住友林業の評判ってどうですか？ (総合スレ)

室内側の梁はむき出しじゃなかった？梁勝ち工法なのに。

ヘーベルは断熱材で囲ってたな。他は知らん

ヘーベルの事だったんだけどｗ

吊り戸きた！！！

小屋梁の事？

ヘーベルは鉄骨断熱材で囲ってたよ
少し前に見学したから確か

>>20132 通りがかりさん
それ住林や木造のダイワ他で営業が使ったセリフ

真冬の同一環境下なら実際の表面温度はほぼ同じ
だからどちらでもイイと回答したよ

ついでに熱伝導率の差を説明したいなら、分かり易く朝か夜か、若しくは気温の上昇過程かその逆かの与件の明示が必須だよと回答した

鉄のボールと木のボール、触ってみた？

ああ、鉄のフライパンの持ち手が木だと熱くなりにくいよね

>>20139
小屋梁も？

それだとBFだと断熱材入らないから負けてるかもな

鉄に直接触るわけじゃないからね。断熱と面積で考えないとね。

>>20140 マンション掲示板さん
更に付け加えた。少し忖度して
脳は視覚/経験/DNA本能的に自然由来の素材を使った木のベンチをより暖かいと認識するでしょうねと

>>20142 通りがかりさん
そうですよ。営業もその様に説明するべきです

２種の並列比較は熱伝導の説明では不向き

営業はアホばっか

鉄骨さん、住林まで営業ご苦労さん！

特性が違う異素材を組み合わせたり接触させる施工
それぞれのサイズや形状や位置や方向が大事

BFの弱点だからな

>>20149 通りがかりさん
鉄骨の宣伝部隊？

接着剤ならそのうち剥がれるよ。だから集成材を使ってるのがな

>>20152
鉄骨、最近住林に負けてるのでは？

これか

>>20154
そうでもないかと

>>20153 通りがかりさん
突然？

>>20156
これ、数まちがってない？ソースどこだろ。

>>20156
こっちが正解でしょう。
https://www.housenews.jp/research/24498

最新のはこれか。
ダイワの一人負けだな

https://www.s-housing.jp/archives/344457

>>20160
これ受注額でしょう？海外のも入ってるの？

>>20160
ダイワの一人負けとは言えないと思う。単に前年同月比だから。

累計あるやん

最新出た

https://www.s-housing.jp/archives/349220

大和ハウス工業（35％減）は23年度全月で減少し、期累計では21％減少した

これは一人負けでは？

ダイワは他にシフトしている

こないだでオレンジ色の屋根で南欧風の外観を意識したのかなって感じのすみりんの新築を見かけたけど、
正直金属屋根で総二階だから安っぽくて一昔前のお家って印象だった

24年3月期経常利益100.8%(23年3月期▲36.0)
戸建、中でも注文戸建は社内シェアも収益率も低い
高収益の商業施設や事業施設事業にシフトしている
住宅部門で注文戸建は合理化、建売の強化を推進中

>>20168 検討板ユーザーさん
ダイワの決算短信の概要ですね

要約するともう戸建はやる気ないってことか。
そういうとこで買うと後のメンテで苦労しそう

少子化時代、戸建て事業に見切っただけでは？
逃げるが勝ち～

ダイワの事業分類別の営業利益率
( ) 内は営業利益の社内シェア
・商業＆事業施設：113.6%（50%）
・賃貸住宅　　　：104.3%（24%）
・マンション　　：90.0%（9%）
・戸建事業　　　：55.5%（10%）
住宅専門の企業じゃないので戸建に執着しない

企業の戦略としては正しいと思うけど残された施主は可哀想

他で儲かってるならいいんじゃない？

会社が存続しても、部署が縮小すれば職人なんかも減って、仕入れ値も上がるだろうし、メンテナンスがかなり高くなるのでは？

ダイワの話はダイワスレで

>>20175 匿名さん
グループとしての購買力調達能力は寧ろ強化される
そもそも事業構造改革の目的は企業の生き残り
低社内シェアの非効率部門の縮小は不可避の課題
調達コスト削減を狙ったVolume discountが寄与
相対的にB to Cは非効率。B to Bに軸足は移動する

sodoじゃなくてあえてシーサンドコートにする人の気持ちが知りたい

木造選んでる時点で塗装とか深く考えてないのでは？

なぜ？

住林の塗装は30年じゃなかった？

ダイワマンときこりんが戦ったらきこりん負けそうではある

キャラが戦ったらヘーベルくんが強そう