志多組ってどうですか？

志多の関連会社はどうなんのかな？？誰か知ってる？

>>298
①もうそんな時代ではなくなった

こんばんわ。みなさんは、なぜ関係ない事をいってらっしゃるのか理解できません。
どうあがいてもあなた方にはどうする事もできないはず。
今回の件は一気に利益を上げ過ぎたのが要因ではないでしょうか？約3年の間に営業利益200億（東京支店）は凄すぎる。だから現場長などが掛け持ちで細かい個所まで確認できず後々のメンテナンスで費用が嵩む。その繰り返し…。人柄は皆さんいい人ばかり。だから気にせず今までやってきたのでは…。いい人だけではやっていけなのでは。
協力業者の方々、並びに職人さん末端まで今以上に大変だと思いますが、今は会議にて債権者の理解を得て一日でも早く立て直してほしいと願うばかりです。
皆さんどうでしょう？

朝になってしまった

今日は仕事に行くべきか…

それとも長い盆休みの始まりか…

うちは行かないみたい

あれ？現場が動いてませんね(;^_^A

>>307さん、おはようございます。
７月に弁護士と会社のトップの人間が話し合いに入ったとの情報を聞いていましたが本当だったんですね。

ばれないように、ではなくて
組にかぶらせて倒産したデベたち相手に折衝し裁判やらするには東京でないと不都合だったからですよ

経費使い放題！自分の至福を肥やす社員。内部事情を知人から聞かされて唖然！潰れるはずですよ、あれじゃあ。今、その社員はその生活が出来ない事を惜しんでいます！今までいい思いしたんだ！少しは苦しめ！

さて、次の大型倒産はいつかな？

だから…倒産ではないんですよ。
って、言っても現場に業者さん、職人さんの姿はありません。
民事再生法…無理ですかね？

民事再生は通りますよ。
後はついて、行くしかないでしょう。

どうしてみなさん「志多組が会社更生法ではなく民事再生法を選択したか」についてお話がないのでしょうね？

そもそも株式会社にしか適用されない「会社更生法」があるにもかかわらず、広くは個人にまで適用される「民事再生法」の申請をおこなったか。答えは簡単です。「志多一族の手元に会社を残したかったから」。

会社更生法との違いは経営陣の退陣を求めていないことと、その手続きにかかる時間が比較にならないほど短いことです。その点を踏まえてその背景にあった事情を重ねてみると・・・。

①前々日にアート技建では今後の方向性について話し合いがあった（らしい）
②翌日には債権者に対して、アート技建で説明会が行われる予定だったが延期
③昨日お昼に例の情報が・・・

いくら簡易な手続きといえども、志多組クラスのゼネコンが申請するためにはいろいろと修正しなくては表に出せない文書類が山ほどあったはずなので、かなり前から用意はしていたはずです。つまり周到な準備が昨日の段階で既に完了していたってことですよね？しかも民事再生法で。

上場会社であれば上場廃止までの間に母体、主体が変わることも少なからず考えられますが、志多組はそうじゃない。何の危険性もないままに民事再生法の申請ができるという点で、上場ゼネコンより優位な立場にあったわけです。

それを考えずに「志多組やっちゃった〜」とか「これからどうすっぺ？」とかは今後自分の首を絞めているようなもんです。今回の民事再生の狙いがどこにあったのかを頭の片隅においてこれからの志多組とお付き合いしないと、また同じことの繰り返しになりそうです。

もちろん仕事しないようにしなさいとか言うつもりはないので、建設業者（土木も）さんは各々自己責任で動きましょう。

私は建設ではないですが、少なくともここの住人の方々と、志多組の役員以外のまじめな社員さんたちには＊＊見てほしくないですね。

アートも？？他はどうなるの？

>>313
民事再生＝昔の和議＝法的整理＝分類的には倒産ですよ
再建目的ですから、延命するわけですが、
破産、会社更生、民事再生、特別清算は倒産の一類型

どーにか、志多組さんには、踏ん張ってほしいものです。

この斜陽産業で再建してまた借金作る気なのかな？
この業界には最近三度も民事再生法した猛者がいたよなw

>>314
この期におよんでまだ付いていくなんてよっぽどお人よしの業者さんですね。
他の人たちから見たら笑われますよ？