株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>1377 匿名さん
三年に1回点検報告しなければ罰金

では、半年に1回点検しなかった場合には、罰金って課せられますか？

>>1378 通りがかりさん
罰金はないんじゃない？しかし査察時の問題や防火管理者の責任問題が出るでしょ？マンションは予防課の査察対象にされやすいからバレるでしょ？その時、gが管理組合の責任にできるのかな？って話。だって委託契約が証拠になっちゃうよね？管理会社側が誘導していることの。gがそんなわかりやすいミスするかな？だから釣りでは？と指摘したんだよ。

ペナルティイコール罰金だけ？
社会的制裁もあるから。

>>1379 通りがかりさん
合人社の管理物件にお住まいなら、フロントさんかコールセンターに事実確認してみたら良いと思いますよ

罰則無いなら法律違反しても大丈夫って認識で合人社は提案しますから

>>1381 通りがかりさん
法令遵守は大前提で、そうでない会社は反○勢力しか存じ上げません。確信犯なら尚更です。あなたの情報が正しいのであれば何故最寄りの消防署の予防課へ相談しないのか不思議でなりません。相談は特に役員である必要もなくどなたでも構わないはずです。子供ではないのですから気づいたなら行動しないと。

>>1382 通りがかりさん
私はgマンションではありませんが、違法を知って放置するのであれば被害者ではありませんよね？追認という行為が行われている訳ですから共犯でしょ？お悩み相談ではなく、被害者を気取った見苦しい言い訳ですね。

>>1382 通りがかりさん
1381ですが、私は合人社の管理するマンションの入居者ではないですよ。

聞いた話だと、広島市内の合人社が管理するマンションの居住者が消防署に消防点検は三年に一回でその報告書をきちんと提出すれば問題ないのかを確認したところ、大丈夫だと言われたんだとか‥

消防点検を3年に1回とすることを管理組合が承認している物件もありますし、消防署の見解も上記のとおり、合人社の下請けで点検を受ける消防点検業者もある

これが実状です

>>1384 通りがかりさん
広島市内の合人社が管理するマンションの居住者が消防署に消防点検は三年に一回でその報告書をきちんと提出すれば問題ないのかを確認したところ、大丈夫だと言われたんだとか‥

尋ね方が恣意的だとおもいませんか？
あくまで提出に限定した聞き方で消防署に誤解させているのでは？「提出は毎年ですか？」「いえ3年に一度で良いですよ」のやり取りで、点検まで3年に一度で良いと確信犯的解釈ではないのでしょうか。「法定点検も3年に一度で良いですか？」と尋ねた結果、あたが得た情報通りであれば大手管理会社や消防点検業社は管理組合にウソをついていることになりますね。
結構、重要な話しではないですか？

消防設備の点検について、
機器点検は6ヵ月に一度、総合点検は1年に一度、報告義務はマンションなど共同住宅は3年に一度です。
違反した場合は、消防暑から管理権現者(理事長)あてに改善勧告が来て、理事長から書面にて提出を求められます。
あくまで、管理監督責任者は理事長です。

>>1385 通りがかりさん
ここは情報交換の場ですよね？

私としては情報として投稿しただけなので、問い詰められる覚えはありません。

特に嘘の情報を伝えるつもりもないですし、知り得た情報について問題提起したいと思っただけなのですが‥

ただ、客観的に思うのは、管理数を増やすため、安価になるならばグレーゾーンな内容でも提案をして管理物件を増やしている合人社にはいろんな意味で感心しますし、実際に合人社の提案を受け入れている管理組合が全国には存在するということです。

　当マンションも７年前から合人社が管理会社となっています。先日、委託料の15％の値上げを提示されました。３０世帯と小規模マンション。
　値上げの根拠は人件費高騰。
　合人社は赤字なんです。と。
　以前から、共用廊下の照明をLED照明器具に変更する工事の提案￥４００万や（蛍光管のみをLEDに変更で乗り切る）物置のリニューアル３０万（管理組合自ら、提案されたものと同程度の物置を１５万で購入設置）その他にも　緊急に不要な工事の推奨、やたら高額な見積もりの提示。不信感だらけです。

　継続的な赤字でなのか　業績回復は可能なのか、企業努力はしてるのかと問うと　担当者逆切れ。
「我々じゃわかりません！！」　勤務先の赤字が気にならない社員なんているのかしらと思い　
合人社の社員でしょう？「違います。あぁ　社員です。」

赤字を公言する合人社を信頼もできずこのままでいいのだろうかと思いながらも　一個人では　微力です。
事勿れ主義、盲判を押す住民が多い中、管理会社の変更までは高い壁がある。

>>1387 通りがかりさん
情報交換の場で後ろめたさと開き直り、罪悪感と正当化を甘受した上で投稿したつもりですが、後ろめたさと罪悪感が勝りましたか？関係者様。グレーというのは白黒どちらにも解釈できるからグレーなんですよ。法定点検を実施しない委託契約を持ちかけている時点で確信犯の黒なんですよ。ビジネスモデルとして成り立つならオフィシャルの場で法定点検を省略するビジネスモデルを公開できますか？答えは白黒つくから出せないってことでしょう？消防点検自体を実施しなければ安価どころか無くせば0円ですからね、そりゃ他社より安いはずです。でもそれは企業努力とは全く異なる非合法のものでは？罰があろうがなかろうが違法は違法でそれを悪意で持ちかけた側はコンプラ違反なんですよ。

>>1388 名無しさん
あなたのようなマンションが勇気を持って解約していくことが市場の透明化に繋がるのではないでしょうか？素人には難しくても管理会社変更を同業他社にご相談することで問題点と解決策の道筋がつくのではないですか？

>>1388 名無しさん
７年前に管理会社変更をして、gになったのですね？

蛍光管のみをLEDに変更で乗り切る）物置のリニューアル３０万（管理組合自ら、提案されたものと同程度の物置を１５万で購入設置）

頑張りましたね、gからの不透明な提案によく対処されている。
だから、管理委託費値上げで組合から吸い取ろうというわけですね。
信頼できない管理会社と７年、もう限界じゃないですかねぇ。お住まいの地域にマンション管理士団体などありませんか？

継続的な赤字でなのか　業績回復は可能なのか、企業努力はしてるのかと問うと　担当者逆切れ。
「我々じゃわかりません！！」　勤務先の赤字が気にならない社員なんているのかしらと思い　
合人社の社員でしょう？「違います。あぁ　社員です。」

これもgをよく表しています。フロントは契約社員なので愛社精神のかけらも無い。同業他社もよく知っています。

>>1393 匿名さん
気をつけてくださいネ。「キレ負け」というのがあります。あなたが正しいはずなのに完勝過ぎて完敗した担当に同情票が入りあなたが「言い過ぎ」ムードになる場合があります。キレては絶対ダメです。交渉上計算して強く言うことはあっても蛇のように目的にそっと近づくトークをしましょう。

>>1394 通りがかりさん

キレたのはgフロントのようですが、gフロントはよくキレます。

管理会社が対住民買収用の工作資金の作成方法を教えてください。

>>1396 ご近所さん
頭、大丈夫ですか？

情報交換の場と思っていましたが、頭おかしいようなコメントに辟易しました‥

もっと有意義な内容になることを願っています。

>>1397 通りがかりさん
御社の方法を知りたいのでは？
研究した成果を教えて差し上げたらいかが。

>>1398 匿名さん
管理会社が対住民買収用の工作資金の作成方法を教えてください。

はぁ？意味理解できるか？
工作資金の作成方法って何？
日本語になってるか？
学が無さ過ぎて伝わらねーんだよ
相変わらずのご近所さん

>>1399 通りがかりさん
御社のキレ芸、さすが。

ここの皆さんや区分所有者達にキレるタイミングも長年の研究の成果 笑

>>1399 さん

頭おかしい 学が無い 等、ここでよく使うよね。
すぐに分かるw
これも研究したの？

ここは陰で区分所有者へ悪口が凄まじいという書き込みあり。
関係者という方からの情報。
だから自分の知り合いはここで働かせたくないんだって。
あと、管理組合の鍵を頻繁にフロントが無くすから、その度にその人はカギを作りに行かされたという書き込みのオマケ付き。

>>1402 マンコミュファンさん
身内だと思っていたから安心して悪口言ったんだろうけど相当不快だったって。

>>1400 匿名さん
自分が気に入らない書き込み見つけては、すぐに合人社の関係者だと判断して小馬鹿にするような書き込みをするの、やめた方が良いですよ

小馬鹿にするのはダメ

頭おかしい
学が無い

は本当に不快

>>1404 通りがかりさん

べらんめえ口調から路線変更

>>1399 通りがかりさん

こんな感じでgから恫喝されたという書き込みもあっちこっちで見ますよねぇ。

>>1404 通りがかりさん
ここを読ませて頂きました。

この会社を擁護するのは、この会社の人物だというのは、手に取るように分かる事だと思います。
分かりやす過ぎます。

>>1408 傍観さん
傍観してなよ。
投稿名通りに

合人社エンジニアリング役員によるウマシカ養分吸収軍団もマンション管理要員の
確保に忙しいようですね。
日本ハウズングでも、「重要事項事項説明書」組合負担￥10が話題になっています。
我が組合では10％高い￥11です。

＞＞1410
の￥10は印刷代のことです。

>>1410 匿名さん

日ハもgと同じ事、やってるんだぁ
情報助かります

>>1409 通りがかりさん
書き込まずにはいられないんだろうけど、それに引っ掛かるな 書き込んだら書き込むだけ証明してるようなものだぞ
そんなことするより、辞めてまともな仕事探せ

>>1413 資産を守ろうさん
知ったかぶりの癖がスゴイ笑。g社で勤務していないと言っても信じない勢いだな笑。俺はただ契約内容も分からない集団が理論武装しているg社の足元にも及ばず蹂躙されて更に解約すらできないから感情論と性善説で立ち向かう姿に涙が禁じ得ないだけだよ笑。重説に金取られて抗えないんだからホント哀れだよ。せいぜいマンコミで憂さ晴らしして現実世界で大いに搾取され続ければ良いのではないかなぁまさに社会の縮図だね。

>>1414 通りがかりさん
【涙を】だった。言い直しとかないとg社勤務と疑われちゃうね笑

>>1414 通りがかりさん

ホント、おっしゃる通り

gと関わったら蹂躙される
なのに解約出来ない
重説にもあり得ない印刷代が盗られる

gは異常 通りがかりさんのいう通り


契約内容も分からない集団が
理論武装しているg社の足元にも及ばず蹂躙されて更に解約すらできない

重説に金取られて抗えないんだからホント哀れだ

>>1416 匿名さん

区分所有者を蹂躙する管理会社に大事な資産を任せられるか(*`Д')ヽ(`Д´)ﾉ

>>1414 通りがかりさん
おっしゃる通り、この会社に性善説は全く当てはまらない。
ここまで悪どいのかと驚いた。
搾取されたくなければ絶対近づいてはダメな管理会社。

>>1418 驚いたさん
管理委託の更新の際に同一条件での更新の場合、合人社は総会決議ですか？

それとも理事長にのみ説明して、他の組合員には重要事項説明書を配布のみですか？

以前は理事長のみに説明して、組合員には重要事項説明書を配布のみでしたけれど‥

過去に、それで良いのかをフロントに訊ねたら、予算案の右下に「管理に係る委託先、合人社計画研究所」って記載があって、予算承認されているからオッケーって言われたけれど‥

総会と重事説明会は全くの別物です。
予算案とありますが総会も開催していないのでしょうか？
総会は開催されていますか？

総会と重要事項説明会の同時開催
実務上は総会開催の当日に重要事項説明会を開催することが一般的になっています。

この場合は、総会は管理組合が主催するものですが、
重要事項説明会は管理会社に義務づけられたものです。

このことから総会の開催案内とは、別途「重要事項説明会の開催案内」がおこなわれる必要があります。

>>1420 驚いたさん
1419です。
ご丁寧な説明ありがとうございます。

私が思うのは、委託契約更新の都度、合人社で良いのか否かを総会に諮り承認を得るべきだとは思いますが、合人社が同一条件を行なう場合、3ヶ月前までに理事長に説明、組合員には書面配布のみで更新が行われていることってどうなんだろうと、思った次第です。

>>1421 通りがかりさん
管理規約を見て下さい。総会の議決事項で管理委託契約を締結する場合も含まれていると思います。
規約違反であれば理事会から是正勧告や値下げ交渉、善管注意義務違反で契約解除など対応を検討してもらいましょう。その時は当然フロントを退席させましょう。

>>1422 匿名さん
私が以前理事長に就任している時に、同一条件での更新の申し入れがなされて説明の後に契約締結も合わせて行われました。

主任者からはこの後、全組合員に重要事項説明書を配布するとの説明を受けました。

理事長として、組合員から何ら合意も得ずに、契約を締結しても良いものなのか躊躇しましたが、契約の中には双方ともに如何なる理由であれ、書面で相手方に解約申し入れを行えば、解約可能だからという理由で契約も合わせて締結しました。

また、毎年、通常総会の予算審議において、管理に係る委託先として、合人社計画研究所と記載があるので、問題ありませんとの説明を主任者から受けました。

他の管理会社も同じような感じで更新しているのでしょうか？

>>1423 通りがかりさん

重要事項説明会を省略できる場合（条件同一契約）
管理委託契約の変更にあたって
「管理組合にとって不利にならない変更」の場合には「条件同一契約」の範囲に含まれ、
重要事項説明会の開催を省略することが可能です。

ただし、この場合にも理事長（管理者）への説明と区分所有者全員への重要事項説明書の交付は必要です。

マンション管理業者の商号又は名称の変更
管理委託契約の期間短縮
管理委託費用の減額
管理委託内容の範囲の拡大
管理委託費用の支払い時期を後に変更
市町村合併等による所在地の変更

このスレを読むと分かる通り、性善説が全く通用しない管理会社です。
マンション管理士に、ここの重事説明書をチェックして貰ったら問題だらけでした。
細かい事はともかく早々にgとは縁を切りたかったので、その事柄は指摘せず陰で解約に向けて突き進みました。

管理戸数を増やすのですが、増やす前でも手が回らない状況なので増やしたところで書類はいい加減。

新築マンション時からの管理会社です。
新築時からやたらと、工事を勧めてきます。
また、エレベーター・防犯カメラリース・保険等々に合人社系の子会社が絡んでいます。（きっと中抜きされているのでしょう）
フロントや電話受付も高武者の口調での対応です。
この管理会社が嫌いなので、引越そうと思っています。

>>1426 マンション検討中さん

心中お察しします(ToT)

以下のニュースがありますが、このマンションは管理者方式ですので、gにやりたい放題されるのを納得しての購入となりますね。

gの管理物件は資産価値が下がる事も覚悟しないと。
合人社グループ（広島市）は、住宅大手のオープンハウスグループと分譲マンションの管理業務で新会社を設立した。オープンハウスが手掛けるマンションの管理業務を請け負う。オープンハウスは戸建てが主力事業だが、現在はマンション事業にも力を入れており、合人社は同社と組んで管理物件を増やす。


合人社はオープンハウスと組んで管理物件を広げる（管理するマンションのイメージ）
新会社は「オープンハウス合人社コミュニティ」（東京・中央）で、合人社グループの合人社計画研究所（広島市）が40%を出資。残りの60%をオープンハウスグループのオープンハウス・ディベロップメント（東京・千代田）が出資した。まずは4月に東京都内などで販売が始まる4物件の管理を担う。

新会社が管理者となって管理組合の運営を任される方式を取り、購入者の負担を軽くする。合人社グループによるマンション分譲業者との会社設立は20社目となる。

値上げを提示されました。
拒否したらどうなりますか？
向こうから断ってきますか？

>>1428 さん
gは大切な養分である管理マンションを断る事はしません。
1428さん区分所有者の皆さんは今までの管理に不満はないのでしょうか？

ウチも委託料値上げを言われてます。
点検作業を減らしてもなおの値上がり。
意味がわかりません。

>>727 匿名さん

社長、支店長、課長
パワハラが日常茶飯事。
退職によるフロント担当交代はよくある。
パワハラを苦に支店から転落事故をしたフロントがいる。

フロントが次々替わります。
入社3ヶ月の人がきて，次の理事会は別の人がきました。
意味がわかりません。

>>1432 口コミ知りたいさん

合人社グループのHPによると、
フロントは○○合人社からの派遣又は出向者です。

○○合人社（１５社）の代表者及び役員は合人社エンジニアングの役員です。
合人社計画研究所の役員も同じです。
２０１３年４月以降、不動の布陣です。

>>1431 住まいに詳しい人さん
こういう事は起こるべくして起こっている。
北海道の船の件と同様。
社内に盗聴機を幹部が設置しているという書き込みもあった。
労働組合など作ろうものなら何をされるか(恐)
闇が深い会社。ガーシーchに情報入れたら大騒ぎになる。

>>1434 匿名さん
今はsnsで情報発信が出来るので闇はあばかれていく世の中になっている。gもめくられたらお仕舞い。

>>1434 匿名さん

爽やかな女性社員を表に出したりしているけど内情は酷すぎる 一事が万事この形式
裏は真っ黒

資格もないフロントが次々代わって管理委託費値上げとは意味がわからない。
契約打ち切り!

>>1436 匿名さん

https://hint-hiroshima.com/josei/jirei/kagayaku/000152.html

表向きって↑

監理組合の過去の決算資料見て目眩がおきた。意味がわからない。

>>1439 口コミ知りたいさん
今の管理に不安があるのでしょうか？
過去の決算資料を確認しなければならない状態なのでしょうか？

まー確認したら何かしら出てくるね。
蛇が出てきても困るしね。
自分の資産はきちんと管理しないとね。赤の他人に任せっきりとか意味がわからないよ。

>>1441 口コミ知りたいさん
管理会社が任せっきりにさせようと画策するのも原因の１つ。
でもおっしゃる通り、管理会社とは利益相反関係にあるので任せっきりは本当に恐ろしい。

管理費勘定預け金

積立金勘定預かり金
決算書で「貸借対照表」と「財産目録」に誤差が発生しています。
ｇ社に代わってから毎期です。

>>1444 匿名さん
これはg特有のやり方なので誤差が発生します。

リプレイスされたのですね。

本当にgへの管理会社変更は危険。

営業時の話と管理が始まってからの内容が違いすぎる。

財産目録なんかないけど
意味がわかりません

合人社からは契約切れないのです。相手が切ってくれるのを待つしかないのです←本社の方針

何で相手に切ってもらうようにするの?
顧客減らしたいの?

利益が出ない、利益が出てもモンスターカスタマーの対応で割に合わない等問題があれば顧客減らしてでも切って貰うでしょ。
最近は管理会社から契約を断ることも増えて来ているが、ここはまだまだそういう風潮になっていないだけ。

>>1444 匿名さん

合人社が組合に対して作成している決算書類には財産目録なんてないと思いますよ。


積立金勘定預かり金が発生しているのは、月々発生する管理費の余剰金を管理組合と合人社の取り決め「余剰金振替指示書」に基づいて振り替えずに管理費勘定に残しているからじゃないのでしょうか。

ちなみに私は合人社の社員でも関係者でもありませんが、気に入らないからとりあえず書き込んで批判するという方々ってなんだか、気の毒で仕方ないです‥

毎月27日はＧ社では管理費等の集金日です。
*管理組合のお金が行方不明になります、
*翌月13日頃管理組合の帳簿に入ります。
*当然、月末の「貸借対照表」は間違っています。

>>1450 通りがかりさん
正にg管理の区分所有者さんは気の毒で仕方ありません。気に入らないだけならいいのですが大切な資産を食い尽くされているのですから(ToT)

合人社 悪評でググると

合人社計画研究所に関するみんなの評判
設備が危険な状態で無視された エレベーター前の廊下の水漏れを連絡してから半年放置され、洪水になった。 ...
工事費えぐい ...
どんどん管理人が低品質化 ...
仕組みを知っているのだろうか？ ...
頼りにならない。 ...
確かに電話対応が下手くそ ...
企業体質を疑う ...
電話対応にがっかり

↑が最初に上がる

会社名と退職理由で検索

騙されるヤツが悪いと発言する人は
詐欺師とさほど変わらない

情弱者に漬け込むやり方、終わりにしたら

>>1455 匿名さん
騙されたよ、ココには

岐路に立つ合人社グループ　そのZ

（株）土居屋FK 及び
合人社エンジニアリング（株）なくして合人社グループなし。

（株）合人社計画研究所は、2016年11月立入検査拒否による行政処分
を受けながらマンション管理業の登録（2017年7月4日）を認可されております。

今年も「M管理業」の登録が認可されるのか

＞＞1170
＞＞1354

「余剰金振替指示書」に基づかない振り替えがあった。
意味がわからない。

>>1451 マンコミュファンさん
それ、スゲェな

>>1459 通りがかりさん
ホント、恐ろしい会社

>>1459 通りがかりさん
事実なら、管理組合の口座に入る前に、流用されていてもわからないじゃん。G社の見せ金にも使えるし、一時立て替え費用として運転資金にされていてもわからんじゃん。

>>1461 通りがかりさん
この会計形態はg会計とも呼ばれ、ここ特有のもの。同業間では周知の事実。

岐路に立つ合人社グループ　そのA

2022/5/15Wendy第396号登場
合人社計画研究所管理者方式に変更
グランドパレス高石（大阪府高石市
2020年8月竣工 72戸
事業主　第一交通産業株式会社
管理会社　ダイイチ合人社建物管理
"マンション管理業登録　 国土交通大臣（4）第091560号"

ダイイチ合人社建物管理について
**2017/12/13　口コミから
Q;管理業協会の会員ではありませんね
A:管理業協会の会員になると良い事あるのかな。？
会員でない方が、自由な経営が出来るメリットがあるように思うが。？

>>1417 匿名さん
解約すりゃいいじゃん！
度胸ないの？

>>1464 マンション検討中さん
解約したよ、当たり前でしょ

>>1465 匿名さん

解約させないよう区分所有者にフロントが接触してきたけど大多数がgに不信感満載だったから、その接触の様子も筒抜け。gが区分所有者間を揉めさせてマンション内の人間関係を壊すって本当なんだと実感したよ。最悪。

>>1466 匿名さん
gのやり口には閉口した。突っ込み所満載な管理契約だったがマンション管理士からとにかく、gとの縁を切ることを勧められ、脇目もふらず突き進んだ。解約が決まってから共用部清掃をサボったんだよ、gは。ちゃんとやらせたけど契約不履行をおこなった、怒

>>1467 匿名さん
それも清掃をやったフリをしたんだ。清掃日を掲示して清掃してないのに掲示の紙だけ撤収。この会社を信頼しろという方が無理。

>>752 匿名さん

数年後には 舌の根も乾かぬうちに値上げを言いだします
信者が理事長になり管理費が安くなると取り入って
お仲間のコレに変えられ大変迷惑を被っています

配管掃除の手抜きが前管理会社は15分以上掛けて
丁寧に手入れをしていた所を高圧でチャチャッと３分程度
養生をしてまで行われていたトイレは省かれてしまい
植栽の回数が無駄に増え 自前の消防施設点検では梯子の登り降りチェックを省き
大規模修繕に備え今までまともに良質且つ良心的な業者選びをして頂いていた
1級建築士の先生を顧問料を槍玉に切らせ虎視眈眈と抜こうとしています
一刻も早く 長谷工など癒着のない真っ当な管理会社に変えたいです
皆様(OBの方など)の口コミ大変有意義で助かります

>>1469 口コミ知りたいさん
正に 分かります。

契約にある清掃に来たのはやる気の無い若い人が適当に掃き掃除。
契約ではもっと高度な清掃なので注意しやり直させた。
注意しなかったら掃き掃除を続けるつもりだったらしい。
見てないと思うと手を抜き放題。
管理組合の物も無くなるし、本当に恐い。

>>1470 匿名さんへ

ちりとりの音だけ立ててやっている風に装い
丸く掃く手抜きスタッフが続き
現在のスタッフはキレイ好きな方ですが
入れ替わり時は 要チェックで目を外せません
物が無くなるとは窃盗ですね 管理会社が
どこかで資産価値へも大きく影響する為
看過できませんね

初代住み込み管理人夫婦が自分の信者仲間婦人部を
ロビーに大家の如く我が物顔で6人程ソファーに座り占拠し
居住者の出入りを一斉に振り向き見て来て不気味不愉快
時には曲がり角で一斉に咳を浴びせかけて来るロボットの様に
徒党を組まないと自頭では行動出来ない集団活動がお得意

新規居住者には引越しして間もなく3人の男性信者が
速攻入信布教活動まだ管理人位しか新顔を知らない段階
自分の階級上げに一般の方を利用します要警戒注意です
最初から住む方は 郵便物を漁られると訴え 嫌がらせを
受け不審感から管理費滞納 追い出そうと目論む
居住者同士で支払いを柔らかく促して追い出し作戦回避

それがやっと退任したかと思うと子飼いの居住者に
習い事の生徒をあてがう旨味と引き換えに懐柔して
いよいよ理事長就任と共に管理会社を
見積もり段階で何社か比較検討もせず鞍替えさせ
乗っ取り完了 空き物件が出ると通いで管理させ白い布を干す
オセロが黒にならないよう白に引っ繰り返し資産価値を正したい◎

>>1471 口コミ知りたいさん

大事な資産をメチャクチャにされる事を実感し、ここには本当に恐ろしい思いをさせられた。

国土交通省はこのような悪徳マンション管理会社をどうにかすべきだと思う。
”運営支援”の名分のもとに奪うマンション管理組合の自立を完全に奪うマンション管理委託契約書をつくる。人事まで悪徳管理会社のフロントが決めて、元々やる気のない言いなりになりそうな人たちを選ぶ。そんな理事たちだから、何でも通る。そして、最終ステップの提案『第三者管理方式』を提案して、理事廃止・監事なしのやりたい放題環境をつくろうとする。こうなったらおしまい。行政もマスコミも危機意識をもって迅速に動かないと、悪徳マンション管理会社のために日本中の中古マンションが大変なことになる。

>>1474 匿名さん
正に。
メチャクチャにされたマンションは数知れず。
地獄絵図のような実話も数知れず。

g社がマンション管理になると必ずg社エンジニアリングが仲介または直接で修理を行う。下請け数社の見積もりを理事たちに見せて選ばせる。理事たちは自らが選んだつもりになっているが、毎回g社エンジニアリングと下請けが陰で談合しているに決まっている。こんな簡単なトリックに引っかかるなんてみんな甘すぎる。安い管理委託費の裏にどういうトリックがあるか見抜かなくちゃダメ！
g社のやり方はは本当にひどすぎる。

担当フロントが管理業務主任者の資格も持っていない無資格者ばかり。他の方のマンションはそんなことはないですか？