赤坂タワーレジデンス Top of the Hill 契約者・入居者掲示板

マンションの価値を計るのは取引されてる価格ですよ。
幸いここは戸数は多いけど出物は少ないし良い値を維持してます。
他所から来てわざわざ人の家を叩くよりご自分のお住まいの
価値が上がるよう努力されてはいかがでしょうか。

深夜に議論する程の内容でしょうか。
不動産価格の上昇はこちらに限らずどこも値上がりしています。
閑静な住宅街に住んでいた方にとってはここの立地は合わないでしょう。
又、人は其々、過去に生活していた環境が違います。
お年を召した方にやれ徒歩何分だからとか言われましてもね。
快適に生活出来る場所が最高の立地であると思います。

昨今の新築マンションは青田買いが殆どであり実際に入居する迄は分かりません。
ですが、中古を購入する際にはこのような掲示板が役立ちます。
私共が新築で購入した時には掲示板の存在など全く知りませんでした。
満足している方も不満足の方もいらっしゃると思いますが
興味のある方が閲覧されている掲示板ですので事実に基づく投稿をお願いします。
道路に関する投稿は正にその通りと思います。
港区赤坂でこのようなスポットはありません。
港区の怠慢なのか分かりませぬが。。。
私共は老夫婦ですので足を踏み締めながら歩いております。
タワーマンションは地震で良く止まりますので階段で上がれる階数と体力が必要です。
こちらのタワーはどちらかと言うと若夫婦向きかと思います。
ご検討される方はご参考になさって下さい。

前の道路は水道管の入れ替えと電線地中化の工事とがされてる最中ですから
一時的な補修が多いですね。
ただ、地中化工事が終わればしばらく掘り起こす必要はないので綺麗に舗装しなおすのでは
ないかと思ってます。
電柱と電線が無くなるので今よりは歩道も余裕が出来て景観も良くなるでしょうね。

たかが掲示板
されど掲示板
このマンションにもいい人がいるのだなと思った。
お高く止まっている人ばかりと思っていたけど見直した。

何処のマンションでも、善し悪しはあると思います。又 それぞれの事情もあるはずです、44階で ゆっくりコーヒーでも飲みながら 心静かに 暮らしたいです。

どなたのご発案なのかゴミ置場が人感センサーになり便利になりました。
同じフロアの方も喜んでいらっしゃいました。
長年の習慣でついついスイッチを押してしまいそうとお話しています。

道路についての投稿が多いようですがポスト側の道路に段差が無くなりました。
真新しい段差よけ？が設置されていました。

ご近所の方のお話によりますと北側ホテルの中に飲食店が出来るそうです。
コンビニもポプラかどうか分かりませんが出来るそうです。
マンション周辺のお店では宿泊客を期待しているようです。

ポスト側道路のゴム製段差スロープは一時的措置だったらしいですよ。

新規に入居した者です。
エントランス前の道路は区の管轄ですが当方はスポーツカーの為、入口の段差は何とかお願いします。
せめて横断歩道の段差位になると助かります。

ゴミ置場の人感センサー、ほんと便利
有難うございました。

"2015年のマンション価格、過去最高でバブル期上回る販売戸数は減少 :@niftyニュース"
http://s.news.nifty.com/topics/detail/160223061661_1.htm

ヒルズカード活用しています。
皆さんもどうぞ。加盟店が結構多いですよ。

そのカードは外部所有者や賃借人も使用出来るのでしょうか？

マンションコミュニティサイトは重宝しています。
検討版は物件比較が出来るし情報交換が楽しいです。

こんな記事
http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140121/258583/

こんな情報。

http://www.sutekicookan.com/%E8%B5%A4%E5%9D%82%E3%82%BF%E3%83%AF%E3%83...

↑
不動産屋さんの投稿でしょうかね？
長文読む気失くす。
どちらからの抜粋なのか多大な宣伝お疲れ様です。
情報が古いですね。
即日完売などしていません。
何期かに分けて販売しています。

都心や湾岸のタワーマンションは急速に
Airbnbによる中国人の専用ホテル化が進むでしょう。
今は業界内の狭い話題ですが、数年後には当たり前になります。
そもそもタワーマンションというのはまっとうな富裕層から見ると
「下世話な方々」が好む住まいというイメージがありました。
Airbnbの普及により、今後はますますそういった
マイナスのイメージ化が進むのではないでしょうか。

前述のように、今のところ効果的な防御策はありません。
資産価値が落ちないうちに売るしかありませんね。今なら高く売れます。
早目の決断が必要ではないでしょうか？

こんな情報

http://touch.allabout.co.jp/gm/gc/26374/

＞536
2013.3.28のwikiページですね
３年前の情報でした。
当時と現在では周辺環境もマンション内も住民も変わっています。
３年間もあれば9,000回位閲覧するでしょう。

素敵空間はどこも長所しか書かないよ。

このどうしようもない繁華街に少し馴れつつある昨今である。
赤坂で50年以上の歴史ある老舗、店の名は控えるが小泉純ちゃん、鳩山邦夫ちゃん、芸能人では故小林桂樹を始め多くの人に愛されたお店があるから私はこの場所に住んでいられる。
赤坂は変わり行くが銀座に負けないよう頑張って欲しいと願う。

建物はそれなりにしっかりしていた。
でも駅からの道乗りは何なのか？
不動産屋の話によると工事で片側通行は頻繁だとか。
ここは道路状況で損してるな。
行政にも責任あると思う。
このタワー、別の場所に建っていたら良かったのにねぇ。

土日は必ずやってる工事、車の出し入れも不便である。
ホテル側の一方通行も通行止めやANA方面へも通行止めの日もある。
電気設備の工事や水道工事に何年かかっているのですかね。
理解に苦しむ地域、港区の遅れ地域。。。

当フロアにおいて、事務所使用とおぼしきスタッフと今朝も遭遇した。
民泊と同様、ICタグの無断使用はゆゆしき問題である。

マンション管理費、夏祭り支出はダメ…指針改正
　
国土交通省は１４日、多くのマンションで管理ルールのひな型になっている国の指針「マンション標準管理規約」を改正した。(読売新聞)

読売新聞 3月15日(火)10時15分配信

　国土交通省は１４日、多くのマンションで管理ルールのひな型になっている国の指針「マンション標準管理規約」を改正した。

　管理組合の役員に外部の人を登用できるようにしたほか、管理費を夏祭りなどの費用に充てられないようにした。

　高齢化や、管理業務の複雑化でマンション管理組合の担い手が不足していることから、新たな規約では弁護士ら外部の専門家を理事長などに登用できるようにした。

　マンションの維持・管理のために居住者から集めている管理費の使途の項目からは、夏祭りなどのイベント経費にあたる「コミュニティ形成に要する費用」を削除した。従来はイベント等への支出を認めていたが、参加しない居住者らとの間でトラブルとなる事例がみられたためだ。今後、こうした催しの費用は管理費とは別に自治会費などで賄うよう求める。

　標準管理規約に法的な拘束力はないが、多くのマンション管理組合が規約を決める際の基準となっており、今後、新規約に沿った改正が相次ぐ可能性がある。

背景

http://www.homes.co.jp/cont/press/buy/buy_00366/

マンション標準管理規約（単棟型）及び同コメントの改正点
（平成28年3月14日国土交通省告示第490号）
第27条（管理費）関係
② 従来、本条第十号に掲げる管理費の使途及び第３２条の管理組合の業務と
して、「地域コミュニティにも配慮した居住者間のコミュニティ形成（に要す
る費用）」が掲げられていた。これは、日常的なトラブルの未然防止や大規模
修繕工事等の円滑な実施などに資するコミュニティ形成について、マンショ
ンの管理という管理組合の目的の範囲内で行われることを前提に規定してい
たものである。しかしながら、「地域コミュニティにも配慮した居住者間のコ
ミュニティ形成」との表現には、定義のあいまいさから拡大解釈の懸念があ
り、とりわけ、管理組合と自治会、町内会等とを混同することにより、自治
会費を管理費として一体で徴収し自治会費を払っている事例や、自治会的な
活動への管理費の支出をめぐる意見対立やトラブル等が生じている実態もあ
った。
・
・
・
④ 上述のような管理組合の法的性質からすれば、マンションの管理に関わり
のない活動を行うことは適切ではない。例えば、一部の者のみに対象が限定
されるクラブやサークル活動経費、主として親睦を目的とする飲食の経費な
どは、マンションの管理業務の範囲を超え、マンション全体の資産価値向上
等に資するとも言い難いため、区分所有者全員から強制徴収する管理費をそ
れらの費用に充てることは適切ではなく、管理費とは別に、参加者からの直
接の支払や積立て等によって費用を賄うべきである。

難しい問題です。
要は一口に言うならば住民交流の懇親会等は組合費を使わず会費制にして参加したい人だけが参加すれば良いと思います。

「コミュニティ形成」の削除は
良好なコミュニティ内の無用な対立回避のため

―― 今回の改正では「地域コミュニティにも配慮した居住者間のコミュニティ形成」の規定が削除される方向で進んでいます。一方で、マンション管理に関する基本方針である「マンションの管理の適正化に関する指針」では、コミュニティの形成について、「マンション管理の目的を達成するため、積極的に取り組むことが望ましい」と記載される予定ですが、両者は矛盾しないのでしょうか。

福井 誤解をしている人が多いのですが、「コミュニティ形成」の規定が削除されたことは、コミュニティ形成が不要であるという意味ではありません。実際は、むしろ逆です。

マンションの資産価値を維持するためには、良好なコミュニティ形成が不可欠です。しかし、現状はその定義があいまいで、トラブルも起きています。たとえば、居住者が強制的に徴収される管理費を使って、一部の居住者だけが宴会をしていた事例などがありました。これらのほか、任意で加入する自治会やサークルなどへの管理費からの拠出についても法的には問題があり、実際に訴訟も起こっています。

良好なコミュニティ形成のためには、これらの無用な対立につながるトラブルを未然に防ぐことが大切です。そこで、任意の経費と管理費の一体徴収を分けるようにしました。

もちろん、マンション全体の防災・防犯、美化・清掃などのコミュニティ活動は可能で、管理費を使ってもかまいません。今回の改正では「マンション及び周辺の風紀、秩序及び安全の維持、防災並びに居住環境の維持及び向上」といった規定を管理組合の業務に加えています。

―― 今後、春から夏にかけて、総会を迎える管理組合も多いと思われます。今回の「マンション標準管理規約」の改正をどうとらえるべきでしょうか。

福井 今回の改正では、前述したような内容に加え、暴力団などの排除規定、駐車場の選定方法や空き駐車場の外部貸しの税務上の注意、災害や事故が発生した場合の管理組合の意志決定や理事などの専有部分への立ち入りなど、これまで課題となっていた多くの点をクリアにしています。

今回の改正をきっかけに、それぞれの管理組合で、自分たちのマンションの資産価値を維持・向上させ、快適な居住のためにどのような選択肢があるのか、ぜひ話し合っていただきたいと願っています。

http://idetcom.com/archives/product/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%...
マンション管理時事ニュース

参考になります。
せっかくなら原典にあたりましょう。
http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/jutakukentiku_house_tk5_0000...

＞549さん
に賛成です。

道路の件は、行政が関わってくる問題なので
ここで言っても愚痴にしかならない部分があると思いますが
（歩きづらいことは確かですが）、コミュニティ形成については
それを否定する人は誰もいないと思います。
問題は参加しない居住者がいる中、管理費からの拠出は
トラブルのもとということを慮っての国交省の見解だと思います。
住民交流の懇親会等、管理費を使わずに会費制にして
参加したい人だけ参加する、というのなら理にかなっておりますし、
どなたも納得されると思います。

愚痴と言うより独り言、つぶやきでしょうね。
「保育園落ちた、一億総活躍社会じゃないのかよ」と一緒の心境と思います。

赤坂の一等地と言われるユニシス跡地のマンション前の道路が２１世紀の道路とは思えないのではないでしょうか。
青山通りや外苑東や西通りには有り得ないからでしょう。

既に引越しされた住民の方も何回も港区に電話したようです。
改善されないので引越しをされました。
電柱埋め込み工事が終わったら舗装された当たり前の道路になるのか見ものです。

まあ、現地を見て購入した方が悪いですね。
止めれば済むことですからね。

ここはエレベーターがくるのが遅い。

都庁のエレベーターでもない限りこんなものでしょ。

赤坂通りの11F建てマンションの６Fから火災
まだ、延焼中、屋上に人が残されているよう。

ニュース速報
http://breaking-news.jp/2016/03/25/023488

このマンションには全く関心はありません。
心は今後の新築マンションやその他色々。

凄いなあ、ここの管理組合
まとまってる
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDG14HC8_U6A110C1CC1000/

日経記事
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDG14HC8_U6A110C1CC1000/

全４棟を建て替え方針を承認　傾斜マンションで区分所有者総会

　横浜市都筑区のマンション傾斜問題で、区分所有者の総会が２７日、同区で開かれ、傾いている１棟だけでなく全４棟を建て替える管理組合方針が承認された。管理組合は今後、区分所有法に基づく手続きを進め、平成３２年の再入居を目指す。

　同法では全棟建て替えには区分所有者の「５分の４以上の賛成」が必要。手続きに入る通知などを経て、９月末までに最終的な決議結果が出る見通し。昨年１０月に横浜市がくい打ちデータ改竄（かいざん）問題を公表、全国に広がるきっかけとなったマンションは、傾きが公になって約４カ月で、建て替えに向けて動きだした。

　管理組合が昨年１２月から実施したアンケートでは「５分の４以上の賛成」を超える８９・９％が全棟建て替えに賛成した。

　総会では事業主の三井不動産レジデンシャルから提案された３００万円の補償と引っ越し代などの経費負担について同社と合意書を交わすことへの決議も取る。

アンケートを受け取って率直に思ったのですが
こんなにお金がかかって大丈夫なのでしょうか？
以前の理事会では、将来の管理費修繕積立金不足を
危惧しての住友誘致だったはずですよね？

資産価値向上の為のようですよ。

お金をかけても資産価値が向上しなかったら、

将来の管理費修繕積立金はどうなりますか。

共用部分の変更は組合員数及び議決権総数の３／４以上の賛成が必要です。

かなりハードルが高いかと・・・



取り敢えずアンケートして取り敢えず住民の総意を諮る

そんな所でしょう。

反対の人もいるから反対すればいいと思う。

住友云々の話が出たから言わせて頂くが
住友がベストとは言わないが6,300万安くなれば10年で6.3億の差。
５年毎の管理費の値上げもなく２０年後の修繕積立一時金もなくその分をインフラ整備に当てる事が出来た筈である。

今回、仕様変更して僅か900万でインフラ整備などやろうとする方がおかしい！

全く同感です。

アンケートの結果により　説明会　臨時総会の予定らしい。

急ぐ事案か。

いつ起きても不思議はないと言われている首都直下型の巨大地震。
最悪の場合の想定被害は死者数1万3000人、建物全壊約85万棟、避難者約700万人とも言われています。
その時、地震速報、地下鉄、津波、火災、避難所、断水、経済、東京五輪は？？
その為に修繕積立金は確保しておくべし。

同感です。

アンケートには2018年に大規模修繕を行い４億2千万の支出を予定と書いてあり建物診断の結果により支出額は増減するとある。
2年後に迫ったこの時期に施設の見直しを行う必要性が理解出来ません。

トランクルームは利用頻度が高く抽選に中々当たらないので増設しても良いと思いますが
その他の施設は費用をかけて何年でコスト回収出来るのか疑問です。
少数利用者の為に利用しない住民の管理費余剰金や修繕積立金から支出するのは公平の原則から外れるのではないてしょうか。

資産価値はその時の経済や不動産相場によるものであり共用施設は余り関係ないと思います。
付加価値にはなりますが。
５割の外部所有者の家賃プラス効果になるかもいささか疑問を感じます。

残りの５割の居住者がたとえ全員賛成しても過半数であり決議に必要な3/４にはなりません。
様々な施設を一つの議案とするのか、一個ずつの議案にするのか難しい問題てす。
以上、組合員の財産に関わる問題故、丁寧に取り扱う事をお願いします。

大がかりな施設変更、実現は難しいのではないでしょうか。
アンケートの段階では、たとえ変更の意向が多数出たとしても
実際、話が具体化し出費をする段階になると
反対者は続出すると思います。

昨年のアンケートで共用施設の見直しの意見が多かったのですか。
昨年は管理会社変更に関して継続審議の廃案についてだったような気がしてますが。
あの数枚のアンケートで回答出来る程、単純な問題ではないと思う。
余裕のある資金でやるならともかく改造して利用者が少なく閑古鳥だったらどうなるのか？
やる以上は組合の収入源にならないと無駄金投資になり兼ねないと思うが。
ここに書いてある金額はどこから取ったのかも不明で記載がないしabout過ぎる。

あいさつできない人が多く住んでますね。

中国語や韓国語が飛び交ってますね。
ちょっと違和感

施設の優先順位を絞って実施して欲しいです。
全部を一度に見直すのは無理だと思います。
大規模修繕の前後に分けるとか考えて頂きたいです。
皆様、将来に不安をお持ちのようですから。

利用しない者にとってはどうでもいい話。
しかし、つけを回さないでくれ。
一時金の徴収とかは勘弁してくれ。

↑
ほんと、笑えます。

スポーツジムは、勤務先がフィットネスクラブの法人会員に
なっており、あらゆる器具とプールが揃っている立派な施設が使えます。
そういう方も多いと思いますよ。
無駄にお金は使わないで貯めておいてほしい。

仰る通りです。
ヒルズスパの会員の方も多いです。

昨年のアンケート結果を見ると利用経験有りの最多はライブラリーのみ。
その他は無しが殆どである。
それらを利用して貰い更に組合の収入にしたいのは理解出来るがここに書いてある費用概算は高くはないか？
利用料の見直しとのバランスも考える必要がある。
集会室のAとBをジムかトランクルームにした場合、総会は44Fや外部施設とあるが今でさえ出席者が少ないのに益々少なくなるのが懸念される。
44Fはウナギの寝床のようなスペースで総会には適さないのではないか。

＞＞579
アンケートを集計して希望が多い施設から見直したらどうでしょうか。

このマンションは震度7でも大丈夫ですか。
首都直下地震、起こらないとは言えないです。

将来何が起こるか分からない高層マンションの管理費その他は
取っておくに限る。
高層の場合、施設改造による微々たる資産価値向上よりも
不測の事態に備えた額があるかないかの方が資産価値は上だ。

同感ですね。
昨夜の地震で証明されたように思います。
将来に備えて、不測の事態に備えて修繕積立金は蓄えて頂きたいです。
アンケートは一部賛成で提出しましたが取消します。

施設の見直しより収支改善が重要。
昨年。減額された1,000万弱を大切にし更なる無駄を省いて欲しい。

地震
http://ironna.jp/theme/258

勉強になるよ。
このサイト。色んな面で。

北側ホテルの件
覚書、締結後に確認会とは順序が逆では無いか！
事後了承の押し付け以外の何ものでもない。

消化試合

北側ホテルの件。
本来なら
工事搬入の際、北側私道を使わせることを切り札にして
交渉を有利に運べるはずでしたのに。
そのカードを最初の段階ですぐに手放してしまい...
交渉ごとに慣れていない方ですね。

ホテルマイスティズは北側住戸だけの問題ではないと思います。
影響を受けるのが北側住戸であると言うだけで。
今回の確認会は何の為にやるのですか。
事後報告会ですか。
仮に異論が出ても覚書を交わした後ではどうにもなりません。

それならやらない方がマシですね。
変に疑念を持たれますから。

北側に住んでいます。

確認会は何回か行われたみたいですよ、私は参加してませんが。

覚書がどうであれ、問題があれば直接ホテルに文句言うつもりです！

↑あなたはそうであっても
覚書を締結したと却下されるだけです。
一般的には覚書を交わした後の確認会は
意味がありません。

施設変更について。
どう転んでも3／4の賛成票は絶対無理でしょう。

確認会は三回位あったような気がします。
明日が最終確認会→覚書締結
これが正しいやり方です。
スタート時点での交渉が甘かったのは否めません。
先方はプロの交渉人、こちらは仕事しながらの素人集団
完成を数ヶ月後に控えた今になっては看板の照度で着地するしかなかったと思います。
先方は最初から情報を小出しにして落とし所を最低にする腹案だったと思いますよ。
覚書締結後に看板文字の全てを公開するとはいかにもプロらしいやり方です。
ここは商業地域てあり住民にとっては仕方ない事かも知れないが順序が逆の確認会は納得出来ないでしょう。
覚書締結の前に全文字公開の交渉は出来なかったのでしょうか？？
したけど駄目だったのでしょうか？？
交渉のプロセスに⁇を感じます。

交渉人がいかに素人であったかを
露呈させただけでなく
北側引いては
建物全体の資産価値を下げただけに終わりました。

仰る通り。
覚書終結前に組合員に対して一切説明無し。

次の案件、施設改造も
この分だとむりくり改造に持っていかれないかと危惧します。
採決の際、無回答は議長一任とか勝手にルールを作られそうです。

修繕積立金、管理費は蓄えるのがベスト。

久々にこちらを開きました。
北側住戸の方にとっては大変な問題とお察しします。
理事会の方々にはボランティアでのご尽力に感謝しております。
組合員の代表としてお任せしておりますが今回のような案件には組合員へのお知らせが必要だと思います。

覚書は、契約書の補助的書類ではありますが、基本的には契約書と同等の効果があると考えられます。
例えば、「何々るすよう努力をする」などのように明確な表現を避けていても、後に都合が悪くなって努力もしないでその内容を白紙に戻したら、 契約不履行による損害賠償請求訴訟を起こされる虞があります。

理事会、組合員を代表しての署名、捺印には安易に多数決では決めないで下さい。
組合員の意見を吸い上げる努力をお願いします。
今後、点灯時間や私道、公開空地についての取り決めに移るとありますがその際は組合員への開示を是非お願いいたします。

今日の確認会　平日の１９時。過去の確認会も平日の１９時。
平日１９時帰宅はなかなか困難。
組合員への説明会は日曜日にお願いします。

掲示板ご利用の皆様
ここでどんなに書き込んでも理事長には届かないと思います。
折角の良いご意見が無駄になり勿体無いです。
理事になって理事会の場で言いましょう。

でも、
＞591さんのように
こちらのサイトで勉強されてる方もいらっしゃいます。

＞576
余裕のある資金でやるならともかく改造して利用者が少なく閑古鳥だったらどうなるのか？
やる以上は組合の収入源にならないと無駄金投資になり兼ねないと思うが。
ここに書いてある金額はどこから取ったのかも不明で記載がないしabout過ぎる。

正しくこの通りだと思う。
何千万もつぎ込んでそれを回収できるという絶対的な根拠を示してほしい。
アンケートで多数の要望を得たという漠然とした結果だけで
組合費を使おうものなら訴訟沙汰にも為りかねない。

608さん
まだ決まった訳ではありませんからご心配なさいませぬように・・・

施設の見直し
99.9%無理

大きなスーツケースをガラガラ引っ張って
マンションに入って来る外国人が多いです。
朝　出る人も多いです。

住民のレベル、モラルも
資産価値の一部

↑モラルも資産価値の一部であるならば
せめて組合員への開示を第一に考えて下さい。

ペットが苦手で嫌いな方はペット不可のマンションへどうぞ。
当方、ペット不可であればこのマンションに引越して来なくて済みました。

モラル〈moral〉
道徳。倫理。「～の低下」

主たるものは民泊、事務所使用が該当します。
組合員への開示はモラルではなく管理組合、理事会の運営の分野であり今後の課題でしょうね。

来期はアンケートにもあったように輪番制が導入される可能性があります。
毎年、理事募集をしても一向に集まらないので是正する為です。
外野で色々仰るのは簡単です。
実際に理事会に参加してボランティアで自分の時間を裂いてどれだけ大変かを良く考えて下さい。
理事会は最後は多数決です。これは株主総会でも裁判官でも国会審議も同じです。
日本の民主主義ですからね。
多数決で有利にするには同じ考えを持った方が集団で立候補する事でしょうね。

確認会に参加しておりましたがホテルマイスティズの照度は許容範囲でした。

都心部の他のタワマンは、どのようにして理事を決めてますか？
このマンションの様に立候補制ですか？

重要案件のない年に輪番制なのは問題はないと思うが、
例えば大規模修繕の年なんかに輪番制で弱小メンバーになるのは
出来れば避けたい。
交渉力のある強力理事長と凡庸理事長とでは、工事費も１割以上違ってくる。

輪番制になって・・・
就任した理事が「全くやる気の無い人」
「忙しさを理由に非協力的な人」
「高齢者で案件自体が理解出来ない人」
「会議に出席しない人」
だったら最悪ですよね
それどころか理事会自体が機能しなくなりませんか？