大阪ひびきの街　ザ・サンクタスタワー PART８

>>2044
大京の管理会社は、親会社が新築を作らなくなっているので、金額を安くして、受注できるようにしています。
ここの企画段階よりも今は平均的に安い。

また、戸数を守らないと日本一の座を失うので、赤字でもやるでしょうが、質が低いので他の会社の方がいいでしょう。

>>2059
伝家の宝刀の意味は合ってますが、それを抜けば何でも無理が通る、というのは間違いですよ。
抜いたって無理なものは無理です。

>>2062
それはそうですね。
最終的には総会の決議が必要です。
ですが、殆ど通るでしょう。
今回の４号議案が通れば、多少無理でも通ってしまう証明ともなります。
好き勝手出来やすくなります。

1974での○×問題は全て○です。
このスレッドに書き込まれた事を参考に作ったので簡単でしたね。

理事は輪番で交代するのに理事長、副理事が変わらないのはおかしくないでしょうか？
現体制が続くような感じですごく危機を感じます。
我々のお金を使い過ぎる現体制に反対します。
ホームページは反対です。

>>2065
>理事は輪番で交代するのに理事長、副理事が変わらないのはおかしくないでしょうか？
>現体制が続くような感じですごく危機を感じます。
そう思うなら、委任状は出さずに議決権行使書で１２号議案は反対に丸をしてください。
当日オリックスへ行く人も議決権行使書は決定してる議案は埋めて提出しましょう。

理事長、副理事長は役員として残ります。
引き続き理事長、副理事長を務めるかはわかりませんが、
引き続き理事長、副理事長を務める可能性はあります。
総会で理事長、副理事長は引き続きするのですか？と質問しても
担当理事は第一回の理事会で決めます。と返ってくるでしょうね。

そういや今日は総会の説明会か。

そうなんですね。
うーん。理事長と副理事長は立候補者が務めているのかなぁ？

>>2059
「伝家の宝刀を抜く」は、いざというときに切り札を使うという意味で、>>2062さん指摘の通り、無理が通るという意味はありません。
何を「伝家の宝刀」に例えているかわからない文章で、しかも「伝家の宝刀を抜く」の意味を間違えているとは。

比喩は物事をわかりやすくするために使うものです。
聞き手が何を意味するのかわからない比喩は、ただの独り善がりです。
他にも誤字脱字が多く支離滅裂な文章が多いですが、聞き手にわかりやすい文章を意識しましょう。

>>2068
ご本人が先にそれはそうですね、って言ってるんだからそんなに言わなくても。
何を言いたかったのかが分かれば良いじゃないですか。
言い過ぎるとまた罵り合いになっちゃいますよ。

>>2067
そうですよ。
しかもその人たちは３名とも同ブロックで２～４名の立候補者があり、抽選で選ばれています。
その抽選がおかしい！って言う書き込みがありますが、
その抽選がその人に当たるように仕組まれていたかどうかは、もうわかりません。

役員の選抜方法や役員に少しでも不信を抱くなら、
委任せずｚに議決権行使書で反対に○をしましょう。
この人らが役員になる事には不服はないけど、立候補を取らなかったのには納得いかない
という人も反対に○をします。
賛成をすれば輪番を認めることになりますからね。

当日行く人も委任する人も全員議決権行使書の欄は埋めます。
埋めろとはかいてませんが、当日委任した人もしくは本人がいかない場合欠席になって無効票となってしまいます。
当日委任者もしくは本人が来れば議決権行使書に○したものは無効で会場での決議が優先されます。

もう既に書かずに提出したひとは返してもらって書いたら良いと思いますよ。

>>2071
ごめん間違い
欠席したら、議長もしくは代理人に委任する事になります。

総会資料再確認しているのですが、どなたが新任でどなたが継続なのかわからないのですが、前回資料と見比べるしか判断できなさそうですね。
見にくいー

>>2073
それはですね、
管理規約の
第58条　次の各号に掲げる事項については、総会の決議を経なければならない。
（１３）役員の選任および解任ならびに役員活動費の額および支払い方法
これを怠ったせいですよ。

今日の質疑応答で誰かが議案の内容に解任者を明記すべきと意見してましたが、
理事がなんて答えたのか忘れました。

今の理事なんでもありですねぇ。やりたい放題でしょう。

確か監事が３人同時に解任される事については
不利益になることは考えていないと答えていたと思います。


ノウハウを十分引き継ぐことに関して価値を見出さないのでしょうかねぇ。

>>2075
理事の立場からすると利益になるからですかねぇ(笑)
もうなんか、おかしすぎて笑っちゃいます。どっかの知事の珍回答みたい(笑)

ちゅうか、他人から集めたお金を運用しないといけないという責任感があるんですかね？甚だ疑問ですね。

さっき結構遠くに散歩してきましたが、帰宅するときに、遠くからマンションがそびえ立つ様にみえて、住むとこをここにしてよかったと実感しました。
もし、売る時が来たら、結構さみしく思いそう(笑)しかし、暑いですね・・。

>>2077
私も以前、自転車で遠くまで行き迷子になりかけたとき、マンションが
視界に入ってホッとしたことがありました。ココでよかったと思いました。(笑)

何の現状認識も出来ていません。
自ら動けばもっと現状どうなっているかを知ることが出来ます。
もっと努力しましょう。

2075、2076に対して書きました。

>>2079
重要な意見の様な気がするのですが、何がなんだかわかりません。
>何の現状認識も出来ていません。
誰が認識出来ていないのでしょう？　役員？居住者さん？匿名さん？契約済みさん？
現状とはどんな状態なのでしょう？３人同時に監事が入れ替わる事ではないのですか？

>自ら動けばもっと現状どうなっているかを知ることが出来ます。
過去にも書いてありますが、署名が監事の１人しかしていないことからもわかる通り、監事としての役務が全く果たされていない。
監事とは名ばかりのもので役務を普通行わないのでサインするだけの人に
手法や役務の内容を引き継ぐ必要は無いと言うことでしょうか？
また、監事間の交流は全く無く、一年目二年目の監事が居たとしても手法が引き継がれることは無いと言う現状があると言うのでしょうか。
その状態はある意味大問題ですね。

>もっと努力しましょう。
もっと具体的に説明しましょう。
監事の部屋番はわかっているのですから、どんな仕事をしているのか交流があるのかインターホンで直接聞けば良い。
とか。

マンション内に友達？委任？
すみませんが、よくわかりません。

>>2081
私がなんの現状認識も出来ていないと書いたのは契約済みさん及び匿名さんに対してです。
監事３名が解任になる経緯等が正確に把握出来ていれば、決してこのような書き込みには至らないと思い書き込みました。
そしてこれらの情報は決してクローズドなものではなく、少し行動を起こせば簡単に知り得ることが出来る内容であると認識しています。
たいした努力もせず、薄っぺらな情報を元にマンションに不利益な意見をオープンな場に書き込む。
あなた方は本当にマンションの住人ですか？何がしたいのですか？

>>2084
大した努力とは何のことでしょうか？
もしおっしゃるような事実関係があり、結果として全員退任という事になったのならば、住民に説明する事の責任があるのは理事会でしょ。
住民が普通の生活で見える範囲は、２ｆの掲示板と、総会資料ぐらいです。それ以上の行動は通常行わないと思いますよ。理事ではないので、それ以上の努力を行わないと住民では無いようなご発言はいただけません。

管理費を半年以上滞納している人が２００人以上もいるとは！
一部回収したようだが、なぜ半年以上も回収できない？
約１/４が滞納者、なぜこんなにも滞納している？
３ヶ月以上だと何百人いるんだ？！
管理会社はどんな催促をしているんだ。

半年滞納で、すぐに弁護士からの通知でいい。
給料を差押えてしまえ。
強い態度を見せないから、舐められてる！

>>2084
あなたは監事３名が解任になる経緯等をご存じなのでしょうか？
自分も知らないのにそういうこと言うのはおかしいのではないですか？

少し行動を起こせと申されましても、
他者の質問の返答に第三者が更に質問を返し押し問答をすべきと言うのでしょうか？
質問をする。返答をする。その返答に対して質問する。それに返答する。
その返答に対してまた質問する。返答する。第三者がその返答に対して質問する。それに返答する。

質問者も理事もこういった押し問答をするのは総会では控えて頂きたい。


説明会には住民では無い人も来ることが出来たので来ていたと思いますよ。

>>2086
>３ヶ月以上だと何百人いるんだ？！
１人じゃないかな？（超適当）

金額を人数で割ると一人当たり平均滞納額が５２７９円
平均が３ヶ月滞納と仮定すると1760円/人月
管理費ってこんなに安かったっけ？

※の意味が良くわからないけど、
等と言う曖昧な言葉を使っているので他にも色々あるのでしょう。

２ヶ月滞納で催促しないと、払う意思を喪失させますよね。
それを一年にする？
怠けすぎも良いところですね。

住民のこと 一 切 考えてない。
ありえない管理です。

>>2089
もう少し勉強してから書き込みましょう。
悪気が無くてもデマを流している事になります。

＞2085
他にも理事会の議事録をコンシェルジュさんのところでもらえますし、理事会の傍聴も可能ですよ。

>>2089
１ヶ月滞納すると催促されますよ。
それは議案が通った後も変わらないです。
あの議案は何が変わるかと言うと、
今までは６ヶ月までは業者が未納者に対して支払われていません、払って下さい。
と催促して、７ヶ月目から理事で催促するシステムだったのを

１年間は業者で催促しましょう。１年過ぎたら理事で催促してください。
と言うものに変わります。

>>2090
本人はデマとは思ってませんよ。
間違っていると判っているなら、訂正してあげなよ。

>>2091
普通の住人はそこまでしません。
理由があるなら、住人から来るのを待つのではなく、理事会がもっと啓蒙に努力すべきです。

>>2090
なんか、カリカリしていますね。討論しませんか？
デマとかではなく一般論を話してます。
一年以上支払ってない方が少なくとも1人はいらっしゃいますよね？

そんなに払わなくても良いなら、ってそんな人はそう思いますよ。

>>2092さま
ありがとうございます！！
理解致しました！！てっきり催促しないとと思っていました。
催促するのが当然ですが、滞納がちになるってことは催促の仕方が甘いんでしょうね。

管理費の滞納は甘くしてたらどんどん増えていくだけ。一ヶ月で即督促で良い。督促は理事会の依頼を受けて管理会社が行うのが当たり前。但し理事会は毅然としなければならない。三ヶ月滞納は裁判手続きにより回収。弁護士は不要。通常、管理会社がその知識を持っています。いずれにしても理事会といっても素人。もっと管理会社に積極的にリードしてもらわないと困る。

＞2093
理事会に努力してもらうよう提案されれば良いのでは
貴方は、気がついているし、してくれるでしょうけど、不親切では、ありますね。

議案書ですが、もう少し丁寧に書かれていたら良いのですが、何か他の問題を隠すため不丁寧な書き方をしているのかと勘ぐってしまいそうです。

>>2096
素人では裁判手続きが困難なので、弁護士を使うのだと思います。
裁判の実務となると、管理会社も素人です。

裁判をするためには、内容証明郵便で催促をし、そこから相当の期間（一般的に３ヶ月程度）経過後に、初めて申し立てができるようになります。
滞納開始から１年後に内容証明郵便での催促になりますが、結審まで何ヶ月、実際の滞納金回収まで何年かかるでしょうね。

延滞金は請求するのでしょうか？

>>2097
すみませんが。恥ずかしがりで、緊張しぃなので、人前ではとても動けません。
皆様にご期待申し上げます。

>>2093
そうですね。理事同士はどういった経緯でそう決まったのかを知っていますが、
住民には全くわかりません。

過去にも判らない議案には反対票を入れろって書いています。
理事としては全ての議案を通したいはずです。

営業が商品を売るとき、この商品がどんだけ素晴らしいかアピールします。
売り込みたいものを十分相手に伝わって相手に価値をわかってもらい、取引が成立します。

理事にも住民が納得行くような説明をして、住民が納得した上で可決してもらいたいです。

>>2099
弁護士は不要です。管理会社が手続きは出来るはず、でなければ無能な管理会社と言えます。実例を調べると裁判所はそんなに時間を使わず給与等を一部押さえる方法をとってますよ。そこで初めて滞納者が反応する。とにかくここでああだこうだと言っても仕方がない。理事会と管理会社が解決の為に責任感を持って積極的に動くべき。それが出来ないなら交代しかない！

>>2102
給与差押えを実際に見たことがありますか？
意外とハードルが高いですよ。
弁護士を使うか否かは置いておくとしても、
管理費滞納は早急に解決して欲しいです。
法定延滞金も請求して欲しいです。
できないなら管理会社が無能ということですから、
変更もやむなしですね。

ま、まずは我々が選任した理事会がどうするのかの対処方法のガイドラインを作成するのが先決ですね。管理会社云々は、そのあとでしょ。

>>2095
デメリットとしては
管理会社がもたもたしている間に小額訴訟の範囲を超えて、簡単に裁判をする事が出来なくなる可能性もあると言う事です。

みなさん、給料差し押さえとか、弁護士とか
穏やかで無いですね。

事実確認はされましたか？

前にも、どなたかが正確な情報を書いていましたが、
滞納は、1人かふたりです。しかも駐輪場代だと思います。200円だったかな。

総会用資料には、記入ルールがあるみたいで、請求と入金のタイムロスの為、凄い数になってしまってるみたいですね。

何もかも管理会社が悪いとしたい人たちがいるみたいですが、
そのうち、雨が降るのも管理会社が悪いと言い出す勢いですね^_^

>>2106
最後の四行、何言うとんねん！

＞2104
マニュアルの作成も大事ですが、管理会社の問題の方も同じくらい大事ですよ。

>>2109
管理組合も大事ですが、いろんな点を考えると、理事会からの指示命令が適切か？を理事会内でセルフチェックできるようにするために、ガイドライン作成が先決と思います。