手賀沼より近くにみえましたか?
玄関の雨漏はいつからあったんでしょうか?
入居してすぐです
玄関雨漏りなんてw
お粗末ですなー
雨の日にあんなパイロン置かれたら、雨漏りだと思いますよ。
早く直して欲しいですね。
個人的にゲートタワーの修繕積立金は均等積立方式に変更したいと思うのですがどうですか?
結構、抵抗ありそうな気がします。
後、駐車場側の扉の柏の葉のシール
剥がれてるから修復して欲しい(笑)
>>3604 住民板ユーザーさん6さん
均等割、基本賛成です。
私は早くエレベーターの床のシートの色を変えて欲しいくらいです。専有部を除けば、エレベーターの中がマンション内で一番長くいる場所なので。ずーと気になってます。
修繕積立金は均等積立方式に賛成ですが、必要な修繕内容もしっかりと吟味して総額も抑制できますと分かり易く説明できれば賛同者が増えそうですね。
途中で売却して都心回帰する人にとって均等割は不利。
段階増額積立方式が良い。修繕積立金は区分所有者でなくなっても戻ってこない。
余計な金は積み立てないに限る。
意外といけそうな感じですね。均等割
三井さんのお話だと現段階では仮でそうなっているはずなので総会で話出るんでしょうか?
均等割賛成です。
もちろん今後必要となる費用はしっかり吟味しなければいけないですけど
それにもし途中で売却する場合でも修繕積立金が上がらないというのは
強みになると思うんですよね。
買主の強みは売主の弱み。売買とはそういうもんだよ。
均等割賛成が多いですね。ただ、購入してからも板見てる人は(私もそうですけど)永住派タイプの方が多そうだし、実際に議案を掛けるとどうでしょうねえ。
>>3605 住民板ユーザーさん5さん
1階エレベーターを降りて左面(エレベーター扉を正面に見て右)
の壁が歪んでいるのと床との接地面が乱雑になっているのが気になるので直して欲しいですね。
どうしても都合つかなく総会に行けないので、指摘願います。
入居当初から直されてませんね。
>>3611 住民板ユーザーさん5さん
私も永住予定です。
永住派こそ均等割に賛成なのではないでしょうか。
いま少しだけ負担が増えても、年取ってから苦労するよりはマシです。
今のうちから管理費が妥当なのか、チェックする目も光るようになると思います。
途中で売却して都心回帰する人にとって均等割は不利ではないですよ。
中古マンション買う際に敬遠される理由の1つが高くなった修繕積立金などです。長期的に総額が抑制された上で均等割りになったマンションであれば逆に資産価値が維持されますので、途中で売却するにも有利になります。
住民の意思統一と修繕計画の吟味が欠かせませんが・・・リーダーシップを発揮してくれる方が数名いれば意外とまとまると思います。損する人がいない訳ですから。
均等割りはどうなのかな?
経済状況、貨幣価値、不時の災害などによる支出の増大などで状況は変わるから
その時その時に見直せるほうが使い勝手が良い。
昨日は柏震源のМ5.0の有感地震があった。М5.0というのは結構大きい。
なにがあるかわからないから柔軟な対応のできるほうが良い。
積立金は出来るだけ少なくし、必要なときに値上げするのがいい。
大規模修繕でお金が足りなくなったら借り入れすれば済む話。
なにも自己資金だけで修繕する必要はない、足りなければ借金。
マンション買うときに借金して買うのと同じ。
3617さんの意見に賛成です。3615ですが、貨幣価値がどうなるかわからない現代で
割高な料金を徴収するのは、住民にとって何も良いことではありません。
今はデフレですが、インフレになったとき貨幣価値は下落します。それに同期して積立金の価値も下落します。
そこで見直す必要がありますが、現在は現在の貨幣価値にあった適正な金額を徴収することで住民負担を少しでも
軽くすることが一番です。
安いね、大丈夫じゃない。一戸あたり180万くらいなら17年間の修繕費積み立てで十分まかなえるし。
デフレだったから価値の下落もなかったし。
ここは免震装置が棄損しないかぎりね
かつては100万円/戸だったけど、2020年の東京オリンピックに向けて資材も労賃も高騰している。今は150万円/戸くらいだ。
賢明な管理組合は、建設・不動産不況に突入し単価の下落するオリンピック後に工事を引き延ばしてる。
必要な時に値上げって、すんなり通りますかね?急に必要だからと言われても、その時の個々の状況で反対する人は必ずいます。350戸の総意をまとめられますか?後々必要な時に値上げできなければ悲惨な状況になります。借金するにしても、金融機関は足下を見てくるので自己資金が少ないとかなり不利な金利で借り入れをすることになり、結局は入居者が損することになります。個人と違って法人向けの貸し出し金利はピンキリですよ。
貨幣価値のお話がありましたが、高利回りを狙うのではなく元本を確保しながら物価変動率並みで運用をすることは全く難しくありません。必要な時に値上げできないリスクと比較して貨幣価値が下落するリスクはほとんどありません。
まぁ、確かにインフレに負ける運用が前提なのはおかしい。
修繕積立金が不足して、必要な修繕をできなくなったマンションの恐さを甘くみない方が良い。
貨幣価値が下がる経済状況で金融機関が低金利で貸してくれる訳がないのは確か
同じパークシティの50年安心計画が参考になります。同じような議論を経て今は皆さんこの計画に満足しているみたいです。
http://www.midskytower.com/50years
これだけしっかり計画されていたら安心ですね。
コミュニティ活動も活発で、防災対策も参考にしたいです
うちはローンでかつかつなので、後から値上げの方が助かる。
まぁ、その時はその時で教育費や介護などで払える保証はないけど。
なにをおいても払うものは払わなければしかたないでしょ、修繕費払えず滞納ということは管理費も
払えないだろうからそうなれば競売という強制手段にかけられるでしょう。
>>3626 マンション住民さん
素晴らしいですね。
自分達で広報活動をして、
価値を維持させている所も。
マンション記事でディベロッパーに販売時のホームページを交渉の上、そのまま引き継いでるマンションもありました。
このマンションも魅力を情報発信していけるような体制を作りたいですね。
それには完売したらここを閉鎖しなきゃ。住民だけが書き込めるところでなければ。
あと1戸、完売まだかな。
これだけ立派な長期修繕計画、コミュニティ活動、防災計画、HPなどを立案して多数の住民を巻き込んで実行するにはリーダシップをとれる熱意溢れるボランティアの有志がそろわないと難しいですね。。。
入居された方でやる気がある方はいらっしゃいますか?幅広い世代から5人-10人くらいいらっしゃれば色々な活動が回りだすのではないでしょうか。数人だと負荷が重そうですね。
普通は好きなのがいっぱいいて、マンションないで
すぐプロジェクトチームが立ち上がる。
ここは掲示板見ると無理かなあ
人数が集まったらTeamを作りましょう!
私は金融関係の仕事をしてますので長期修繕計画などの内容の精査、物価変動に負けない資金管理などはできます。ただ先頭に立って入居者の意見を集約、関係各所との交渉、コミュニティ活動の提案や実行などはあまり得意ではないので他に力を貸してくれる方がいると助かります。
疎外感を感じる人が出ないようにすること、いつでも門戸を開き、あらゆる既得権益を排すること、仲間内だけでワイワイやっていると見られないことを旨として運営に当たってくださるよう、くれぐれもお願いします。もちろん私が任にあたる場合もこれらを遵守いたします。
そんなばかなことにはならないよ
とはいえ釘を刺しておくのは大事だな
結局は他力本願。自ら旗ふって動こうとしない。
ホントそれw
どうせ総会でヤジだけ飛ばして
改善案は出さない部類
3638さんと3639さんよ、また荒らすのかい?飽きないねえ。
といってもここで建設的に話そうとする方が御門違いだから、仕方ないか。
議事録読んだ
第1回目どこよw
まだ人数が集まる前から心配し過ぎでは?心配なら最初からできる範囲で関われば良いだけ。
やってくれる人がいるだけでありがたい話です。協力できることは協力させて頂きます。
やはり経験、知識、専門性を持った住民が参加してプロジェクトチームを立ち上げて計画立案していくのが
筋。それ以外の素人はいらない。
専門性ってw
まぁ実際集まらないでしょ
3643みたいな視野の狭い人がいるから