大京アステージ（旧：大京管理）ってどうですか？

>>358
フロントとは、管理会社の担当者のことです。
総会や理事会に出席して、説明の代行を行ったり、日ごろのクレームの申し入れ先にもなります。
管理会社は担当者制がごく普通に採用されているので、各物件に対して必ず１人担当がいます。

>>357さん誤読？
前後から読む限り
>>349さんのレスはどう読んでもそうは読めない
住んでる＝購入？
大京社員＝アステージ？
>>358？

>>355レスを消したくて数こなしのレス？？？

358他です
最近そのようなよびかたになったのでしょうか？わたし、前期(二年前)理事長だったのですが、ぜんぜん知らなかった。お恥ずかしい話です。

フロントは一般用語でしょ
今はこの会社マンションアドバイザーとか言ってますよ

>>363
そうですか。
一度もそのような呼び方をしたことがありませんでした。
耳にしたこと間無かったもので質問しました。

フロント担当者の名刺には確かにマンションアドバイザーと書いてありますね。

>>365
名刺探して見ます。覚えていたらですけど…

どんな呼び方だろうと、やってることにかわりない
清掃してるのはアステージではなく時間給のライフでしょう
清掃だけは真面目だよ

ライフの下請け

元請：アステージ→下請：ライフで、両社ともマージン取ってますよ。
ここの会社から見積取ったら、管理員業務費がビックリするくらい異様に安かったです。
あれじゃあ、実際に働く管理員さんは一体どれだけ貰えるんだろうか？って思うほどでした。

バイトの管理人さんではないから労務関係の費用が必要なんでしょうね

まあ、細かいことをかんがえるなら集合住宅は買わないです。
生まれたときから戸建でしたのでね。
親も戸建やめてマンション買ってしまいました。

↑戸建が一番ですよ。
全てが自己責任ですが非常に分りやすい。
区分所有という権利形式に無理があるような気がします。
戸建ならせいぜい家族間の意見の相違があるくらいですが、それも身内なのでなんとでもなりますからね。
だいいち設備関係も極端に少ないですし、日ごろの清掃なんかも自分でやれますからね。
マンションのメリットは多少無駄な出費はあるが、ある程度まともな管理会社とやる気のある理事たちに任しておき、その他大勢に徹して総会に顔を出す程度の労力で、最低限の満足は得られることですかね。

たかり管理会社と無責任理事会に管理を握られたら最後
管理費や修繕費がべらぼうになる。
へたすりゃ、管理費、自治会費、修繕積立金、横領され
スラム化マンション生活を余儀なし

まともなオーナーをクレーマー扱いするフロントに
護られた理事会なんてなると目も当てられなくなるよ
他人により、自分の不動産価値が下げられ
他人により、自分の出金を決められる
しかも責任はマンションを買った自分
それが嫌ならマンション売却するか、自分が理事になり不正させないようにすることだ

別に上記のかたがたの意見に対し否定はしませんよ。
肯定もしませんけど…
ただ、大多数の人がいやな思いしないわけだし、ぼったくられないわけだし。
わたしも、私の周りも一件もありません。
戸建に４０年建て直したり改装したりですんで増したが(親)
何のためらいもなくマンションにしました。もっとまえからマンションにすればよかったと言っています。
こういう人たちもいますよ。

375はマンション管理組合をよく知らないからこそ言える意見だと思う。
「知らぬが仏」とはまさにこういうこと。

>>375
理事を２年しかしてませんから何も知りません。
井の中の蛙か例の人たちだな。

>>376
３７７です。アンカー間違えた。

管理会社の中には皆さんが考えられないような、仕事をきちんとこなす管理会社も実はあるのですよ。
勉強になったでしょう。
でも、きっと出会えないでしょうね。マンション買ってないかたがたたちとかは。

またまた知っているようなこと言ってあり得ない話を。
誰もそんな低レベルなハッタリには驚かないから。

まあ、あなただけに発言しているわけでは無いからさ。
真に受ける人がいるから、良い意見も悪い意見も両方ある。

なかにはついて無い人がいるのでしょうね。としか言いようが無いです。

>>380さま
のようにどうしようもない業者しか当たらない人もいるのだしね。

最後に…お気の毒です。がんばってください。良い物件。普通に親切な人と
出会えることを祈ってます。

さようなら

役員の縁故採用は今でもあるって本当ですか

今朝の朝刊に記載がありましたね。

>>383
何の記載ですか？

その通りです　消防点検もそうだが消防設備点検工事も無資格者が工事している
元請けこの会社の資格者リストに消防設備点検を監理する資格者もいない様子。○投げ

教養・経験ないから法を犯していること自体気付けない　ナム

不動産販売業と管理業については野放し状態ですね。地方整備局って日頃なにしているんだか？
業界には幾多のアフター称するダメ直しがあるがそんな企業情報は一般消費者は知るすべが少ないですね
そろそろこれらの業界もリコール制を導入してほしいものです　民主党

インターホン工事も大型　高額化が進んでいるが監理技術者を専任しいてるのかの？
資格者リストに電気通信技術者はのってないのに・　　安心できないの　

総会対策されていますか？

勤続10年以上をベテラン扱いし、各店に配置するらしいが
管理費の値下げ要請が多いからですかね

詐欺行為は無いらしいよ。
管理にはずいぶん気を使っているみたいだ。

総会で確認する事項

　理事会決定事項の詳細を明確にすること。

　理事会が全ての決定権を持つようには絶対にしないこと

　理事会欠席理事から議決権委任での議決にならないようにすること

理事会報告を理事会開催の度にすること

理事会と管理組合員との連絡方法を明らかにすること

理事会が、管理会社に誘導・操作されないための必須事項です。

法律は常に表裏一体　教養のないものが損する構造をしている
例として政治資金。企業が見返りを求めて政治資金を渡せば贈賄
いいえ、見返りなんてありませんと答えれば　無責任資金流用で背任になる

管理組合は管理会社から常に一筆もらおう。今回の会計ではおかしな点は一切ございませんと。

>>397
何の話？
おかしな点が指している内容がわからない

理事に立候補すれば良いのでは？

３９５さん　　賛成です。
不正を行う者は、詳細な説明は出来ませんからね。

変だと思ったら説明をさせることです。
必ずボロを見つけられます。

>>395は、どこの管理会社であっても参考にすべきですね

↑ついにベテランがいないことを露呈してしまった
定期報告のネタがなくなったみたいですね
これでは株主は不安になるし　こんなじゃ納得できないだろう
東大法学部出身は経済　財務　数字に弱いから仕方ないが　すし食べないで
申し少し勉強してほしいです。

優秀な者はインセンティブの得られない、ルールのないとこへは
人は留まらないし流れない　社会学の常識

あげとく

会社から犯罪が発生する環境
社内に縁故　家族関係者が居るとは、犯罪が発生率が上がるということです。
防犯効用減衰法則　パレート理論　

知識ある組織は間違いなく　社内に家族　縁故を入れないし
仮に存在した場合は　片方はまったく縁のない地方店に転属される

当たり前の社策が取られない無知役員はいらないです　この会社は大丈夫ですよね

あの大通り公園に中途半端な高さのアパートメントは不釣り合い
過去に　はこだてで建設中止ありましたよね

結構小規模なんだ

大通公園は歴史を遡ると　アイヌ民族の土地であり、トヨヒラ　モイワへの神聖な都市交通路であった。

その後開拓者にて大通りは規律をもって景観に配慮された開発が続き健在に至る。
先人達にて先住民族を配慮し容積率　高さ制限は規制され、外観は能動的にバランス調和された。

国内でも数少ない秩序ある街並み、ベルギーのギルド街を彷彿させる見事な街並みを後継者に引き継がなくてはならない。

今　場当たり的経済優先の開発によりその歴史情緒あふれる大通りの景観が破壊されつつあることに
異議申し立て運動を起こし、時計台周辺で行われた開発失敗を再度起こしてはならない。
何故なら北海道はアイヌと日本の共同観光都市である所以である。


どこでもなんでも建てればよいものではない。
先住民族を無視する不動産業者は国連・文化国から評価されないと思う。

いや、日本にタワーはありえねー札幌にタワーは、なお、ありえねー
氷点下になるんだぜ
薄ぺらなタワーなんぞで生活出来るかｗ

アステージは関係ないのに…とにかくいちゃもんつけたい人ばかりなんだな…

昔から猫の額開発で頑張ってきたが　最近タワータワーってことで猫の額にタワー作るのが得意気に
なってない　
放置すると日本の景観がバーコードヘア名古屋と同じ景観になる

でも　30階100戸は奇想　見てみたい気もする

那須が見えるかも

地球周回衛星社員が増大していますが　次は支店●　副支店◎らが　宇宙のかなたへ旅立つ
利益追求成果から自も利益に貢献

D社長交代　オリ系が社長を退くとはオリの仕訳かね？

たしかに、管理人の態度が人によって違いすぎるので、上の方がおっしゃるように
賃貸のくせに
と思われているのだと気付きました。

壁と天井が自宅マンションと比べものにならない薄さで、騒音によるトラブルが頻繁におきています。

それ…
精神的なものじゃない？

大京アステージは管理費が高いですね。管理人（マンションサポーター）に日常清掃をさせているし、管理人が日勤常駐では無いマンションが殆どじゃないですかね。マンションサポーター＝清掃員って感じですかね。
掃除が終われば帰る（次の担当マンションへ行く）やはり管理人さんは平日管理人室の窓口にきちんとおり、見回り等させてるマンションが良いですね。

アステージの何が高いのかと考え　何気に経常利益過去３年遡って比較したら
伸び率が非常識　21年には生保以上の率を上げている
値下げの余地あるあるとみた

オリと大京が電力会社設立らしいね

未収納金を電力売主が負担しない場合は　そんな手間の掛るマンション住みたくない

紛争処理　滞納対策　督促対策などの規約作成の手間　担保　コスト　その他もろもろ　

一番は管理会社変更が難儀になる

この際に　この２社はどんな会社なのか調べた方がいいかも
最近オリックスの本が出版されているし

確かに管理会社変更阻止の切り札になるかもしれませんねー。
管理会社変えたら電気料金が高くなりますよ～とか住民を脅したりして。

>>423
脅しじゃねえだろ。実際高くなるなら。

管理会社変更を阻止するような発言は脅しと取られても仕方ないでしょ。

日本の水源地の土地を購入し水利権を得、水を自国へ持ち出そうとしている　支那
そんなインフラ産業拡大路線の一端からか？　マンション業界から電力販売

>>425
契約を切られそうになっているのに、阻止するような発言をしない営業マンがいたら見てみたがな。
普通するだろ。なんでそれが脅しになるのかまったくわからん。

万村管理新聞は内容がない
チラシばっかり

管理組合が知りたいのは　どこの会社が儲けて過ぎているのかってこと。
今後マスメディアは縮小するが　この新聞はどっちかね・・・

この会社には設備系の有資格者　経験者は存在しない
各店にいるのは設計経験のない一級建築士と建築施工管理技士の雇用の安定しない
おじいちゃん達？　面談で確認しまた。
下請けを管理監督できてない？
財閥系は設備の資格者が大勢いるのにね　
オリック系の功利主義がこんなところでも表れているのか？

法も指導もされてない　自分達の利益は自分で守るゾーン

問題は関連法にもあるが
無資格者がエクセルを使えればパチパチ工事見積ができ営業できるゾーン

結果、管理組合に指摘・拮抗できる者がいないと闇の中

こんな記事は共同通信社に任せれば良いのに　マーケティング能力　役員にあるのかと心配する

>>425
おどしの意味しってます？

大京アステージが他社と業務提携するらしいですが
何をしようとしているのでしょうかね

管理組合員が協力業者の場合もあるし社員の場合もある
改革は当人達に何のメリットもなす

実質出資者はジェイ・ウィル・パートナーズ、バックにはオリとメインバンク、大京はコバンザメ　
大京ブランドでエンドユーザーからお金を集める効率が悪いことに気づき　漸く路線変更

成功か否かは6万戸の区所者の従属性割合次第　大京が儲けるというより元締めのオリが儲けることになる　

＞大京が儲けるというより元締めのオリが儲けることになる　

オリか。えぐいね。尻の毛までむしりとられそう。

既存管理組合にとって何かメリットがあるのでしょうか。？

スケールメリットがあるんでしょうか？

すみません、前のスレ見てないんですが・・・全１６室の超小規模ライオンズマンションに入居しましたが、大京アステージの管理で月・水・金の午後１２時～１７時までしか管理人さんがいないので、お会いできていません。月々管理費２４３００円も払っていて高いと感じているんですが、妥当なんでしょうか？正直、階段下に掃除用具や修理道具がおいてあったり、入口ドアが錆びて音が煩いとか（私が油さして直しました）あまり管理体制がいいと思えないんですが・・・。まだ、マンションの住人の方と面識が出来ていないので詳しいことは分かりませんが、中古の小規模マンションなんて、こんなものでしょうか？管理費って下げることできなんですよね。。。

451さん、管理費としては高いとおもいます。
修繕積立金か駐車場代が含まれてませんか？
管理員＝清掃員はフロントではないので簡単に変更されますよ
アステージに連絡してみてはいかがですか？
もしかして、釣り？

首都圏物件であれば250円/㎡以上の物件もあるでしょう。
油さしについては契約外
何れにしても爆発利益率　前年比20％増　売上粗横ばい

452さんへ、駐車場は、ありません。駐輪場もまともに無いくらいです。私は、別で借りている駐車場の車の後ろに自転車を置いています。修繕費は、もちろん別で17000円掛かります・・・古いので。やっぱり高いんですね。理事さんがどなたかも分からないのですが、下がる余地はあるんですね。あと、無知ですみません、釣りって、どういう意味ですか？

453さんへ、爆発粗利率って・・・高いってことですか？ぼられてるって意味・・前年比？売り上げ粗？すみません、詳しく教えて下さい。

釣りだと思えるくらい
高い管理費と酷い管理内容ってこと

ここ数年での経常利益は数十％の伸びです。なのに売上は例年どおり僅かな伸び
地味業がこんなに派手に儲ける秘策はなんでしようか
資産売却もないのに

資材高騰便乗工事費値上げ　黒字経営下での便乗リストラなど妙策でのことでしょうか？
是非、リーディングカンパニーとして国会喚問にご出席いただき国民へ説明義務を果たしていただきたいものです。

私は、マンション業は専業とし、インフラ等の通信事業・水道事業・電力事業はもとより・派遣業・工事請負業等は請け負ってはならないと思います。放置すると管理業がマンションに関わる全ての業の元締化になり、自由競争の弊害を危惧します。

また　管理組合をサポートする立場を利用した「サポート仮面商法」の横行を心配します。

>>457
手遅れ、電気、通信、機械式駐車場、警備、
大京ブランド