健全な情報交換の場として有意義なご意見をお願いします。
[スレ作成日時]2015-04-05 10:48:59
健全な情報交換の場として有意義なご意見をお願いします。
[スレ作成日時]2015-04-05 10:48:59
>1138です。
祝勝会という言葉にご立腹だったのは理事長のことです。
皮肉を受けてご立腹だったのでしょうが
住友派からすれば紛れもなく祝勝会ですので、その表現で何も差支えないと思います。
因みに私は情にほだされて出席しましたが、ある事情で出席を物凄く後悔しました。
ご立腹。
ご自分の気に入らねことは、容赦なく森ビルの責任者に八つ当たりする。
そして、新任の森ビルの責任者はダウン。お気の毒でしたね。
>1142
あの方は散々振り回されて本当にお気の毒としか
言いようがありません。
私も...出席したことを今だに悔やんでおりますし
終わった直後のあの日の夜は心がちっとも楽しくなかった。
理事会の人間たちの自己満足に徹してる気がして...
やりたい方だけでやって頂きたい
>1143
そうだったのですか。
楽しく出席されたのかと思っていました。
イベントの決定プロセス、段取りの段階でのトップダウン方式の役割分担について行けませんでしたし他の理事の反発もありました。
元々、理事会の反対を押し切ってやったようなものでした。
確かに新任の統括責任者は荷が重くお気の毒でした。
昨年9月の最終理事会で来期の予算に関して開口一番に“住民交流費はどうなっているか?”と管理会社に質問にしていました。
イベントがお好きな方とつくづく感じました。
過去の理事会とは違うと違和感を覚えました。
イベントは、
理事会の名前を使用しない、管理組合費をあてにしないで参加者費用負担、管理会社に手伝わせない、
すなわち 手弁当で希望者のみでして頂きたい。
理事会は取締役会ではないし
理事は理事長の部下ではないと思う。
>1146
昨年の投稿にも同様なご意見がありましたね。
「理事会有志」でやった訳ですから案内状の投函も全て有志でおやりになるべきとのご意見でした。
良いご意見だと思いました。
でも管理会社に結局丸投げでしたね。
>1145
昨年9月の最終理事会で来期の予算に関して開口一番に“住民交流費はどうなっているか?”と管理会社に質問にしていました。
もう...開いた口が塞がりません、一事が万事...。
理事長に担がれた際、収支委員会、理事会、説明会、臨時総会に関する全ての資料や議事録に目を通したと仰っていましたが紙で見るのと実際に生で体験するのとは大違いです。
やはり、共に苦労し乗り越えて来た方に理事長をお願いしたかったと思います。
少なくとも2年前までは管理会社が三井だと思っていた方ですから。。、
だから形式重視、株主総会のような総会になったのでしょう。
梅雨空に雨が上がり晴れ
今朝は靄がなくなり良い天気です。
>1151
あのように八つ当たりされダウンした前任者の一部始終を見てると
森ビルとしてはお立場上忠実なイエスマンにならざるを得ないことも
確かです。
すべては理事長の人柄、器によるところが大きいですね。
来期は少なくとも独善ではない方にお願いしたい。
国交省の規約改正を都合のいいように解釈する方には絶対理事長になって頂きたくありません。
前の方のスレにもありましたが本当に安倍体質と同じと思います。
国はそれでも仕方ないですがここは住居です。
独善が罷り通る理事会であってはなりませんね。
>1114
個人攻撃を諭していたと思いきや、
昨年は村八分に同調。
ご自分のお考えにブレのない方が、理事によろしいでしょう。
一昨年、昨年と総会に出られた方でしょうか、このように↑書かれた方がいらっしゃいますが
昨年4月末の住友却下の説明会の前に知り合い理事への呼びかけ
“理事皆様で理事長をお支えしお守りして差し上げましょう”が口癖だった
側近女性理事は本物のたぬきだったと思います。
・タヌキ(goo国語辞書より):
人のよさそうなふりをしていて、実際にはずるがしこい者。「あの親父はとんだ―-だ」
人を取り込む事が絶妙に上手い。
自らの優勢と正当性を住民および外部に認識させる目的や運営をやり易くする為に敵を先ず取り込む。
しかし、本質を見抜ける人は決して取り込まれない。
又は自ら離れて行くのである。
取り込まれない人はそもそも立候補はしていない。
北側ホテルが結構綺麗に完成間近になりました。
民泊利用や不適切な使用をされているような44Fゲストルームを使用するよりお向かいのホテルを利用する方がマシかもしれません。
>1158
そうですね。
取り込むために
ホワイトデーと称して女性役員に品物を贈るように示唆したり
今年は副理事長に座らせて黙らせようとしたり....
色々と暗躍ご苦労様です。>側近の女性理事。
>>1161
他にもいらっしゃいます。
今期、理事募集時に個人的に就任依頼をしました。
その数は二桁になります。
でも断られました。
「もう勘弁して」「お任せします」とか理由は色々でした。
やる気なくした元理事もいます。
皆さん、ご自分の生活や仕事が大切です。
今までの様子を見ていると
理事長と少数の側近だけで事足りると思います。
他に何人かいても、
意見を言えないのならば、いる意味がありませんから。
そう言えばいつの間にか森ビルの責任者がかわっていた。
実直そうな感じだったがそんなことがあったのか。
凄いんだね。理事長権限って。
ここの投稿は話半分に聞いたとしてもびっくり仰天。
理事の皆様、お疲れ様です。
大変さを実感しました。
私達、住民の為に頑張って下さい。
総会、参加します。
アンケート結果を見たがジムは特別決議になるようで残念。
アンケート調査結果報告書が届きました。
これを見てちょっと思ったのですが、
518戸全戸を100として円グラフを作るべきじゃないですか?
これだとパッと見、全体の72%が『変更・見直しを希望する』と思う人もいるのでは?
右下に変更・見直しを希望すると答えた方の総数、とは書いてありますが
ここの部分だけ小さすぎると思います。
そうですよね。
私も一瞬凄い数だと思いました。
継続協議の施設は何年見送っても無理だと思います。
ホテルが出来上がるとガーデン前の私道がホテル関係者の車やタクシーの乗り降りで混みそうですが。
うちは私道で乗り降り、車待ちをしているので心配です。
>>1164
意見を言えないのならば、いる意味がありませんから。
新規理事の方、一生懸命意見を言っても相手にされずスルーされシナリオ通りに進行します。
これが現状であり実情です。
でも一人の理事は頑張って発言されていました。
更に申せば理事長の意向に沿って管理会社が議事進行する。
こんな理事会では意見を言う気にもなりません。
活発な議論をしていた以前の理事会が懐かしいです。
予め敷かれたレールを走る
途中の石コロは巧みに避けられる
こんな様相でしょう。
つまり議論する前に結論があると言う事です。
何でも「御意」の深〜い絆の側近でやればいいと思いま〜〜す。
施設の見直し
あの対応方針(案)で進められる事間違いなし。
どこまで各理事の意見が通るかでしょう。
日本中から辞めろコールの舛添
何故辞めないのか判りますか。
昨日の会見で記者から「どうしたら辞めて貰えますか?」と質問があった。
「死んでも死に切れない、都政を全うしたい」と答えていたが
彼が辞めない理由はたったひとつ。
このまま居座れば一億の退職金が入るからである。
>1167
アンケート結果を見たがジムは特別決議になるようで残念。
を読むと
彼は、ジムを特別決議じゃなく通常決議にしようと企んでいるのでは?
その為の布石?
つまり特別決議→通常決議→白票議長一任→可決。
このような理事会では発言力が強い、抑止力のある理事の存在が必要です。
でも今は退任されていません。
極めて残念です。
しかし特別決議→通常決議の段階で
規約を変えなければいけなくなる。
それ(規約変更)には4分の3が必要。
その時点でやはり無理です。
対案も出さない民進党のような野党ではなく建設的な対案を出す野党が好きです。
政界も理事会も切磋琢磨が必要なのです。
>1171ほか
何人かの方も仰っておりますように
私もこのアンケート結果は数の上では正確でしょうが、しかし、
ところどころ不備があるように思います。
何しろ、一番最初の円グラフの“全体”は
やはり518戸の全体での比率、つまり
518戸のうち、260戸の回答があり、258戸は回答がなかったこと、からまず円グラフにするべきだと思います。
そこが一番大事ですよね。518戸のうち258戸が提出されてないわけですから。
それが全てを決定しているのに、その一番大事なところが抜け落ち
回答があった中の内訳から入っているのは、なぜ?と不審に思います。
意見を言えない今期理事会らしい
作為的な円グラフです。