ライオンズ札幌クロスタウン

しょせんライオンズ。ライオンズなんてそれなりの設備をそれなりの価格で売るから分譲戸数が多いんだと気づいてないのか？

管理会社任せの長期修繕費計画、数千万は抜かれるようですから相見積もり取りしっかりやって欲しいですね。億単位の長期修繕費、修正出来る人いるのか疑問です。

本来、管理会社は管理組合のサポートのみで良いはず。主導権は管理組合です。
このマンションはその辺りがうまく出来ていないのかもしれませんね。

管理会社によるマンション管理費などの横領が発覚し、 横領された資金を取り返す方法などについて話し合っています。

マンションの管理費、修繕費の横領事件は全国規模で発生。マンションの所有者にも責任がある。人任せで無関心でいる事。

①2013.08.01
②四国新聞社　④穴吹ハウジングサービス
⑤福岡県 穴吹興産グループでマンション管理の穴吹ハウジングサービス（高松市）の元男性社員（３７）と元男性契約社員（６０）の２人が、福岡県内の七つのマンション管理組合の運営資金計約３２０万円を着服していたことが３１日、分かった。同社によると、元社員は２０１１年６月から１２年９月の間、マンションの修繕費を架空請求するなどして、担当する福岡県内のマンション管理組合のうち６組合の運営資金から計約２８６万８千円を着服。元契約社員は、１１年１月から１２年１１月にかけ、管理人をしていた同県内のマンションの運営資金約３４万８千円を私的に流用した。
①2011.3.3　②共同通信
③５億着服
④太平洋興発社員 マンションの販売などを手掛ける太平洋興発（東京）は３日、マンション管理を担当する従業員が管理組合の口座から計約５億８千万円を着服した。同社によると、複数のマンションの管理組合口座から、自分で開設した管理組合名義の口座を経由するなどして、資金を最終的に自分名義の口座に移した。２月２０日に発覚、その後の社内調査で着服総額は２００９年７月から今年２月まで、計約５億８千万円に上ることが分かった。
①2010.1.18　②産経新聞　③2000万円横領　4500万円使途不明
④蜂谷健容疑者
⑤大阪市中央区 大阪府警南署は１２日、自宅マンションの管理費２千万円を着服したとして、業務上横領の疑いで大阪市中央区島之内の元管理組合理事長で自称不動産業の蜂谷健容疑者（５９）を逮捕した。逮捕容疑は管理組合の理事長を務めていた平成２０年３月中旬ごろ、住人から集めた管理費など計２千万円を自分名義の金融口座に振り込み、横領した疑い。南署によると、蜂谷容疑者は「自分のために使おうと思った。一部を使い込んだ」と供述。管理費は約４５００万円が使途不明になっている。
蜂谷容疑者は１５年４月～昨年８月まで理事長をしていた。
①2008.2.29 ②時事通信　③5000万円横領
④井上直彦容疑者
⑤葛飾区 警視庁亀有署は2月29日、約5,000万円の業務上横領容疑で、葛飾区内のマンションの元管理組合理事長・井上直彦容疑者（60）を逮捕したと発表した。
調べによると、井上容疑者は管理組合理事長を務めていた平成13年6月から18年4月までの間、130回にわたり、3ヶ所に開設されていた管理組合の普通預金口座から約5,000万円を、5年間で不正引き下ろし着服した疑い。亀有署が28日逮捕した。
①2008.6.15　②マンション管理ニュース　　③2600万円横領
④セコムグループの管理会社 警備会社大手・セコムグループの管理会社「テス」（本社東京、山口明夫社長）はこのほど、神奈川支店の元主任が管理組合の修繕積立金約2600万円を着服流用した疑いが強い、と発表した。元主任は二月末で体調不良を理由に退職。現在消息不明となっており、同社では消息不明のまま刑事告発の準備に入っている。すでに業務上横領の容疑に関する資料を原宿警察署に提出した。
①2008.3.5
②沖縄タイムズ③８０００万円横領
④大京アステージ
⑤沖縄県 大京アステージ（本社東京）の沖縄支店（当時沖縄大京）に勤務していた元係長が、平成１２年から平成２０年１月までの８年間にわたり、沖縄県内１９管理組合の修繕積立金等合計約８千万円を横領する事件が発生しました。
今回の横領事件は、架空の支出を管理組合に決済させて預金を引き出したり、残高証明を偽造して発覚を防いでいました。
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マンションの管理費、修繕費の横領事件は全国規模で発生。マンションの所有者にも責任がある。人任せで無関心でいる事。

①2013.08.01
②四国新聞社　④穴吹ハウジングサービス
⑤福岡県 穴吹興産グループでマンション管理の穴吹ハウジングサービス（高松市）の元男性社員（３７）と元男性契約社員（６０）の２人が、福岡県内の七つのマンション管理組合の運営資金計約３２０万円を着服していたことが３１日、分かった。同社によると、元社員は２０１１年６月から１２年９月の間、マンションの修繕費を架空請求するなどして、担当する福岡県内のマンション管理組合のうち６組合の運営資金から計約２８６万８千円を着服。元契約社員は、１１年１月から１２年１１月にかけ、管理人をしていた同県内のマンションの運営資金約３４万８千円を私的に流用した。
①2011.3.3　②共同通信
③５億着服
④太平洋興発社員 マンションの販売などを手掛ける太平洋興発（東京）は３日、マンション管理を担当する従業員が管理組合の口座から計約５億８千万円を着服した。同社によると、複数のマンションの管理組合口座から、自分で開設した管理組合名義の口座を経由するなどして、資金を最終的に自分名義の口座に移した。２月２０日に発覚、その後の社内調査で着服総額は２００９年７月から今年２月まで、計約５億８千万円に上ることが分かった。
①2010.1.18　②産経新聞　③2000万円横領　4500万円使途不明
④蜂谷健容疑者
⑤大阪市中央区 大阪府警南署は１２日、自宅マンションの管理費２千万円を着服したとして、業務上横領の疑いで大阪市中央区島之内の元管理組合理事長で自称不動産業の蜂谷健容疑者（５９）を逮捕した。逮捕容疑は管理組合の理事長を務めていた平成２０年３月中旬ごろ、住人から集めた管理費など計２千万円を自分名義の金融口座に振り込み、横領した疑い。南署によると、蜂谷容疑者は「自分のために使おうと思った。一部を使い込んだ」と供述。管理費は約４５００万円が使途不明になっている。
蜂谷容疑者は１５年４月～昨年８月まで理事長をしていた。
①2008.2.29 ②時事通信　③5000万円横領
④井上直彦容疑者
⑤葛飾区 警視庁亀有署は2月29日、約5,000万円の業務上横領容疑で、葛飾区内のマンションの元管理組合理事長・井上直彦容疑者（60）を逮捕したと発表した。
調べによると、井上容疑者は管理組合理事長を務めていた平成13年6月から18年4月までの間、130回にわたり、3ヶ所に開設されていた管理組合の普通預金口座から約5,000万円を、5年間で不正引き下ろし着服した疑い。亀有署が28日逮捕した。
①2008.6.15　②マンション管理ニュース　　③2600万円横領
④セコムグループの管理会社 警備会社大手・セコムグループの管理会社「テス」（本社東京、山口明夫社長）はこのほど、神奈川支店の元主任が管理組合の修繕積立金約2600万円を着服流用した疑いが強い、と発表した。元主任は二月末で体調不良を理由に退職。現在消息不明となっており、同社では消息不明のまま刑事告発の準備に入っている。すでに業務上横領の容疑に関する資料を原宿警察署に提出した。
①2008.3.5
②沖縄タイムズ③８０００万円横領
④大京アステージ
⑤沖縄県 大京アステージ（本社東京）の沖縄支店（当時沖縄大京）に勤務していた元係長が、平成１２年から平成２０年１月までの８年間にわたり、沖縄県内１９管理組合の修繕積立金等合計約８千万円を横領する事件が発生しました。
今回の横領事件は、架空の支出を管理組合に決済させて預金を引き出したり、残高証明を偽造して発覚を防いでいました。

このマンションにも、そのような問題があるのですか?
私は近所の者で直接関係はありませんが、ちょっと気になって

>＊ 管理会社によるマンション管理費などの横領が発覚

止まらない！「管理費 修繕積立金の着服事件」
http://www.mansionkansa.com/problem/

大京アステージが管理しているマンションの内容です。2017投稿

管理委託費の３割増額要求は、次の段階で行われました。
(1)管理費全体について、支出を全項目チェック
(2)実際には行われていない支出を発見し、６か月以上かけて追求すると、
(3)その支出が管理委託費の補填として使われていたことが判明
(4)その分の管理委託費を次年度から削減することを要求したが、
(5)削減要求額の２倍以上の３割増額を要求される結果となりました
「面倒な管理組合と見られた」のだと思います。裁判の意見も出ております。
管理費で説明と異なる支出がある事例は、大京アステージ以外でも聞きます。
多くの場合、管理委託契約を打ち切ることで決着を付けているようです。
総会や理事会で管理費などは説明を受けているのに、間違いに気が付かない管理組合/理事会も問題ですが、支出をごまかす管理会社も問題。

管理会社が作成する長期修繕計画には次のような問題があります。 
(1)大きな工事（大規模修繕、エレベーター更新、貯水槽更新）の見積もりを取っていない 
(2)修繕周期を早め、工事を高額に設定するため、修繕積立金を増額する場合が多い 
(3)実際の工事を実施するときに、形だけ合い見積もりを取るが、長期修繕計画より高額になる場合が多い 
(4)長期修繕計画では黒字の計画が大規模修繕で赤字転落する場合も良く聞きます 
(5)これは論外ですが、マンションに無い設備の更新が計画されている場合もあります 
結局、何のための長期修繕計画なのか分からなくなります。 
理事会ができることは、大きな工事については、自らが複数会社から見積もりをとることです。 
見積もりの有効期間は数か月なので、実際に工事する場合は再度見積もりを取ることになりますが、長期修繕計画の精度は大幅に高まります。 
数年後の工事ですが、見積もりをお願いすると喜んで答えてくれます。 
管理会社に遠慮して、見積もりを提出しない業者もおりますが、これも新たな問題点の検出と言えます。 


近所の新築か、こちらの中古を待つか？検討中ですが、
現在、管理費、修繕積立費、駐車場で、毎月どのくらいの支払いをされていますか？
ご教示いただけますと幸いです。

長期修繕計画は、管理組合にとって手が付けられないほど難しいものでしょうか？ 
私の経験では設備の種類は通常の一戸建て住宅と大差はなく、規模を大きくした程度に思えます。 
マンションに気持ち良く住む場合、長期修繕計画をチェックすることは必要です。 
大京アステージが2011年に新規作成した長期修繕計画では、2018年に当マンションの修繕積立金は赤字に突入するとのことでした。 
現在の2017年には、2011年よりも積立金は増加しており、2018年も増加する予定です。 
何のために赤字になる長期修繕計画を新規作成したのか、大京に問い合わせても満足できる回答はありませんでした。 
これも管理会社を変更する動機の一つでした。

大人気ない大人が多いのでマンション内は
残念な雰囲気。

修繕積立金がアップする時期は、
管理会社のボーナスステージでもあるようです。

すべての大京ライオンズマンション管理組合・理事長・区分所有者の皆さんへ
すべての大京ライオンズマンション
管理組合・理事長・区分所有者の皆さんへ＜内部告発＞
！＜重要なお知らせ＞「知らなきゃ万損」プレゼンシリーズ＜公益通報第２弾＞
！大京「ライオンズマンション」というエセブランドに騙され、高額な管理委託料を過払いさせ続けられている
すべての区分所有者の皆さん、これ以上、貴重な資産価値を損なわれないよう、即刻、
大京グループとの契約を解除することを強く推奨します。
大京以外の管理会社との管理業務を委託することを急いで下さい。
「他社管理あるいは自主管理（完全サポート付）」にした場合でも、
！60戸数規模で管理委託料300万円の経費削減＝つまり年間300万円の過払損失分が皆さんに還元されます。
！同じく大規模修繕の場合１０００万円の経費削減＝年間120万円の積み立て過払損失分が還元されます。
！しかも管理業務品質は大京に比較して、はるかに明朗会計、安全迅速、上質丁寧、で満足度１００％を保障。
＊ちなみに神奈川県エリアでは約１００物件が大京と解約し、他社（自主）管理に変更して成功を収めています。
×＜皆さんが知らない大京グループ会社の組織犯罪＝違法、脱法、不正、偽装、騙しテクの実態、その全貌を暴露 ！
■大京グループのあくどい偽装手口＝経費のピンハネ・ネコババ、金抜き手抜き管理業務手法とは！
！偽装と搾取の組織構造＝大京がマンション建築販売し、そのマンション管理業務契約受託は自動的に子会社大京アステージ（旧大京管理）になるという仕組。実はここに、区分所有者からの資産搾取という、狡猾にして悪質な吸血収益システムが隠されており、この手法によって大京グループは莫大な収益をあげ続けてきているのです。
■管理組合との管理業務委託契約の受託当事者たる大京アステージは、大京の偽装子会社にすぎず、かつ大京アステージはその管理業務を、さらなる偽装子会社「大京ライフ」に再委託して、管理業務を「丸投げ」しているのです。この大京ライフは大京グループの偽装会社であり、高齢者雇用助成金（給与三分の一）取得を目的に、低額給与待遇の管理員を募集採用し、アステージに派遣（偽装請負）するための劣悪労務管理を目的としたダミーにすぎないのです。このダミー会社の非正規従業員を酷使して、中間利益をピンハネ・ネコババするという手法。
■　つまり、ライオンズマンション現場の管理員（ＭＳ）は、管理組合から管理業務を受託した当事者会社の大京アステージ社員ではないのです。
＊ところがマンション現場では、あたかも大京アステージの社員のごとく偽装して、アステージの看板、社員証を管理員に付けさせ顧客を騙し、さらには大京ライフというダミー会社の「個人情報認証マーク」をあたかもアステージが取得した認証マークのように偽装表示し、顧客を騙し続けているのです。（アステージはマンション個人情報文書の杜撰な管理をやり続け、過去に度々個人情報を漏洩流出させているため、適正認証マークが絶対に取得できないので、この手口で、漏洩流出事実をも隠蔽し、偽装工作をしているわけです。
×＜アステージの丸投げ業務移管による管理員業務の負荷＞
管理員業務品質サービス劣化＝その原因とは！
■本来、管理業務受託者たるアステージが責任を持って行うべき、基幹事務・事務管理・設備管理まで子会社管理員に「丸投げ」している事実＝管理業務受託契約を誠実に履行していない違反が明々白々（契約不履行）
■大京、大京アステージが絶対支配力を行使し、親会社業務を子会社管理員に直接指揮命令という「偽装請負システム」統括の下で、こうした不正、杜撰デタラメ管理が平然と行われているのが実状です。
例として）個人情報文書管理（棚卸）、駐車場台帳管理・高所高圧重量等の危険作業・営業業務などの強制と問題発生時の責任転嫁する手口。そうでありながら平然と、極めて高額な管理業務委託料を管理組合から丸取りしている。
＊いうまでもなく、本来の管理員業務とは（清掃・点検・受付・立合・連絡報告）の業務であり、それを前提に、低額給与15万（非正規嘱託）を雇用条件にして、ダミー会社の大京ライフがハローワークで求人募集し採用している。ところが実際の管理員業務は、それ以外のアステージの上記「丸投げ」業務に加え、あろうことか大京の営業業務（マンション用地・売買・リフォーム・賃貸）まで、管理員が強制的にやらされているのが実態なのである。
＊皆さんが大京アステージに支払っている高額の管理委託費（事務管理・管理員業務・設備管理等）が、この偽装 システムによって、実はいとも簡単に、ネコババ・ピンハネされているわけです。故に、皆さんが従来、何の疑念もなく、支払っている（支払わされている）事務管理・設備管理の費用は全く不必要な名目であり、管理員業務費３０～３５万円の半分も不必要であるし、それどころか、予め管理委託契約書に決められた「管理員業務内容」と実際の業務内容の違い自体、既に契約違反の受託行為です。まして同契約所定の管理員勤務時間内に、管理員業務以外の営業業務までやらせ、その営業成果により親会社大京が莫大な収益を上げている事実があるのであるから、結果的に営業の場所と機会（時間）を付与（黙認）している皆さんは、所定の管理員勤務時間を半減した契約内容に改定させるか、管理費を半分に値下げさせるか、あるいはこれにより親会社が得た営業収益の何パーセントかを区分所有者に還元するよう請求できる権利を強く行使すべきなのです。管理業務の契約当事者大京アステージに対し、このような手抜き金抜きの管理業務による管理組合の損失分（大京側の不当利得分）を、当然、請求すべきであり、また管理費の大幅な値下げを要求し、あるいは管理費の不払いを通告するか、いっそ契約解除を通告してこそ至当な判断であると断言します。
×＜各種点検・修理の杜撰デタラメ実施と経費の水増し請求による不当利得の実態とは！＞
■劣悪な下請業者を指名して各種点検・工事を発注し、２倍強の見積金額を請求して半分をピンハネ収益三昧。■大京・大京アステージの部課長の個別決済で業者を指定して、業者からの見返り（饗応接待）の役得三昧。
■あげくは、業者経費をネコババするため、管理員に危険作業までやらせて高齢者の労災死傷事故を多発三昧。
■指定業者も大京のピンハネ発注に見合う手抜き点検・修理を表装的にやり偽装報告書で決済の癒着三昧。
×＜マンション偽装管理・低劣な顧客サービス業務品質の原因とその元凶＞
＊ 上記の偽装請負でダミー会社への業務の丸投げによる手抜き金抜きピンハネ・ネコババ手法がもたらした罪過
■その手法を習って、アステージ社員はフロント業務まで、ダミー会社の管理員（MS）マンションサポーターに平気でやらせる手口＝直接電話で業務指揮するという違法デタラメ業務強制。この偽装請負となる禁止行為は未だ日常茶飯事に行われ続けているのが実状であり。０７年３月に厚労省に偽装請負を摘発されるも全く是正せずの無法。
■過去には１億円の管理運営費の横領事件が未だ記憶に新しい矢先、今度は沖縄大京アステージMA係長が１０年間にわたり１８管理組合から、管理運営費約９０００万円を横領＝しかも銀行発行書類を改竄して管理組合・理事長を騙すという、長期にわたる計画的、狡猾悪質極まる犯罪発覚（０８年３月）管理運営費の多額横領２回目。
■大京の子会社大京リアルド（旧大京住宅流通）の営業社員が、マンション居室に侵入窃盗（碑文谷警察に逮捕）
■大京指定業者「太陽設備」のマンション高齢者を狙ったリフォーム詐欺事件摘発
■厚労省から、「無断給与天引」「賃金未払」「偽装請負」を摘発（是正勧告）される。
■そして０４年１０月、０８年１１月、遂に２度目の赤字転落（倒産寸前・死に体）のブザマな腐敗企業大京。
＊つまり大京アステージのMA社員らは、管理業務受託当事者としての職責を放棄し、管理組合・理事長をいかに騙して、杜撰デタラメな手抜き金抜き業務を黙認（承認）させるかだけに専従している偽装管理の守衛にすぎない。 MAとは「マンションサポータ」ではなく、まるで「マンション荒らし」の略称！
×＜大京偽装・ダミー会社のMA管理員の奴隷雇用システムと杜撰な労務管理の実態＞
■あたかもアステージの社員に見せかけてマンション現場に違法派遣（偽装請負）■手書自己申告の出勤簿は定時記入強制、■サービス残業を強制して酷使、■親会社MAの違法な直接業務指揮従属を強制、■親会社の営業業務を強制（表彰・報奨金を与えてアメムチ差別分断）■管理業務以外の業務を強制■玄関ポスト開錠番号の杜撰な管理強制■玄関オートドア開錠鍵箱の杜撰な管理強制■共用部の鍵および、玄関鍵箱、管理室備品、書類の杜撰管理の強制・・・・・・・・・・・・・・・・・エトセトラ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
×＜大京グループの犯罪・違法・脱法・不正・偽装を告発した大京労働組合からの提言＞
◎上記のとおりの大京偽装経営・偽装管理業務のマンション現場で勤務するダミー子会社大京ライフの非正規従業員が、違法経営に対し偽装労務・劣悪な雇用環境の改善を求め、内部告発したところ、大京偽装グループは不正・不良役職員をして報復攻撃（パワーハラスメント）を加え、事実の隠蔽工作をしてきました。そこで０７年７月に労働組合を結成しました。ところが組合に対し大京グループ偽装３社（大京・大京アステージ・大京ライフ）は、結託共謀して、違法経営、偽装管理手法による違法収益システムを存続させるため、「組合つぶし」（委員長をでっち上げ解雇）という、さらなる不当な弾圧を加えてきたのです。やむなく我々組合員は、大京の犯罪・違法・不正な事実を公益通報として内部告発しました。結果＝厚生労働省から是正勧告を受け、給与天引については朝日新聞にも報道されました。
しかし一部の物件エリアのみをアリバイ的に是正して、「臭いものに蓋」式の誤魔化し是正を装う、偽装の上に偽装を重ねるという証拠隠滅工作をやり続けてきています。悪徳弁護士を雇い、当労組のホームページまで削除するなど、その陰湿かつ狡猾で悪質な組合つぶしの攻撃は一向に止みません。一方、組合の団体交渉・要求にも誠実な回答すらせず、すべて偽装ダミー子会社のデタラメな偽装対応で終始し、親会社の重大な責任問題をもみ消そうとしています。直近では本年３月に団体交渉を拒否、要求書に対する無回答をしてくるなど、重大な「不当労働行為」の不当攻撃を反復継続して加えてきています。もはや、大京グループ偽装３社には、労働組合との正常な労使交渉をする意思が皆無であるということが明確になったことから、当組合は、憲法２８条および労働組合法に基づく労働者の正当な権利行使として、交渉決裂により争議闘争に突入しておりますが、その沿線上での合法的な大京不買運動を展開しており、この悪徳資本大京にかかるすべてのステークホルダーの救済のために、公益通報として内部告発を展開しております。
なお、当労組は０８年７月に神奈川エリアのライオンズマンション管理組合・理事長宛に、大京偽装管理の実態をお知らせし、大京との管理業務委託契約の解除＝他社管理への変更をプレゼンしましたが、大京グループ３社は
これらの「信書」を管理員に命じて、管理組合のポストから無断で抜き出させ、隠匿・破棄するという重大な犯罪を行っています。
　つきましては、本書が確実に管理組合・理事長様に届いたかどうかを確認させていただくために、大京労組の連絡先にご一報いただきますようお願いいたします。
＊上記事実の詳細・証拠は下記ウエブサイトを参照ください。
Ｇｏｏｇｌｅ「大京労働組合」 http://darasine.blogspot.com/2008/11/blog-post.html
ｇｏｏ　「大京労働組合ＨＰ」 http://blog.goo.ne.jp/daikyouyunion777
ライブドア「大京不買宣言」 http://blog.livedoor.jp/moon83363000/
ＬＭ管理組合連絡会http://lmkannrikumiairennrakukai.blogspot.com/
大京不買http://jyasutesunew.blogspot.com/
ライオンズマンション区分所有者救済ネットhttp://blogs.yahoo.co.jp/daikyougisou/60362.html

２００９年６月２７日
「大京労働組合」事務局「公益通報・内部告発委員会」
「ＬＭ管理組合救済ネット」「管理会社変更推進委員会」
＜TEL/FAX＞ 045-871-0527　＊非通知は着信拒否になっております。
＜携帯＞０９０－８５１９－４３９１
＜PCメールアドレス＞①daikyouyunion@yahoo.co.jp
組合費および支援カンパ振込先　賛助金（１口５００円）
口座名　「大京労働組合」
銀行名　　みずほ銀行（横浜中央支店）（普通）１１２７２７４

管理組合・理事長・区分所有者　様へのアンケート実施！
＜ＦＡＸ送信先＞　０４５－８７１－０５２７　　「LM管理組合救済ネットワーク」
マンション管理組合・理事長・役員・区分所有者　様へのアンケート（回答書）
マンション適正管理を目的とし、従来の無駄な管理費を削減し、業務品質を良くして、貴重な資産を守り抜くために、優良適正な自主管理サポートおよび管理会社をご紹介させていただきます。
＊該当する回答（太字）部分を　○で囲み、カッコ内　には　任意の文字　を記入してください。

１）本書４枚は、マンション管理組合ポストから直接受け取りましたか？　はい　　いいえ
２）いいえと答えた方は、　①管理員から　②大京フロントから　　のどちらかに○をして下さい。
３）管理組合のポストの開錠番号を管理員や管理会社は知っていますか？　はい　　いいえ
４）本書は真正な郵便物であり、第三者が横取りすることは犯罪に　　　　なる。　ならない。
５）管理組合のポストの中身の処理を　管理員、管理会社に　任せている。　任せていない。
６）任せている　と答えた方は、管理委託契約上で双方合意承諾　　している。　　していない。
７）本書の１～３ページの「管理業務に関するプレゼン内容」を　読んだ。　　　読まない。
８）本書の内容を読んで、管理業務の実態、問題点が、よくわかった。　　よくわからない。
９）管理員が大京アステージ（旧大京管理）の社員ではないことは、知っていた。知らなかった。
10）マンション現場では、大京アステージの社員証を胸に　付けている。　付けていない。
11）アステージの社員証や看板に、個人情報管理の認証（Ｐマーク）を　付けている。付けていない。
12）委託契約料（月額）は、管理員業務費（　　　）万円（基幹）事務管理費（　　　）万円である。　
13）設備点検は、年（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。
14）消防点検は、年（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。
15）ＥＶ点検は、年（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。　ない。
16）排水管清掃は、年（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。　
17）貯水槽清掃は、年（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。ない。
18）定期清掃は、年（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。ない。
19）日常清掃は、週（　　）回であり、1回あたり（　　）万円を管理会社に支払っている。ない。
20）管理員の勤務日時は、毎日　週（　　）回　の　午前・午後・終日　（　　）時間　である。
21）委託契約上の管理員業務は（清掃・点検・立合・受付・報告連絡・　　　　　　　　）である。
22）管理員が勤務時間内に委託外の「営業業務」をやっていたことを　知っていた　知らなかった
23）その営業業務の報奨金3万円～10万円を大京が支払っていたことを知っていた。知らなかった。
24）その管理員の営業業務で大京が莫大な収益を上げていることを　知っていた。　知らなかった。
25）管理員勤務時間内での正規業務外の営業業務遂行は委託契約　違反である。　　違反ではない。
26）大京アステージがやるべき事務管理・設備管理を　管理員に　やらしている。やらしていない。
27）個人情報文書の管理が杜撰で、情報漏えい流出の事故多発を　知っている。　知らない。
28）管理事務室の　事務用品　電話代　備品　費用を別途　　支払っている。　支払っていない。
29）玄関出入口オートドア用の鍵入り「鍵箱」の開錠（暗証番号）を　知っている。知らない。
30）玄関「鍵箱」の鍵および「開錠番号リスト」と、その流用を　承知している。承知していない。
31）玄関　居住者ポストの「開錠番号リスト」と、その流用を　　承知している。承知していない。
32）共用部の備品や管球等の購入費、使途明細、在庫をチェック　している。　していない。
33）共用部の鍵リスト、鍵の現物本数をチェック　　している。　していない。
34）管理運営費等の管理組合貯預金管理を管理会社役職員に一任　している。　していない。
35）管理員に駐車場一時使用料や光熱費等の現金集金管理を　　　させている。　させていない。
36）管理員休日時に、代行管理員（二重派遣）が勤務していることを　知っている。　知らない。
37）別会社の代行管理員が、大京の制服・社員証の着用の偽装を　　知っている。　知らない。
38）二重派遣の代行管理員が大京の管理員と偽り長期勤務していることを　知っている。知らない。
39）管理員が自転車、バイク、自家用車で通勤し、駐車していることを　　知っている。知らない。
40）管理員と大京、大京アステージ役職員が一緒に業務していることを　　知っている。知らない。
41）同規模物件でも管理業務委託費や備品・購入費の金額差別契約がある。知っている。知らない。
42）大京アステージの役職員フロントの対応等・評価は　ふつう　良い　悪い　特に悪い　最悪
43）大京アステージが管理業務を子会社と偽装請負している違法を　　知っている。知らない。
44）大京アステージが管理業務を子会社に丸投げしていることを　　　知っている。知らない。
45）大京アステージの業務丸投げによって、管理員業務の品質が劣化　している。していない。
46）大京指定業者の各種点検・清掃・修理等に、管理組合役員が立合いをしたことが　ある。ない。
47）認知症居住者の介護まで管理員に介入させることを委託契約して　　いる。いない。
48）設立総会以前に購入した管理業務備品と現物の品目数量価額を確認して　いる。いない。
49）大京・大京アステージ・大京ライフがマンション居住者および周辺住民の個人情報の詳細を調査分類し、誹謗中傷、侮辱したり、反大京者を排除して大京支持者との優劣差別対応をしている事実を　知っている。　知らない。　
50）大京のマンションに大京グループ社員が居住していることや管理組合情報を会社に洩らしている事実を　知っている。知らない。
51）大京グループ会社には過去に企業内労働組合が存在していなかったことを知っている。知らない。
52）大京グループの金抜き手抜き業務丸投げにより、マンション管理員業務の品質が劣化したり、管理員の過重危険労務負荷による労災死傷事故が多発していることを　知っている。知らない。
53）60歳以上の高齢管理員の給与は、その三分の一を政府から補助されている大京であることを知ってますか。知っている。知らない。
54）08年7月8月に当大京労働組合が神奈川エリアの複数のライオンズマンション管理組合・理事長宛に郵送した内部告発文書（管理業務にかかる犯罪・違法・不正等の情報および管理費の見直しプレゼン資料）「公益通報文書」を、大京偽装3社が無断でポストから抜き出し、隠匿・破棄した犯罪、（以前から管理員マニュアルとしてやらせていた）を　知っている。知らない。
54）本書を一読して、マンション管理の杜撰デタラメな業務が　わかった。わからない。
55）区分所有者全員の利益を代表する理事長として、大京アステージとの委託契約を解除し、他社
　　との新規管理委託契約を締結するか。自主管理等で経費削減を検討　する。しない。
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回答者
マンション名〔LM　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〕理事長〔　　　　　　　　　　　〕　　
　　築年数〔　　年〕　戸数〔　　　戸〕　　　＊本欄は無記名でもかまいません。
ご回答・送信ありがとうございました。
その他、当「大京労働組合」（ライオンズマンション区分所有者救済ネットワーク）に対し、
ご質問などありましたら、以下にご記入ください。PCメールも可。詳細ご案内させていただきます。

限界＊＊万損からの脱出に成功した


ライオンズマンション」からの吉報！


大京アステージ単独の「大規模修繕工事」高額見積の強引契約を解除した成果！


大規模工事のドサクサ紛れの不要不必要な工事名目と仕様素材への重大疑惑！


あわや資産ゼロ（限界＊＊）の一歩手前で食い止めた



新理事長の正義の覚醒＝反乱！


当労組に寄せられた理事長からの礼状！


「理事長からの感謝の言葉」！
「貴組合のウェブサイトを見て、大京のマンション管理の実態に正直信じられないくらいの驚きがありました。


しかし、その内容を自分の住むマンションに当てはめて考えると数々の思い当たるふしがあり、思い切って連絡させていただき、お会いして直接貴重な情報の資料を見せられ、非常に助かりました。


今まで、大京任せに安住していた前任理事長・役員の無為無策ぶりが、小生が理事長になって初めて判明しました。


とりわけ来年予定の大規模修繕工事の見積額が、当マンション資産の満額に近いものであるのに、大京主導での安易な契約を強行させられていたのです。


しかも小生には何の引継ぎもされなかったのです。何かただならぬ、不穏な影の力が動いているように思われました。


許せないのは、他の区分所有者の資産利益に対する全く配慮もなく、事務的形式的に一方的な採決を強行された感をぬぐえませんでした。調べると「資産を根こそぎ」工事名目に託して、ひったくるような魂胆がミエミエでした。


すぐに大京に対し、契約見直し＝白紙撤回の通告を行い、本件に関する住民との勉強会を開き、意見を取りまとめ、大規模修繕工事契約見直しの「臨時総会」を開催しました。


その結果、大京の大規模工事契約を破棄することができました。


今後は、ムリムダの多い工事自体を見直して、他社の適正価額・高品質の大規模修繕工事契約締結を実現させていく考えで一致しました。


また、これを契機に、管理業務委託契約についても見直しを行い、大京以外の管理会社への移行を考えていきます。


いろいろご教導いただきありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。」