大京アステージ（旧：大京管理）ってどうですか？

>>358
フロントとは、管理会社の担当者のことです。
総会や理事会に出席して、説明の代行を行ったり、日ごろのクレームの申し入れ先にもなります。
管理会社は担当者制がごく普通に採用されているので、各物件に対して必ず１人担当がいます。

>>357さん誤読？
前後から読む限り
>>349さんのレスはどう読んでもそうは読めない
住んでる＝購入？
大京社員＝アステージ？
>>358？

>>355レスを消したくて数こなしのレス？？？

358他です
最近そのようなよびかたになったのでしょうか？わたし、前期(二年前)理事長だったのですが、ぜんぜん知らなかった。お恥ずかしい話です。

フロントは一般用語でしょ
今はこの会社マンションアドバイザーとか言ってますよ

>>363
そうですか。
一度もそのような呼び方をしたことがありませんでした。
耳にしたこと間無かったもので質問しました。

フロント担当者の名刺には確かにマンションアドバイザーと書いてありますね。

>>365
名刺探して見ます。覚えていたらですけど…

どんな呼び方だろうと、やってることにかわりない
清掃してるのはアステージではなく時間給のライフでしょう
清掃だけは真面目だよ

ライフの下請け

元請：アステージ→下請：ライフで、両社ともマージン取ってますよ。
ここの会社から見積取ったら、管理員業務費がビックリするくらい異様に安かったです。
あれじゃあ、実際に働く管理員さんは一体どれだけ貰えるんだろうか？って思うほどでした。

バイトの管理人さんではないから労務関係の費用が必要なんでしょうね

まあ、細かいことをかんがえるなら集合住宅は買わないです。
生まれたときから戸建でしたのでね。
親も戸建やめてマンション買ってしまいました。

↑戸建が一番ですよ。
全てが自己責任ですが非常に分りやすい。
区分所有という権利形式に無理があるような気がします。
戸建ならせいぜい家族間の意見の相違があるくらいですが、それも身内なのでなんとでもなりますからね。
だいいち設備関係も極端に少ないですし、日ごろの清掃なんかも自分でやれますからね。
マンションのメリットは多少無駄な出費はあるが、ある程度まともな管理会社とやる気のある理事たちに任しておき、その他大勢に徹して総会に顔を出す程度の労力で、最低限の満足は得られることですかね。

たかり管理会社と無責任理事会に管理を握られたら最後
管理費や修繕費がべらぼうになる。
へたすりゃ、管理費、自治会費、修繕積立金、横領され
スラム化マンション生活を余儀なし

まともなオーナーをクレーマー扱いするフロントに
護られた理事会なんてなると目も当てられなくなるよ
他人により、自分の不動産価値が下げられ
他人により、自分の出金を決められる
しかも責任はマンションを買った自分
それが嫌ならマンション売却するか、自分が理事になり不正させないようにすることだ

別に上記のかたがたの意見に対し否定はしませんよ。
肯定もしませんけど…
ただ、大多数の人がいやな思いしないわけだし、ぼったくられないわけだし。
わたしも、私の周りも一件もありません。
戸建に４０年建て直したり改装したりですんで増したが(親)
何のためらいもなくマンションにしました。もっとまえからマンションにすればよかったと言っています。
こういう人たちもいますよ。

375はマンション管理組合をよく知らないからこそ言える意見だと思う。
「知らぬが仏」とはまさにこういうこと。

>>375
理事を２年しかしてませんから何も知りません。
井の中の蛙か例の人たちだな。

>>376
３７７です。アンカー間違えた。

管理会社の中には皆さんが考えられないような、仕事をきちんとこなす管理会社も実はあるのですよ。
勉強になったでしょう。
でも、きっと出会えないでしょうね。マンション買ってないかたがたたちとかは。

またまた知っているようなこと言ってあり得ない話を。
誰もそんな低レベルなハッタリには驚かないから。

まあ、あなただけに発言しているわけでは無いからさ。
真に受ける人がいるから、良い意見も悪い意見も両方ある。

なかにはついて無い人がいるのでしょうね。としか言いようが無いです。

>>380さま
のようにどうしようもない業者しか当たらない人もいるのだしね。

最後に…お気の毒です。がんばってください。良い物件。普通に親切な人と
出会えることを祈ってます。

さようなら

役員の縁故採用は今でもあるって本当ですか

今朝の朝刊に記載がありましたね。

>>383
何の記載ですか？

その通りです　消防点検もそうだが消防設備点検工事も無資格者が工事している
元請けこの会社の資格者リストに消防設備点検を監理する資格者もいない様子。○投げ

教養・経験ないから法を犯していること自体気付けない　ナム

不動産販売業と管理業については野放し状態ですね。地方整備局って日頃なにしているんだか？
業界には幾多のアフター称するダメ直しがあるがそんな企業情報は一般消費者は知るすべが少ないですね
そろそろこれらの業界もリコール制を導入してほしいものです　民主党

インターホン工事も大型　高額化が進んでいるが監理技術者を専任しいてるのかの？
資格者リストに電気通信技術者はのってないのに・　　安心できないの　

総会対策されていますか？

勤続10年以上をベテラン扱いし、各店に配置するらしいが
管理費の値下げ要請が多いからですかね

詐欺行為は無いらしいよ。
管理にはずいぶん気を使っているみたいだ。

総会で確認する事項

　理事会決定事項の詳細を明確にすること。

　理事会が全ての決定権を持つようには絶対にしないこと

　理事会欠席理事から議決権委任での議決にならないようにすること

理事会報告を理事会開催の度にすること

理事会と管理組合員との連絡方法を明らかにすること

理事会が、管理会社に誘導・操作されないための必須事項です。

法律は常に表裏一体　教養のないものが損する構造をしている
例として政治資金。企業が見返りを求めて政治資金を渡せば贈賄
いいえ、見返りなんてありませんと答えれば　無責任資金流用で背任になる

管理組合は管理会社から常に一筆もらおう。今回の会計ではおかしな点は一切ございませんと。

>>397
何の話？
おかしな点が指している内容がわからない

理事に立候補すれば良いのでは？

３９５さん　　賛成です。
不正を行う者は、詳細な説明は出来ませんからね。

変だと思ったら説明をさせることです。
必ずボロを見つけられます。

>>395は、どこの管理会社であっても参考にすべきですね

↑ついにベテランがいないことを露呈してしまった
定期報告のネタがなくなったみたいですね
これでは株主は不安になるし　こんなじゃ納得できないだろう
東大法学部出身は経済　財務　数字に弱いから仕方ないが　すし食べないで
申し少し勉強してほしいです。

優秀な者はインセンティブの得られない、ルールのないとこへは
人は留まらないし流れない　社会学の常識

あげとく

会社から犯罪が発生する環境
社内に縁故　家族関係者が居るとは、犯罪が発生率が上がるということです。
防犯効用減衰法則　パレート理論　

知識ある組織は間違いなく　社内に家族　縁故を入れないし
仮に存在した場合は　片方はまったく縁のない地方店に転属される

当たり前の社策が取られない無知役員はいらないです　この会社は大丈夫ですよね

あの大通り公園に中途半端な高さのアパートメントは不釣り合い
過去に　はこだてで建設中止ありましたよね

結構小規模なんだ