士の知識に近い
ものを習得することはできるでしょう。
しかし、それを一般人（理事）がことあるごとに勉強することはできないでしょう。
そのために士業がいるのです。
あなたのレスした内容を誰が調べますか。マンション管理に関することですのでマン管士なら大体理解できるでしょうが。
大学でドイツ語を第二外国語で取得した者は、ドイツ語の手紙をもらったら辞書があればそれで訳すことを試みるでしょう。しかし、そうでない者は、自分で辞書をひいて訳すことはしないと思いますよ。
マンションに関する管理について、法改正とかに関心をマン管士はもつでしょうが、一般住民は興味を示さないでしょう。そんなもんですよ。

>法令類や手続が公にされているから弁護士や書士が不要、と言ってるようなものです。相変わらず笑止。

日常生活に、大企業の様にお抱え弁護士が必要とは情けない、これこそ自己防衛のみじんも無い無知そのものでそれこそ笑止千万。

＞しかし、それを一般人（理事）がことあるごとに勉強することはできないでしょう。
例示したように理事に就任したら全員とは言わないが、常識として持つってしかるべきでこれをマン管士如き付託する様な役員は辞任に値する。
＞マンションに関する管理について、法改正とかに関心をマン管士はもつでしょうが、一般住民は興味を示さないでしょう。そんなもんですよ。
現にこのスレッドでマン管士ファンクラブ員がいる様だが、今回の管理適正化法施行規則一部改正について知識はおろか所見もなく、精々、管理会社の仕事とうそぶく無知の有様。
更に一般住民とは認識不足の典型で、少なくとも区分所有者が権利義務を自己放棄しているとの認識は、区分所有者を愚弄しているに過ぎない。一般組合員は貴方程無知ではないことを認識すべきだ。

＞レトリックも理解できない議論音痴なのですから、これ以上恥を書かないよう黙ってることです

ヤジに終わらせることなく異見があればどうぞ。

>>772
マンション管理で弁護士に依頼することは通常は発生しません。
毎日のマンション管理を規約に則り、快適な生活ができるように努めるのが理事の役割です。
今回の財産の分別管理にしても、一般住民にとっては大した問題ではありません。
これからその問題をどう対処していくかは、現在の理事と管理会社で話し合って決めていけばいいことです。
勿論、印鑑と通帳の管理とか預金の引き出しのチェックについては厳重にしていかねばなりませんが。
あなたが思っているほど一般住民はマンション管理については関心をもっていませんよ。
一般住民が参加できるのは、年１回の通常総会だけですよ。それも総会は議論する場ではなく、決議する場であり
議決権行使書で既に決まっていることを総会に諮るだけのことじゃないですか。
理事にしても殆どが１年の輪番制でしょう。
そういった中でいかにマンションの管理をスムースにしていくかを考えていくのが理事の役割です。
あなたのような方が住民だったらややこしい組合になるんでしょうね。難しく難しく物事を考えていくので他の者は
敬遠していくでしょうね。

>毎日のマンション管理を規約に則り、快適な生活ができるように努めるのが理事の役割です。 今回の財産の分別管理にしても、一般住民にとっては大した問題ではありません。
マン管士フアンはこの程度の認識で、問題視出来ない程無知なのですね。貸借対照表を一本化にしてしまうことが会計の透明化は勿論、滞納、前受、預り金、預貯金の資産の正確なチェックが出来なくなることも理解出来ない。
＞これからその問題をどう対処していくかは、現在の理事と管理会社で話し合って決めていけばいいことです。
又、管理会社任せのコメントしか出来ないこのマン管士ファンの知識の無さにはあきれる。
＞あなたが思っているほど一般住民はマンション管理については関心をもっていませんよ。
一般住民が参加できるのは、年１回の通常総会だけですよ。それも総会は議論する場ではなく、決議する場であり議決権行使書で既に決まっていることを総会に諮るだけのことじゃないですか。
またまた現場を知らないマン管士ファンの惨めさですね、組合員は日々生活しているのですから管理組合の役員以上に関心をもってますよ。修理もあろう使用法もあろう現実には全く無知なのです。総会は臨時総会もあるのです、年一回と言い切るのは役員再度の都合に過ぎない。
＞理事にしても殆どが１年の輪番制でしょう。そういった中でいかにマンションの管理をスムースにしていくかを考えていくのが理事の役割です。
全く意味のないコメント。
＞あなたのような方が住民だったらややこしい組合になるんでしょうね。難しく難しく物事を考えていくので他の者は
敬遠していくでしょうね。
マン管士ファンは組合員は無知で従順との認識で小山の大将のつもりでいるから、発展も進歩もないペーパードライバーのようなペーパー資格に過ぎないのです。

＞良識的に反論してほしいならまともなことを書くことです。

相変わらずの逃げ口上のコメントしかできないお粗末なマン管士応援団？員よ。

マンション管理士がマンションみらいネットを訪問説明

国交省が官僚天下りのために国庫補助金1億4000万円を投入しての事業。
2010年1月末までの4年間の登録数は428組合,うち約280件は2005年10月からの試験運用開始時の登録料5万1450円が無料だった時期に登録されたもの。

余りの不人気に2010年4月から項目数を従来の105項目から26項目に下げて、登録料51,450円を21,000円に下げる。
但し年会費21,000円は従来どおり。

マン管はマンション管理士を紅衛兵として使うことを考えた。
未来がない「みらいネット」の存続と、仕事がないマンション管理士の不満解消で両得


マンション管理士のＨｐを見よ！　紅衛兵が嬉々として妄語録（登録証）を掲げている！

たくさん、あつめてきてね、飼い犬よ（マン管）

再送
>毎日のマンション管理を規約に則り、快適な生活ができるように努めるのが理事の役割です。 今回の財産の分別管理にしても、一般住民にとっては大した問題ではありません。

マン管士フアンはこの程度の認識で、問題視出来ない程無知なのですね。貸借対照表を一本化にしてしまうことが会計の透明化は勿論、滞納、前受、預り金、預貯金の資産の正確なチェックが出来なくなることも理解出来ない。

>>779
マン管士と今回の財産の分別管理とは何の関係があるの？
マン管士にコンサルの依頼がくれば適正な処理の方法を伝授しますが、こんな簡単なことで
組合はコンサル料まで支払って相談にはこないでしょう。
こんなことはフロントマンでも知ってるでしょう。こういうとすぐ管理会社まかせにしとくと大変なことになるよというんでしょう。管理会社もそんなに悪質なとこばかりじゃありませんよ。
殆どの管理会社は組合のためにいいお手伝いをしようとしていますよ。
今回のバランスシートでおかしな点が出てくれば管理会社も組合の意見を聞いて改善しますよ。管理会社は全国版
ですよ。マンションの数がどれぐらいあると思っているんですか。

今回の財産の分別管理が難しいといっている者がいるけど、不安要点は全て解決してるよ、しかしこれをここで
披露すればコンサル料がもらえなくなるね。マン管士にコンサルを依頼すればいいよ、そんなに困るんだったら。
マン管士なら組合にとって最善の方法をコンサルしてくれるよ。
それが嫌なら管理会社に相談すべきだね。管理会社も良心的なところがほとんどだよ。

＞マン管士と今回の財産の分別管理とは何の関係があるの？

無知と業務放棄で唯の人。

>>782
それしかいえないんだからね。
それに答えたらどうだというの？
マン管士にコンサルを依頼するのには徹底して反発してるんじゃないの？
それをここで無料でマン管士の力を借りようとしているんだね。
おかしな発想。
マン管士を批判するんだったら、マン管士に質問するなよ。

（正攻法）
「マンション管理士の活用」とは「廃品有効活用」のことである。

（逆転の発想）
「マンション管理士の活用」とは「金欲しさに近づいてきたマンション管理士から、逆に金を搾り取ること」である。

残念ながらどちらも官業（マン管センター）が先にやってしまっているが、逆転の発想なら、これからも使えるぞ・・

でもね、マン管の試験以外と難しいよ。
一応一流大卒のわが社の５名がマンションの住民なもんで、資格を取ろうということになって
約１年勉強したんだけど、誰も合格しなかったよ。それもさんざんな成績だった。
１年で全員あきらめたよ。

そうだね。
資格の権威保持のために合格率を抑える目的で引っかけを多用しているから、実務を知っている者より、知らずに参考書を暗記した者のほうが受かりやすい。
実務と試験は別だって割り切らないと。

弁護士、会計士、税理士、社会福祉士・・どんな資格にもそれはいえる。
だから弊害を除くために、合格後の公的研修と試験があり、採用機関での実務研修があり、除名処分等の罰則がある。取得後の公的研修制度がない資格では、受験資格そのものに経験年数要件を求めている。

この点、マン管士資格は野放しで、能力もないのに専門家だと本人に錯覚させるから問題を引き起こす。

41条（講習）、42条（秘密保持義務）違反罰則（107条）があるけど講習は形だけだし、107条は被害者が自ら告訴して立証しなければならない。センターは金にならない事はしない。ケアもフォローもしない.適者生存

マン管士の被害は現実に各地で発生しているから、マン管士を相手にするときは、先生！と持ち上げて踊らせておいて最後は一挙に叩く！。これがコツ

マン管の試験に合格するには、参考書や基本書ばかりやってては絶対合格できないのでは？
問題集も並行してやり、完全に理解しないとひっかけ問題は絶対に解けない。
落すための試験のような気がする。
たかがといっては失礼だが、合格率８％前後は低すぎるのでは。管業並み（２０％程度）でいいのではと思う。

マン管士の様な社会にとって不必要なペーパー資格は粗製濫造すると犯罪の温床になる。

マン管の資格が社会にとって不必要とかいってるようじゃ管理会社も地に落ちたという感じですね。
もう少し、マンションの管理で生計をたてていくのであればマン管士とも堂々と向き合っていかねばならないのでは。
私はマンションの住民ですが、マンションの管理には、管理会社もマン管士も必要だと思っていますよ。
お互いに切磋琢磨していって欲しいですね。

＞私はマンションの住民ですが、マンションの管理には、管理会社もマン管士も必要だと思っていますよ。

間違いです。管理会社には会計部門を主とする組合員の移動のチェックに留まらせて、他の業者の選定などを含む一般修理、管理は組合の業務とすべきです。この中にはマン管士の入る余地はありません。

>>791
管理会社もマン管士も排除して自分達でやればいいよ。
自分達で管理組合を思うように操り、大規模修繕や設備点検時には中元・歳暮や賄賂をもらえばいいからね。
長年理事長や理事をやることの弊害の方が、管理会社やマン管士を使った方が安上がりになるんだけどね。
管理会社は悪ければ変えればいいけど、理事は中々変えられないよ。
一般住民は嫌なことには係りたくないからね。声の大きい者には近寄らないし。
役員報酬も増やすだろうし、大きな額になれば管理会社と契約してた方が安かったりしてね。
こういう私は管理会社の者ではありませんがね。

>>791
マンションの住民は自主管理を望んでいる者はすくないよ。
自主管理する場合、組合員がやることになるんだけど誰がすることになるの？
知識がなくても輪番制？それとも同じ者が報酬を貰って長くやるの？
一般組合員は現状の管理費等であれば、マンションの管理方法を変えるのには賛同しないよ。
ただ、４分の１で変更はできるし、議決権行使書もあるからその案は通るだろうけどね。
あなたの住んでいる住民はかわいそうだね。

＞管理会社は悪ければ変えればいいけど、理事は中々変えられないよ。

どちらも総会決議で変えられるよ。知らないの？

＞長年理事長や理事をやることの弊害の方が、管理会社やマン管士を使った方が安上がりになるんだけどね。

とんでもない！　誤摩化されない様にする相手が一人で良い所が、倍に増えるだけで何もメリットなし。

＞この方は例えば、セカンドオピニオンなどという考え方に縁がないようですね。

シャレた単語を誤って使ってはいけません。
セカンドとは同業者を言い、マン管士などはその対象にもなりません。
相見積もりが良い例です。勉強しましょうね。

>>794　　どちらも総会決議で変えられるよ。知らないの？

冗談でいっているのでしょう。
あなたの考えは偏っていますね。もう少し管理会社を信用してはいかがですか。
あなたの人生疲れるでしょう。

797
ビジネスの基本が理解できない者が何を言っても無駄です。
顔を洗って出直すことです。

>>799
あなたのの３段論法だよ（典型自己愛我田引水型）
1）マン管士は信頼できるパートナーだ
2）信頼できるパートナーを選ぶのはビジネスの基本だ
3）マン管士を使うのはビジネスの基本だ

次の中で食えないものはどれか？
1）アンマン　2）肉マン　3）ブタマン　4）バカマン

>>800
あなたのレスはマン管批判だったんですね。
私はマン管の住民で管理会社もマン管士も共存・共栄していくのはマンション管理にプラスになると
思っているんですけどね。
ただ批判だけするのって寂しくないですか。
管理会社に管理を委託するのも、マン管士にコンサルを依頼するのも組合が決めることですからね。
それに対して外野席からおもしろおかしく揶揄するのは検討外れですよ。

マン管士を活用するとゼニになる

顧問契約をエサに抱き込まれたマン管士が悪徳理事長の意向を代弁して、管理費と修繕積立金をきっちり面積比按分にした規約改正案を総会で通した。1号室　9,113円、2号室　14,878円てな具合。理事長は小さな部屋に住んでいるから負担は減った。

他から見たら笑えるけど、住んでいる当事者達は深刻な事態になった。自動振込ばかりじゃないからね。

この理事長、頭いいね。自分は表にでないで子分代わりにマン管士を使って工事や点検も自分の懐に金が入るようにしている。マン管士の報酬は組合負担だから自分の懐は痛まない。マン管士は信頼できるパートナー(>>799） 共存・共栄(>>801)

>>801
あなたのレスは検討外れですよ.寂しくないですか。

>顧問契約をエサに抱き込まれたマン管士が悪徳理事長の意向を代弁して、管理費と修繕積立金をきっちり面積比按分にした規約改正案を総会で通した。1号室　9,113円、2号室　14,878円てな具合。理事長は小さな部屋に住んでいるから負担は減った。

マン管士や理事長は抜きにして、管理費用等を専有床面積比に改訂したことは法の原則に従った当然の事です。
このパソコン時代にアパートではあるまいし丸い数字にしたり等分にしたりする事自体が間違いです。

>>803
頭でっかち、世間知らずの幼稚な意見だね。

賦課率は、面積に無関係に配賦すべき固定費と面積に比例する変動費の組み合わせで設定し、振込や会計処理の間違いと煩雑さを防ぐため、最低でも100円単位で丸めるのが経済の常識だよ。

面積比だけできめるなら、総会議案書も1号室は表紙だけ、2号室は3ページまでしか配らないってことになるけどそれでいい？。
議決権も区分所有法の原則どおり「只今の集計結果、14,385分の8,425で可決されました」ってやったらいい。ばかばかしい。

800,802
マンション管理士を無根拠に貶す方々の特徴は、論旨を理解できず（しようとせず）、すべて十把一絡げの議論に持ち込みたがる、ということですね。実際に理事をしてマンション管理の現場を知ってる方ならそのような発想は出っこないのですが、まず「マンション管理士＝×」ということをどうしても言いたいので、マン管士は「すべて」信頼できる、できない、といった話に誘導したがるわけです。
800の三段論法を借りれば、我々普通の理事の感覚は以下のとおりです。

1）マン管士の能力や適性（得意分野）は多様である
2）信頼できるパートナーを選ぶのはビジネスの基本だ
3）管理組合のニーズに合ったマン管士を探すのはビジネスの基本だ

これを800や802のようにわざわざ歪めたがるのが彼らの幼稚極まりない手口です。

>>802
あなたはマン管士の活用はダメばかりいってるじゃないですか。
それも極端な事例だけをあげて。弁護士でも医者でも悪徳や無能な士業はいますよ。
そんなことも分からないの。
管理会社にいる者ならマン管士の実力も痛いほど分かってるでしょう。

＞3）管理組合のニーズに合ったマン管士を探すのはビジネスの基本だ

そんな無能な役員は即刻辞任すべきです。

>807
何故マン管士を批判するの？
粘着質というか根暗な性格だね。
あなたの会社にもマン管の保有者はいるでしょう。
あなたが合格できないからといって否定しても毎年確実に資格者は増えてるよ。
批判する前にもう一度チャレンジしてみなさい。
運良く合格できるかもしれないよ。
それだけの執着心があればなんとかなるはずなんだけど、元々頭が悪いのかな？
もうマン管の有資格者は２万人を超えたんじゃないかな。

>>805
あなたの幼稚極まりないリアリティを欠いた観念的評論は結局あなた自身を投影して言ってる事の自己矛盾わかるかな？無理だろうな。

>>806
管理組合は問題があっても、矛盾があっても、前に進まなければならない。だから実践に基づく知恵のフィードバックとして実例を挙げて、さあ、どうしようかというところで議論が始まるわけで、人生いろいろ多様論を主張されてもねぇ。で、どうしたいわけ？

>もうマン管の有資格者は２万人を超えたんじゃないかな。

但し生業として成り立ってるのは30人だ。

809
図星を指され、全く反論できないもので、自分でも何を書いてるか分からないのですね。
自己矛盾とは？具体的に説明してみればいかがですか。
恥を上塗りせずとも黙ってれば結構ですよ。

＞もうマン管の有資格者は２万人を超えたんじゃないかな。

失業対策で資格は取ったものの
収入に結びつかない現実は社会に認められていない資格を示し、
精々兼業者のお飾り程度の資格に過ぎない。

>>812
マンションの住民で自己啓発としてマン管の資格を取ったといっているじゃない。
失業対策でこの資格を取る者は殆どいないでしょう。
何故すぐ開業とかに結び付けるんだろう。
何故こんなに多くの受験者がいるのかな。
中には開業している方もいるでしょう、それはそれでいいじゃないですか。
しかし有資格者の殆どは管理会社勤務者と自己啓発で取得した者が大半でしょう。
勉強することはいいことじゃないですか。
管理会社のあなたみたいな者には目障りでしょうがね。