リヴァリエC棟ってどうですか？Part4

要は配分計画の誤りでしょう。管理の失敗などとは大げさすぎます。
最初から自走式駐車場収入を低く見てC棟ができるまでは
B棟管理費から充てる（実際そう決まったようです）
事にすればよかった（少なくともC棟ができるまでは
1年だけだけどB棟専用にできるのだから）

C棟入居後も計画通り埋まらなければ
BC棟の管理費で埋めるようになるのでしょうが
最悪値下げしてでも収入確保できるかは理事会の腕でしょうね
でなければ　管理費が予定より上ってしまう可能性もあるかと。

マンション管理士でも雇えばいいんだよ。
使えない理事で一千万の赤字出すよりずっと安く上がるだろう。
誰か総会で提案したら？

こういうの見るとマンションって
住民の質やモチベーションが大事だとわかる
プレミアム階層に住む小金もちと
それ以外の層では差もあるだろうし
ましてや外国人も多く住めばいろんな合意形成も難しいんだろう
今後は管理費滞納とかも懸念では？

BC棟の一体管理は、年間予算が億を優に超えてきますからね。
時の理事会の"質"に左右されないと言う意味では、多少の出費を覚悟してでも、専門家に任せる案は悪くない気もしますね。
そういう方が住民に居てくれれば1番良いのですが。900世帯もあれば一人くらい専門家も居そうですけどね！？

というか、次年度以降は事業計画が管理会社から出ると思うのですが、どうなんでしょかね？そこで他の管理会社に見積もりを取るだけでも、今の管理会社はピリッとするとおもうのですが。
年間予算額が相当なので、やりたいところはいっぱいあると思うので、良い意味で競争が生まれると思し。

まぁ、C棟の入居が完了するまでは、変更は不可能ですけどね。

>>510

他人事みたい。。。
上から目線でこんなとこで大層なご意見述べるだけなのですか？
反対派がどうのこうととかよりあなたが理事会に立候補すればいいのでは？
そうすればイメージ云々とか苦慮しなくていいような運営にすればいいのですよ。

所詮管理会社は己の利益優先だからやっぱ理事会側がきちんとしないといけない。
マンション管理士は有効だと思う。
専門化がいれば管理会社への抑止力になるからね。
もっといいのは理事会のメンバーがマンション管理士か管理業務主任者の資格をとることだね。
素人でも２～３ヶ月問題集やればとれないことはないレベルの資格だよ。
僕は問題集と法規暗記で２ヶ月でとれたよ。

荒れてるね
マンション専用のサイトで意見言ったらどうだい？

C棟契約者、検討者の意見が聞きたいですね。

>>521
事業主はどう考えているんでしょう。まだ販売中の物件ですからね。
今後、B棟C棟一体管理になるわけですからC棟購入者が何も知らないより知っておいた方がいいでしょう。

初めて分譲マンションに住む一部のB棟住人が、初めての総会に興奮してギャーギャー騒いでるだけでしょ？

初めての総会？でこんな問題が出るマンションも珍しいな。

他をどんだけ知ってるんだよ

初めての総会が荒れるなんて聞いた事ないぞ。
たいていシャンシャンで終わる。
どんなマンションで荒れるの？
あったら教えてくれよ。

2回目の臨時総会

もう二回も臨時総会してるんだ。
どんな管理してるんだろう。

入居前から揉めているマンションは、珍しいです。

あ〜、いつものネガティブキャンペーンはじまっちゃたね
今回は住民が発端なところが面白いけど

揉めてると言うか C棟契約者には入居前から具体的な新不安要因発生って事ですね。 これで 想定計画以上に全体の管理費が上がらない事を
願うばかり。主体的に絡んでそうならないように
します と言うべきかもしれませんね。

>>536
あなたは本当に住民ですか？
だったらあなたはマンション管理組合の一人だという自覚がありますか？
管理会社はマンションの管理を、あなたが所属する管理組合から委託されてただ動いてるだけです。管理会社が提示する予算にいちゃもんがあるなら、それを拒否する権利を持ってるのです。
なぜ不満があるのなら、それを変えようとしないのか。

おっしゃるとおり、あなたのような参加する意思がない住民は、とっとと出てった方がマンションの価値向上の為にも良いかもしれませんね。