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マンション管理センターを必要と感じておられる理事はいますか?
又は、そんな団体は不要だと思っている理事さんはいませんか?
何がしたい団体なのでしょうか?
[スレ作成日時]2007-05-25 12:23:00
マンション管理センターを必要と感じておられる理事はいますか?
又は、そんな団体は不要だと思っている理事さんはいませんか?
何がしたい団体なのでしょうか?
[スレ作成日時]2007-05-25 12:23:00
継手部分の接着部分がだめになるからですよ。
勿論その部分だけの交換ではだめでしょうね。
永久に塩ビ管をかえなくていいということではないでしょう。
交換をする場合は、全部交換する必要はなく、継手部分の交換
をすればいいんです。
しかし、いずれ全て交換しなければならない時期はきますので、
最初から全更新工事もありえます。
築35年で更にいいステンレス管等で更新工事を行えば、
次の更新工事は、築80年以上もちますよ。
>>933
>交換をする場合は、全部交換する必要はなく、継手部分の交換
>をすればいいんです。
計画的修繕で、このような対応をしているマンションがあれば教えてください。
ところで、
>塩ビ管
> 配管腐食の心配はないが、配管の継ぎ手部分は亜鉛メッキ継手を使用しているため、
> 腐食が発生し交換が必要となります。
↑ こんなことを言うマン管士がいたら、笑い者ですね。
マン管センターの闇はとてつもなく深いです
総会の決議もなしに加入する管理組合すらも選別できないのだから、不要でしょう。
訴訟する気概ある組合員がいないからこそ、なんとかなっているのでは?
できない管理会社と変わらないどころか、仕事もしていないのだなら、よっぽどかはひどい。
>>930 匿名さん
同志です。
事務局長がマンション管理士会の事務所に私物を持ち込み
マンション管理士の試験講習を有料で行っていたので注意
した。
改革を試みて理事になった。
私は理事長に立候補するつもりでしたが役職選任の理事会
の招集通知が来なかった。
私を欠席扱いとして役職選任理事会を開催している。
後日この理事会は無効であることを主張しているが、
理事会では取り入れられないまま3年間偽理事長が管理士
会を運営したことになる。
この偽理事長は私の追及が功を奏して理事長と会員を辞任
した。しかし後任はこの理事長の息のかかったマンション
管理士が理事長をしている。
一度このような人間がトップに就くと自浄作用は難しくなる。マンション管理士がいい仕事をしていない証である。
>>921 匿名さん
知識も実務経験も倫理観もないマンション管理士が多すぎ。
地上げ屋や悪質コンサルのお友達ばかりじゃないかね。
管理人検定に統合したらいいよ。
マンション管理センターも解体でいいよ。
>>922 マン管は不要さん
文書による回答も、回答者の氏名公開も全くしませんよね。
ホームページに書いてある相談内容も本当のことだか怪しいものだ。
マンションデベに都合の悪い相談事項等はなかったことになちゃっててもおかしくないよ。
関西の築20年15戸の極小規模マンションです。エレベーターや機械式駐車場の保守点検契約と保険の契約は 管理組合がしますが、大規模修繕工事含めてコンサルしてくれる良心的な管理会社ってあるのでしょうか?
>>943 名無しさん
自主管理をされているってことだと思いますが、大規模修繕について考えているなら、一級建築士や管工事等の設備の専門家やそういった専門の技術社員を多く抱える信頼できる会社にまず相談してみるといいですよ。
初回の相談は無料というところが多いので、色々なところに当たってみれば、色々な考えを聞けるし、その会社のキャラもある程度、分かるし。
注意すべきは、日本最大規模とか名乗っておきながら、実質は一級建築士でもなく、社員もいない、個人事業主の登録スタッフが数人だけの事務所などが、名乗り出てくること。
マンションの規模が小さめであっても、戸建てとは違う。仕事をまっとうに履行できるかどうか、マンションの修繕に実績と能力を有する人材を固定的に抱えているか等、きちんと見定めた方がいいと思う。
それに、マンション管理センターは公には業者は紹介できないことになってるよ。
管理組合の自主勉強会とかマンション管理新聞とかで訊いたり調べてみて、最初はいくつもの会社や専門家にあたって、その中から選べば。
出版物の値段が異常に高い。
内容が薄い。
新築マンションで1期の理事に抽選でなりました。
私も含め、役員皆知識ゼロなので、少しでも学習する為にネット検索で見つけたこちらの「マンション管理センター通信」でも取ってみようかと思うのですが、有益でしょうか??
>>946 新人役員さん
有益かどうかは他人に聞くものでもない。
それぞれの事情が違うからです。
理事となったのですから、他人の考え方に対する配慮が必要かと思えます。
それができないのであれば、理事はやめたほうがいい。
委任されていることに対して責任がありますからね。
>>947 匿名さん
助言ありがとうございます。
1期の際、役員立候補もいなく抽選で嫌々なったのもあいまって、役員が組合運営に無関心なのです。
私だけ張り切っても空回りしてしまいそうなので、少しでも他の事例等を見て意識が上がれば良いなと思った次第です。
>>948 新人役員さん
初理事になったときは誰でも経験しますよ。
特にやる気がある方はそのギャップに悩みます。
私はマンション管理士の有資格者であるが伏せていてよかったと
思います。
>>949さん
別にマン管ごときの資格を隠しておいても意味ないのでは。
理事会で一番忙しく責任のあるのが理事長ですよ。
良く言われているでしょう。ヘッドさえしっかりしていれば
後は雑魚でもいいとね。
だから、他の理事は気にせず自分の考えで理事会を運営して
いけばいいんです。
1期理事会の最重要課題は、共用部分の「2年アフター(売主の費用負担)」のための、第三者調査(売主と利害関係がない)の予算計上でしょう。
マンション管理センターがなくなればマンション管理士の試験は
どうなるんだろう。