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★前スレ★
【管理会社】日本ハウズイング株式会社ってどうですか？
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口コミまとめ：https://www.sutekicookan.com/日本ハウズイング株式会社
[スレ作成日時]2013-08-30 10:57:04
暴利といえば
長期修繕計画書の発注について
ココに発注するならよく検討して
納得したうえで発注したほうがいいですよ。
1組合25万から30万？それ以上もありますか？
業務としてはかなり簡素化されているので経費はほとんどかかっていないような。
5年ごとの見直しで管理会社から見積もりが来たら具体的に何をするのか
尋ねてみて、（技術者〇〇名、何日など）納得できたら発注しても遅くはないはず！！
特に5年ごとの見直しならタダでもいいのでは（笑）というレベルかと。
皆さんのマンションには長期修繕計画書はありますか？
長計は正直言ってしまえばエクセルの関数計算表です。箇所、年数、積立金、個数などに基づいて自動計算式で算出されます。素人でも作れる代物です。
管理会社は当然、長計に沿った積立金の改定案を提示してくると思います。
長計に信憑性があるか否か…計画通りに進めることが正しいか否か。理事会、総会でよく議論してください。
個人的には毎年見直すこと、あえて施工会社や設計会社に発注依頼をかけてみることをお勧めします。
今朝NHKラジオでマンションの管理組合の問題をやってましたね。
残念ながら番組の途中からだったのですが、中古マンションを買う時には総会や理事会の議事録を取り寄せて
検討することを勧め、最後に「マンションを買うことは管理組合を買うこと」と結論付けていました。
今までは購入希望者といえどもなかなか見られなかった議事録が、外部の人の目に触れる状況になっていきそうですね。
いい加減な管理組合のマンションは資産価値が劣るという常識になるでしょう。
不要不急な工事やぼったくりの実態が晒されて、管理会社も自重するようになればいいのですが。
この管理会社の管理物件ではないが、今期の理事長の依頼で分譲時よりの
議案書、議事録、委託契約書、重要事項説明書、原始規約、備品台帳等、
設計図面等の整理をしています。理事は順番制で２年交代ですが、特に、
会計報告を調査すると、おかしなところがあり、理事長と２名で少しずつ、
不明な点を記録して、担当理事長に説明を求めておりますが、管理会社が
少し、慌てふためいています。修繕工事費と見積書、施工会社への支払い
を照合しています。特に議案書は全て保管しておくことをお勧めします。
日本ハウジングと１年がかりで係争中ですが、２部とはいえ上場企業とは思えないモラルの会社ですね。
相手が個人だと最初から「こちらは弁護士を立てるんで、そちらも、、」と、問題の起きた原因さえも話し合いに応じるどころか責任者さえ出てきません。
弁護士を立てることを躊躇していると「それは法的にダメでしょ？なコト」を平気で言って脅してきますし、
弁護士を立てた途端に「先ほどの〇〇は間違いでした、、、、」と弁解を、、、確信犯なんでしょうね。
良心を持って対応していると精神的におかしくなりそうな会社だと思います。
この１年間にほかの店子さんも出て行かれ、ビルの入室率は人気エリアの割に酷いモノですし、出て行かれた皆さんも
日本ハウズイングの対応に不満を言われていたんで、このビルの管理に関しては私だけの感想ではないと思います。
係争が一段落したらやり取りの内容を公開したいなと思うくらい酷いです。
881さんへ
貴方は何が言いたいのでしょうか。
いつ見てもウザイ人だと思っています。
フロントマンが良い悪いは、
その人によるものと思います。
ども会社でも有る事です。
私のマンションは人に恵まれているのでしょうか！
清掃員や管理員及びフロントマンも良いですが・・・
マンション管理は管理会社云々よりも、フロントの匙加減で変わると言っても過言ではないでしょう。では”マンション管理に真摯なフロント”にどうやったら巡りあえるか？
答えは”管理会社がフロントを大切に扱っているか”です。フロントは工事売上、事務処理、クレーム対応、巡回、営業と精神・肉体的に追われています。担当物件も15〜20棟です。
果たして真摯なフロントが育つ会社か。管理組合を判断する材料の一つとして転職サイトの閲覧をお勧めします。過去の在籍者の本音があります。
ウチは長年同じフロントで恵まれている！！という方に忠告します。人事異動は必ずありますので、何れ担当者は変更されますのでフロントありきにならないような組合運営をしてください。
元社員さんへ
貴方の言っていることは良く分かります。
フロントマンの仕事量は確かに多いと思われますが、当マンションは
出来ないフロントマンは変更をお願いしてます。
担当物件が多いとの事ですが、単なる棟数をフロントマン数で割った数字化と思い
ますが、ワンルームマンションは、賃貸マンションに近い区分所有者の投資マン
ションであり、オーナーさんが居住して居ないのが現状でしょう！
ワンルームであれば、物件数は多くなることと思われます。
他の管理会社でも変わらないかと思います。
元社員として、お世話になった会社でもあるかと思います。
投稿が如何なものかと思わざるを得ません。
あなたが家業（起業）した場合に自分が育ててた社員がこの様な
投稿をされてたら・・・
レスではありますが、どの様に思われますか！
返事をして下さい。
元社員さんの本音は、とても有効で、参考になります。
管理組合は、情報が少なく、業界の常識といわれることにも、
知らないで、管理会社のいいなりになりがちです。
良い管理会社を探すために。
さらには、管理会社に、管理組合に寄り添った業務をしてもらうために。
元社員さんの意見・情報は、とても参考になっています。
>>884 匿名さん
日本ハウズイングはワンルームマンションの分譲管理は然程多くありません。所謂、投資用のワンルームマンションは管理組合の運営も然程難しくありません。そういった簡単で楽なマンションばかりフロントは抱えていません。
言い直すと、一癖も二癖もある組合を15〜20物件以上背負っていますよ。支店によっては25物件抱えていたフロントもいたそうです。
元社員としてお世話になった社員が何故このような投稿をするか、
この会社に”思うところが多々ある”という回答でよろしいでしょうか。
最初は個人的なブログをたてて投稿しようかと思いましたが、より多くの方に知っていただきたくにはこちらの投稿が早いと思いました。
自分が起業し、育てた社員が私のような事をしたら…”経営側に深刻な問題があった”と考えますね。
何だかここの口コミを見てると一部の自己中心的な方に不快な気分になりますね。
うちの組合はハウズに工事の発注はほぼしてません。高いですから。25％上乗せと言われれば納得です…
提案と言う形で多数の工事案件は持ってきます（確かにそこはいいだろ…って言うような所まで）が私が在籍する前からするかしないかはマンションの理事さん達と判断してきましたし、その為に色々仕事の合間に調べたりもしました。今の時代ネットですぐ調べられます。これも勉強になります。
多くの方は管理会社が何でもするって勘違いしてるのではないでしょうか？
悪い所の工事の提案がなく問題が起きれば文句を言い、提案があって問題がなければ文句を言う。そりゃフロントマンも戸惑うでしょう。フロントマンも人間です。付き合って行く以上は上手く扱わないと。そして管理会社に甘えるなと言いたいですね。
その件は素人だからなんて子供以下の言い訳だと思います。分譲は賃貸と違います。賃貸なら家賃払ってるんで大家が良い環境作りをしてくれるでしょう。
部屋を購入したのなら自分の物ですから自身の責任で管理をしていかないと。
共用部分についても自分達が払っているお金なのですからもっと真剣に向き合った方が良いと思いますよ。
と、偉そうで申し訳ないですが通りすがりに意見させて頂きました。長文すみません。ハウズ擁護ではないですがマンションの購入者（同じマンションの住人含む）の意識の低さに呆れているのも確かです。
だけどハウズに頼む前に相見積もりはおすすめします。
だから８８８さんは、区分所有者が家主のはずなのに、
管理会社が家主に見えるマンションって意外と多い事
を言いたいのでしょう。分譲マンションに住んでいる
区分所有者も賃借人と同じに見えてくる。
夢と希望で永住の住処として購入したマンションが月日
と共に人間も建物も老朽化して人間関係も上下関係がで
きてギクシャクしてくる、建物が漏水等の事故でとトラ
ブル続き、住み替えを考えてローンの残債を調べたら、
残債のほうが多く。手出しをするお金は無く売るに売れ
ない状況。管理会社は新築時より委託費は高額になり、
態度は応変になっている。
管理会社はこの管理会社では無いですが、別の大手です。
家主の様なふるまいをし出している。役員はイエスマン
のみ。管理の良し悪しを理解していない。スラム化へ一
直線のマンションです。
理事は規約上順番制だが、実際は管理会社のお気に入り
の理事のみ誕生しております。
>888,889
管理組合の内部の事情が良いうちは、日ハウズが管理会社でもある程度うまくいくのでしょう。
けれども、利益を得るために、管理組合内部に仕掛けることができると考えれば、この会社は、
管理組合の利益などそっちのけで、自分達に都合の良いように仕掛けてくる。
それが、この会社の体質の一番悪いところ。他の管理会社も同じだと言いたい人もいるかもしれないが、
この会社の体質は、他の管理会社よりも、とても悪質です。
きちんと仕事をしているマンション管理士の人ならば、この会社の事情は、よく知っているはずだ。
この会社の事情を知らないで、現状は、うまくいっているから大丈夫だと考えている人は、
その楽天家の気質を後で、後悔することになる。
マンション管理は、きとんと、自分達で様々な事情を調べること。
この会社の事情も、裁判例も調べてみてください。
受託している管理組合の元理事長を被告として、信用毀損を理由に１０００万円の損害賠償請求の訴訟を提起し、
結果、敗訴しているのですよ。
どうやら、管理組合内部で、ビラをまかれたことに腹を立てたようだが、常軌を逸しているので、
裁判所も、取り合わなかった。
優秀な管理会社ならば、管理組合でビラをまかれないように、事前に、周到に準備して、
それを管理組合理事会なりで、提言して、進めるべきだよね。
利益のためならば、手段を選ばないというような、会社としてのモラルを感じない。
よくよく調べないといけない会社ですよ。
「我々だって感情もある人間なんだから、そういう言われ方をしたらそれなりの対応になるよ」
これって日本ハウジングの人間の決まり文句ですね
丁寧な清掃が売りといいながら、目立つ部分以外は月に1度も清掃しない、
肩書は清掃員になってますよね（笑）
居住者には高圧的に支配者のようにふるまい、総会、理事会で住民を威圧する
有り余る時間は防犯カメラの画像を再生して暇つぶし
咎められたらこの言いぐさです
定められた仕事もしないでこれ以上住人にへりくだれというのでしょうかね
労働組合は残念ながらありません。知る限りでは労基の指導は入ってましたが拘束力が弱いのか、無駄な残業を控えるよう全社に通達、それから先は変わらず。
原因は”格安の管理委託料”です。
これが薄利を招き、補填の為に”工事と商品販売”で稼ぎます。故に高額な売上目標に追われます。やがて工事もやり尽くせば自ずと管理組合も財源不足に陥ります。
そこで修繕積立金の改定提案です。（これも目標件数がありました）少しでも”工事貯金”を貯めて貰わねばなりません。
この会社・業界に限った話ではありませんが、正に財源を一滴残らず吸い尽くすと言ってもいいでしょう。
多くの管理組合は管理会社に自分達が安心して暮らせる”適正な管理業務の提供”を望んで、業務委託をしているかと思われます。
適正な管理業務が遂行できる管理会社は、まず従業員を大事にします。残業の改竄、不必要な工事提案で社員を追い詰めないと思います。
下請にネチネチ強く言う事でストレス解消してる男版お局がまた下請に威張ってたわ
まじあいつうぜぇ、営業行ったら下請にすら見下されて馬鹿にされてたわ
うちの会社ごときであぁいうデカイ顔して威張り散らした奴がいるからハウズイング馬鹿にされるんだわ！
親父社員の横暴さ腹立もう昔ほど地位ねぇからうちの会社俺が下請とやりずらくなるからやめろ
俺が辞めるか
ウチのマンション定期総会が１月なんだけど、火災保険の契約締結を去年の総会で更新して間もなく
違う保険会社に保険料率改定の関係で費用を削減（２Ｎマン円）出来る事を理由に変更
させられた。一応理事会ではフロントマンからの説明があったそうだけど、本来は事前に総会決議が
必要な案件なのに区分居住者には周知されず、今回の総会で追認をする様な形になってしまった。
保険料率改定の予告は前回の総会よりかなり前に業界新聞等で周知されていたので本来であれば
前回の総会で決議する事は充分可能だった筈だと思うんですが、これって皆さんの管理組合では
同様な事例を抱えていませんか？もしそうだったら重大な善管義務に抵触する様な気がしますが。
管理組合の支出が結果的に削減される事であれば問題なさそうな気もしますが、この様なやり方で
メリットを享受するのは他でインセンティブが発生しているのではないでしょうか？
もしウチの管理組合だけでなく業界全体的にこの様な事であれば、少なくとも説明責任はあるのでは
ないかと思います。
現社員の諸君
「元社員」を見習いたまえ。
サービス・違法残業や会社の横暴に逆らえず、安い給料でこき使われて、
だからって管理組合や他の業者に向けて、不満をぶつけていないで、
同じ境遇で困っている社員と連携して、労働組合を結成するとか、
自分の経験能力を磨いて、別の会社に転職するとか、
自分で切磋琢磨、努力して、自分の人生の道を切り開くことはできないのか。
どうやら、その手本となっている元社員は、いっぱいいそうだが。
現社員の奮起。それは、管理組合や外の業者に対してではなく、
会社の内部の理不尽なことに対してのはずだ。
もっと大人になれ。大人の格好をした幼稚な大人の集まりの集団となっていないか。
労基署だって、電通事件があってから、潮目が変わったぞ。
ブラック企業は、刑事事件として、書類送検されているのだ。
自分の会社も、司直の手が入らないと変わらないのならば、
労基署、労働局に告発しろ。
それは、自分だけではなく、他の社員のためにもなるのだ。
本気で、自分を、そして、会社を変えてみな。
ガタガタ愚痴を言って終わらせるな。
現社員の皆さん
転職活動するとわかるよ
ココは 無名
及び
ネット検索すると評価されてないってことが
実際 他社に引き抜かれた人いるの？
ココに居たことが わかると
評価されないよ。
だから転職しない方がいい。
ココをよくするよう頑張って下さい。
この業界で労働時間を管理しようとすること自体
ムリがあります。
残業時間を調整させられて、首をかしげながらテンションの下がった
社員が大半です。
第3四半期
利益率20%も下がった。
第4四半期は
どうなるのか。
リロと合 で議決権過半数
↑
この比率が変わらない以上
ココ 独自の経営は 出来ないよ
新株発行は しないし 出来ない
増資も ない
ゆえに
資本金は増えない
株主は増えない
株主が増えないから
一部上場は とてもじゃないが 無理
業務提携の検証をしなさい
提携にあった留守宅管理の業務はしてるの
この提携は 何だったのか
株価が3000を
切ったら
ヤバいよ。
ここの子会社？関連会社？だと思いますが、対応最悪でした。
社員の方の電話口でのやりとりの態度も悪く、過剰請求（説明をしてもそうではないの一点張り）もあり、もう二度とこの会社が関係しているところには住みたくないと思いました。
皆さんの書き込みを見ていると、子会社だけでなく、母体もひどいんですね。不動産会社だけの評価で判断できないなと感じました。
３３年前建築されたマンション管理組合の理事長を今期しています。理事長は２回目で抽選によるものでしたが、前々から管理人が仕事をしない、自分の都合の良い方法でしか仕事をしないなど住民の間で話があがっていました。フロントがころころ変わる割に管理人が長く弊害がありすぎです。
現フロント(新米)が頑張っているのを見ると設立当時からの管理会社なので、仕方ないかと思う反面他の管理会社はどうなんだろうと思います。管理そのものと入っている業者などの比較検討もしたい。今回理事長ということで、他社からセミナーのお誘いがあったので行ってこようかと考えています。
でも、変えるとなるとすごいパワーが要るんだろうな・・・とか考えてめげそうになります。
この管理会社では無いが、９０８さんの仰ることは良く理解できます。
貴方が理事の半数以上の賛同を得る事ができれば臨時総会で可決でき
ます。その自信がなければおやめになった方が良いかと思います。
管理会社を変更しても組合内部は変わらないでしょう。変更するより
貴方の力量でこの管理会社のノウハウを利用した管理をして下さい。
>>908 マンション比較中さん
相見積を取ることを勧めます。
理事会の過半数の賛同と総会の承認でリプレイスは成り立ちますので簡単な事ではありません。リプレイスで組合機能が活性化が約束されるとも言い切れません。
しかしながら見積を取ることで、委託料、過去の工事金額、現在の管理状況を知るキッカケにもなります。（見積取得は個人でもできますよ）
皆さんもマンション購入時は多くの物件と比較したのではないでしょうか。マンション管理も同様です。
管理会社と馴れ合いや情でばかりでは自分達の”城”を守れませんよ。気が付けば自分達の財布（管理組合の口座）は空っぽのスラムマンションになっても行政も管理会社も助けません。
リプレイスのするしないはさて置き、先ずはセミナーや講習会に参加や見積依頼をして貴殿の管理状況をもっと知ってください。
その通りです。管理会社のノウハウを利用する組合でありたいです。
そんなことでは管理会社に利用されるだけです。勉強しなさい。
環境及び遺伝により
人の体質や性格が決まるが
小佐野賢治の子孫である
文雄は
まさに金に執着してるなと
台も
そうなって来たなと
NHKの
ロッキード事件の特番では、
児玉誉士夫 、全日空ルート、
丸紅ルート、自殺者が出た日商岩井などは実名放映されたが、
「記憶がございません 」の
小佐野ルートの放映は全く無かった。
公正であるべきテレビ放映が、
不公平なため
犯罪者の子孫、自殺者の子孫として
今だに影響を受ける子孫と
力関係、金権により 放映されず
うまく忘れ去られる子孫とが
同時に存在し、
イジメが発生してます。
皆さんNHKに抗議しましょう。
http://toyokeizai.net/articles/-/151491?page=2
フロントの対応に当たりはずれがあるのは仕方ないが、責任者はせめて一般常識のある人間を据えて頂きたい。
管理業務は管理人さんにまかせっきりで、理事会から依頼された工事でマージンをとることが利益の源、うちのマンションは言えないようなひどい目にあった。
財布がわりに積立金をつかわれてはたまらない。
修繕積立金が不足するので借入までして大規模を実施したマンション
NHが元請にならなければ借入なんてする必要は無かったのに、、、。
新築時の引き渡し時で収支報告に基ずいてチェックする能力を
組合が持たないと管理会社主導では将来に遺恨を残す。新築で
購入した方は、まず売主との売買契約書、重要事項説明書、を
チェックして、組合員同志連絡をとり、不具合が生じた時は、
瑕疵担保期間中に処理することを勧めます。
管理は、規約、管理委託契約書、重要事項の説明書等を
チェックして、共用部分等の瑕疵担保期間中に役員会を通じ
て、処理して下さい。全て苦情は。専有部分及び共用部分も
苦情は2年以内に処理しないと手遅れになります。ご注意、
株価は、この1年間下落の一方だが、この会社が、上場しているのが、おかしい。
東芝よりもっとひどい経営体質。
東証の審査が、甘過ぎる。
管理組合の顧客から、情報をあつめきれていないのが原因だろう。
監理銘柄に指定し、さっさと廃止裁定すべきだ。
倒産しそうなんですか？この会社は保証機構に加入しているのか確認しないと
いけませんね。それとも定額委託業務費を出来高払いにしないといけませんよ
ね。皆さんのマンションは定額委託業務費を前払いになっていませんか。
本当は組合員から徴収する管理費等も当月分（前月分）を当月払いに規約改正
しておいた方がいいかも。
倒産は現実的には無いかと思われます。まぁ売上、収益的なものはそろそろ頭打かと思いますよ。全社的に工事をやり尽くした為、銭なし管理組合が増えましたからね。
積立金をいち早く改定するようにする
借入れしやすいリース会社から借入金をして大規模工事を促す
区分所有者宅のリフォーム
管理組合が貧しくなろうとも、まだ区分所有者の財産という手がが残っていますしね、恐らく今後の管理会社は対管理組合より“区分所有者”に焦点を置かれると思います
倒産、ないのですかね。残念ですね。
でも、大株主のリロとかゴウジン社は、含み損を抱えているはずなので、
株価大暴落で、持ちこたえられなくなることは、考えられますね。
この会社は、管理組合や区分所有者をカモにして馬鹿にしていますから、
区分所有者が利口になることが、この会社の大暴落のきっかけになりますね。
区分所有者の皆さん、もっと勉強研究して、利口になりましょう。
この会社の株価が下がる＝区分所有者の知恵が勝つ、という関係性になるようにね。
NHは管理会社としては大手です。法対応より
政治対応が上手いんでしょう。国交省の役人が
天下ったり、審議会に出席してるなどの情報は
ありませんか？
937.938の方が言われるように区分所有者が賢く
なる必要がありますが、「管理会社にお任せします」
人が多すぎます。政治は政治家に 管理は管理会社に
本来はそうしたいのですが、ほっとくと侵食されます。
悪質コンサルは、私のマンションでは管理会社でした。いままでおそらくもたれ合い関係の国が管理会社に何を言おうと変わらないと思います。リベートで食べてる管理会社が、もらえないなら、会社が存続できなくなるはずです。
この管理会社は真面だけど、管理会社以外のコンサルを入れていて裏で共謀している
ケースに気が付いていない。それよりも、まだ、コンサル業務を管理会社に委託費の
中から支払っているケースの方がまし。ただし、組合員に公正ささを偽る為にコンサ
ルを入れて、実は裏で管理会社と共謀して２～３割を上乗せしている。
管理会社１０９などは組合役員が無知識を良い事にして、規約の全面改正や委託契約
を管理会社に有利に進めるために巧妙に条文を入れ込んでいる。
きずく組合員はほとんどいない。組合員はしっかりしないと管理会社は最近委託費用
だけでは利益が取れないので工事の推進や工事費の上乗せ若しくは手抜き等を巧妙な
手口を使っている。工事事前、事後のチェックや検査をしっかりして下さい。
あの～、942さんの言う通り、109や○京さんの大手やそれ以下のやりたい放題の管理会社よりも色んな意味で面倒見はいいと思いますよ。何というか、あまり管理組合自体が機能していない、管理会社お任せの様な管理組合にとっては中途半端に対応してくれる一番の味方だと思います。私の管理組合は大手の管理会社で度が過ぎる程、適当にあしらわれ、大手でない管理会社にも何も対応してもらえず…。日ハウは確かに中途半端だけど、見捨てたりはしない、そんな感じはあります。だから何だかんだと全国に拠点を構え、それなりの大手として活躍されているのでは？と感じます。結局、 マンションの所有者なんて、それなりの管理をしてくれれば十分、そんな管理組合がほとんどなんだと思います。
面倒見がいい？
中途半端だけど
見捨てたりはしない とは
非常に お人好しだな
こういった お客さんばかりだとしたら
残念だけど ハウズ は
伸びないね
ハウズ は やたらに
109 を 意識してるが
鉄道 や 不動産 が ある109 と
比較しても 無駄
無理に 張り合わない方 が いいよ
109 は
ハウズ など 相手に してない
以上
この会社の悪質な違法行為には、積極的に刑事告発しましょう。
役所関係もこの会社の悪質性には関心を持っています。
気がついたことを役所に通報しましょう。
被害者の会の設立に役所を巻き込んで大きな輪を広げよう！
９４６さんへ：
あなたのご意見大賛成。 できれば勇気のある弁護士さん（例えば郷原元検事弁護士事務所）に拠点になってもらい、全国からの被害者を集めて、勿論弁護士費用は皆で分担しやれば成功します。 どうか頑張ってください。この会社はあまりにも悪質です。
文雄と 東洋信託銀行 との癒着
東洋信託 出身者に 便宜を図る
リゾート ネ◯ による 横領
盗撮により フ◯マン は 逮捕
北九州支店フロントマンによる 横領
悪質なのは
ロッキード事件から
刑事告発という方法もありますが、日本の証券取引所から退場させるという方法もあります。
東証にも審査部門がありますので、積極的にコンプライアンス違反や情報開示違反などを
通報しましょう。
てるみくらぶのように、破産させてから、全国被害者の会を作るという方法もありますよ。
９４９さん、私はあなたの提案がコストもやすく、正しく伝達されるとおもうので、みなさんでこまかいことでもいいから勇気を以て告発しましょう。 Trying
is believing!
管理会社に悪い事をされるのは、組合員が共謀しているか、能無しのどちらかであるから、管理会社を批判するのであれば状況等だけでもご説明下さい。
みなさん、この会社に直接言っても何も変わりません。
共謀などにより、管理会社に悪い事をされる、騙されている管理組合の組合員が悪い？、
そんなことはないのです。悪い事を働く方が一方的に悪いのです。
会社内部で自己統制機能がはたらかない、だから悪い事を続ける。
外部から、社会の人々によって、きついお仕置きが必要なのです。
勇気をもって、小さい事でも、外部の機関に告発しましょう。
総会で発言してもムダ。議案に対して既に委任状（理事長「議長」が賛成に投じる）と議決権行使書で既に出席者の過半数の賛成票に達しているケースが多い。
貴方の意見が正しくても議案の変更は規約上出来ないケースが多いです。貴方の意見が正しいとして理事会が受け入れて勝手に変更すれば規約違反になるケース
が多い。レベルの高い組合の理事会なら組合員から反対されて議案の変更に責められるようなことはしない。しかしその逆の場合の方がはるかに多いので、受け
入れてもらうには、法的手続きでしかない。その為には弁護士費用を自己負担になる。しかるに闇に葬られた決議事項（無効）が多い事に目を向けましょう。
※ 悪徳役員と管理会社の共謀か、管理会社に騙されている場合がおおい。
順番制、輪番、理事の中間うちの選任、の組合役員は管理の知識に乏しく管理会社を全面的に信頼している。
議案の良し悪しの判断が出来ないまま総会に提案して可決されるケースが多い。組合の理事は知識のある組合員を選任するべきです。
管理組合の問題ではなく、管理会社の問題ですよ。
悪い事をする役員と共謀したり、無知な役員を利用して、自分達管理会社の利益をはかっているのです。
管理会社は、管理組合と契約していて、管理組合に損害を与える業務行為をしてはいけません。
共謀でも何でも管理組合に損害を与えるのは、契約違反です。
泣き寝入りせずに、皆で、管理会社を訴えましょう。
法令違反がたくさんあるが
ココの業務監査室は
仕事してるのか
室長を替えな
事業開発室は何もやってないね
解散しな
出身が
貧しいから
金に執着するのは
わかるが
金持ちには
勝てないのを
悟れ
ダメな管理組合を集め
金を少しづつ取ってるだけ
ココは
所詮 清掃しかないね
この会社に余程恨みがあるんでしょうね。板でなく、総会で発言しましょう。組合がうまく活動すれば管理会社は使えます。他の会社なら、こうならないの？似たり寄ったりでしょう。管理会社に文句言う前に組合活動を本気でかんがえましょうね。
ハウズは
ダメそうな管理組合を狙い
清掃により戸数を増やしてる
ダメな管理組合は
清掃がダメだから
ちょっと見ただけでわかる
管理費等が安くなるから
などと
ハウズに騙されて
リプレイスしたんだから
総会で発言しても
信者が多いうちは 無駄
ダメな管理組合は
老朽化してるから
投資用には
金持ちはしないから
貧民が多く 高齢者が多い
彼らを反ハウズにするには
時間やエネルギーが かかり
無駄ってこと
組合活動を
本気で考えるって
どういうことだ
そうだ、全体を読むと管理会社１０９関係者が後ろで手を引いているケースが多い。
特に財閥系の管理会社批判がその証拠です。独立系は経営が大変で色々な商品を提案して、知識の無い役員を利用して利益を得ている。
「アホや素人を型にハメて行くなんかはもうごめんなさい、朝飯前です」「こいつら放っておいても
無茶苦茶してくれます（笑）」言ってるフロントマンここいますよ。
工事や出費の類はもう絶対に外に逃がさないよう外堀から取り囲んで役員びびらせて諦めさせるなんかは
もう本当に朝飯前なんだと私も思います。普通の抽選役員ではこれらをどうこうなどもう無理でしょう。
>>2995 匿名さん
最初からわかってて飼育した2995さんが悪い。
営業のためならホラでもふくのは不動産屋に多い
規約違反し続けていても、日ハウには注意をしない管理人もいるから注意するのはちゃんと仕事してる管理人だということ
問題は『ペットを捨てろ』という言い方
日ハウの社員は全員と言っていいほど『人間性』に問題があるから、平気で杜撰なことをやっている。日常のたわいもない言動にしょっちゅう現れてるけど、多くの所有者は気づいていないだけのこと。
不動産屋に関しては、管理人の弱みにつけ込んで、あちこちのマンションの理事会にオブザーバーとして入り込み、長年、好き勝手やり続けてるマンションもあるから注意したほうがいい。
不動産屋の知り合いの業者を手配されても、元々日ハウが手配する業者は割高だから素人役員だと簡単に言いくるめられる。不動産屋の目的は所有者に顔を売ることと数年後の大規模修繕工事狙い。
同じ所有者であっても大きな違いは、不動産屋や日ハウからしたらマンションは数百億の商材で所有者は客、カモにすぎないということ。
東京都杉並区和泉３丁目 |
|
1億3190万円～1億6990万円 |
|
2LDK+S（納戸）～3LDK |
|
71.61m2～88.73m2 |
|
総戸数 51戸 |
東京都新宿区信濃町11-2 |
|
6,930万円～1億1,420万円 |
|
1DK・2LDK |
|
33.22m²～56.63m² |
|
総戸数 37戸 |
東京都江戸川区中葛西４-16-1 |
|
6590万円～9190万円 |
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1LDK+S（納戸）～3LDK |
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55m2～73.02m2 |
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総戸数 48戸 |
東京都練馬区大泉学園町２-2297-1他 |
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5798万円～7498万円 |
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2LDK+S（納戸）～3LDK |
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55.04m2～72.33m2 |
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総戸数 42戸 |
東京都足立区梅島２-17-3ほか |
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4900万円台・6100万円台（予定） |
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3LDK |
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55.92m2・60.42m2 |
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総戸数 78戸 |
東京都練馬区中村南３-3-1 |
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7518万円～9388万円 |
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2LDK+S（納戸）・3LDK |
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67.2m2～75.04m2 |
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総戸数 67戸 |
東京都江戸川区松江７-429-1 |
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4500万円台～7000万円台（予定） |
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3LDK・4LDK |
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59.16m2～73.78m2 |
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総戸数 36戸 |
東京都文京区小石川４丁目 |
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9690万円～1億7990万円※権利金含む |
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2LDK～3LDK |
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59.17m2～76.96m2 |
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総戸数 522戸 |
