赤坂タワーレジデンス Top of the Hill 契約者・入居者掲示板

チラシ見ましたけど理事会は寄附あつめてませんよね。

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部外者の荒らし投稿ですね。

レターは理事長名で有志代表となっていました。
理事会主催と思われても仕方ないでしょう。
理事の大部分と管理会社が協力していて単なる有志の主催とは言えないと思います。

レターも裏表で懇親会とセットでしたね。

本来の有志とは理事会と管理会社は切り離して主催者＝やりたい人がやるもの。

ゆうし【有志】

一緒に物事を行おうとする気持ち。また，その気持ちのある人々。 「 －の人」 「 －を募る」

トップダウンの役割分担がお好きな理事長さんですね。
過去二人(繋ぎは除く)の理事長とはちょっと異質な感じ。

仰る通りです。
両面コピーで慰問活動についてと懇親会のチラシは、一階のポストにポスティング。
通常、理事会からの総会資料等や管理会社・防災センターからのお知らせが、ポスティングされます。
理事会と無関係なら、「慰問活動について　理事会有志代表○○○○」のチラシとご寄付口数を記入する用紙は、郵送すべきでした。理事会有志の方々が、送料・コピー代金・封筒代金を自己負担するのは言うまでもないですね。
今回のポスティングは、理事のお立場を利用した公私混同でないですか。
チラシに「理事会有志」と「理事会」を明記されれば、マンションの皆様、理事会関連の企画と思われます。　

理事会の皆様、「理事会」の名称は、簡単にお使いなされませぬように。

本来ならばご自分達でやらなければならない事を管理会社に代行させたと言う事ですね。
今後はこのようなイベントは止めて頂きたい。
何故、寄付迄募って合唱団を招致するのか、疑問に感じた組合員も多かった。
正しく「公私混同」に当たりますね。

有志の理事長及び主催者は集めるだけ集めて御礼もなく報告もない。
総会で質問が出るでしょうね。

震災関連やＮＰＯの寄付では必ず集まった金額を提示しています。

管理組合には理事長１名、副理事長２名が選出されます。
理事長が独走した時に補佐、ブレーキ役を果たすのが副理事長の役目です。
今迄の理事会はそのように運営されて来ました。
その為、理事の懇親会も反対理事がいた場合はその意見を尊重して行っておりません。

今回は、継続審議を廃案にし喜びのあまりの勇み足と言っても過言ではありません。

個人的には前々理事長を支持いたします。
冷静、沈着、慎重な方でした。
辞任と引き換えの継続審議、居住しているが故の苦悩の決断。
ご無念をお察しいたします。

>209
"個人的には前々理事長を支持いたします。
冷静、沈着、慎重な方でした。
辞任と引き換えの継続審議、居住しているが故の苦悩の決断。"

全く同感。　支持します。
住民のことを一番に考えてのご英断でした。

現理事長様、催し物の人気取りもほどほどに。
住民のことを本当にお考えなら、
他にやることがあるのではないでしょうか！？

>186
＞組合員の皆様へ

組合員が唯一意見を述べられるのは１０月の総会です。
しかし、総会では全ての議案が決まっていて言わば消化試合のようなものです。
残された理事会はあと２回です。
ご意見箱をふるに活用してご意見をお寄せ下さい。

＞211

慰問活動や懇親会を偉業とは申しません。
他のマンションでも懇親会はやっています。
しかし、それを偉業と評価するのは一部住民と理事であり
他の住民の多くは単なる住民交流の親睦会と捉えています。
合唱団招致の懇親会は誰も偉業とは思っておりません。
理事長が単に招致したかったのではありませんか？

今後、稼働していない休眠施設の閉鎖、希望が多い施設に改良、それらを如何にに実現出来るか？
一銭も値引きしない森ビルとどのように交渉してやるのか？

これらが達成出来た時に初めて偉業、功績と言えるのではないか？

今の理事会は経験者が少なく目先の事ばかりに向いているようです。

>213
前半の意見には賛同します。

しかし、“稼働していない休眠施設の閉鎖、希望が多い施設に改良”
に関して、コストがかかりすぎるチェンジはnoです。
このようなタワーマンションは、修繕積立金がいかに貯まっているかで
資産価値が決まってきます。それがおおよその専門家の意見です。

前期理事会　多年度経験者が多かった。
しかし、前期理事会　収支改善という大義名分により、古い数字で議案書作成（理事会三役の一人が担当）　住友に契約変更するには７月の臨時総会で結論を出す必要があると理事会三役の一人が虚偽の説明して、組合員に急いで決議を迫る有様でした。

昨年　経験者が多い理事会により、こんな騒動が起きました！！！

＞昨年　経験者が多い理事会により、こんな騒動が起きました！！！

収支の改善は必要不可欠であります。
前期理事会の理事長は２年目、副理事長も同じ。
もう一人の副理事長は５年目です。

説明会できちんと数字の根拠を説明、訂正していましたが！
彼は公認会計士でしたから数字には明るい方です。

確かに拙速であった事は認めますが、だからと言って臨時総会で徒党を組んでの攻撃は酷かった！！
後方席は静かに聞いていましたよ。

今迄、何も考えず管理会社としての経験値も低い森ビルに2.7億の管理委託費を払い続ける価値はなしと判断します。

昨年の騒動があったからこそ森ビルは危機感からゴミ置き場の改善をやっとやりましたね。
３ケ月前に申し渡しをすればいつでも変更可能である事をお忘れなく！
裏工作せず正々堂々と採決に臨みましょう。

既に引越しに追い込まれている方に対してまだ非難されますか！
彼が引越しをしなければいけない理由はどこにもない筈です。
客観的、公平に考えて採決を阻止した一部住民には落胆しますね。

前期理事会の理事の名台詞
「理事会の言うことを聞く管理会社にしたい」

今は管理会社の言うことを聞く理事会。
アンケートも森ビル誘導であった。
アンケートの中にもこの掲示板でもそんな意見があった。
あのアンケートは森ビル紹介の会社作成のものに理事長が施設の料金を加えただけ。

フリーコメントに多くの意見が書かれたにも拘らず理事会は公開しない。
つまりそんな意見はどうでも良く、森ビルへの満足度を問うアンケートであった。
廃案にする為のアリバイ作りでしかなかった。

＞215
＞前期理事会　多年度経験者が多かった。
その為に任期を規定しています。
４年経験者は皆、辞任しております。
前期理事会は意図的に管理会社変更を模索する為に立候補した訳ではない事を名誉の為に申し上げておきます。
今期理事会は半年スパーンで廃案にする為に集まった理事会であった事も付け加えます。

＞214
＞しかし、“稼働していない休眠施設の閉鎖、希望が多い施設に改良”
＞に関して、コストがかかりすぎるチェンジはnoです。
管理委託費が削減されれば修繕積立金も確保されインフラ整備も出来ます。
一石二鳥である。
このまま、放置する方が資産価値の低下に繋がる。
住民の生活を考えていない。

まあ、元々やる気がないから諦めてはいるが……