東京のマンション住民掲示板(契約済/中古マンション)「ブリリア多摩ニュータウン 7 【住民専用】」についてご紹介しています。
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マンション住民 [更新日時] 2018-03-17 20:03:19

住民みんなでコミュニティーを築いていきましょう。


Brillia(ブリリア)多摩ニュータウン
所在地:東京都多摩市諏訪2丁目2番・4番(地番)
交通:京王相模原線 「京王永山」駅 徒歩7分 (「諏訪の森」街区入口まで)、8分(「諏訪の丘」街区入口まで)
小田急多摩線 「小田急永山」駅 徒歩7分 (「諏訪の森」街区入口まで)、7分(「諏訪の丘」街区入口まで)
売主:東京建物
施工会社:三井住友建設
管理会社:東京建物アメニティサポート

前スレ:https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/545709/



こちらは過去スレです。
Brillia(ブリリア)多摩ニュータウンの最新情報をチェック!

[スレ作成日時]2015-10-26 11:54:05

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Brillia(ブリリア)多摩ニュータウン口コミ掲示板・評判

  1. 581 マンション住民さん

    無関心なので無問題。

  2. 582 マンション住民

    傍若無人なママたちは子育てとローン返済の共働きで余裕がないんだから生暖かく見てればいいじゃん。むしろ旦那たちが下僕となってプライドの欠片もなく動き回っている姿は痛々しく感じる。

  3. 583 マンション住民さん

    まったくだ。

  4. 584 マンション住民さん

    朝からベビーカーを押して出勤に向かう男を見ると、嫁の収入の方が多いんだなあといつも思う。

  5. 585 マンション住民さん

    奥さん思いのやさしい旦那さんで素敵じゃないですか
    それにしても、このご時世にもかかわらず化石みたいな夫婦観ですね...とあえて釣られてみました

  6. 586 マンション住民さん

    ここの板の住人のことを考えると挨拶することにすら嫌悪感を感じるようになりましたわ!!!!

  7. 587 マンション住民

    同じことを考えている人もいるんだなあ。

  8. 588 マンション住民さん

    諏訪名店街のサマーセール行きました。
    生ビール¥200!ごちそうさまでした。

  9. 589 マンション住民さん

    最近の傾向としましては、
    gourmetcityは19時を過ぎると、
    総菜類が半額になるみたいです、
    お寿司、弁当類、揚げ物類、お刺身類がお買い得です、
    早い者勝ちだと思います、

  10. 590 マンション住民

    奥さんに優しい男でも会社でその男を評価するのはその化石みたいな価値観のオヤジなんだけどね

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  12. 591 マンション住民さん

    1249世帯もいるのだからいろんな家庭があるでしょう。女性の管理職や役員が増えてきているいまどき、主夫がいたっておかしくない。

  13. 592 マンション住民さん

    多摩市役所庁舎のあり方についてのアンケート結果がでました。望ましい候補地としては、10~20代では永山駅周辺、30~50代では多摩センターとのことです。やはり、上層階をマンションとして分譲で得た資金で建設した豊島区役所等の例も議論になったようです。個人的にはマンションギャラリーだった所に来て欲しい。
    http://www.city.tama.lg.jp/dbps_data/_material_/_files/000/000/023/609...

  14. 593 マンション住民さん

    凄い!!

    前々回の受賞は、東京駅丸の内駅舎の保存・復原事業、前回はお茶ノ水ソラシティ、そして今回は・・・

    http://kensetsunewspickup.blogspot.jp/2016/07/2.html


  15. 594 マンション住民さん

    東京建築賞受賞したんですね。すばらしい。見学に来られる方が増えるでしょう。記事に書かれている「これから増加する共同住宅建替事業の優れたモデル」として、コミュニティーも皆ですばらしいものにしていきたいですね。

  16. 595 マンション住民

    都知事賞w

  17. 596 内覧前さん

    ここに住んでいる人たちってお金持ちが多いんでしょうか?

  18. 597 マンション住民さん

    ニュータウン再生へ向けて新しい動きが起こっています。都営諏訪4,5丁目団地の建て替えに続く建替え案件の計画が建設業界雑誌の記事に出てました。都営「多摩ニュータウン中沢1丁目団地」がニュータウン通りを西に進んで堀之内に抜けるトンネルの手前の左手の土地に建つ計画です。諏訪・永山地区に続いて古い、東寺方、和田、愛宕団地の居住者の方が移る予定とのことです。同じ雑誌には多摩市役所新庁舎計画と多摩市立図書館の基本構想案の件が出てました。

  19. 598 マンション住民さん

    >>596 内覧前さん

    なぜそう思う?

  20. 599 マンション住民

    都営住宅をどこに造ろうが貧乏人が移動するだけだろ。下手すれぱさらに貧乏人が増えてしまう。再生どころか衰退だよ。

  21. 600 マンション住民

    多摩市再生もいいけど今日のダイヤモンドオンラインの記事を読むといいですよ。マンションの管理費と修繕積立金の問題が分かりやすく解説されてます。このマンションも今のままでは修繕積立金の不足は避けられませんからね。

  22. 601 マンション住民さん

    都営諏訪5丁目団地の設計は杉原設計事務所に決まりました。諏訪中学校の北側に、都営「多摩ニュータウン諏訪5丁目団地」として生まれ変わります。

  23. 602 マンション住民さん

    分譲の建て替えプロジェクトの進捗はどうなんでしょう?
    私の夢(だれかさんは、妄想と呼ぶ(笑))としては、マンションギャラリー跡に市役所と図書館に来て欲しい。低層階は市役所と図書館。高層階は分譲マンション。分譲マンションには建て替えを検討している分譲団地の方が移る。マンションギャラリーの土地と建て替え前の分譲団地の土地の等価分を交換できたら建て替え前の土地は種地として残る。新規分譲分で建て替え資金に充当すればかなりコストを抑えることが出来ると思うんだけど・・・・・・・多摩センターの候補地には地価的に商業施設、アミューズメント施設とかお金を生み出す施設がむいていると思います。

  24. 603 マンション住民さん

    修繕積立金は今のうちから上げておくべきでしょうけど議決権の半分を占めている高齢者の賛同は得られないでしょうから10年後の大規模補修は何とか乗り切ってもその次は大変なことになるかもしれません。この団地もシルバー民主主義には逆らえませんね。

  25. 604 匿名

    嫁が派遣とか非正規職でフレックス使えないからフレックス使える旦那が保育園に送ってるだけじゃねーの?
    嫁がパートタイムで旦那が子供を朝送ってくヒトもいるしさ。
    旦那が保育園に送ってる=嫁が管理職とか稼いでるとか意味不明。

    どっちにしても、働かずして子育ても適当にやってる嫁どもよりは良いよね。働いて稼いで尚且つ主婦も子育てもしてさ。派遣でもフルタオム勤務だと税金もそこそこ取られてるし、社会に還元して貢献してさ。
    最高だよね。

  26. 605 マンション住民

    そういうやつが保育園が足りないとか落ちたとか言って騒ぐんだからな。

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  28. 606 マンション住民さん

    ま、いいんじゃね。

  29. 607 マンション住民さん

    >>586 マンション住民さん

    ココはほんの“一部の”底意地悪い奴等の集まりですから気にしない気にしない。きっと表面上は仲良くしようとする方のほうが多いと思いますから安心してください。

  30. 608 マンション住民さん

    >>600 >>603

    このマンションの修繕積立金計画は、入居6年目に約3,800円(戸あたり平均)上がり、
    その5年後は約6,000円の値上げ、その後5年ごとに約4,000円値上げされ、入居時戸当たり
    平均6,059円の修繕積立金は入居26年目には26,500円と、今より2万円も値上げする計画に
    なっています。住民の方がマンションの管理に無関心であるなら、そのまま値上げされて
    しまうのではないでしょうか?

  31. 609 マンション住民さん

    先日新聞を読んでいたら、UR団地の空き店舗にコンビニを誘致した話しが出てました。
    ネットでも管理組合の誘致にコンビニ(セブンイレブン)が応じた事例がありました。
    http://www.ienojikan.com/house/kanri/20141203.html
    ローソン跡地にコンビニが来てくれないですかね!

  32. 610 入居予定さん

    >>609 マンション住民さん

    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160705-00000003-asahi-bus_all
    これですね。
    諏訪名店街の元グルメシティの場所でも良いので、出来て欲しいですね。

    欲を言えば、元ローソンにコンビニが入って欲しいですが。

  33. 611 マンション住民

    >>608 マンション住民さん

    26年後なんて旧住民は関係ないからね。このままの計画で異議があるわけないわな。今のうちから少しずつ上げていくなんて即否決されますな。

  34. 612 匿名

    >>605 マンション住民さん

    バートタイムの奴等だよ
    パートの癖に保育園にいれようとする厚かましい奴等。

  35. 613 マンション住民さん

    多摩市は多摩モノレール多摩センター駅の西側にある鶴牧倉庫跡地に、図書館本館、商業・業務向けの民間施設、多摩市役所の多摩センター駅出張所の複合施設を整備することを検討しているらしいです。ってことはその近辺に市役所庁舎は必要無いので、多摩市の新庁舎は永山駅北側のマンションギャラリー跡地で決定!? だとしたらうれしいですね。

  36. 614 マンション住民

    シルバー世代にしたら将来の値上げなんて関係ないし、過大と言われようが無駄と言われようが今の管理会社と今まで通り契約していれば至れり尽くせりのサービスを受けられるのだから、現状で何も不満はありません。

  37. 615 マンション住民さん

    私はまだまだ働く世代ですが、将来毎月2,3万円上がるだけなら、そんなに騒ぐことではないですね。
    もちろん、無駄があれば削るべきですが。

    そういう議案が将来上がってくれば、考える時間ももったいないのですぐ賛成です。

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  39. 616 マンション住民

    ご自分の収入が永遠に右肩上がりに続くと思ってるんですね。

  40. 617 マンション住民さん

    相応の蓄えがあれば右肩上がりじゃなくても問題ありませんが・・・それが何か?

  41. 618 マンション住民さん

    >>614 >>615

     サービスの質はそのままで、値上げを抑えることができたらいいですよね。

     マンションの管理に無関心でいると、高い買い物(サービス)や資産価値の低下に
    気付くことができません。私たちのマンションの修繕積立金を国交省が定める修繕積立金の
    ガイドラインに当てはめて算出すると、その金額は約13,400円です。(当マンションの
    戸当たり平均㎡数=73.83㎡の場合、13,412円/月、30年間、均等積立方式)現在の
    戸当たり平均金額は6,059円ですから2万円も値上げする必要はないのです。もちろん
    修繕積立金を値上げしない為には高い買い物は適切な値段で買うように改め、不要な物は
    買わない努力は必要です。
     ちなみに中古マンションを買おうと思った場合、修繕積立金の高いマンションは買いたく
    ないですよね。つまり、適切な金額でない修繕積立金額のマンションは、その資産価値を
    下げてしまう危険があるのです。お金に余裕があっても損はしたくないですよね。

  42. 619 マンション住民

    ガイドラインは全てのマンションに当てはまるとしか理解できないんだね。極端な話、ガイドラインは湾岸のタワーマンションには当てはまらないことは理解できるかな?
    この団地は何棟もあるし駐車場や施設があるから高コスト体質なんだよ。

  43. 620 マンション住民

    >>618 マンション住民さん

    追加だけど、その計算だと現在では7000円の赤字だよね。その赤字分を将来に補填して20000円になるってことなんだよ。つまり今が安すぎるんだわ。
    今から7000円値上げして将来は値上げしないというならまだ分かるけど、それでも足りないのは間違いないよ。

  44. 621 マンション住民さん

    出てくるたびにバカにした言い方しかできないんだな、619は。かわいそうな人。

  45. 622 マンション住民さん

    単純な人は、管理費や修繕積立金の値上げの話が将来出たときに、余計な
    支出を控えろと言うだけでそれ以外の提案は出せないだろう。

    もちろん、余計な支出を削減するのは大事なことだが、目に見える効果が
    出るにはかなりの削減をしなければならず、サービスの低下は免れない。

    今までであれば誰かがやってくれていた事を自分でやらなければならなく
    なるか、我慢しなければならなくなり、そうなって初めて困ったなぁとか
    思うのだろうよ。

    私は、管理費等が将来値上がりすることは、購入前に説明があり理解して
    いましたよ。

    さらに言うなら、値上がりするのは管理費等だけでなく税金も上がります
    からね。固定資産税とか。ここは敷地が広いから大変だぞ~

    まー、またその時に皆で議論しましょう。

  46. 623 マンション住民さん

    >>619
    湾岸地区の超高層マンションの場合は、確かに目安として当てあてはまるかわかりませんね。
    しかしながら、このマンションの場合は、ガイドラインが示す建築延床面積10,000㎡以上で
    15階建以下の、最も修繕積立金が安くなるカテゴリーに分類されますが、充分にその対象と
    なっていると思いますよ。確かに他のマンションにない諸施設がありますが、なんといっても
    1,249戸の大規模マンションですから一戸当たりが負担する共用部分の占める割合は、他の
    小規模マンションに比べかなり低くなっています。棟数は多くても一棟当たりの戸数は多く、
    同一敷地に集約されたすべて15階建以下の建物ですから、一戸当たりが負担する修繕費用は
    安くなりこそすれ高くはなりません。駐車場も機械式ではなく修繕費用の少ない自走式ですし、
    確りとした管理を施して、1,249戸のスケールメリットを活かせば、低コスト体質の
    マンションになるポテンシャルは充分にあると思いますよ。


  47. 624 マンション住民さん

    >>620
    同感です。今の修繕積立金は安すぎます。適切な金額の均等積立方式に移行すべきですね。
    その一つの目安がガイドラインの金額と思っています。もちろんあくまでも目安です。

  48. 625 マンション住民さん

    >>622

    確かに税金も上がりますね。

    でも、サービスの低下なく、管理費削減は可能と思いますよ。
    (もっとも、目に見える効果の金額にもよりますが・・・)
    このマンションの管理費削減はほとんど手付かずですから、
    見直しするところはいろいろあると思います。

    ちなみに、管理費削減=サービス低下のイメージなんですね。
    トヨタのように「改善」に言い換えた方がいいですかね?

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  50. 626 マンション住民さん

    例えばC棟に常駐している受付の人にお世話になったことがある人はどのくらいいるんでしょうか?私はいままでに1回も何かを頼んだこともありませんし話をしたこともありません。
    あと目立つころは植栽関係でしょうかね。いくらなんでも高すぎます。
    まあ、こう言えばまた「文句があるなら役員になればいいだろ」と言われるだけだから適当な時点で引っ越しますけどね。坂と階段に疲れたのもあるけど。

  51. 627 マンション住民さん

    「お世話になったことがあるの、私だ」

  52. 628 マンション住民さん

    >>626 マンション住民さん

    はいはいそうですか。じゃ適当な時点でさよ~なら~

  53. 629 マンション住民さん

    >>626
     管理費支出の中で、フロントサービス業務と樹木等手入費に目を付けたのですね。
    フロントサービスについては、その利用率は気になりますね。一度も利用したことのない方は
    どのくらいいるのでしょうか?費用については、支出費用とそのサービスがあることでの
    利便性や資産価値の向上等、費用対効果の検証が望まれますね。住民の皆さんに、利用頻度や
    支払費用・必要性有無についてどう思うか、アンケートをとってみるのもいいですね。
     支出費用の面ですが、第3期通常総会の管理費会計支出報告書によると、フロント
    サービス業務は4,032,000円/年間、樹木等手入費は10,269,720円/年間です。どちらも
    労務費(人件費)が主だと思いますので、日当たりの労務費として業務費用を比べてみると、
    フロント業務は、年末年始5日間の休日以外の11:00~19:00までの勤務で、二人体制?
    なので、4,032,000円/360日/2人=5,600円になります。
     それに対して、樹木等手入費ですが、実施実績がわかりませんので、支払費用から
    逆算してみると、仮に植木屋さんを一日お願いした場合の日当(施肥、高所作業込)を
    一人30,000円(税込)とすると、10,269,720円/30,000円=342日分になります。
    それは一年間ほとんど毎日植木職人さん一人が常駐するすような費用ですが、皆さん
    どう思いますか?

  54. 630 マンション住民さん

    植木手入費ですが、ネットに出ていた費用削減事例を紹介すると、シルバー人材センターを
    活用すると、日当は一人15,000円で済むそうです。簡単な植栽保守部分はボランティアを募り、
    その部分の管理を任せる手もありますね。植木手入費は一つの事例ですが、管理費支出は皆で
    知恵を出し合い、その必要性と支出費用の妥当性を検証して適切な支出金額に変更していけば、
    サービスの質を落とすことなく管理費支出を「改善」することが可能と思います。

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